⑴ 如何管理好一個培訓機構
管理培訓機構,首先要會管理機構里的人——用制度管人,還需要以情感來留人。如果只是以制度管人就會讓員工覺得機構沒有人情味,從而很難提升忠誠度。如果只是以情感管人,就會使學校規則意識建立較難,對人的要求較高。制度和情感的拿捏是個藝術活,但當我們在和員工溝通交流時能夠站在「利他」的立場上出發,溝通就會更加順暢。
⑵ 如何做好課堂管理工作
做一名教師不難,但做一名好教師卻不容易。為了能夠勝任今年新的工作,我搜集了做為一個好教師在課堂上應該注意的若干項問題。學習一段時間來,我覺得受益匪淺,拿出來分享給大家。1、用心記住每一個學生的名字直呼其名相對於不指名道姓課堂效果會更好,把所授班級的學生座次表寫出來,上課時放在講桌上,這樣做,有助於記住學生的名字,盡快地了解每個學生。(著名特級教師於永正)教師上課時能熟記並且隨時叫出學生的名字,學生就會感到獲得了尊重,自然對教師產生了信任感、親切感,這種情況下的教學效果往往會很好。2、課前要「胸有成竹」沒有備課時的全面考慮與周密設計,哪有課堂上的有效引導與動態生成;沒有上課前的胸有成竹,哪有課堂中的游刃有餘。(著名特級教師徐斌)教師唯有備課時的全面考慮與周密設計,才會有課堂上的有效引導與動態生成,才會有上課前的胸有成竹,才會有課堂中的游刃有餘。3、提前三分鍾進教室老師要提前進教室,便於作好課前准備,同時也可以提醒學生安靜下來。千萬不要不管班級里怎麼樣亂七八糟,傻乎乎地開始上課,那樣,你很難把課上下去。(著名特級教師於永正)老師提前進教室,便於作好課前准備,了解學生的情況,穩定學生的情緒,聯絡師生情感……有效提高課堂的效率。4、巧用課前三分鍾課間休息結束了,一節課開始了,老師應該盡快地讓孩子靜下來,興致勃勃地迎接「智力體操」的開始。老師應該具備這種創設最佳的教學環境的本領,有效地用好上課的前三分鍾,使學生對本堂課所要學習的問題產生濃厚的興趣,將學習變成一種自我需要。(著名特級教師李烈)有效地用好上課的前三分鍾,使學生對本堂課所要學習的問題產生濃厚的興趣,將學習變成一種自我需要。5、第一印象很重要第一節課,如果開頭的一段話熱情洋溢;板書的第一個字讓學生為之贊嘆;第一次朗讀讓學生為之感動;用豐富的表情和機靈的眼神吸引住學生;得體的幽默讓孩子笑起來;充滿愛意的一次撫摸讓學生感到親切;教學方法的變化讓學生感到有趣,那麼,你就成功了。如果這樣,而且今後也不懈怠,我敢說,你絕對成功了。(著名特級教師於永正)教師的第一節課,應該是拉近和學生的距離,培養學生對這門學科的興趣,學生的興趣有了,教師以後的教學就會順暢些、圓滿些。6、上課時要充滿激情古人雲:「山不在高,有仙則靈,水不在深,有龍則靈。」恐怕課堂也是這樣,教師上課的激情就是那山中「仙」、水中「龍」。沒有了對教育的熱愛,任你教師用再先進的現代教學手段,也只是徒具其形,任你教師用再華美的語言,再動聽的語調上課,也不會打動學生的心靈,震撼學生的靈魂。是否可以打個這樣的比方:如果說你的激情是平和寧靜的,那你的激情就像春日裡的陽光,溫暖無香,十分適宜禾苗的成長;如果說你是奔騰豪放型的,那你的激情就像夏日裡的幕雨,沁人心脾——適宜禾苗成熟。因此,只要熱愛孩子,你的平靜平和中藏著的只不過是含蓄的激情——你同樣會對學生的需求和興趣愛好產生欣賞,你也會把幽默帶進課堂,你還會顯得有人情味,更會細心、耐心……所有這些,為課堂氣氛奠定的是深沉的激情曲。(著名特級教師竇桂梅)教師上課要充滿激情,富有激情的課堂能激起學生渴求知識、努力學習的激情,從而有效調動學生探究問題的主動性和積極性。7、做一個真實的人真實的遺憾比虛假的完美更加動人,更加具有生命力。(著名特級教師張化萬)從教學的角度而言,真實更是必不可少的,很多優秀的教師都能很坦率地以「真實的人」的形象出現在學生面前,反而贏得了學生的尊重,學生也因此愛聽他們的課。8、要了解你的學生你了解了學生,就會體諒學生的苦衷;你更善良了,就會被學生從心底里接受,你就握著一把鑰匙,一把讓學生學業成功,也讓你自己事業成功的鑰匙。(著名高級教師鄭傑)9、給學生自由的空間每一位學生都有與眾不同的興趣、特長,尊重了孩子的個性、特長,就意味著為孩子提供了自由廣闊的發展空間,也就意味著孩子的精神生命能夠自由呼吸。(著名特級教師李希貴)10、課堂要立規矩兒童的天性是好動、好說、好問,有人一刻也坐不住,低年級的兒童不懂什麼叫「權威」,什麼叫「尊重」,什麼叫「民主」,所以一定要給他們立規矩。是規矩,就要和學生約法三章——上課應該怎樣做,不能怎樣做,違反了,老師要怎樣處分等。(著名特級教師於永正)積極、向上、有序的課堂規則,會使師生之間目標一致,形成愉快和諧的課堂氣氛,從而促進學生養成良好的課堂行為,激發學生的成就動機和進取心。11、給學生一個期望教師熱愛學生,對學生抱有期望,並把這種期望付諸思想教育的過程,經過一段時間的努力,這些學生常常會如教師所期望的那樣不斷進步。(著名特級教師李元功)12、和學生有個約定孩子的潛力是很大的,教師充滿深情的眼神、笑貌,給孩子贊揚、肯定,滋潤學生的心田,煥發他們的自尊、自信、自愛、自強,激盪起孩子幸福、歡樂、奮發、向上的激情,他們會顯得特別活潑、開朗,與老師的感情也會特別相融,自然生發求知慾望。孩子一旦老師有約定,被老師寄託了期望,在他的身上就會產生「皮格馬利翁效應」,他們的智力、情感、甚至個性都能順利成長,學生個個都可雕琢的神話就變成了現實。(著名特級教師詹明道)13、課堂管理要管放有度清代的馮班曾指出:「師太嚴,弟子多不令,柔弱者必愚,強者懟面嚴,鞭撲叱咄之下,使人不生好念也。」什麼事過了頭,都會走向反面。要像孔子說的那樣:做到「溫而厲,威而不猛,恭而安」。(著名特級教師於永正)教育是一門愛的藝術,教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育,而「愛而不寵」就要求嚴之有情、嚴慈相濟。14、要有一個平和的心態經常聽教師們說課堂教學效率不高,我覺得一個重要的原因就是教師的心態不平和。如果教師上課時滿臉的不高興,一開口就批評孩子,那麼,課堂上只有教師和學生緊張的、糟糕的情緒,這種情緒不利於學生展開積極有效的思維活動。(著名特級教師張化萬)教師保持平和的心態是正確對待學生犯錯誤、幫助學生有效改正所犯錯誤的關鍵所在。15、要有一顆包容的心作為教師,對待應該應嚴而有格、寬而有度,兒童盡管小,但是「冷暖自知」,在今後的日子裡,他們會珍惜教師的這份信任和期盼,所以包容是引導學生走出困境的一帖良葯(著名特級教師張化萬)教師的包容是學生自信心的保護傘,是學生發展的一種動力,為學生的成長留足了自主反思的空間。16、把愛給每一位學生教師要尊重每一位學生,關注每一位學生,滿足並提升每一位學生的發展需要。用愛喚起每一位學生心底的學習熱情是教師的重要責任。(著名特級教師吳正憲)17、保持親和力教師的親和力本質上是一種愛的情感,只有發自肺腑地去愛學生,才能真正地親近學生,關心學生,也才能激發學生對於知識的追求。只有把學生當成自己的孩子,當作自己的親密朋友,才能容忍學生的缺點,尊重他們的話語權,才能控制自己的情緒,做到以理服人,以情動力。(著名特級教師孫建鋒)「親其師,信其道」,教師的親和力,可以贏得學生的尊敬和信任,獲得學生的寬容和理解。18、賞識你的學生我的口袋裡總是揣滿了「高帽子」走進課堂,因為我知道賞識能使人愉悅,賞識能使人快活,賞識能激發人的潛能,賞識能使人心智開啟,靈感涌動。(著名特級教師孫雙金)蹲下來欣賞學生,使學生獲得一種被關注、關愛的情感滿足,使學生在獲得知識的過程中,始終伴隨著理解、信任、友愛、尊重、鼓舞的心理體驗,通過老師的賞識教育,也能學會去欣賞別人,這對學生的成長至關重要。19、切記:愛的力量是無窮的愛心貼近童心,它會讓學生愛學、樂學、好學。(著名特級教師丁谷怡)美好的人生是為愛所喚起,並為知識所引導的,從這一角度講,學生美好人生的開始掌握在我們教師手中,教師的愛心能使學生更健康地成長。20、讓學生在幽默和笑聲中學習課堂上學生的笑既是一種愉悅的享受,也是一種對知識理解的表露。教師在教學活動中恰如其分的、比較幽默的語言,常常會引發陣陣笑聲,這種幽默往往會比清晰的講述更有吸引力,它會使學生在這種輕松的氛圍中理解概念,更會激發學生對學習的熱愛。(全國著名特級教師李烈)21、學會傾聽孩子們的心聲課堂上,沒有比傾聽孩子們心靈的聲音更幸福的了。(著名特級教師李鎮西)教育的目標是為了培養人,作為教師,應該俯下身來聽聽學生的心靈之音,重視他們的喜怒哀樂,關注他們的情感傾向。22、盡量多給學生發言的機會教師要善於調動每一個學生的積極性,多給學生發言的機會,還可以把舉手發言變成小組討論,然後選代表匯報討論結果,代表要經常更換,不要固定。有的學生發言佔用時間過長,影響其他學生的發言,對此,要有時間上的規定,表述要簡潔明了。如果有的學生說起來沒完,教師就要提醒,甚至請其暫時停止發言。總之,要盡量多給每個學生發言的機會。(著名特級教師程翔)學生是學習的主人,是學習的主體,教師是組織者、引導者、合作者,教師要善於調動每一個學生的積極性,多給學生發言的機會。23、讓你的眼睛會說話課堂上,我的眼睛不是盯在教案上,也不是盯著正前方,而是用來和學生進行情感交流,這樣做,不僅是為了讓學生學得輕松,而且可以在教風上為學生作個示範。(著名特級教師聶在富)眼神是一種豐富的無聲語言,在教學過程中,有時一個恰當的眼神可勝過幾多苦口婆心的長談,收到「無聲勝有聲」的效果。24、老師,請注意您的語調我講到主要的地方就重復一遍;講到快樂的地方就露出微笑;講到憤怒的地方就情緒高亢;講到悲傷的地方聲音就變得低沉。但是,這種「高低輕重的變化」是有要求的,即語調在其主旋律上應保持清新、平穩,在平穩之中再加以變化,做到「穩中有變」。(著名特級教師斯霞)語調在教師的語言藝術修養中佔有很重要的地位,恰當的語調能使其語言平地生輝,具有磁鐵般的吸引力,能起到較好的教學效果。25、恰當地使用肢體語言恰當地使用膠體語言,可以讓學生感到你的真誠和親昵,拉近師生的距離,如撫肩、握手、貼貼學生的臉蛋等。(著名特級教師於永正)恰當地使用膠體語言,可以讓學生感到你的真誠和親昵,拉近師生的距離,把教學工作提高到一個新的水平。26、身教重於言教教師對學生不僅僅是傳授知識,還時時刻刻在以自身的人格魅力、對工作的態度以及一點一滴的所作所為影響著學生。對學生而言,教師的人格力量的作用是無聲的教育,對學生的影響比單純的說教大得多。兒童以自己的視角在觀察著社會,觀察著老師,不但聽老師怎麼說,更在看老師怎麼做。因此,身為人師必須嚴於律己,用自己的良好行為,給學生示以做人的榜樣,永遠留給學生一個美好的形象。(著名特級教師李烈)27、把握好課堂提問的時機教師通過精心設疑、提問,讓學生思考、回答,能引發學生思維的強烈沖突,充分開啟學生的心智,使學生的思維處於高度興奮狀態,學得的知識印象深刻、記憶牢固,還能調動學生學習的積極性,啟發性極強。在學生精神煥散時,用提問的方法還可以集中學生的注意力。(著名特級教師嵇明海)教師精心設疑、提問,學生通過思考、回答,能引發學生思維的強烈沖突,充分開啟學生心智,使學生的思維處於高度興奮狀態,學得的知識印象深刻、記憶牢固。28、努力實現有效教學對於孩子們的學習來說,第一是興趣,第二是興趣,第三還是興趣。當孩子們興味盎然地投入到學習中時,學習就變成了一種特殊的享受,變成了一種精神的需要。無論什麼理由,一個老師讓學生不喜歡自己所教的學科了,這個老師的教學就失敗了。(著名特級教師於永正)對於孩子們的學習來說,第一是興趣,第二是興趣,第三還是興趣。課堂教學要努力激活學生的學習思維,這才是課堂教學有效性的真正表現。29、走下講台,到學生中去老師站到學生中間,忘掉自己是老師,不是刻意在尋找一種感覺,而完全是以一顆童心在心理上和學生相容,這是師生之間全方位的信任,是一種真正的師生情。(著名特級教師李烈)30、讓學生在課堂上有「問題」教師要改變觀念,培養學生敢於提問題、善於提問題的習慣和能力,這是教師肩負的責任之一,也是評價教學質量的標准之一。(著名特級教師李烈)31、讓生成成為課堂的亮點新課程倡導在互動中,教師、學生的思想和教學文本不斷交匯碰撞,創造火花,不斷迸發噴射;新的信息、新的學習需要不斷涌動產生,通過討論、辯論、爭論,認識不斷提高,體驗不斷加深、情感不斷升華,這就是生成性的課堂。這樣的課堂,學生擁有了創造的機會,獲得了全面的發展,教師的勞動也閃耀著智慧的光輝,閃爍著五彩的生命原色,這才是課堂教學的理想境界。(著名特級教師於永正)在課堂的精彩生成中,學生擁有了創造的機會,獲得了全面的發展,教師的勞動也閃耀著智慧的光輝,閃爍著五彩的生命原色。32、控制好課堂的「活」老師不要經不住課堂上的沉默,因為,只有活躍氣氛而沒有屏神思索和思維交鋒的課堂不是健康的課堂。(著名特級教師李希貴)評價課堂教學亂不亂,關鍵要看學生是否將注意力集中在有效的學習上,形散神不散,這樣的課堂教學就不叫亂。33、將游戲引入課堂教會學生讀書、讀人、讀生活。教會學生在玩樂、游戲中發現真善美。(著名特級教師張化萬)游戲是少年兒童非常喜歡的一種趣味性活動,將這種活動引入課堂,不僅可以發展學生的形象思維,加深對教學內容的理解,而且更適合學生心理特點。34、經常梳理自己的課堂自我反思是教學過程的一個必要環節,是提高教學效益的重要途徑,又是教師積累教學經驗的有效方法。不斷進行教學反思,努力做一個反思型教師,可以獲得寶貴的經驗、教訓,及時發現新問題,激發教師把教學實踐提升到新的高度,實現教師的自我超越。(著名特級教師王海平)經常梳理自己的課堂,有助於調整自己的教學心態,改進自己的教學方法,促使自己從經驗型向科研型方向發展,提高自己駕馭課堂教學的能力。35、給學生展示自我的機會要幫助學生樹立自信心,教師就必須在教學活動中為學生提供表現的機會,讓學生在實踐中體驗自信;注意給每個學生表現自我的時間和空間,讓學生們在自我表現、自我展示中強化自信。(著名特級教師李烈)36、平等、民主的課堂很重要在課堂上一定要尊重學生,建立和諧、平等、民主的師生關系;在課堂教學活動中,教師絕不能「居高臨下」,而要把自己看作是與學生在一起的參與者、探索者。(著名特級教師李烈)37、善待學生的錯誤在學習過程中出現錯誤是孩子的權利,出現錯誤後是孩子最容易喪失自信心的時候,老師一定要給予關注,並且給學生改正錯誤的機會。(著名特級教師李烈)在學習過程中出現錯誤是孩子的權利,出現錯誤後是孩子最容易喪失自信心的時候,老師一定要給予關注,並且給學生改正錯誤的機會,不要讓孩子帶著遺憾回家。38、讓學生自己「認錯」學生犯錯誤不承認,是個棘手的問題,教師說服批評甚至訓斤,往往收效不大,學生依然如故,有的甚至變本加厲。學生做錯了事,有時還並非是學生的錯,我們應該允許學生犯錯,也允許他沉默,可是我們老師為了維護自己的尊嚴,往往沒有耐心聽完學生的申辯,或不作調查就不分青紅皂白、痛加訓斤,直訓得學生不聲不響,才以為達到教育目的。其實,不允許學生申辯,非但不能奏效,還會帶來一些負面的影響,產生一些不良心理。自尊心和恥辱感是促進學生產生自我教育願望的直接情緒因素,是進行自我教育的前提條件,一個人有了自尊心和恥辱感才會自愛、自重,做了錯事才會自責。因此,教師的職責也在於保護學生的自尊心,利用他們的恥辱感進行正面引導,這樣既拉近了學生與教師的心理距離,又保證了教師在學生心目中的地位、價值,從而真正實現教育的目的。(著名特級教師華應龍)教師對學生犯的非原則性的錯誤不必去嚴厲地指責和處罰,而應對他們進行必要的分析,使他們認識自己的錯誤。39、善意「忽視」不良行為心中藏著愛意和善意,有著民主和尊重,它一定會自然地流露,這種流露,便是一種非常簡潔的教學風格,一種令人陶醉的教學藝術。(著名特級教師於永正)在教師善意的「忽視」中流露出對孩子的愛和尊重。善意地「忽視」學生不良行為,有意識地關注其積極的行為,有利於學生健康發展。40、表揚和批評要適度教師教育學生的方式是多種多樣的,其中表揚與批評可能是最常用的兩種方式了,我認為應該以表揚為主,這樣可以增強孩子的上進心和自尊心,從而產生一種積極進取的動力。特別是當孩子犯了錯誤,在嚴厲批評的同時,還要鼓勵孩子,肯定它的積極因素,增強孩子克服困難、改正錯誤的信心和勇氣。表揚和批評看來很簡單,但在實際生活中很難掌握好,尤其是「適當」的尺度,需要在實踐中不斷地摸索,只有善用表揚與批評這兩種手段,才能達到最佳的教學效果。(著名特級教師劉永寬)教師要善於發現學生的思想火花,給予及時適當的激勵,讓學生的積極性得以發揮,興趣得以調動,同時對學生的錯誤應及時加以糾正,促進其健康成長。41、把握好公正的天平人們總是不自覺地喜歡一些美好的事物,老師也是一樣,對成績好或是守紀律的學生總是有些偏愛,這無可厚非,但是我們更要時刻提醒自己:不能戴上有色眼鏡去看待成績和表現不佳的學生,我們不應該在這些後進生表現差強人意的時候只是一味地指責,更不能在不問青紅皂白的情況下將錯誤全部歸於他們。老師的不公可能會引起學生之間的互相排斥,進而影響到一個集體的凝聚力,所以,一個老師要盡量做到公平,讓每個學生都感覺到老師的關心,讓每一個學生都在老師的帶領下團結一致。(著名特級教師於漪)要使愛的教育真正具有公正性,教師就必須具有一顆無私的心,要隨時隨地注意防止和克服自己認識上的主觀性和片面性。42、善於委婉地勸誡批評學生的過錯,一定要事實確鑿、批評得恰當中肯,孩子才能消除抵觸情緒,才能體諒老師的良苦用心,從而認識錯誤,產生自責、肉疚的心理,為改正錯誤打下思想基礎。批評的言辭、態度一定要適度,要符合孩子的承受能力,如果違背適度原則,只憑主觀願望進行批評,很可能困超過孩子的承受能力而無法達到預期的目的。(著名特級教師詹明道)當學生出現錯誤時,教師一定要注意教育的方法,委婉的語氣既可以保護學生的自尊心,又可以讓學生感受到老師的幫助和希望。43、盡量不當眾批評學生若是你當眾宣布學生的過失,使其無地自容,他們便會失望,而制裁他們的工具也就沒有了,他們愈是覺得自己的名譽已經受了打擊,則他們設法維持別人對其好評的心思也就愈加淡薄。(著名特級教師詹明道)盡量不當眾批評學生,這樣既保護了學生的自尊心,又尊重了學生的人格。有時一個真誠的微笑,一個善意的眼神,一句輕微的責備,帶微笑的輕聲細語的分析開導,一個輕輕的拍拍肩膀的動作,都能起到事半功倍的教育效果。44、正面教育效果好學生犯錯後,教師假如能對其進行耐心細致的正面說服教育,會取得比較明顯的效果;反之,挖苦、嘲諷或者是壓制,結果只能是適得其反,甚至會使教師在學生中的威信喪失。(著名特級教師劉德武)課堂管理要以正面引導為主,以學生為本,通過正面教育使學生能心悅誠服,從而能自覺克服其不足,逐漸形成良好的道德行為習慣。45、榜樣的力量是無窮的在課堂管理中,樹立榜樣,相當於在集體中確立了一個坐標系,使學生感覺到有壓力,有動力,幫助他們明確努力的方向。榜樣的力量是無窮的,對於模仿力比較強的學生來說,有榜樣就能夠給他們壓力,給他們動力,只要在適當的時機推出適當的榜樣,就能夠激發同學們的動力,使得學生能夠以積極競爭的心態去面對學習,不斷取得進步。(著名特級教師華應龍)榜樣的激勵作用遠比說服教育更具說服力和號召力,更易引起學生在情感上的共鳴,激起學生模仿和追趕的願望。46、幫助學生贏得信心對學生來說,家長、老師無疑是權威人物,他們對孩子的期望或評價無論是積極還是消極的,都會觸及孩子的心靈,都會對孩子自信心的確立起著舉足輕重的作用。自信是人追求成功的一種意念,是堅持走向成功的一種意志,是一種巨大的潛能,因此無論是教師還是家長,都要切記:孩子的自信是學好的關鍵。(全國優秀教師金荷華)自信是人追求成功的一種意念,是堅持走向成功的一種意志,是一種巨大的潛能。因此,無論是教師還是家長,都要切記:孩子的自信是學好的關鍵。47、巧用個別談話有些學生,在師生良好的第一印象作用下,「裝樣兒」也能裝十天半個月,之後,一些問題就開始暴露了。這時的談話,我絲毫不流露出早已了解了他的過去,而是把他當作一個「很不錯」的學生,現在出現了錯誤,我總是先誠懇地講述他開學以來的種種優點,然後再指出他的問題,提去批評和希望。這樣的談話使學生感到「我在老師眼裡並不是差生」,感到「開學以來的努為沒有白費,我是個好孩子,克服了老師提出的缺點會更好」;這樣的個別談話起到了「加油」作用,並且在師生間建立起了信任感,孩子會更愛自己的老師,也會更愛聽老師的話。(著名特級教師李烈)個別談話使教師避免了與學生在課堂上正面沖突,同時也呵護了學生的自尊心,容易進入學生的內心世界,從思想上轉變了學生的錯誤認識。48、「一幫一,一對優」盡量鼓勵好的學生、優等生去幫助學習困難的學生,學習互幫互學,消除了學困生的畏懼情緒;用學生自己的語言講解,又便於學困生及時提問;學生互教互學,有利於取長補短,增進友誼。(著名特級教師宋運來)「一幫一,一對優」能有效地發動優等生幫助差生,使學生能互教互學,有利於取長補短,共同進步,並增進同學問彼此的友誼。49、適度的懲罰是必要的懲罰,是教育的一個重要組成部分,必要的懲罰,是讓一個人健康成長必不可少的營養劑。孩子從小在一片贊揚中成長,固然對樹立信心有好處,但是一個人如果沒有受到過懲罰,他也會禁不起挫折,不能敢於承擔責任。在孩子犯錯的情況下,對其進行適當的懲罰是必要的,但一定要在尊重孩子人格、維護孩子自尊心的前提下進行。(著名特級教師於永正)教師適當地懲罰學生不是害學生,而是愛他們,孩子需要成功,同時也需要失敗的磨礪,要讓他們從失敗中體驗成功的快樂。50、小心呵護學生的自尊學生的自尊心是很容易受傷的,一些學習較差的學生尤其如此。有時候,教師不恰當的一句話、一個動作,甚至只是一個眼神,都可能造成對學生的傷害,而學生一旦受到傷害,再要他們主動積極地參與到教學過程中來,就不大可能了,這時,教師往往要用十倍的努力才能彌補自己一時疏忽造成的損失。在這一點上,教師真該像保護自己的眼睛一樣,小心翼翼才是。(著名特級教師錢夢龍)老師要用心保護好學生的自尊,要適當地給學生留一些成長的空間,不要把他們的臉面剝奪得一干二凈,這樣才保護了學生成長的動力。51、多看學生的閃光點經驗表明:在批評中長大的學生,會養成自卑、指責、挑剔的習性;在表揚中長大的學生,則會養成自信、欣賞、合作的習性。作為新時代的教師,必須學會用放大鏡看學生的優點,在充滿寬容和鼓勵的氣氛中,讓我們的學生少一點自卑,多一些自信;少一點指責,多一些欣賞;少一點挑剔,多一些合作,從而走向人格獨立、身心健康的理想彼岸。作為教師,無論何時何地,要想點燃每一個學生的心靈,就必須學會用放大鏡看學生的優點。(著名特級教師王勤)老師要善於挖掘學生的閃光點,多鼓勵表揚他們,將他們融於班集體這個溫暖的大家庭中,感受到大家庭的溫暖,從而使其正確地認識自己,努力學習。52、巧設物質獎勵不同的學生對表揚與獎勵的反應不同,故應因人因時因地採取不同的表揚與獎勵方式,這一點要求老師要嚴格地分別:即是口頭表揚還是以光榮榜的形式寫出來;是當眾表揚還是單獨談話時稱贊;是精神表揚還是物質獎勵。對經常調皮搗亂、破壞紀津、人緣不好的學生,當眾表揚他,這樣可以幫他恢復名譽,創造利於學生樹立優秀品質和行為的環境;對性格內向、成績落後的學生,找他單獨談心,表揚他遵守紀律的優點,鼓勵他上課大膽發言,積極參與活動,改進方法,提高效率;對考試進步大的學生,發幾個作業本給他以示獎勵,這樣運用不同的方法針對不同學生進行表揚,效果很不錯。(著名特級教師嵇明海)教師應慎用物質獎勵,過頻的物質獎勵方法容易使學生養成追求物質的不健康心理,物質獎勵要以有利於學生的學習和全面發展為前題。53、把握激勵的最佳時機適時地賞識、激勵學生,對其實實施發展性評價,往往會收到意想不到的效果,會讓很多不起眼的學生找到自信,看到寶貴的自我價值,從而點燃內心從未熄滅的希望之火,奮發努力。(著名特級教師李吉林)把握激勵學生的最佳時機,能有效地促使學生內心的消極情緒轉化為積極情緒,並化為良好的行動,去實現預定的目標。54、慎用您的課堂語言教師的語言必須以正面鼓勵為主,任何時候都不能傷害學生,即使批評也要充滿激勵性,教師的語言應該象「雪中炭」、「六月風」,應當把自尊、自愛、自我調整的權力留給學生,而教師自己則主要起點撥、引導和激勵的作用。(著名特級教師於永正)55、用心對待「個別生」學生總是有差異的,特別是一些智力稍差的學生,如何幫助他們成功,需要教師特別「用心」,找到突破口,有針對性地因材施教。(著名特級教師劉永勝)56、簽訂課堂管理合
⑶ 教育培訓機構怎樣做的管理
一家成功的教育培訓機構,不只有專業的市場招生,也不僅僅是強大的課程體系。當我們縱觀一家專業的教育培訓機構時,無論從市場定位、到團隊管理,還是從組織架構,到社會責任,都有著清晰的定位與目標。不僅需要培訓機構管理系統的使用,配合運營管理指導,把校區運營得更好。
第四個就是要有創新,要有不斷的創新的精神;第五個是要有執行力。 教育培訓這塊大蛋糕,正在被越來越多的中外品牌所看好,並力求分得一塊。競爭日益激烈的市場環境,對每一個培訓機構都提出了嚴峻的挑戰,特別是連鎖機構,都有自己鮮明的特點和優勢,但是,「苦練內功,深抓教學,提升口碑」則是任何一家培訓機構想「長治久安」所必須做到的。
⑷ 教育培訓機構,到底應該怎麼管理
教育培訓機構應該怎麼管理:
一、招生宣傳
1、招生人群。機構要根據自己機構的定位來進行針對性的宣傳,對於不同階段的用戶,其招生的宣傳計劃和方式要有所區別。幼小階段,宣傳側重點在於家長,宣傳地點可以選擇早教幼兒園附近、商場、兒童樂園等場所,可進行小禮品派發;初高中階段,宣傳側重點在於學員自身,宣傳地點可以選擇在學校,同時可以和學校合作開展講座宣傳等幫助機構曝光。大學及以上階段,宣傳側重點在於學員自身,宣傳方式可以偏向新媒體等形式的創意宣傳。
2、宣傳工作。宣傳工作是機構招生過程中的關鍵環節。機構需要從實際出發,做好前期准備,確定好宣傳地點、宣傳方式、活動優惠以及宣傳海報等具體事項,同時要對機構宣傳人員進行培訓及具體分工。
3、推廣方式。常見的推廣方式有三種,分別是地推宣傳、公開課宣傳以及口碑轉介紹。地推宣傳,這是機構最有效最直接的招生手段,通過派發小禮品、宣傳單頁等形式吸引目標用戶群體。公開課宣傳,前期要對公開課的內容進行規劃,提前准備好公開課所需要的場地、物資等資源。口碑營銷,即藉助家長以及學員轉介紹來幫助機構獲取生源。因為口碑的力量往往會帶來連鎖反應,所以它更能夠有效且迅速地為機構帶來新的客戶。
4、運用管理軟體,在網上試用選擇一個合適的培訓機構管理系統,中小型機構可以選擇愛耕雲,比較大型的建議選擇私人定製。
二、客戶咨詢
1、線上電話咨詢。在電話咨詢的過程中,咨詢老師一定要有耐心,並有策略地回應家長的問題,給家長提供專業的咨詢,並盡量引導家長帶孩子上門咨詢。
2、線下面對面咨詢。在咨詢過程中,面對面地對孩子進行全面地測試和分析,從而爭取獲得家長的認可。同時,可以根據孩子的特點制定孩子的長期輔導計劃或方案,當然最好和家長簽訂輔導協議。
3、咨詢人員系統培訓。咨詢人員是機構最主要的窗口,他們不僅代表機構的形象,而且還負責招收新生、為機構創造最直接的利益。因此咨詢人員的業務能力需要進行系統規范的培訓。
三、客戶管理
1、學員學習情況跟蹤。要及時地跟蹤學員的課堂學習情況,協調好教師與學員之間的關系,從而保證上課質量。通過對學員學習情況的跟蹤,及時調整學員的上課模式和學習規劃,這樣能夠更好地增加學員與老師、機構之間的粘合度。
2、學員信息管理。要建立學員電子檔案,並及時進行學員信息的維護。通過對學員信息檔案的建立,能夠有利於學員信息的查詢,同時也能夠對學員群體進行准確的分析,有利於後續教學工作的開展。
四、教學管理
1、提高教師專業水平。一個機構的興衰很大程度上取決於這個機構的師資力量,師資力量的提高有利於機構口碑的樹立。機構可以定期組織教師參加各種學習培訓,提高教師的綜合和專業能力。
2、提高課堂教學質量。機構應該多方面聽取學員、家長對教學工作的意見和要求,及時改正教學工作當中的問題,提高教學質量。
3、提高學員上課效率。通過增添課堂趣味性,可以幫助提升學員上課的積極性。同時可以適當地布置課外作業並嚴格執行學員作業的提交批改,及時鞏固學員的上課成果。
⑸ 教育培訓機構如何做好日常運營管理
作為目前比較火熱的教育培訓類行業,針對兒童培訓機構成為很多校長注目的焦點。作為一家兒童培訓機構,該如何做好日常的運營管理工作,從而保障招生和規模的不斷擴大呢?教育專家認為,無論是整體思維,還是管理層的設置,都需要從實際出發,從個體出發,隨時關注行業信息及競爭對手的動態,才能保證在目前激烈的競爭當中不被吞並。
所以,針對培訓機構的日常運營管理,魔耳國際教育通過平時的一些了解和經驗,給大家總結出最重要的三點要求,希望能夠幫到大家。
1、整體思維,全局出發
在日常生活中,我們經常發現很多連鎖幼兒培訓機構的老師常常抱怨一些產品的質量不好啦~課程安排的不合適啦~埋怨設計部門款式這么難看啦~不知道他們每天做什麼?自己呢?沒有任何問題,這才是最危險的!這樣是對事情的解決是一點好處也沒有,反而使你自己喪失信心。成功是需要團隊來配合的,而不是靠某個英雄人物。經理一定要事先安排好任務,規定好時間,把大家串聯起來。當然,首先要自己帶頭,如果一個經理光會抱怨卻不懂得執行,他是一個失敗的管理者!
2、有千里眼,順風耳
廣泛收集競爭對手的資料,結識業界精英、實戰專家,不斷提升自己。市場變化得非常快,不單單是產品,銷售策略也是要時刻去琢磨去改進的,如果你還是用三年前的方法,那你就要檢討自己了。當然,對於管理者來說,最重要的還是要有市場嗅覺,能夠在市場的漩渦中掌舵好自己的方向,打開自己的門路。
3、會帶團隊
一個好的主管必須是個好的人力資源專家,是通透人性的,會選人、用人所長。而且要在政策出來之前,要會做培訓,做充分的溝通。做到上下同欲,力量無窮!
如果連鎖少兒培訓機構的投資者並不清楚怎樣科學的管理,怎樣保障少兒培訓機構的正常運作,那麼即便投資少兒培訓機構再有盈利前景和發展空間,少兒培訓機構也是無法成為您的「搖錢樹」。在早教市場競爭激烈的今天,學習管理少兒培訓機構的門道,是培訓市場的投資者必須做好的工作。
⑹ 藝術培訓中心上學期的教學工作計劃
一、指導思想。
以師生為本,以創建一流的文化藝術培訓中心為目標,以標准化建設提升為動力,以彰顯辦學特色為引領,以「務實」、「創新」、「高效」為原則,以專業、專心、專注為信念,以「安全為天,育人為本的辦學宗旨,進一步嚴謹學生學習生活常規管理,規范教師教育教學行為,提高教師執教水平,提升各專業教育教學質量,營造「快樂學習,幸福成長,藝德雙贏」之辦學氛圍,打造一所團結協作、勤奮敬業,讓學生有所為、讓家長滿意、有高信度的民辦教育品牌學校。
二、中心工作及目標。
1、教育教學質量要進入藝術培訓中心的先進行列。在教學水平評估中,優化舞蹈、繪畫、鋼琴、美術、跆拳道等特色專業,本年度爭取在(朗誦、電子琴、小主持人、街舞、聲樂、古箏)等專業中再增設1-2個特色專業,新增的書法專業,力爭有一個良好的開端。
2. 規范辦學行為,優化教學質量,提高學校可信度。
3.課堂規范,氛圍嚴謹,授課科學。讓學生聽課質量通俗易懂,讓學生的藝術素養不斷提高。
4.校長和業務主管參與11月份的階段性質量監控調研。
5.給學生提供更多的鍛煉和展示的舞台。我中心將於12月份中下旬匯報演出,各專業教師要積極組織學生籌備精品節目,所需的音樂,道具,服裝及時向學校申請匯報,11月份上旬校長、業務主管審核節目。
6.1月份下旬各專業教師制訂寒假教學計劃,1月份寒假班開課。
7. 12月份各專業要考級,通過寒假的快樂學習,各專業教師要按自己的計劃方案以優異成績向家長做階段性總結匯報。校長、業務主管要參與。
8.嚴謹學校管理,優化育人活動,提高學生的人文素養,確保校園安全。
三、 具體工作思路和措施。
以「精細管理」為手段,以提高辦學質量為核心,強化管理,培養學生興趣愛好,提升辦學品味,彰顯辦學特色。強化教師責任職業道德建設,逐步全面規范學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。
一、 招生工作
1.雄厚的師資力量和高質量的教學鞏固穩定生源。
2.尋找依託學校和關系學校集中宣傳,擴大生源,
3.利用版面策劃突出學校文化,加以清新活潑的畫面打動學生,打動家長。
4.做口碑,在抓好教學質量的同時,用家長的嘴巴去宣傳,讓學生家長成為我們的宣傳員。加大辦學規模。
5.以匯報演出為平台,用節目內容做廣告,用才藝展示感染人。
6.把握「元旦」的好時機,竭力與屬地學校聯盟同台演出來提高知名度。
二、 教學工作
實施學校的《教師考勤制度》、《教學評價制度》、《教師獎懲制度》以及學校提出的《教師行為規范要求》《目標責任書》杜絕教學事故的發生。各專業教師要依據教學大綱,考級專業課程認真完成自己制訂的'個性化專業計劃,全面提升教學質量。
1.教學管理。各專業教師認真鑽研教材,嚴謹教學常規管理,追求有。效教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課(備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導),上好課(激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查),輔導好學困生和特長生,大力實施家庭作業家長把關制,形成家校共育氛圍。力爭提升教學質量。
2.課堂教學。以提高課堂教學效率,培養學生藝術素養為目標,創建鮮明特色的教學方法,努力發揮學生的藝術才能喚起學生熱愛藝術的情趣。促進課堂教學質量的大提高。
3.教研活動。為教師的專業成長搭建平台。抓骨幹教師外出培訓學習切實提高教師教育教學技術水
平和管理學生水平;以帶動、促動全體教師的大發展,本學期尤其強化教師鑽研教材、優化學生學習態度和培養學生濃厚的興趣及課內課外監控與管理。
4.專業設置。要按照「優化好專業,改造舊專業,增設新專業」的思路緊貼市場需求。推進藝術校園建設。
2.各專業教師制訂教學計劃。
3、統計原有各專業過級考級人數
4、校長和業務主管進行教學質量過程監控調研。
5.各專業准備精品節目1-2個。
6.校長、業務主管月例會。
二月份:
1.進行各專業考級。
2.教學工作總結(階段總結報告:大型匯報演出活動總結)
4. 校長、業務主管安排短期假期工作。
⑺ 小學學校藝術教育工作計劃
時間一晃而過,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份工作計劃,為接下來的工作做准備吧!什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是我精心整理的小學學校藝術教育工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、指導思想:
確立現代課程理念,轉變課程功能,優化課程實施,全面推進素質教育。以藝術課堂教學改革為重點;以藝術教育師資隊伍建設為關鍵;以發展學生審美素質、培養創新精神和實踐能力為歸宿,切實提高藝術教學管理和研究水平,求實創新,為我校藝術教育的發展作出努力。
二、工作目標:
1、發揮教研組的監督作用,規范教學常規,做好常規的「六認真」工作,倡導「有效」教學,建全藝術課堂管理,提升教學質量。
2、教研活動經常化、專題化、系列化,切實提高教研活動實效性。組織多種形式的研究和學習活動,提高藝術老師課堂教學水平,通過開展教研組內相互聽課活動,使組內藝術教師掌握藝術課程的課堂教學要求,提高藝術教學質量。
3、組織好課外興趣活動,在原有基礎上鞏固和發展學生藝術隊伍,並形成一定的梯度,經常性地開展活動,定期進行展示活動,吸引更多的學生參與到藝術活動中去。
4、組織好學校的藝術教師對教材教法的研究,注重反思,案例的積累,通過教學交流發現問題解決問題,完善課堂教學。
5、學校合唱隊、舞蹈隊積極配合學校大隊部舉辦好慶「六一」藝術節活動。
6、藝術教師積極配合各班班主任老師開展好班級慶「六一」文娛活動。
7、積極參加市教育部門組織的各類比賽。
三、工作思路:
(一)加強教研組建設,加快藝術教肓改革。
1、教研活動要經常化、專題化、系列化,切實提高教研活動實效性。我們首先將制定經常化的活動安排,並能在實際操作中,嚴格按計劃開展教研活動,開展教學反思的交流,加強經驗積累。通過對優秀示範課的賞評、分析、模仿、改革,把別人好的教學方法真正為我作用,切實提高教師教學水平。
2、我們要從學生實際出發,根據藝術教育學科特點和素質教育要求,在提高教學「六認真」工作質量上下功夫,教研組將根據藝術學科的特點,有重點的每月進行檢查,並評出等第。各藝術教師認真對照「六認真」規范要求,做好日常教學工作。新課程要求教師具有新的理念,擁有先進的教學方法,成為教學的反思者、研究者,使教改不斷深入,使學生的人文素質和藝術能力得到整合發展。
(二)優化各項管理,促進藝術教育改革的進一步深化。
1、強化課程管理,全面提高我校藝術教育教學質量。
學科課程方面。嚴格執行藝術教育課程計劃是深入實施素質教育的關鍵所在,仍然要在「開齊、上足、教好」上下功夫,堅決杜絕停、甩、占藝術課現象,確保藝術課程開課率達成100%。
2、關注課程改革,努力做好小學起始年級的藝術綜合課程實施工作。課程改革在觀念、目標、內容、方法、管理與評價等方面都有很大的變化,教師是課程實施中的主要人物,影響課程的諸多因素往往要通過教師反映在具體的課堂教學中。教師是課堂教學的把關者、調適者和創造者,他們對課程實施的影響是十分重要的。
3、抓好活動課程,開辟第二課堂。
我們要把課外藝術活動作為學校藝術教育的重要組成部分,堅持以引導學生親自參與和切身體驗為基礎,以激發學生興趣、培養學生特長、發展健康個性。
學校課余藝術興趣小組活動正常化,藝術輔導教師要嚴格按要求進行輔導,保證活動時間與質量,並積極參加市教育部門組織的各類比賽,學校的合唱隊、舞蹈隊參加市小學生匯演,美術小組參加小學生繪畫比賽。
(三)樹立新觀念,落實藝術教育在素質教育中重要地位。
我們繼續以新課程為契機,通過課程改革,確立現代課程理論。轉變課程功能,調整課程結構,提高綜合化水平;更新課程內容,開發課程資源,優化課程實施過程,倡導自主、合作探究的學習方式。加快評價改革,發揮評價教育促進發展的功能,我們要從學校藝術教育的實際出發,制定新的藝術教育改革和發展計劃,轉變教育教學觀念,形成新的思路。
繼續深入學習《藝術教育課程標准》,把《國家藝術課程標准》我們開展教學活動的一面「鏡子」時時對照、檢查自己教學活動是否體現新課程的教肓理念。樹立藝術教育的四種新觀念:
1、樹立全面的藝術教育觀,注重整體性;
2、樹立素質化藝術教育目的觀,突出發展性;
3、樹立開放式藝術教育觀,堅持整體性;
4、樹立現代藝術教育質量觀,立足全面性。用新課標的先進理念指導實踐,將實施藝術教育定位在開發學生潛能、陶冶學生情操、提高素質、促進學生個性發展上。
(四)、教科研結合,提高藝術教育教學水平。
1、認真參加各級的培訓。
2、教研與科研緊密結合,使科研由「虛」變實。
藝術教育是學校實施美育的主要內容和途徑,是學校教育的重要組成部分,是加強社會主義精神文明建設、傳承中華民族傳統文化、潛移默化地提高學生道德水準、陶冶高尚情操、促進智力和身心健康發展的有力手段。通過藝術教育,使所有的學生都能受到美的教育,陶冶他們的道德情操、增強他們愛祖國、愛人民的情感,發展他們的發現美、表現美的能力。培養他們高尚的審美情趣和正確的審美觀念,使學生成為全面發展的有用人才。
一、基礎工作
要求:擺正位置,抓好隊伍,落實課程
(一)擺正位置:正確處理好三個關系
1、藝術教育與素質教育
2、面向全體學生與藝術特長生
3、藝術素養與藝術技能
(二)抓好隊伍建設:
1、建立校藝術領導小組成員,落實藝術教育工作分管領導:楊玲李訓桃
成員:向琴向亞玲
2、輔導員協助校分管領導搞好工作,起到參謀、管理及相互溝通的聯系作用。
(三)落實課程:
1、藝術必修課開齊、開足。其中,按國家《恩施自治州義務教育階段課程實施計劃表》規定,本學期美術、音樂課一至四年級每周每班各兩節,五、六年級每周每班各一節。其餘各科老師不得佔用或隨意調換藝術課程。其他教師不能隨便不讓學生上藝術課,分管領導做好監督工作,確保每個學生都能受到公平、全面的教育。
2、領會落實本期課改的要求,進一步探索農村小學藝術課的開展,並開展適合本校特點的藝術實踐活動。六年級本期是進行課程改革的最後一學期,繼續做好課改的各項工作,特別是評價工作要作為重點。
(1)弘揚民族文化系列活動:音樂課盡量普及擺手舞的教學。
(2)繼續搞好特長生的輔導、展演工作。
本期將結合鄉、校級的藝術活動進行籌備。主要是「紅五月」的歌詠比賽,書畫展覽等。
二、社團建設
1、學校建立一組一隊,即:美術組、舞蹈隊並確保每周至少保證一次的活動時間,並且在活動之前各組教師應作好各種的准備工作,確保活動的質量。
2、所有的團隊能夠在本期向全校的師生展示其活動成果。提高全校師生的興趣。
三、其他工作
1、開學初配合各班完成各班的教室後黑板報的布置工作,使學生有一個好的學習環境。
2、配合各班班主任進行淹唱的練習,把「紅五月」歌詠比賽這一傳統活動搞得有聲有色,質量有所保證。
3、指導五、六年級的學生辦好校園里的黑板報,能按時、生動地向全校教師和同學宣傳一些知識。
4、做好各級各類競賽的准備工作,爭取取得好成績。
5、積極認真地進行教學探索,迎接鎮級的課堂研活動。
四、教師的`培訓
兩位專職藝術教師,特點都有各自的特點,要在此方面多加強自培,使自己的專業水平和教學水平不斷地提高。積極參加各種教學研討活動,和各種培訓活動,使自身素質不斷地提高,能更加勝任藝術工作。
相信通過全體領導和教師的共同努力,一定會把我校的藝術工作開展得有聲有色,真正發揮它的作用。
一、教學任務
學會課本上的全部歌曲,通過歌曲的演唱,使學生更加愛祖國、愛人民、愛勞動、愛學習、愛科學、愛科學、愛大自然、愛生活。
學會如下讀譜知識:音符時值,弱起小節、速度記號、跨小節的切分音。
認真完成課後的綜合訓練。
上好欣賞課,通過欣賞,擴大學生的視野,以音樂的藝術形象有力的感染和鼓舞學生。在上好欣賞課的同時,認真介紹民族樂器的「吹管樂器」和「打擊樂器」,提高學生的民族自尊心和自豪感,還要介紹世界著名音樂貝多芬和冼星海的生平事跡,學習他們頑強拼搏的奮斗精神。
二、教學重點、難點分析
教學重點:以審美體驗為核心,提高學生的審美能力,發展創造思維。
教學難點:審美情操的培養,實踐能力的培養,培養學生的創造精神和合作精神的能力。
三、學情分析:
二、三年級的歌曲都是單聲部歌曲,唱二聲部歌曲比較困難,兩個聲部分別唱效果都不錯,而合在一起難協調統一。因此,要加強練習。
在唱歌、視唱和聽音練習方面,大部分同學都有了一定的基礎,但每班還有四五個音樂上的後進生五音不全,我們要多給這些同學一些關心和愛心,使他們盡快的喜歡起音樂來,讓他們高興起來,盡快脫掉「樂盲」的帽子。
在欣賞方面,大多數學生圖個熱鬧,而對曲目的主旋律不熟悉或知之甚少,學生不知道音樂美在哪,就很難激發學生欣賞音樂的情緒,達不到預期的目的。因此,需要學生先熟悉旋律,再做欣賞。
四、工作措施
認真備課,認真學習音樂教學大綱,全面了解本學期的教學任務,備教材、備學生、備教法,教學目標明確,重難點突出。
認真上課,課堂使教師完成教學任務的主要陣地,提高課堂教學質量是完成教學任務的主要手段,課堂教學力求思路清晰,結構嚴謹,符合學生的認識規律,教學生動形象,激發學生的學習興趣。
積極參加組里的教研活動,多聽老師們的課,吸取他們的長處,不斷提高自己的業務和教學能力。
積極大膽的使用現代化的電教設備,加大教學容量,提高課堂教學效果。
密切聯系學生,經常徵求學生對老師的意見,不斷改進教法,提高教學效果,爭取大面積的豐收。
⑻ 培訓學校如何上好一堂課
上好一堂課,重要的是趣引:將學生帶入場景和故事。
正式進入上課內容之後,老師如果能給到學生好的課堂氛圍和參與體驗,學生的報課意願將會是直線上升的。雖然付費的是家長,但是學生的興趣也是家長的一個重要考量,尤其是體育、藝術培訓。
有了前面的鋪墊,我們可以通過趣味吸引來開啟良好課程體驗的第一步。怎麼才能做到趣味吸引呢?重點在於故事感、新穎感和互動感,三者做好其一,效果都不會太差。
比如樂器課,可以先講一些學樂器的趣事,再引導到本課的學習目標;可以先用樂器演奏大家感興趣的、有反差感的或比較火的歌曲,帶給學生一種意想不到的感覺;再比如結合講課內容設置一個課堂小游戲,能迅速抓住學生的注意力。
⑼ 開藝術培訓學校,如何做好教師管理(上)
藝術培訓班:傳統和新型的上課模式與教師管理
一、課前簡說:教師和教師管理的重要性
二、藝培學校需要的好老師滿足的各方面素質有哪些?
三、有哪些情況表明你的教師管理是有問題的
四、主流藝培(音舞美)中傳統的教師薪資和他們的弊端
五、我的培訓班的新型上課模式與薪資
六、關於藝術培訓老師:招聘、考察、分類、維護
教師管理的重要性
在每個藝術培訓學校中都有幾個主體:管理者、家長、老師、學生。
老師是為學校保持課程輸出的重要環節,是家長學生選擇你學校的重要因素,同時老師的質量也直接決定這學校的教學深度。藝術培訓行業很特殊,下面分類很多藝術門類,每個門類又有不同背景和性格的老師。如何選擇我們需要的優秀老師,並讓老師穩定的在你的培訓班高效的保持課程輸出呢?這對於你的培訓班的穩定和口碑很重要,同時也是一門學問。
我們作為管理者一直斡旋在家長學生和老師之間,很多校長都在和我抱怨同樣的一個狀況,就是心累,今天老師有事,明天家長有事又或者這個家長要換老師,那個老師和家長時間碰不到。要處理排課,要協調家長和老師關系,不能太親近也不能太疏遠,月底計算每個老師的工資等等確實很心累
所以我們在選拔老師的時候以及後面管理老師的重要性就在這里體現了,優秀的教師管理核心目的就是保證老師穩定的持續的把優秀課程傳輸出去。所謂穩定無非就是能在你這一直幹下去,不跳槽也不離職不把學生帶走。持續的授課要求是盡可能不請假,不曠課。上課質量不受老師情緒波動而且學生保證一定續班率。
談到續班率插一句題外話
(聽過很多所謂業內大牛他們介紹自己培訓中心說續班率幾乎百分之100,其實完全是不可能的,作為管理者,管理學校是一直在努力提升自己的續班率的路上,然而很多家長不繼續續費你的課程的原因是你無法控制的,增加學生粘性是必須的,但是妄想每個學生報名後就不在流失那就是痴人說夢。)
那麼在開始的,我們首先要知道什麼樣子的老師是我們需要的,這就是在第二章裡面有介紹。
二、藝培學校需要的好老師滿足的各方面素質有哪些?
首先,面對各式各樣的家長和學生針對他們的不同需求,對老師的要求也必然是各式各樣,我們首先要知道,老師沒有完美的,更不可能滿足所有人對他們的要求,這是一個大的前提。但是作為管理者的我們要做的功課就是分析家長和學生他們報班的需求,然後介紹給他們合適的老師。這要求我們一對不同家長學生的了解,二對你培訓班的各個老師要了解。
我來幫大家羅列一下常見的報名藝術培訓班家長和學生需求(僅僅說對老師的要求):
老師的專業程度
家長經常會問,老師是哪裡畢業的呀?我們孩子在哪哪哪學了很久感覺沒有多大進步表明他在意老師的專業程度。
老師的上課穩定
問到別的學校跳來的家長,常常會說,之前那個老師懷孕了上不了課了之前那個老師還有別的固定工作總是換課和請假,之前那個老師離職了現在在家代課,他們家太遠了等等。
老師的上課松緊程度
家長會說我們孩子比較內向,和那個老師總是不敢說話,原來挺喜歡畫畫\鋼琴的,可害怕這個老師現在都不想去上了。
老師的上課方式
家長會說以前那個老師太凶了,把孩子罵的,要麼是有的家長直接上來就是想找個厲害點的老師,常見話是:你們這里有沒有厲害點的老師,我們家孩子太調皮了,不厲害的管不住。
特殊需求
我們孩子太鬧了,讓他學個圍棋,不是為了下棋多好就能讓他坐住就行。
我們孩子學習壓力大。讓他學個架子鼓,不是為了敲的多好,就為能發泄下。
我們家孩子有點口吃,學個聲樂\播音主持吧?
我們家孩子有點自閉報個集體班,多和別的孩子玩一玩或許好點。
我們家孩子總生病,報個跆拳道吧,鍛煉身體等等。
上面基本就把所有家長對老師常見要求羅列了一下,所以聽到這里,大家也基本能總結下來,我們需要的老師要具備的能力,當然沒有一個老師可以完全具備滿足這些要求,那麼我們同一個專業就要具備多個老師,這樣方便我們對老師「物盡其用」。
在這里我在根據家長的需求羅列下一個培訓班需要的好老師具備的基本素質。
試課能力突出
大多數的家長和學生可以通過試課能留下來(老師的試課只是家長學生報名的因素之一)通過短暫的試課,老師可以留住學生,並讓家長信任老師。
不經常請假,更不能曠課或帶個人情緒上課,保證上課的質量和上課的時間,對學生負責。
一定的專業能力(A),教學上沒有重大失誤如舞蹈小孩總受傷,彈鋼琴手型不對,聲樂老師把孩子練的聲帶有影響,畫畫老師教出來的作品比同類老師教出來的明顯差學生很努力但始終教學進度上不去的等等。
一定專業能力(B)對已經有基礎的學生,可以發現之前學習藝術的問題和短板,並提出合適的解決方案,即發現問題解決問題。
願意維護家長和家長溝通,每節課和家長主動溝通孩子這節課的上課質量,或積極面對家長對孩子上課情況的詢問。
行業內有一定知名度或者有深度的學術背景,某某名校畢業、海歸、某歌舞劇院、某電視台、省市級運動員退役、某大學老師等等。
老師外在要求:
舞蹈或體育老師身材不走形、街舞老師不穿太誇張的衣服,不太年輕(感覺沒經驗)不濃妝沒有嚴重的體味或香水味道,不穿拖鞋背心和特別高的高跟鞋以及超短裙等。總之有一個老師該有的樣子。
基本師德:對每個孩子公平公正,不因個人情緒波動體罰辱罵孩子,上課不頻繁接電話,不吃東西,不私自售賣家長學生任何東西,不私自往外帶學生到別的地方授課,不惡意詆毀培訓機構,挑撥家長和學校等等。
這么多對老師的要求確實很少有人都滿足,這就要同一專業有不同老師來滿足更在乎以上某幾點的家長。這就要求我們招老師是一直持續的,同時也需要很多方法分辨出老師的還壞包括後面如何留下好的老師,這個後面都會說到。
但是都滿足以上幾點的老師真的有的,我自己的學校就有不止一個這樣的人才,當然在我開學校之前我們就是認識,他們來我這里代課起初也是礙於朋友面子來幫忙,但最後都留了下來,總結下就是起於人脈,忠於人品,久於懂得熟悉和互相依賴吧。
三、有哪些情況表明你的教師管理是有問題的
有了上一章的大篇幅講解,大家知道了家長需要怎樣的老師,我們需要怎樣的老師。
因此有了前一章,第三章其實是可有可五的,已經開了培訓班的校長正在困擾與老師的尋找和維護,煩心協調老師和家長。那肯定是有問題的。
具體的有哪些情況可以表明你教師管理的問題呢?我大概總結了幾點,
[if !supportLists](1)[endif]老師私帶學生,或者老師上了課課費轉老師那,一個月明明上了4節課,卻在你這說只上了三節。
[if !supportLists](2)[endif]老師總是請假,苦於依賴老師不好發作,老師一句有事不來了你忙著去和家長解釋。
[if !supportLists](3)[endif]老師突然說不來了,大把學生沒辦法安頓,依賴老師嚴重,老師帶著學生一起流失。
[if !supportLists](4)[endif]老師把你這當階梯,過渡。來了就上課上完直接走,沒有其他溝通的。
[if !supportLists](5)[endif]其他收入由老師壟斷的(樂器、配件、服裝等等)。
[if !supportLists](6)[endif]給這個老師的課費嚴重超過他的價值,且害怕老師離職流失學生不敢降低老師課費。
[if !supportLists](7)[endif]好的老師找不上,賴的老師不敢用,流水老師、流水學生。
以上的各種情況都是教師管理出現問題的,需要解決的。
⑽ 如何做好培訓管理
企業的培訓管理工作需要管好3件事情:
1.管好需求:
最重要的培訓需求並不是來自於員工層面的培訓需求調研,而是來自於企業的戰略發展目標。以企業導向的培訓需求為主,以員工反饋的培訓需求為輔,共同指導企業培訓工作的開展;
2.管好資源:
其中課程資源(含面授課程、電子課程)、講師資源(含內訓師、外部講師)是重中之重。除了搭建合理的資源資料庫外,藉助信息化工具及時更新、高效調用相關資源信息也是非常重要的手段;
3.管好效果:
對於培訓效果的管理絕不能局限在給講師打分、給課程評分,而是要真正關注到培訓前後的知識、能力變化,將培訓效果評估與公司的知識管理、認證體系、績效考核等進行掛鉤,實現聯動管理。