藝術總指導是什麼意思

A. 各大電影獎項中的「藝術指導」這項具體是做什麼的

最佳美工獎全稱最佳藝術指導——布景裝置獎，所謂藝術指導，是指影片的布景、道具等設計。該獎一度有黑白彩色之分，但1967年起兩獎合並，僅設一項。

B. 藝術顧問和藝術指導的區別

本質沒什麼太大區別，區別在於他們的實際職責。
藝術顧問，實際就是邀請名家掛個名，而藝術指導是要賦予實際職能的，也就是參與的工作要實在一些。

C. 鋼琴藝術指導具體是指什麼

鋼琴藝術指導在器樂藝術上的指導
鋼琴作為樂器的一種，在與多種樂器合奏的情況下通過突出不同的樂器演奏來體現音樂情緒的變化，使音樂情感更鮮明。因此在器樂指導上除了要自身對作品演奏技巧完全的掌握、對於音樂的整體風格和作品中所含有的情緒變化應能精準把控，更要與其它樂器演奏者配合默契。

鋼琴藝術指導在聲樂藝術上的指導
聲樂藝術是鋼琴藝術發展的一個重要標志，聲樂藝術與鋼琴藝術互相結合，構成一個整體，更能完全體現直觀的音樂作品的藝術及思想內涵。因此不論在藝術學院的聲樂教學中還是在聲樂藝術的實踐中，都十分重視演唱者與鋼琴的配合。好的鋼琴伴奏能夠為演唱錦上添花，將音樂作品的豐富感情表現得淋漓盡致，甚至能彌補演唱者聲音上的不足。因此在進行聲樂伴奏前需要與演唱者磨合，把握音樂風格、音樂情感以及演唱者風格，加強音樂作品的渲染力度。

鋼琴藝術指導在舞蹈藝術上的指導
舞蹈藝術表現需要音樂藝術的襯托方能使舞蹈作品的情感更鮮明立體，容易理解。因此鋼琴演奏者需要了解把握舞蹈作品的內容，包括舞蹈的構成、形式、基本動作、節奏及要表達的情感內容，將舞蹈的動作語言用音樂來詮釋，通過鋼琴演奏將舞蹈作品的故事以及情感表達等更為鮮明動人。

D. 藝術指導的在聲樂藝術中的含義

所謂藝術指導，是指為聲樂演唱者進行鋼琴伴奏並進行音樂指導的人員的稱呼。同時藝術指導也會教演唱者如何和音樂更好地融合與表現。一個聲樂演唱者如果有一個好的藝術指導，將會大大提高其藝術表現力。

E. 晚會藝術指導的職責是什麼

藝術指導（ART DIRECTOR - AD）是被廣泛用於廣告、出版、影視、網路和電玩等行業的相關工作職責的統稱。

電影行業中，藝術指導在藝術部門的組織分級結構中，直接工作於產品設計師（Proction Designer）之下，布景師之上。藝術指導的主要工作職責是藝術部門的行政管理，負責將任務分配到個人，管理藝術部門的經費、工作進程，以及總體的質量控制。他們負責與其他部門的協調工作，特別是場景建設部門。過去，藝術指導常被認為是藝術部門的領導（因此，奧斯卡設立了最佳藝術指導獎）。在電影《亂世佳人》拍攝過程中，David O.Selznick（該片製片人）發現William Cameron Menzies（該片的產品設計師）的工作在電影整體效果中起著極其重要的作用。那時，藝術指導作為工作名稱已顯得不夠充分，因此他形容Menzies的工作為產品設計。「產品設計」開始流傳起來，現在產品設計通常為認為是藝術部門的領導職位。
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另，Proction Designer或可譯為製作設計人。

F. 藝術總監主要是做什麼的

藝術總監這個頭銜及它的主要職責.:
藝術總監是職業劇團的靈魂，也是這個團體的藝術事務負責人。
一般職業劇團聘請一位藝術總監(Artistic Director)及一位總經理(General Manager)，分別主掌藝術及行政事務；但藝術總監是排名在先，因為他負責管理一支藝術隊伍，負責本團隊關於藝術演出設計，製作全套實時工作計劃，以及場景。
並且要管理團隊，為成員提供藝術，技術上的指導，共同製作出高質量的藝術作品。

G. 藝術指導

藝術指導

藝術指導主要分為電影藝術指導和聲樂藝術指導。所謂電影藝術指導，是指主動地運用各種聲、光、電手段來協同導演完成影片的敘事的人，其工作周期往往貫穿影片製作的前期和後期，所以職務上又被稱作藝術導演。所謂聲樂藝術指導，是指為聲樂演唱者進行鋼琴伴奏並進行音樂指導的人員，同時其職責還包括教演唱者如何更好的與音樂融合起來。當然，如今藝術指導並不僅限於這兩類。2121

藝術指導崗位職責

電影藝術指導：
1、接獲工作後,先審閱讀有關劇本,了解故事的大綱及製作上相關的要求,作粗略的構思及預備。
2、督導創意作品的完成，包括美術和文字的構成符合品牌策略及創意標准。
3、制定基本布局設計或演示文稿的方法，並指定材料的細節，如照片，圖形，動畫，視頻，和聲音的風格、類型和大小等。
4、與創意，藝術，文案，或生產部門的負責人討論客戶的要求、演示概念並協調創造性活動。
5、審查說明材料，以確定其是否符合標准和規范。
6、參加照片拍攝和印刷會議，以確保獲得所需的產品。
7、與印刷人員協商和評估，以確定將執行什麼樣的`服務。
8、協助多媒體游戲，產品和設備進行埠設計和概念化。
9、為電視節目准備故事情節詳細的展示順序和情節發展時機。
10、進行美術指導或須參與電影的後期製作,特別是動畫及特別效果的加工。
聲樂藝術指導：
1、負責聲樂藝術部門的人員培訓與日常管理工作，結合公司發展策略進行部門規劃。
2、負責聲樂藝術部門人員的專業指導工作，確保作品符合公司藝術品質。
3、負責公司重大項目的聲樂藝術創作與執行管理工作，確保現場聲樂工作規范嚴謹。
4、負責樂器伴奏或指導，以及演唱者的聲樂協調。

廣告藝術指導：
1. 負責公司傳播定位的規劃和執行，依據公司文化、市場行情的特點和需求的准確把握，進行企業的VI、CI策劃；
2. 根據公司發展戰略以及企業文化，參與編制企業形象設計綱要；
3. 協助總監共同制定廣告宣傳文案；
4. 指導設計市場推廣所需的活動物料、宣傳單、公司手冊及海報等；
5. 負責公司網站建設，呈現視覺的完善，達到企業宣傳推廣的作用；
6. 協調內部資源，參與組織實施市場推廣活動；
7. 收集同行業企業信息，參與制定品牌傳播計劃；
8. 完成上級交辦的其他工作。

藝術指導崗位要求

1、掌握相關藝術理論和技術，包括作曲、音樂、舞蹈、視覺藝術、戲劇、雕塑作品等方面的藝術知識 ；
2、具有良好的語言能力和口頭表達能力；
3、具有敏捷靈活的反應能力和較強的人際溝通能力；
4、較了解心理學知識和社交禮儀；
5、較了解電腦和相關軟體的使用知識；
6、具有良好的藝術修養，較高的藝術水準，優秀的創作才能，成熟的工作心態；
7、具有一定的創作或管理經驗；
8、擁有相關職業資格證書。

藝術指導發展方向

藝術指導沒有明確的職位等級，優秀者冠以“資深”二字。由於該職位對藝術和創意的要求較高，因此從業人員也具有這方面的優勢，可考慮轉職為創意/設計經理、創意總監或設計師。

H. 藝術總監具體是做什麼的

藝術總監是職業劇團的靈魂，也是這個團體的藝術事務負責人。一般職業劇團聘請一藝術總監(Artistic Director)及一位總經理(General Manager)，分別主掌藝術及行政事務，但藝術總監是排名在先，因為他往往在演藝界有相當的聲望，觀眾及外界人士想起那個劇團往往聯想到那位藝術負責人。一個劇團的盛衰，也往往取決於它的藝術總監是否具有優異的創作力和卓越的藝術視野。

首要任務
藝術總監的首要任務是為那個劇團導戲。通常他在每個劇季執導兩至出戲
[藝術總監]

藝術總監
，有些大劇團的總監每季袛導一至兩出戲，小劇團的則須執導三出以上.這位總監必須能導各式各樣的戲,從古典作品到近代走紅劇，有時還須執導原創劇及音樂劇， 因為觀眾的口味不同，他若是經年累月執導同類型的劇作，不管如何精采，久而久之那個地區的觀眾就會感覺厭煩了。這個道理正如交響樂團的音樂總監，即使他是詮譯貝多芬或瓦格納的世界權威，他若連續幾年僅僅指揮貝多芬或華格納的作品，相信他的聽眾也會有意見的。

次要任務
藝術總監的次要任務是為他主掌的劇團設計每季的劇目。當今世上絕大多數的
[藝術總監]

藝術總監
總監都會設計一種「平衡性的劇季」，那就是兼顧悲劇、喜劇、正劇、鬧劇、古典劇、現代劇、近代劇、創作劇、實驗劇、音樂劇等等劇型。希望在每一劇季安排不同性質的劇目，以適合觀眾不同的喜好。這好比酒樓中一位主掌廚房的大廚，他在設計一份筵席的菜單時要兼顧客人的口味及他手頭具備的新鮮材料。通常那份菜單總會包括雞鴨魚肉海鮮菜蔬，外加冷盤甜品及水果。菜式要引人，價錢要公道，這位大廚還須不時變換菜單，才能吸引食客經常光顧。經營一個劇團，與經營一家酒樓有很多地方大同小異。劇團有時會推出一個特別的劇季，就像酒樓偶而也會在特別的情況下推出一席「全雞宴」或「全蛇宴」。
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其他任務
藝術總監不僅要負責聘請客席導演、演員與設計師；還要負責組成一個高質素的演員團及後台技術班子。

I. 怎樣成為一個合格的音樂酒吧藝術總監、具體的工作是什麼。期待細解- -

老大,我說說我的看法吧,雖然我們也存在這樣的苦惱,但是先藏匿起來,裝作"知道分子",哈哈!
首先，我認為這個職務的名稱有點問題-------藝術指導。我們大家都知道「藝術」的門類非常多，有「音樂藝術」，有「視覺藝術」，有「行為藝術」，有「營銷藝術」，還有「做人的藝術」。所以「藝術指導」此職，從名稱上，其實是看不出專業屬性的。我的建議是更細化，指導音樂的，叫「音樂指導」，指導「視覺」的，叫「設計指導」，指導「特效」的，叫「特效監督」什麼的。這樣，當你去指導大家的時候，大家就知道要聽取你哪一方面的意見了。
其次，「做指導最重要的是做人」，我不記得是哪位前輩的高論了。細想一下，還是很有道理的。要給專業的設計人員提供意見，前提是他要願意聽取。願意，就表示「服」。咱們中國人，面子里子都離不了這個字。讓人「服」，從現代管理學的角度來講，有兩個方面的內容，一個是運用權力(或叫做管理資源)來讓人「服從命令」，一個是運用個人影響力來讓人「信服」。這兩個方面都很重要，權力運用，是在「正式組織」的層面上實施，個人魅力，是在「非正式組織」的層面上實施。常說中國人是「人治」，咱們傳統文化比較傾向於後者，而往往忽略於管理資源的分配。有些人擁有個人影響力，卻往往在野，有些人比較「獨」，卻往往在朝;當然在「改革開放」的今天，反過來的現象也有。我們不是要批評某一個現象，而是應該要花點精神好好思考一下如何配置這兩個方面的管理方法。西方管理學，就是非常強調二者的配合關系，在管理資源分配理論已經非常完善的前提下，人家一直在研究如何管理企業組織內部的「非正式組織」。最近的例子就是「IBM員工癌症事件」，就是「非正式組織」發起的。管理好企業內部「非正式組織」，對員工的積極性有莫大的幫助。
再次，我們的傳統是在工作關繫上有「師傅帶徒弟」的概念。「師傅帶徒弟」有兩個意思，一個是師傅要把自己知道的教給徒弟，還有一個意思就是徒弟一定要聽師傅的。前者如果從幫助員工的角度看的話，無疑是值得提倡的;但是後面一個意思，我個人認為多少對「徒弟」的發揮會有一些影響，尤其是在創意行業。那至少也得變成，在什麼情況下，徒弟該聽師傅的，什麼情況下可以不聽。
再再次，從工作流程來談。指導，應該有明確的許可權和介入機制。相應的工作，可以自己分一下，成為兩個部分。一部分，是日常工作;一部分是重點工作。日常工作，指導的作用是在自己的專業范圍把握創作方向和監督成品效果，而不用具體到一支片子的製作細節;重點工作，應該是從創作的第一個環節開始，就要深度介入，從簡報到創意到文案到設計到製作到成片都要全程把握，倒不是要親自去做，但是一定要指導得非常細致，完全行使導演的職能。
我覺得「總監」的後綴非常不妥，財務可以有總監，行政可以有總監，就是創作不能有總監。設計、藝術創作是非常依賴設計師個人素質與能力的工作，由一個人總體監督著，未必有利於創作。比較好的還是叫「指導」，如果還有行政含義在裡面，那就叫「總監工」!所以3kou沒有「總監」，我個人的職務是「副總裁」(虛)兼「策略指導」(實)。跟公司眾多的製作指導，美術指導，創意指導是平級的，所以我們能坐到一起工作，哈哈!我個人反而覺得「總」字是個累贅，有不同意見又非常鑽牛角尖的人，免不得拿此來說事~~對工作還是有影響的。

J. 藝術指導是做什麼的

藝術指導最主要的工作是把握整體的視覺傳達。使之包涵的美學以及設計理念相互融為一體。最後給欣賞者呈現出統一客觀的視覺美感。