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藝術團第一次開會講什麼

發布時間:2023-02-07 23:33:21

『壹』 社團部第一次開會要說些什麼

先說點新學期的展望什麼的,然後根據你們學生會的活動進度,安排自己部的工作。當然可以先讓部員寫個新學期的工作報告。

『貳』 明天明天社團第一次開會我是社長,我應該講些什麼

感謝大家的到來,這是一個方面。贊揚大家是各方面的精英人才,這是第二,本團隊的主旨是什麼,這是第三,希望大家在這個團隊獲得成長,開心愉快,這是第四。

『叄』 社團第一次例會要什麼內容

當然先要介紹自己的社團的歷史,背景,和發展方向!在一個一個接著介紹團員的名字增加熟悉度!在和團員進行一些活動的注意事項!還可以宣布一下幹部的競選什麼的!總之要,聯系一下實際! 求採納!

『肆』 協會第一次開會要說些什麼

協會第一次開會技巧

1、簡單介紹協會的歷史和宗旨。

2、談談協會這個學期的活動計劃和目標,會員對計劃和目標提建議。

3、介紹協會理事名單。

4、宣讀協會會員的義務和權利。

5、要求每個會員留下聯系方式,做好通訊錄。

6、散會。

開會講話技巧:

1、會議前要清楚認識會議的主題,抓住會議重點,做好充分准備。

2、態度誠懇,不卑不亢。發言要鮮明,但態度要夠誠懇,即使有問題,你也可以說:「這個問題,我有一個看法,不知道對不對,提出來大家斧正啊!」不能針對性過強,可以建議,不可攻擊,這是開一個和諧會議的根本。這樣讓人覺得你這人為人還不錯,給自己好的人際交往也打下基礎。

3、微笑,深呼吸,自嘲。如果你緊張,忘記了要說的內容,你可以用肢體言來緩解尷尬,可以先微笑著看最遠處,重復最後一句話,稍停一下,然後深呼吸,仔細回想自己之前看過的觀點。

『伍』 接手一個新的團隊第一次開會說什麼好一點

先自我介紹,再讓團隊的人都自我介紹,相互認識一下;然後提一下自己的要求或闡述一下自己的計劃。同事之間交流一下工作目標,期望或者願景什麼的。首次會議的氣氛務必要親切融洽。

『陸』 第一次參加部長團例會要說說什麼

第一次開例會,主要講一下幾點:

1、先來個開場白,祝賀各位幹事經過層層選拔順利的進入了學生會這個大家庭。

2、部長自我介紹、各位幹事自我介紹,互相熟悉下,增進友誼。

3、講一下學生會的發展歷史、本部門的一些情況和各規章制度

4、外聯部是學生會的重要職能部門,它是學生會乃至學校在校外的形象代言人,它承擔者與外校、商家的聯系工作,是學生會開展各項活動的資金保障部門,要積極的配合好各部門的工作。

5、講一下你個人這學期希望開展的各項活動;6.大家相互交流,聽聽大家有什麼好的建議。

相關說明

1、 總經理辦公會會議記錄應在一天內整理完畢,送交會議主持人核閱,核閱後應復印分發各出席人一份,傳閱各出席人,並要求閱者簽字為據。該份記錄最後傳回會議主持人,作為下一次會議的重要資料。

2、 管理例會會議記錄整理完畢後,分發至各出席人一份。

3、公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢,先請總經理簽字確認,然後分發至各部門,以備查詢。

4、部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關內容應詳記,以便對日後工作有指導意義。

『柒』 社團第一次活動開會怎麼說

你是什麼級別的 級別太低 聽聽就得了。級別高的 記得要尊重人 。第一次建議說點大家熟悉的,不要板起面孔,先搞好同志們間的關系,可以說點個人的,拉近距離,但也不要太過了。具體說什麼呢?
1 我們為什麼在一起
2 自己想說什麼就說吧!
3 我的希望*當然是和大家有關的
4 謝謝大家!先自我介紹啦,再說些官方的東西:說明自己的未來計劃,對未來版的部門的發展期望,權再適時鼓舞下志氣!最後總結下開會內容。記得開會時要多謝幽默啊,講點貼題的笑話和生活趣事(最好自己親身經歷)等的,然後記得多表揚其他的幹部。具體說話技巧的可以去看看人際交往啊,職場往來啊等書籍!祝你成功!(我也曾經擔任自己不熟悉的大任,只要不緊張調控情緒其他也就能迎刃而解了~相信自己!克服第一次以後就好了)

『捌』 第一次開會,怎麼開

1、了解團隊成員的優勢和特點。

第一次帶領團隊開會,多多少少會有點陌生和緊張,會前應先了解各成員的工作和優勢,可以更好的安排工作和任務。

2、明確團隊目標。

制定一個層級目標,先把小目標實現,再去實現大目標,一步步的來,增強團隊成員的成就感。

3、團結力量。

搞好團隊關系,適當的進行團建,增加團隊成員的凝聚力。

4、准備小禮物。

第一次開會可為團隊成員准備一些小禮物,增強員工的幸福感。

開會注意事項

要開好第一次工地會議,就必須做好會前的准備工作,總監(代)進入工地後要適時與建設單位和施工單位就會議的內容、監理工作要求,彼此之間配合協作關系進行溝通,以增進互相了解,增進雙方友誼和信任,這對作好今後的監理工作起到了促進作用。

第一次工地會議是一次重要的會議,是連接「事前」(施工准備階段)和「事中」(施工階段)的一次會議,這次會議開好了,使與會單位和人員對監理工作有了明確的認識,對履順監理工作關系起到關鍵作用。

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