你的職場野心像哪些動物

① 職場上我們要向哪些動物學習

1、應該學習的12種動物精神

盡職的牧羊犬：新新人類最為人詬病的就是缺乏責任感，作為一個新人，學習建立負責任的觀念，會讓主管、同事覺得孺子可教。抱著多做一點多學一點的心態，你很快就會進入狀態。

團結合作的蜜蜂：新人進到公司，往往不知如何利用團隊的力量完成工作。現在的企業很講究Teamwork，這不但包括藉由團隊、尋求資源，也包含主動幫助別人，以團體為榮。

堅忍執著的鮭魚：新人由於對自己的人生還不確定，常常三心二意的不知自己將來要做什麼。設定目標是首先要做的功課，然後就是堅忍執著地前行。途中當然應該停下來檢視一下成果，但變來變去的人，多半是一事無成。

目標遠大的鴻雁：太多年輕人因為貪圖一時的輕松，而放棄未來可能創造前景的挑戰。要時時鼓勵自己將目標放遠。

目光銳利的老鷹：新人首先要學會分辨是非，懂得細心觀察時勢。一味接受指示、不分對錯，將是事倍功半，得不到贊賞和鼓勵。

腳踏實地的大象：大象走得很慢，卻是一步一個腳印，累積雄厚的實力。新人切忌說得天花亂墜，卻無法一一落實。腳踏實地的人會讓別人有安全感，也願意將更多的責任賦予你。

忍辱負重的駱駝：工作壓力、人際關系，往往是新人無法承受之重。人生的路很漫長，學習駱駝負重的精神，才能安全地抵達終點。

嚴格守時的公雞：很多人沒有時間觀念，上班遲到、無法如期交件等等，都是沒有時間觀念導致的後果。時間就是成本，新人時期養成時間成本的觀念，有助於日後晉升時提升工作效率。

感恩圖報的山羊：你可以像海綿一樣吸取別人的經驗，但是職場不是補習班，沒有人有義務教導你如何完成工作。學習山羊反哺的精神，有感恩圖報的心，工作會更愉快。

勇敢挑戰的獅子：對於大案子、新案子勇於承接，對於新人是最好的磨煉。若有機會應該勇敢挑戰不可能的任務，藉此累積別人得不到的經驗，下一個升職的可能就是你。

機智應變的猴子：工作中的流程有些往往是一成不變的，新人的優勢在於不了解既有的做法，而能創造出新的創意與點子。一味地接受工作的交付，只能學到工作方法的皮毛，能思考應變的人，才會學到方法的精髓。

善解人意的海豚：常常問自己：我是主管該怎麼辦？有助於吸收處理事情的方法。在工作上善解人意，會減輕主管、共事者的負擔，也讓你更具人緣。

2、向螞蟻學管理

著名的企業管理顧問邦納保(EricBonabeau)和梅耶(ChristopherMeyer)最近在《哈佛商業評論》上分析,從螞蟻和蜜蜂身上,我們可以學到很多管理學知識。
螞蟻集結的時候能夠自我組織,不需要任何領導人監督,就形成一支很好的團隊。更重要的是,他們能夠根據環境變動,迅速調整,找出解決問題的答案。兩位學者把這種能力稱為"蜂群智慧"(swarmintelligence),並且把這種智慧運用到工廠排程,人員組織,甚至策略擬定上。
舉例來說,螞蟻總能找出最短的路徑,把食物搬回家。當發現食物時,兩只螞蟻同時離開巢穴,分別走兩條路線到食物處。較快回來的,會在其路線釋放出較多的化學外激素作為記號。因此,其他同伴聞到較重的味道時,自然就會走較短的路線。這個智慧靠的是兩個簡單原則:留下外激素,以及追隨足跡。
運用這個簡單原則,可以解決復雜問題。例如,電信網路從夏威夷到巴黎必須經過很多節點,聰明的系統必須能自動避掉塞車的地方。惠普實驗室發展出一個方法,設計大批軟體使用者不斷流動,在網路間留下資訊,就像螞蟻留下外激素一樣,電話就追隨這些資訊來連接。當一個路線塞車,這條路線的使用者也會塞車,自然發出訊號,這條路線就放棄,電話改走比較順暢的路線,讓塞車迅速緩解。
螞蟻的另一個分工模式是彈性分工。一隻螞蟻搬食物往回走時,碰到下一隻螞蟻,會把食物交給它,自己再回頭,碰到上游的螞蟻時,將食物接過來,再交給下一隻螞蟻。螞蟻要在哪個位置換手不一定,唯一固定的是起始點和目的地。

一家大型零售連鎖店就運用這個模式,來管理其物流倉儲中心。以前該倉儲中心用區域方式來撿貨,除非上一手完成工作,下一手不能接手。以書為例,一個人專門負責裝商業書,另一個人專門負責裝兒童書。問題是,每個人的速度可能差距非常大,訂單對每一種商品的需求差異也有大小,因此總有人在等待別人完成才能接手。

② 在職場中，覺的自己更像只什麼動物

第一：不要認為停留在心靈的舒適區域內是可以原諒的。
每個人都有一個舒適區域，在這個區域內是很自我的，不願意被打擾，不願意被 push，不願意和陌生的面孔交談，不願意被人指責，不願意按照規定的時限做事，不願意主動的去關心別人，不願意去思考別人還有什麼沒有想到。這在學生時代是很容易被理解的，有時候這樣的同學還跟「冷酷」「個性」這些字眼沾邊，算作是褒義。然而相反，在工作之後，你要極力改變這一現狀。否則，你會很快變成雞尾酒會上唯一沒有人理睬的對象，或是很快因為壓力而內分泌失調。但是，如果你能很快打破之前學生期所處的舒適區域，比別人更快的處理好業務、人際、之間的關系，那就能很快的脫穎而出。
在會議上，一個停留在心靈舒適區域的人會消極的聽取領導的話語，消極的待命，很死的完成上級交給的事情，但從來不關心此事以外的任何事情，更不會想到多做一步，讓接下來的別人的工作更加容易上手。而敢於打破這個舒適區域的人，敢於在適當的時候提出自己的看法和不理解，並在得到上級認可和指點之後把手頭的工作盡快的完成，並隨時接受別人的批評和調整。（注意：永遠不要等待別人把你的想法說出來，這是典型的前者）
在工作上，當前者遇到一名新的同事，他會裝作沒有看見，繼續自己的工作。殊不知新來的同事不久就變成了自己的上司。而後者則大方客氣的自我介紹，並了解對方和自己的關系。
在聚會上，前者總是等待別人發言，並喜歡私下裡評論對方的言語；如果這個桌子上沒有人發言，那直到用餐結束，也沒有人認識你。而後者是勇敢的和一同吃飯的開始介紹和閑談，這看起來很困難，有時候會有失面子，但往往你會發現，對方是多麼希望能和你說幾句話。
以上只是很小的幾個例子，但是要說明的是，大學生在走出校園的同時就要在工作上把校園中的「隨意性」從身邊趕走，盡早的沖出自己的舒適區域，開始做好和這個社會交流的准備。第二：不要把「好像」；「有人會……」；「大概」；「晚些時候」；「或者」；「說不定」之類放在嘴邊。尤其是和上級談論工作的時候。
我十分痛恨聽到的一句話是：「我晚些時候會把這個文件發給所有的人」；因為這往往預示著我必須時刻提醒他不要忘記。同樣，以下這些言辭也會讓人覺得厭惡至極：
「到時候有人會把那些東西都准備好」
「大概是明天」
「明天或者後天客戶會過來拜訪」
「好像他說……」
一般是人都會這樣說話的，因為這樣第一給自己留下了廣闊的餘地，第二也不會給別人造成很大的感，好像什麼事情一定要弄個水落石出似的。說實話大學裡面再用功的人都有一半是混的。一個人要麼是在課堂上是混的，要麼下課之後是混的。兩個都沒有帶有混的色彩的人，要麼是超級牛人，要麼是神經病。所以，就因為人人都在混的，所以校園是一個浪漫的地方，校園也容易讓人單純。所以學生社團的工作往往是效率很低的，我現在回想起學校里做的工作，當時還覺得挺力的，但工作了之後才開始感覺到什麼是效率。當你進入了用金錢計算時間的地方之後，你要盡可能的避免在學校里養成的這種習慣。如果上級問你什麼時候能實施你給他的承諾，而你回答「今晚或者明天早上」這樣的答案對於他來說完全等同於你沒有回答，並且還給他留下了一個壞印象。（當然，這樣的回答往往在學校社團，學生會工作中是常見的）
有一個寓言故事，一隻小老鼠剛剛出世不久，老鼠媽媽問小老鼠：你現在能看見了嗎？ 小老鼠說：能。 老鼠媽媽說：那你能看到那塊紅薯嗎？ 小老鼠說：是的。老鼠媽媽說：那是一塊石頭，這說明你不但還看不見東西，你連嗅覺都還沒有。
似是而非的應答往往一樣會暴露出你更多的弱點。可能是以下中的一個或幾個：
1.你之前沒有想到這個工作，或者一直在拖延。2.你沒有責任心，認為這些並不重要。3.你應付上級。4.你不敢說真話。5.你喜歡逞能，答應一些做不到的事情。6.你不能工作。
當你的上級在以上選項中懷疑的時候，潛意識中你已經同時具備了以上所有的弱點了。
相反的看來，這樣的回答，總是讓上司惱火。
第一，他的問題沒有得到回答，只是起到了提醒你的作用。第二，他依然需要記住提醒你，因為他不知道你是否真正已經落實了工作。第三，他不知道有多少你已經做了的事情中，都是這樣沒有落實的。（這點非常致命）第四，往往因為沒有得到滿意的答案，上司自己的計劃不得不被耽擱或推遲或不能給出明朗的結束時間。
所以———
甲問：你什麼時候能把要這個漏洞修好？乙說：我已經通知他們了，他們大概明天就會來修的。一天後甲問：維修什麼時候回來，你找的是哪家維修？乙說：好像他們說安排不出人來，如果可以的話，今天晚上或者明天下午就能過來。
一天後甲問：漏洞怎麼還沒有修好？乙說：我晚點再問問他們。甲說：今天下午之前不解決，明天不用來上班了。
第三：不要拖延工作
很多人喜歡在學習和玩耍之間先選擇後者，然後在最後時間一次性趕工把考試要復習的東西突擊完成。但是在工作中請不要養成這樣的習慣，因為工作是永遠做不完的，容不得你「突擊」。又或者，當你在徘徊和彷徨如何實施的時候，你的領導已經看不下去，自己去做了。—-這是一個危險的。
往往我們總是想把事情從頭到尾全部想好了，才開始走第一步—–就摔倒了。
舉個例子：我小學的時候第一次給我一個喜歡的女孩子打的時候，想像了各種情況——-1，她接的時候在做作業。2，她在做作業，她媽媽接的。3. 她也很無聊，很想找人說話。4.她正在被父母訓斥。 5.她正在想另外一個男孩。6.她父親接。 7.她家正好來了什麼親戚，親戚接了。 8.她接了，但父母就在身邊，說話不方便。。。。。等等等等。我整整想了一個下午，想好了各種情況的心理准備和應對的策略。然後勇敢的拿起機，按下了那幾個按鈕。結果——-她不在家。
所以，當你徘徊不前而手足無措的時候，你要意識到你正在拖延工作。徘徊是因為害怕這個事情可能發生的後果需要自己承擔或應付。工作的時候需要一種起碼的自信，相信自己有能力，不管下一步是什麼狀況，我都能把它引導到我需要的那條線上去的。另外，告訴自己，不要想太多時間，如果不知道，就趕快求助，或想辦法，苦惱和憂慮會給你更多的壓力也會把剩下的時間蠶食殆盡。
另外，警告一下：永遠不要想，我知道了，先把上級派的事情放一下，等這集《越獄》看完再說。—-90%的情況下，你會忘記，或者來不及，因為這件事需要比你原先想像要更多的時間。說做就做，一直是很好的習慣。
第四：不要認為理論上可以實施就大功告成了！
這點太重要了，往往當真正實施的人開始做了才會發現計劃完全等於鬼話。如果不親自實踐，做計劃的人會早晚被實施的鄙視。永遠需要提升自己的辦實事的能力，而不是空談。
首先，如果你是做辦公室工作的，或者做策劃和計劃的。請千萬不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情，讓別人試試看。比如，用一個下午的時間在人流量很少的地方舉辦露天唱會。這會讓執行的人覺得你在玩他，拿他做實驗。沒錯，理論上，在任何地方都能舉辦唱會，但是，在不同的地方，執行的人的心情是不一樣的。
其次，和執行的人討論你的安排。比如，新來的你的下屬，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一個很難和大家接觸的角落，這可能比你什麼都不安排更差。的確，理論上一個人要坐下來，需要的只是空間。但事實上遠遠不止那些。
再次，不要奢望一切會隨著你的計劃進行。理論上這個會議會持續兩個小時，但是，這是「不考慮在開場後的30分鍾全場都在調試話筒」，或者「場下沒有提出如此尖銳的問題」的前提下的狀態。 大學生已經習慣了把事情做到 「理論上看上去很美」的程度了。 論文，ppt講演，考試，辯論賽…… 這些校園智商大比拼，都是教我們如何完美的做好「紙上談兵」的功夫。 你一定要相信自己能「搞定」事情的能力比想像的弱。
如果你是在學校的學生，測試一下自己，能否能搞定以下這些狀況：
1.學校要一套校服，由你去尋找供應商，砍價，至少有三家的報價。2.學校保安抓住一個學生偷竊，怎麼處理？3.學校的一個很重要路段的路燈壞了，你能否讓它三天內繼續亮起來。4.食堂需要請一位專門燒菜的廚師，一周內到崗位。
當你開始思考以上這樣的問題的時候，你會發現，他的思路和「看過去兩年這個的業績趨向，做出一個下個季度的場策劃方案」要相差極大。你會發現後者只要你做到「看上去很完美」，沒有人知道按照你這樣做結果會怎樣。而上述的工作你只要一想，就會體會到不少的壓力。因為你不處理好，結果就是明顯的失敗更大的問題就會相繼發生。
對了，這種感覺就是「工作」給你的感覺！這就是「工作」和「紙上談兵」的差別！
第五：不要讓別人等你
在任何情況下都不要讓別人放下手頭的工作來等你。在大學中可能只是同寢室的人的幾句半開玩笑的抱怨，在工作上很可能導致你的潛在合作夥伴的丟失。
你在做一個工作的同時要知道別人的進度，而永遠不要落後。
這不像是在考試，你比別人做的慢，別人可以先交卷，你到時間了做不完你自己承受扣分。在工作中的情況是這樣的：這是一場沒有人能做完的考試，所有的人，都分配做一張的不同部分，有的人分到的是閱讀理解，有的人做的是完形填空，有的人做的是語法…… 然後大家做完了相互抄，這樣，所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了，而你卻還在沒有做完，那麼做得快的別人會開始做你的那部分題目，然後也是相互抄。慢慢地，大家會發現你的工作量完全可以由另外人來代替，整個團隊中可以不需要你，這個時候，沒有人從你這里得到的答案，也沒有人會給你他們的答案——–很不幸，你已經沒有利用價值了。
請一定記住這個例子。
第六：不要認為細節不重要
在大學里，往往做事粗枝大葉，看看差不多就行了。相反，在企業里管理的精髓就在於將簡單的事情做到細節。一個慌忙尋找保險箱鑰匙的動作就很有可能喪失你晉升財務主管的機會。
的管理，其實需要的並不是把很難的事情做到90%—-比如，優化管理層的核心工作流程、改變在當地面前的形象，提高產品質量，改善工作環境…… 而管理要做的是把每個簡單的事情做到%—–比如，把的每個人的檔案都按照一定的規律整齊的存放起來、在門衛設立一個外來人員的簽到台、把會議室多餘的椅子拿走、和電視台講好下個禮拜三來做采訪、把試用裝送到客戶手裡、在生產的咖啡上加一個口子、給下的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有細節的問題都如實做到，那你才有開口升職的本錢。
很多人在畢業的時候不知道自己將來要做什麼，於是就和自己說：我以後做管理吧！做管理？問一下自己，如果，資產被偷竊了，所有員工士氣低下，辦公室雜亂無章，電梯又壞了，列印機沒墨了，采購計劃超支了，產品滯銷了，客戶遲到了……你願意解決這樣的問題，並從小事開始做起嗎？想好了這些再考慮是否把管理看得太空洞了。第七：不要表現得消極，僅僅因為你所做的事情不是你的興趣所在。
很顯然，在學生時代，當做到自己喜歡的時候，我們會pay%的精力去創造，但如果是枯燥的事務，我們便懶得理睬，最好能有辦法應付過去。但在工作上80%你所做的事情都是繁瑣而看似機械的，如果僅僅為此而表現的悶悶不樂，那麼你會郁悶更久。要知道你的上司已經為這個項目夠煩惱了，你還想讓他看到你的表情嗎？
學會喜歡自己的工作，並把注意力放在日常工作能學到些什麼上去。如果現在你努力的抱怨工作，那麼接下來你就是努力的尋找工作。盡量少用「有趣」，「好奇」之類的詞語來描述自己想要的工作，而是「充實」，「有成就感」，「樂意」之類。
想想以下職位，你會發現生活中很多工作不是在等你有很好的狀態下讓你做的很有趣的事情：
1.高速公路收費口的收費員：一天都是面對一個小窗口，把一張卡片送出去，這樣要持續好幾年。2.學校食堂廚師：永遠在燒大排和雞腿。燒一年。3.作家：交稿期要到了，我還在孕育靈感，兩個星期沒吃早飯了。4.外科：剛剛睡著，馬上叫我做一個3小時的手術。這樣至少一周一次。5.門部：產品不好，8點上班來就坐在店門口，一個人，坐到晚上6點，今天沒有一個人來，和昨天一樣。6.公交司機：我開車不用你指揮。這條線路我開了三年了。7.寵物商店店員：生意不好，還要一早就過來聽著20條狗的叫聲一整天，聽一年。8.職員：晚上兩點下班，第二天還要8點上班。關鍵是路上還要一小時。這樣已經一個月了。
再想想自己是不是只是接觸了這個工作一個月或者才碰到沒幾個困難，這個時候抱怨的聲音最大。
千萬不要想著去選擇一個有趣的職業，因為沒有那樣的工作存在。沒有哪一「種」行業是開心的，因為如果有，那所有人都去干那個了。最多試著問問自己本身的興趣吧。self exploration。
第八：絕對不要把改善工作能力僅寄託在培訓上
人絕對不可能經過一次培訓就脫胎換骨。相反，集體培訓上學到的東西往往是最用不上的信息。 就像食堂燒大鍋菜一樣，總沒有你最想吃的菜，因為這樣做容易，並且不容易得罪人。
很多學生很看重所選的有沒有培訓，這說明，你不但不知道這個做什麼，你甚至不知道怎樣學習這些技能。
我的感悟是如果你不知道怎麼學你想要的知識，也不知道你想要的知識是什麼，你只會做出兩種行為：1。等待別人來教你，並且等待別人發現你不知道的地方。2.尋找現成的答案並且拷貝。期待培訓的人，就很大概率上是第一種人（不排除極少真正優秀的培訓）
許多的同學有這樣的習慣思維：
因為，這個的培訓能結束達到多少多少的程度
又因為，這個程度正好是我想達到的
所以我盡力進這家
因為我進了這家
所以它自然會使我達到了這個期望的程度。
我們把參加培訓和達到效果很幼稚的畫上了等。其實往往集體培訓上所得到的信息是最沒有實際操作價值的。永遠不要期望單靠聽課，靠老師把同樣的東西給所有的人，你會得到比別人更多。把更多的心思放在觀察和思考自己的需要上，找到問題的所在再通過觀察和實踐得到的答案才是真正的知識。
所以，剛剛開始工作，什麼都不會，不要認為那樣是正常的，因為還沒有培訓過呢！等我接受培訓了之後，我就全都會了。如果你一無所知還等待別人會可憐你的無知而施捨你知識，那你會為你的無知而付出更多的智商。
第九：不要推卸責任
推卸責任是害怕的條件反射。不要認為別人看不出這點。
我記得我小學里的一件事情。我一次作業沒有帶來，老師要訓斥我，說：你怎麼老是作業不帶？
我當時說：不是。。。。 當我正要支支吾吾時候，老師說：什麼不是？你帶來了沒有？
我說：沒有
老師說：那不就是沒有帶！什麼不是！就是！
之後我就發現，我只是害怕承擔責任而條件反射似的就說了「不是」，仔細觀察一下周圍，你會發現，身邊有無數的人在用「不是」作為被責問之後的第一反應。其實現在很多人面對工作也是這樣，當上級責問的時候，很條件反射的就做出了推卸動作，然而這樣的動作，接下來往往是無力的辯解，以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很難溝通，並且很不真實。另外一種情況，就是無論什麼情況下，我指責一個人，他永遠是強調客觀。其實這點才是學生最典型的特徵。這說明他太容易受到其他事物的影響，並受它們決定。如果你和上司之間會出現以下類型的對話，想想是不是需要改一下你的處事方法。甲：為什麼到現在還沒有給副總看你的報告！乙：剛才c在列印，我在等他結束，現在他大概好了吧，我去看看乙：還有點東西要修改乙：b也要把東西給副總，我因為等他乙：a他說我報告不用給副總看（a是乙的同級同事）乙：不知道副總在不在哦，他的門關著。乙：d他叫我幫他列印文件！怪他！（d是乙的同級同事）乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。不願意負責任的人的不利在於他會讓上司懷疑他的忠誠程度，因為上司給他的命令往往會因為一個小事情而被擱置或者打折執行，轉而被他人的意識所改變。
第十：不要對自己說「我是大學生」
這點包涵了很多信息。
1.不要認為自己有多清高2.不要仍然以學生的標准要求自己3.不要感覺低人一等4.不要等待別人的關懷5.不要把這個作為犯錯誤自我安慰的借口6.不要忘記搞清楚，究竟給自己的待遇是多少，老練些，這不是在做志願者。
品格是處理好人際關系的基礎，也是確保人際關系質量的關鍵。除此之外，人際交往的技巧也是尤為重要的。有些人做好事會讓人感激一輩子，而有些人幫了別人卻可能費力不討好，不但得不到感激和回報，還讓人心存嫉恨。將同樣的產品以相同的價格推銷給同一個客戶，有些業務員可能被粗暴地趕出門，有些業務員卻可能簽到大單，甚至被客戶奉為上賓。
人際交往的技巧是一個非常龐雜的話題，囿於篇幅，在這里只能結合我的切身體會做一些簡單的列舉，掛一漏萬在所難免了。
1. 多給別人鼓勵和表揚，盡量避免批評、指責和抱怨，不要逼別人認錯。2. 要學會傾聽。不要說得太多，想辦法讓別人多說。3. 如果你要加入別人的交談，先要弄清楚別人究竟在說什麼。4. 交談之前盡量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對方真實的傾向。5. 注意對方的社交習慣並適當加以模仿。6. 不要輕易打斷、糾正、補充別人的談話。7. 別人有困難時，主動幫助，多多鼓勵。8. 不要因為對方是親朋好友而不注意禮節。9. 盡可能談論別人想要的，教他怎樣去得到他想要的。10. 始終以微笑待人。11. 做一個有幽默感的人。但是在講笑話的時候千萬不要只顧著自己笑。12. 做一個脫離低級趣味的人。13. 跟別人說話的時候盡量看著對方的眼睛，不管你是在說還是在聽。14. 轉移話題要盡量不著痕跡。15. 要學會聆聽對方的弦外之音。也要學會通過弦外之音來委婉地表達自己的意思。16. 拜訪別人一定要事先通知。17. 不要在別人可能忙於工作或者休息的時候打過去。除非是非常緊急的事情。18. 給別人打的時候，先問對方是否方便通話。19. 一件事情讓兩個人知道就不再是秘密。20. 你在背後說任何人的壞話都遲早有一天傳入這個人的耳朵。21. 不要說尖酸刻薄的話。22. 牢記他人的名字。養成偶爾翻看名片簿、本的習慣。23. 嘗試著跟你討厭的人交往。24. 一定要尊重對方的隱私，不管是朋友還是夫妻。25. 很多人在一起的時候，當你與其中某個人交談，請不要無視其他人的存在。26. 要勇於認錯。27. 以謙卑的姿態面對身邊的每一個人。28. 給予他人同情和諒解。29. 盡可能用「建議」取代「命令」。30. 不要輕易做出承諾。承諾的事情就一定要盡可能做到。

③ 作為職場新人，過早的表露野心，是不是不合適

作為職場新人，過早的表露野心，是不是不合適？

沒有不合適，職場就是需要有狼性的員工。所謂的「狼文化」並不是每天做運動喊口號，而是有一定的野心，敢拼想拼，想要更多的東西。並且職場中的狼文化，還可以讓團隊像狼一樣團結起來共同克服困難，所以在職場中過早表露野心，沒有什麼不對。

狼有很強的團隊意識，很少單獨出沒，這使它們能夠在惡劣的環境中生存，在工作場所也是如此。個人主義是絕對不可能的，聰明人知道世界上沒有完美的人，但他們有一個完美的團隊，他們善於利用別人的長處來彌補自己的弱點。工作場所是一個沒有刀槍和鮮血的殘酷戰場，沒有狼是無能的。在工作場所，我們應該砍掉一個罐子，抓住一個罐子。我們應該積極果斷地工作。當問題出現時，結果是直截了當和無情的。我們專注於工作場所的工作，使職業生涯快速發展，成績逐步提高。

④ 當官要像什麼動物

關於這個問題有以下原因
虎：目標明確
屬虎人是一個野心滿滿的人，他們就是想要做大事，就是想要成就一番事業。所以他們的目標一直都很明確，那就是自己想要當官。在屬虎人看來，當官就能夠有權利，自己就能夠爬得更高。所以他們一心就想著如何能夠當官，以他們的實力，肯定是能夠如願的。
屬蛇人是一個心中有大愛的人，所以他們時常想著都是如何造福他人。屬蛇人覺得自己過得好不好無所謂，他們並不是一個要求很高的人。但是他們見不得別人過苦日子，他們會希望盡自己所能的去幫助別人。因此屬蛇人會想要當官，因為只有這樣自己才能幫到別人。
當官的生肖是狗，因為平時說哪個官不好，就會稱他為「狗官」。屬狗的人有一個比較突出的優點，他們很善於觀察，尤其是人與人之間的神情，生肖狗的人很善於從一個人的言行舉止、穿衣打扮甚至是眼神中挖掘出此人的性格特點。但是他們不會隨便判斷一個人，因此在他們心裡明白說出來了很可能會傷害到別人。

⑤ 有野心有魄力，最適合做大事的四大生肖，你知道有誰嗎

世界上沒有完全相同的兩片樹葉，從這個道理中可以了解到每個生肖每一天都有不同的運勢。其實十二生肖人們的性格不一樣，後天所經歷的事情也不一樣。有一些人特別有野心，性格也很開朗，做事情的時候很有干勁兒。這樣的人自然能夠獲得一份成就，滿足自己的野心。不知道你有沒有野心，獲得的成就有沒有令人羨慕呢？

生肖屬鼠的人天生機智過人，是個很有頭腦，也很有想法的人，而且屬鼠人從小就有著很強的獨立性，有遠見，肯拼搏，在事業上總能靠著自己的不懈奮斗取得成功，是個野心勃勃的人，而且屬鼠人不僅很有智慧，而且還是個情商頗高的人。

請您保持樂觀積極的心態，將正能量傳播出去，多一分正氣，少一分怨氣，遇到困難也不要泄氣，保持微笑，否極泰來，沾沾喜氣和福氣，給自己和家人朋友帶去好運，催旺財運，祝福未來日子都順順利利！

⑥ 職場森林生存法則 動物園里你屬哪一類

職場森林生存法則 動物園里你屬哪一類？

時下，職場“森林生存法則”越來越受到白領們的認可。按照這種法則，每個身處復雜職場中的白領都是一種特定的動物，不同的動物則反映了不同的性格特性和職場地位。

水清如許

“經常聽到有人抱怨自己累得跟狗一樣，又說很嚮往豬的生活，挺有意思的。”在職場森林生存法則中，所有的辦公室人員全都是一個個特定的“動物”。甭管你有沒有意識到，只要踏入職場，你就“入套”了。

夢想就是辭職做豬曉琳 33歲公司中層管理人員

那天看電視訪談節目中，有一位選秀出身的女歌手談到自己的人生夢想，竟然說“想做豬”，令主持人大惑不解。電視機前的我卻會心一笑：哈哈，這也正是我目前的夢想呢。

每天上班、下班，要應付種種突發狀況，要處理復雜的人際關系，要哄老闆高興，還要籠絡好同事和下屬……這些都還只是和男同事一樣的人生任務，作為職業女性，我還肩負著買菜做飯、打掃衛生、照顧孩子以及處理婆媳關系等種種家庭任務呢。每天都像上緊發條的鬧鍾一樣，感覺自己的弦都快要斷了。這個夏天好容易輪上我休假，到海邊玩了幾天，這才好像充了點能量一樣，又鼓起了奮斗的勇氣。別以為只有我這樣，問問周圍的朋友，打拚在職場的感覺也都差不多。有一位朋友自己開公司，也算得上成功人士，可前兩天聽他說起來，才知道他竟然去看了心理門診。他說，別看他在單位呼風喚雨，但是碰到小孩上學、房屋裝修，事事都搞不定，出門就像狗一樣，跟在人的後面賠笑臉。當我提到嚮往豬的生活，他竟大表贊同，說那種生活狀態正是他所需要的。

不要以為說人是豬就表示罵人，現在想來，說人是豬，有時其實是一種贊美。工作這個詞，90%以上的人都躲不掉。有的人像狗一樣工作，每天勤勤懇懇把自己累個半死，然後享受主人丟過來的一根骨頭，這時人們最嚮往的就是像豬一樣生活，吃飽了睡，睡飽了吃，永遠有得吃、有得睡，不必擔心沒有下頓，不必擔心被掃地出門，永遠都是星期天。

狼上司，下屬看到就害怕童童 29歲公司銷售人員

我們單位的老總可真是吃人不吐骨頭的狼，盡管是名女老總。我乾的是銷售工作，只拿2000塊錢一個月，還要經常加班，本來就幹得一肚子火，偏偏又碰上這么個苛刻的女老總，真是讓人心灰意冷啊。女領導狠起來絕對比男領導更厲害，而且更“細致入微”。比如我們的這個女老總，有時中午休息的時候都要搞突襲，看看辦公室的人是不是玩電腦游戲。偶爾家裡有事要請假的時候，看她眼裡的寒光簡直能殺死人呢。每天上班遇到她的時候，都能感到狼的寒意，早晨上班，看到她在那裡等電梯，也要先等她上了之後再去。

前段時間，我看到網上有人經常八卦辦公室動物學，上面說的還真在理，辦公室就是個森林啊，優勝劣汰很重要。梅花鹿、大象、獅子、猴子、狼，這代表了五種不同的為人處世的性格。像我這樣沒有什麼雄心大志的，當然是屬於梅花鹿之類的，而狼就是梅花鹿的天敵，當梅花鹿遇上狼上司，還能有好下場嗎？

殘酷的森林生存法則

在最簡單的“森林生存法則”中，有這么幾種基本型動物存在：

梅花鹿，一看就知道，外表溫順，沒有什麼野心企圖，工作和稀泥，上班只是糊口的工具。

大象，辦公室常見的“大叔”型，穩重，親和力高，工作表現平穩，總在水準之上，讓上司很放心。也有大哥大姐的風范，公事上遇到困難，大家也會去向他求救，有時還扮演救火隊的.角色。

猴子，職場雙面人，為人處世特別靈活機動，看似隨和，但是不太會吐露自己真正的想法，腦筋轉得快。

獅子，永遠是辦公室的焦點人物，愛出風頭，工作態度和交際能力早就得到大家的肯定，同時，這一類人也享受被眾人看重的樂趣，所以向來積極主動把握每個機會，秀出各種本領，讓同事和上司想不看到都不可能。

狼，通常是公司里最被倚重的人，和同事有距離感，親和力不好。如果狼和獅子都在一個辦公室，那麼堪比周瑜和諸葛亮，但顯然，狼更為孤獨。

如果“狼”是領導，那麼心理專家給出的建議是：對待“梅花鹿”這類下屬，不惜祭出解僱要挾等手段，逼迫他們上緊發條發揮實力；對待大象，要經營好關系；對待獅子這樣的人才，慢慢收服他們。

如果你是“梅花鹿”，那麼絕對不要在“獅子”背後說閑話，若在背後說他們八卦被發現，絕對會惹火他們，你將會被整得遍體鱗傷；如果是面對公事公辦的“狼”，將會無法忍受“梅花鹿”的工作態度，所以建議“梅花鹿”平日多向他們請教公事，重建認真工作形象，千萬別讓他們發現你在聊天打混；要重視和“猴子”搞好關系，分享情報是建立交情的最佳渠道。

至於“猴子”，平時要多拍拍“獅子”的馬屁，稱贊他們的品位與工作成就，保證日子好過。

如果是“獅子”的話，千萬要小心“猴”，別被他們出賣；最好不要與“狼”為敵，放低姿態，不然吃虧的還是自己。

生存法則的出現從一個側面說明現代人生存的壓力，曾經有人評選出來的辦公室“N宗罪”里，排名第一的是“壓抑！太壓抑！一上班就渾身上下不舒服”；排在第二的則是：“我算釘在電腦前了，坐得都‘立地成佛’了”；排第三的就是“辦公室就是個小社會，勾心鬥角自相殘殺”。心理專家認為，其實這些動物生存法則也並不奇怪，如果能從這里找到適合自己的交流溝通技巧，也還是有一定道理的，但是如果真這么考慮職場，那是建立在人人互不信任、互相利用的基礎上，那也真是生活的無奈。

⑦ 動物所代表的職場特徵

怎樣判斷誰是屬於那種類型呢？

除了應用專業的測評工具進行測評之外，還可以從日常行為特點上做出大致的判斷：

老虎型的人：說話聲調高但面無表情，脾氣直率暴躁，凡事希望速度快，經常掛在嘴邊的是「就照我說的做！」

孔雀型的人：走到哪裡，哪裡就是笑聲一片，喜歡成為人群中的焦點，穿衣打扮比較花哨和誇張的一般孔雀型的居多。

貓頭鷹型的人：表情多是嚴肅認真，不苟言笑，說的多是問句：為什麼會這樣？是哪裡出了問題？一般毛發較濃密，戴近視鏡的人多半是貓頭鷹型的。

考拉型的人：做事不著急，注重別人的感受，為人隨和，好接觸，人多場合隨大流，掛在嘴邊的話：別著急，慢慢來，隨意，都可以。

變色龍型的人：之所以叫變色龍，就是因為他會根據環境和情景不同變化不同的反應模式，上述四個特質都具備一些，且能靈活運用，但通常給人沒有原則和立場的感覺。這種類型不屬於典型性格。

一句話總結：老虎、貓頭鷹是關心做事，老虎是說做就做，貓頭鷹是要做就做好。孔雀和考拉是關心做人，孔雀希望做主角，考拉希望永遠做配角。

一句話總結：老虎、貓頭鷹是關心做事，老虎是說做就做，貓頭鷹是要做就做好。孔雀和考拉是關心做人，孔雀希望做主角，考拉希望永遠做配角。

團隊中，一般老虎和考拉很難配合，孔雀和貓頭鷹放在一起兩個人都會很難受。

對於這幾種類型的人，如何更好的激勵和激發他們的生產力呢？

1、 對老虎型的人：

少些干預，多些權利；讓他們多做一些挑戰性高的工作；工作本身的變化性要大一些；多給行動上的支持；給予物質獎勵；讓他帶團隊。

2、 對孔雀型的人：

創造愉悅的工作環境；多多給予認同和鼓勵；團隊之間相互鼓勵；送禮物或現金；公開贊美或表揚。

3、 對貓頭鷹型的人：

盡可能安排變化性不大的工作；給予經過分析無誤的工作規劃；讓他清晰工作模式；安排的工作盡可能在其熟悉且能掌握的范圍內；給予合理的報酬；多給予工作所需的專業支持；作業流程盡量少變動或變動要完整告知及鼓勵。

4、對考拉型的人：

給予穩定的工作環境；有良好的管理者給予必要的協助；盡可能安排有固定程序或有計劃性的工作；給予充分的工作準備時間；給予適當的獎勵及精神支持；多關心工作以外的事情；成為他值得深交的好友。

5、 對變色龍的人：

多安排需要協調的工作，環境不確定性高的工作，以及不需要太堅持原則或標準的工作。

對人的性格進行這樣的分類，其實是希望在組織中人與人之間能更好的了解和認識彼此的優勢和特點，能更好的發揮各自的特性，讓團隊的生產力最大化。

但千萬注意不要刻意的彼此貼標簽，因為人的個性畢竟是復雜多變的，很難用一個詞或特徵就完全蓋棺定論，以免固化了每個人未來成長的多種可能性。

⑧ 職場動物——小白兔

職場「長頸鹿」（喻指塊頭大、反應慢）

職場「野狗」（喻指為達目的不擇手段）

職場小白兔:簡單來說，他們就是一群態度很好，待人熱情，團隊意識也不錯，但是業績很差的人。這些員工可能跟了你很多年，一直勤勤懇懇、兢兢業業，就是沒有業績。

幹掉他們，你會有點心軟，會捨不得。但是不幹掉他們，危害會非常大。為什麼呢？徐新說：任何一個企業都是不進則退的。一個團隊里，有這樣的小白兔在拖後腿，只會不斷把你的團隊拖垮。

在沒法改變環境的情況下，我們如何才能讓自己，不至於成為職場中的「小白兔」呢？最關鍵的方法，就是讓自己每一天，都比之前的一天有所進步。與其把很多事情做到60分，不如把一件事情專注做到90分。這就會成為你的護城河。它會為你提供更長遠的價值。

這就是一種「復盤」思維 —— 永遠不停留在某個層級，而是不斷尋找能夠優化、改進的地方。

每天寫工作日誌，是非常有必要的。它讓清楚地讓你看到：今天做了些什麼，得到了哪些提高，跟已經過去的一天相比，又有哪一些不同。如果你發現，你的工作日誌裡面，已經連續很長一段時間沒有新的東西 —— 那麼，你就該警惕：你會不會已經成為了公司在不斷「產出」的工具？否則，你最終的結果，很可能就是成為企業眼中的「小白兔」，被公司一腳踢開。

我們剛入職場之時，得到的教誨更多的是做人是第一位的，能力不足德來補。如果放在傳統型企業的話，特別是在體制之內，可能這一點很重要。但如果是在創新型企業，如果公司想有所發展的話，職場小白就是要堅決不用的。就是在傳統型企業，在體制之內，如果只是老實聽話，沒有長遠發展的眼光，沒有培養出自己的核心能力，遲早會默默的等待被淘汰。當然，做人什麼時候都是第一位的，這是基礎和底色。

小白兔們久而久之，鬆懈了繼續學習，專業知識開始陳舊，思路和創意也會「生銹」。

什麼是成長思維呢？簡而言之，每個人的能力都不是一個定量，它是可以不斷提升的。碰了壁，犯了錯，別人從中看到的是「不適合」，但我看到的是「下次再做，一定能做得更好」。

但是，成長思維並不僅僅是自己一個人的事情。如果一個人長期得不到提升，那隻有兩種可能性：

1）他自己不願意提升；

2）沒有條件和環境讓他提升。一個勤勤懇懇、兢兢業業的人，屬於前者的可能性顯然不大。

職場的大忌就是「習慣」。當你已經習慣了一個職位，習慣了日常的工作模式，開始覺得「舒服」「自然」的時候，就要注意了 —— 那往往意味著，你已經停止了成長。

什麼是職場「刺蝟」，他們很容易與人結仇，他們有仇必報，凡事據理力爭，時刻處於一種跋扈的精神狀態。如果賜予他們一顆寬容的心，讓他們懂得如何融入群體，體會到與人為善的喜悅，結果定然不同。刺蝟型人格的特點是，不輕易招惹別人，躲在自己一隅，豎起尖刺作為外殼，誰招惹他他就刺誰。這些人雖然活得庸庸碌碌，有板有眼，但都有些實力，只是不願意參與到職場爭斗中，可是一旦被攻擊，就會反擊，而且會傷及一大片。他們從來不主動攻擊別人，而是受到攻擊後才去回敬，以牙還牙，以眼還眼，就是傷及無辜也在所不惜。

既不做小白兔，也不做小刺蝟。