藝術機構怎麼

Ⅰ 藝術機構如何快速招生

可以通過線上線下，地推招生加微信營銷招生相結合招生，學深招生團隊是通過強勢地推與新穎的微信裂變快速招生，解決機構生源問題

Ⅱ 成都華府美韻藝術培訓機構怎麼樣

成都華府美韻藝術培訓機構挺好的，培訓中心一直致力於少兒藝術學習解決方案的研發。目前在成都擁有8個藝術社區，為10萬余學員提供了舞蹈、美術、英語、跆拳道等文化藝術學習服務。美韻教育秉持「修記憶、塑美德、成韻者」的教育理念，培訓中心的一切活動及行為都以此為高宗旨。

美韻教育秉承著「用愛心撫育每一個孩子，用行動推動民族教育的發展」的培訓中心使命，在發展中求突破，用教學品質贏得了學員及家長的認可，並先後取得「社會滿意培訓中心」、「先進辦學單位」等多項殊榮。

美韻教育堅持以學員為中心，不會對孩子做任何評判，尊重孩子的任何想法，並鼓勵孩子表達內心的自由。

美韻作為在成都地區成長起來的品牌，以海納百川的胸懷面向社會，以強烈的責任感和使命感回饋社會，為行業做出表率，以推動全民健康和振興民族教育為己任。

Ⅲ 藝術類培訓機構怎麼針對開學後的家長去推廣課程招生

Hello，各位朋友大家好，本次我為大家分享培訓學校快速開發生源的引流策略，以前已經分享過培訓學校怎麼招生的策略，這位老闆通過自身的理解，用了一個非常簡單的方法，就是通過微信來銷售低價產品，來開發學生生源，她執行後，在三天的時間內，就成功開發了100多名學生生源。
兒童躲蹈藝術培訓學校的學費，一般都是年費制，一年學費2000多塊錢，3000多塊錢這樣，其實兒童藝術培訓這塊，不僅僅是舞蹈培訓是年費制的，包括兒童跆拳道培訓，書法，鋼琴，這類藝術類的，學費基本都是年費制。
那麼如何快速開發學生生源呢？
首先，包裝打造一款吸引家長進店的魚餌，比如，孩子一個月的舞蹈培訓課程、僅僅只需要99元，然後，做一條微信鏈接，重點塑造一下這個99元的舞蹈培訓都能學到什麼內容，讓家長感覺到，這個99元的舞蹈培訓課程非常超值，除此以外，把學校的環境，舞蹈老師的資歷，以及學生比賽獲得的獎狀，或者學生參加各種舞蹈節目的相片，都做到微信鏈接裡面去，那麼，剛剛提到的每個點，都是塑造價值非常重耍的點，價值塑造到位以後，就有吸引力和誘惑力了。
下面看包裝的這款魚餌，僅僅99元，就可以學習一個月的舞蹈培訓課程、基本上不賺錢，比較有吸引力和誘惑力，並且成交的金額比較低，也就是成交的門檻低、既有吸引力和誘惑力，又不用花太多錢，所以就非常容易讓家長掏錢。
這家舞蹈學校原來是如何開發學生生源的呢？一開始就是在小學門口、等學生放學家長來接的時候，由舞蹈培訓學校的老師去賣這個99元的課程卡、但是賣的不怎麼好，賣不好的原因，主要有三方面原因：
第一、家長接孩於放學的時候、都著急回家吃飯，有多少家長有耐心聽，銷售的場景不對，這也是地面銷售團隊面臨的主要問題之一；
第二、學校的舞蹈老師，又不是銷售高手，賣不好很正常、舞蹈老師的銷售水平有限；
第三、在大街上推銷這個99元的舞蹈課程卡，這個銷售難度不低、像之前分享的家紡策劃案例，兼職團隊在大街上賣卡、才賣69元，紅星美凱龍策劃、團隊才賣20元的卡，所以，舞蹈學校賣99元的卡，這個難度就更大了。
總之，如果包裝的魚餌，是在大街上賣，靠這利陌生推銷的方式賣，盡量魚餌的價格不要太高，太高就不好賣，99元已經不低了。但是並不是說，魚餌不能賣99元，方法是可以賣出去的，下面為你分享，她是用什麼簡單的方法把魚餌賣出去的？
跟她們之前的方法有所不同，我告訴她的方法是從老顧客身上挖掘新顧各，如何從老顧客身上挖掘新顧客呢？從而做到3天時間輕松成交100多位新顧客呢？
第二步：聯系舞蹈培訓學校所有的學生家長，讓她們轉發這條99元的課程鏈接到自己的朋友圈。
這里，你可能要向，她們憑什麼幫忙轉發，這個很簡單，給好處送禮品，當初這家店做活動，手裡正好剩下了一批禮品，這次這批禮品就能夠派上用場了，學生家長只要幫忙轉發這條99元的舞蹈培訓課程鏈接到朋友圈裡面，就可以免費領取禮品，把這個免費領取禮品的消息通知給學生家長，同時再把免費送的禮品的圖片發給學生家長，得讓家長看到足什麼樣的禮品，這樣就更能夠激發家長的轉發慾望，家長一看這個禮品，很喜歡的話，這樣家長幫忙轉發的幾率就更大了。
就這樣一套很簡單的包裝打造魚餌，再結合微信推廣宣傳的策劃流程，最終實現，在短短的3天時間內，就成交了100多位新學員，有的學員家長購買的是99元的魚餌產品，有的家長甚至是直接報名了年費課程。
一個月以後，還能夠直接創造15萬左右的業績，為什麼呢？因為學生在這里上完99元的舞蹈培訓課程以後，再報名年費課程的轉化率，能夠達到50%以上，換句話說，3天時間成交的這100多位新學員，後期報名年費課程的，最少還有50多位，後期課程一般價位都是3000元左右，這3天成交了100多位新學員以後，這家店老闆立刻又花錢投資裝修了一間新的教室。還有很多種的方式你可以問我

Ⅳ 藝術機構怎麼和家長說要去家訪

藝術機構和家長溝通去家訪的技巧和方法有，1，家訪是讓老師在切身感受須知的成長環境，了解家長的文化素質，家庭教育狀況的基礎上對學生進行全面認識，分析，理解，真正實現一把鑰匙開一把鎖喉因材施教，教師登門造訪與學生家長架起了聯系與溝通的橋梁，織成家長與教師達成共識的紐帶，是促使學生給自己的特點健康成長的重要方式。二，教師家訪的重點要放在學生身上，通過與家長談話，了解學生在家的學習，社會交往以及在家庭中的表現情況，了解學生的興趣愛好了解學生的性格特徵，通過據了解學生生活的全部，然後根據不同的情況採用不同的方法進行教育，也讓家長注意利用日常生活中的小事，鼓勵增強孩子的自信心，進取心。三，家訪談話要方向有目的，要講究藝術切不可漫無邊際的閑聊。要能夠反映出學生在機構學習的行為表現情況，家長明白自己孩子在哪方面不足知道今後在哪個方向去努力，要不就是在家長面前給了學生臉面而且能夠拉近師生之間的距離。總之通過家訪能夠及時的掌握家長對藝術機構教育工作者的要求與建議，全面聽取社會各方面的意見積極的彌補教學過程中的不足之處，提高自己的教學水平有計劃有目的的搞好家訪工作因材施教。

Ⅳ 蕃茄田藝術培訓機構怎麼樣

番茄田藝術培訓機構還是不錯的，教育方式很獨特、新穎，孩子也很喜歡，自從孩子去了番茄田藝術培訓機構，有了很大的進步。

蕃茄田藝術隸屬於上海新精中文化發展有限公司，專注於2到15歲的兒童藝術創新教育。蕃茄田藝術通過11年5學階的完整「創造力思維系統藝術統整課程「體系， 適齡適性地滿足不同認知發展階段孩子的學習需求。

課程通過五大領域、三大思維步驟的引導以及上百種的多元媒材探索，培養孩子未來所需的六大能力—— 「轉譯、多向思維、多元智能、藝術視野、成長轉變、創新決策。」

蕃茄田藝術不斷強調，從孩子的特質出發，讓孩子在藝術的氛圍中發現自己， 通過創造力思維系統為孩子賦能，讓孩子能「從想法到實踐、從掌握到調度、從自我到超越」，掌握「面對未知並超越未知」的能力。

經過10多年的發展，蕃茄田藝術已經擁有700多家授權校區，遍布國內200多個城市，是一家非常有實力的培訓機構。

Ⅵ 藝術教育這個行業的市場前景怎麼樣

藝術教育融資熱點消減

受一級市場資本環境遇冷的影響，教育行業投融資數量明顯回落，其中素質教育領域相對更受資本青睞，共發生融資事件145起，獲投案例佔全行業的48%，融資金額達93.4億元。藝術教育領域中，在線陪練、智慧鋼琴等互聯網+藝術教育模式在2018年實現突圍，VIP陪練、Finger、美術寶、The ONE智能鋼琴、Find智慧鋼琴等廠商相繼獲得大額融資。但截至目前，此類商業模式的盈利能力還有待市場驗證。2019年，藝術教育領域共計發生13起融資事件，總金額約12.1億元，資本熱度開始收斂。從復投情況來看，2019年藝術教育領域的整體復投率為44%，其中20%的企業曾獲3次以上融資。

Ⅶ 怎麼選擇好的藝術教育機構

看口碑和師資力量以及教學經驗豐不豐富，比如費尼思國際藝術教育中心這種就很好，品牌出名，師資力量和教學經驗也有保障，是北京音樂舞蹈學校教學培訓基地和中國舞普及教材基本功測評示範學校。

Ⅷ 如何開一家藝術培訓機構

近些年來，「雙師課堂」受到廣泛應用：從K12教育、成人教育到你說的藝術培訓教育，讓許多邊遠地區的孩子也能得到優質教育資源。美閱教育目前已給許多線下機構提供線上+線下的教學解決方案，但過程中發現仍有許多機構在進行線下選擇和裝修時存在誤區。

開一家藝術培訓機構，需要考慮的因素有很多，比如你提到的選址問題：

1. 建議先確定業務、機構定位，再去考慮選址的問題；

2. 然後再去定位目標人群（家長年齡、學生年齡）；

3. 再是購買力（產品定價、家庭收入）；

4. 根據如上分析出來的數據，去看位置，重點關注方圓三公里的配套（小區房子數、入住率、周邊配套、大型商超、周邊學校）；
   

5. 最後才是定具體位置（好不好找，有沒有主幹道，是否好停車等）。

還有裝修問題：

1. 要有區分出小班課、大班課、一對一、自習室等這些功能的教室；

2. 要特別注意教室的隔音效果，教室的隔牆材料主要考慮磚牆(磚厚度應在12CM以上)或輕鋼龍骨+消音棉+石膏板+隔音棉；

3. 燈光的效果非常重要，建議機構使用靈活可調節的燈光，裝上色溫在5000K左右的冷光燈。

希望可以解決你的問題。

Ⅸ 藝術類培訓機構怎麼經營

首先看管理是什麼？管理就是讓人和物效率最大化，單位產值最高。教育培訓機構的主要支出包括這幾方面： 1、房租和裝修，一般佔比在30%以上，一線城市可能會更高，這時教室的最大化利用就是最大的問題，如果教室利用率高，你的邊際成本就會低，往往利潤來源於此； 2、教師支出30%，前期可能支出不大，但是在這個過程中佔比較大，如果兼職老師無所謂，專職老師也需要考慮教師資源最大化的問題，這樣 基本工資會被平攤； 3、招生費用成本20%-30%，隨著競爭的激烈，招生成本與日俱增，如何招到人是中小微新開機構最大的問題；如何解決以上問題呢？你可以免費試用課棧互聯教務系統，排課可以以教師、教室維度進行，確保這兩種資源的最大化；對於招生就是課棧互聯拿手好戲了，比如線上招生，線下試聽招生，學... 首先看管理是什麼？
管理就是讓人和物效率最大化，單位產值最高。
教育培訓機構的主要支出包括這幾方面：
1、房租和裝修，一般佔比在30%以上，一線城市可能會更高，這時教室的最大化利用就是最大的問題，如果教室利用率高，你的邊際成本就會低，往往利潤來源於此；
2、教師支出30%，前期可能支出不大，但是在這個過程中佔比較大，如果兼職老師無所謂，專職老師也需要考慮教師資源最大化的問題，這樣 基本工資會被平攤；
3、招生費用成本20%-30%，隨著競爭的激烈，招生成本與日俱增，如何招到人是中小微新開機構最大的問題；
如何解決以上問題呢？你可以免費試用課棧互聯教務系統，排課可以以教師、教室維度進行，確保這兩種資源的最大化；對於招生就是課棧互聯拿手好戲了，比如線上招生，線下試聽招生，學員分期，CRM銷售跟蹤系統，教學過程結果社會化分享模塊都為中小為機構招生。
總之，如何經營管理好，已經不是簡單人工可以完全搞定的了，需要教務系統輔助了。