如何與領導溝通的藝術

① 要怎麼與領導一步一步拉近關系，成為他的心腹

想要一步一步的拉近和領導的關系的核心在於藏拙與洞悉兩點。

說完藏拙，我們再來說說洞悉，洞悉往大了說是對人性的了解，往小了說就是能夠察言觀色，高情商的一種表現。

我們在日常工作中，除了自己的工作認真做好外，也需要對領導格外關注。對他們的喜好進行掌握，不說要溜須拍馬吧，起碼我們在工作的時候要更符合領導的工作習慣與工作方式，這樣才能快的被領導看中更快的成為領導的心腹。

② 怎樣與領導相處

1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。領導通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦領導認為你是個無能之輩，並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與領導交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到領導的賞識，但在他面前故意表現自已，領導會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全領導的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足領導的好勝心。
4、提建議時請不要急於否定領導原來的想法。對領導的工作提建議時，盡可能謹慎一些，仔細研究領導的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記，提建議時，切不可當面頂撞領導。
5、多贊揚、欣賞領導。贊揚和欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。領導也是人，也需要從別人的評介中了解自已的成就以及在別人心目中的地位。當受到贊揚時，他的自尊心會得滿足並對稱贊者產生好感。如果你在背後贊揚你的領導，並試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、領導批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，領導總要作出評價的。這也是領導獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關系。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後，一臉的不高興，領導會認為你不服氣，在做無言的抗議。這時，你要適當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒領導的難處。角色換位，理解領導的難處，有助於得到領導的信任。當領導為難時，主動表示理解，並誠懇地作出自已的努力，減輕領導的負擔，會令領導高興。同時，要慎重對待領導的失誤，對領導的失誤要多加寬慰。
8、及時向領導匯報工作。一件工作是以領導的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是領導最為擔心的。及時匯報可緩解領導的這種擔心，同時也可讓領導認為你很重視他對你的工作安排。
9、准確領會領導的意圖。關鍵在於認真聽取領導的講話。在領導面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，並搞清其中隱含的用意。
10、不要讓領導下不了台，把面子留給領導。如果領導的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，領導是十分重視自已的權威和面子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。

③ 如何與上司做好溝通,是中國文化背景下

1
首先，我們應該明白上下級的關系，所以，必須要尊敬我們的上司，這是基本常識。

2
其次，我們還應該做到自尊，也就是說，我們的地位雖然不同，但是人格卻不分高低。

3
第三，我們應該明確上司需要我們做什麼，只要工作上得到上司的認可，才會有發展前途。

4
第四，我們還應該注意，上司都比較在意我們的執行力，所以，提高執行能力非常重要。

5
第五，我們與上司打交道，一定要避免一些不必要的誤會，而且，必須真誠對待上司。

④ 跟領導相處要多說哪些話

工作中，難免會遇到一些與領導單獨相處的場合。

比如：陪領導出差途中、食堂偶遇領導、等電梯的時候只有你和領導、開會空檔坐領導旁邊……

這種情況下，大家普遍有一個困惑，那就是：想和領導聊天寒暄，卻不知道聊什麼，導致氣氛很尷尬。

今天，就和大家分享一下，與領導獨處時，如何做到輕松聊天。

一、你的緊張源於這3點
見到領導沒話說，不知道怎麼聊天，一個最明顯的表現就是緊張，心裡害怕，擔心說錯話，惹領導不高興。

為什麼會這樣？

1、懼怕領導權威

在你的認知里，領導是高高在上的，和下屬之間的級別差距太大，甚至有的人，把領導對下屬的關心當成一種恩賜。

在這種心理意識下，就會不自覺地放大領導的威嚴。再加上，有的領導確實氣場很強大，不怒自威，容易給人距離感，這也從客觀上，加大了下屬的畏懼情緒。

2、以前說錯話

「一朝被蛇咬，十年怕井繩」，說的就是這種人。

因為不了解情況或者一時興起，說了不該說的話，導致領導生氣。有的遭受領導當場給難堪，有的日後被穿小鞋，心理受到極大打擊和創傷，之後小心謹慎，再也不敢在領導面前造次。

3、缺乏聊天經驗

處於最底層的小嘍嘍，難得有機會見到高層領導。如果「有幸」和領導獨處，常常大腦一片空白，手和腳都不知道該怎麼放，更別提短時間內做到機智成熟，輕松和領導聊天了。

因為缺乏聊天經驗和技巧，一旦陷入尬聊，很容易引起領導反感。

二、送你3個聊天秘籍
與領導聊天，表面看，是閑聊，實際上，是技術活。

請大家記住，無論聊什麼、怎麼聊，要把握總原則：在不冒進的情況下，把領導聊高興，只要加深領導對你的印象，就算是成功的聊天。具體來說，給大家3個建議。

1、放鬆精神，領導不是神

要想讓自己不緊張，從容地開展一場聊天，得先把領導從「神壇」放下來。不去想領導的級別有多高、權力有多大，去掉領導身上的光環，把領導當成一個普通人。

拿我個人經驗來說，如果我內心十分看重這個領導，生怕自己說錯話，每一個字都要在腦海里過濾斟酌，到了真要說話的時候，往往結結巴巴、語無倫次；

當我內心放下對領導的恐懼後，反而會變得輕松，甚至超常發揮。

這就是心理暗示帶給我們的影響。

你要時刻提醒自己：

第一，領導只是職位比我高，但也是普通人，和我是平等的；

第二，領導很忙，即使我說錯了，領導也不會放在心上。

這樣寬慰自己之後，你就不會把與領導聊天當成一個負擔、一個發愁的事了。

你要擔心的，並不是該說什麼內容，而是一定要從你的言談舉止中，傳達出你對領導的尊重、敬畏、善意、真誠。哪怕你什麼都不說，面帶微笑，也能讓領導感受到你是尊重他的。

給人美好的感受，有時候比說了什麼話，更能讓人舒服。

2、張弛有度，適可而止

工作中，作為下屬，要聽話，要跟著領導節奏走。與領導私下聊天，也是如此。

有的領導非常有說話藝術，親和力也強，讓下屬毫無壓力。於是，有的下屬聊得自嗨起來，忘了身份，滔滔不絕停不下來，甚至還和領導稱兄道弟。

其實，即使是非工作場合，下屬和領導的差距也是實實在在存在的，我們需要有界限感。

不能因為領導對你熱情，你就沒有分寸，更不能心血來潮，把該說的、不該說的一股腦都說出來。

我們要時刻具備察言觀色的能力。

遇到領導有興趣的話題，你就多聊幾句，且不要隨意打斷領導；

遇到領導不想聊的，就快速轉移話題；

遇到領導引以為豪的事情，你就大加贊美；

遇到領導忌諱的事，你就閉口不談。

和領導聊天，並不是自己說得越多越好，而是以領導為中心，說領導愛聽的，才是高質量溝通。

3、儲備話題，功夫在平時

與領導聊什麼最合適？可以從兩個方面找話題。

一是，看別人經常與領導聊什麼，取長補短。

有的人彷彿天生就是話題王，無論什麼場合見到領導，總有恰當的話題開啟聊天。如果你「不幸」成為這種人的同事，要好好觀察，他都選擇什麼話題聊天、如何自然開頭、如何把握聊天分寸。

從比你優秀的人身上學習你所沒有的東西，遠遠好過自怨自艾和羨慕嫉妒恨。

第二個方面，自己要有意識地積累話題，多搜集有關領導的信息。你對領導的情況掌握得越全面，聊天時候越不會出錯。在這方面，把握三個原則。

原則一：領導私事謹慎聊
因為這與領導性格有關。

有的領導很樂意說起自己的家事，特別是談到優秀的子女、貼心的愛人，話總是多一些，這時你可以附和加誇贊，甚至是追問。

有的領導則非常忌諱別人談論自己的家人，你要格外小心，如果你既不是領導身邊的紅人，也不是領導的心腹，不要輕易、主動聊起領導的家庭情況，那樣會顯得你很八卦。

原則二：日常生活輕松聊
醫療、教育、飲食、天氣等與衣食住行相關的，都是很好的聊天內容。因為這類話題生活氣息濃厚，不論你與領導關系遠近，都不會太唐突，且有話可說。

如果你是個有心人，可以看到什麼聊什麼。

比如，領導出差保溫杯里泡了各種材料，你可以向領導請教養生方面的經驗；領導換了新跑鞋，可以詢問領導多久運動一次；領導咳嗽了，可以送上關心問候；和領導吃飯，領導說起某道菜做的不好，可以聊聊做飯方面的心得……

原則三：熱點話題大膽聊
相比於只知道說「是是是、對對對」的下屬，領導更喜歡有趣的靈魂。平時多關注新聞、時事熱點、社會現象，多看看評論，看得多了，自然有深刻的思考和判斷。如果你對某方面有研究、有想法，不妨大膽說出來，領導一定會對你刮目相看。

大家還要注意，選擇話題，一定選那些你熟悉且不容易出錯的聊，千萬不要為了表現或者迎合領導，不懂裝懂。領導又不傻，一眼就能看到你的不實誠。與領導聊天，最關鍵的是真誠和走心。

如果說，會聊天是一門藝術，那麼會和領導聊天，就是本事。每一個職場人，都需要修煉這樣的能力。

⑤ 怎樣才能和領導搞好關系

我覺得要處理好和領導的關系，不光是巴結領導，過什麼節日之類的送東西啊等等！我覺得是應該在平時的問候和在工作中的表現，光有一張嘴是不行的！行動是關鍵！公司上班是上下級關系，下了班以後應該是朋友的關系那樣！工作中如果你和領導之間的意見不合，不要在人多的時候說，等會議完了你可以去他（她）辦公室里談你的意見！這樣老闆覺得你是一個很不錯的員工的！
1,要懂得辦公室政治規則，不要觸碰辦公室禁區
與同一個部門，一個辦公室的人發展愛情，為大忌；與辦公室的同事說同事間的壞話，為大忌；與辦公室的同事發展深厚友誼，並且什麼話都說，包括自己的隱私，為大忌；與辦公室的同事一起議論老闆，為大忌；在辦公室穿性感服裝，為大忌；打聽同事的隱私，包括工資，獎金，婚姻狀況等等，為大忌；在辦公室公開和同事吵架，為大忌；與同事拉幫結派，為大忌；到老闆面前說同事的壞話，為大忌。
2,要學會和與自己有利害關系的同事相處
在單位，你一定有和你競爭的同事。我的原則和相處策略是：這樣的同事絕對不可能成為好朋友。和這樣的人相處，一定要保持距離。但是還要和他相處融洽，絕對不能和他議論同事的是非。而且越是對自己的競爭對手，我越要誇，見人就誇他。因為能夠誇競爭對手的人是要有一定度量的。當然同時自己一定要做得比他好。誇他的目的也是為了誇自己。那麼他也有可能做不到，那麼他很有可能會因為得到利益，或者要打敗我，而說我的壞話，這個時候，聽的人就會快速的對他的人品做出評價。對付競爭對手我一般採取捧殺哈哈。。。
3,要學會和領導談話的技巧
很多人非常不習慣和領導談話，一聽和領導談話就緊張。和領導談話，有幾種情況：討論工作，接受意見，要求利益。不論哪種情況，你要懂得，你要站在他的角度說話。要說他希望得到的答復。
比如討論工作，他既然找你，就是要聽你的解決問題的方法，而不是聽你抱怨工作困難。也許領導會迂迴的問你一些工作情況。你千萬不要以為他是真的要聽你打小匯報。很多人都不懂領導說話的藝術。結果抱怨工作，抱怨同事，對公司提出很多意見。看似你很真誠。可是領導不這么看。領導會認為你是一個不懂溝通，背後愛打小匯報的小人，即使你說了別人說領導的壞話。領導照樣會看不起你。最好的表現就是誇獎和你一同合作的同事。對你們的團隊合作表示滿意。這樣領導會覺得你是一個很有團隊感的人，很會尊重別人，會溝通。其實這樣也是給自己以後留後路，你想想，如果你總在同事面前誇別人，一旦有一天那個被你誇的人詆毀你的時候，聽的人一定是對詆毀你的人產生反感和鄙視。如果這個人是領導，那麼倒霉的是誰？所以經常在別人面前誇獎別人，只會對自己有好處。說別人壞話的，只會給自己找麻煩。
如果領導找你，委婉的提出了對你的意見。你也不要激動，不要情緒低落。要冷靜的考慮，你也許真的做得過分了，你得罪了什麼人。你也可以坦率的徵求領導的意見，問領導，您覺得我怎麼做更好呢？如果領導給你提出了一個具體的意見，你就要注意，這個一定是領導最在乎的。比如他可能說，我希望你以後還是要把精力多放在業務上，說明他對你的業務表現不夠滿意。他如果說，希望你以後多和同事好好溝通。說明他對你人際溝通，與同事相處能力不滿意。那麼就一定要改。否則你即使換工作，照樣會有同樣的問題存在。如果是要求利益。這樣的談話最需要談話技巧。當然要求利益的前提是你一定是為公司做的貢獻，而公司有機會。那麼切忌說威脅公司的話。比如你如果達不到要求，就提出辭職等等。而要說，你相信公司會給你一個激勵的方案，使你更願意努力，衷心地為公司的發展做更大的貢獻。你相信公司正是因為有很好的獎勵機制，才能更好的留住為公司做出貢獻的員工。
4,要學會反駁別人意見的技巧
這個在職場中很常見。我的做法就是，我從來不直接反駁。我都是用提問題的方式來讓他回答。當然，前提條件是我認真的聽了他的方案。我會在聽得時候，用挑剔的態度去聽，也就是找對方方案的漏洞。然後把我的問題記下來。等他結束了，我就會一一提問。如果對方都能有很好的答復來解決。那麼我會心服口服。如果他有考慮不全面的，那麼我就會提出我的方案。
反駁別人的方法，就是不要直接對對方說，你這樣是不對的。而是要用提問的方式讓他自己說出來，自己不對。或者找到證據告訴對方，不對在哪裡。
5,要學會控制自己的逆反情緒。

⑥ 在與公司領導溝通的時候，有哪些藝術是需要學習的

在許多企業文化中，公司是在一個大家庭中寫的，員工必須與家人相處。但我們必須明白，公司實際上更像是一個團隊，團隊的目標是贏，以便獲利。與家人不同，只需要家庭中的每個人，你可以有很多關系。因此，公司和領導的核心是工作，良好的私人手是工作交流之外的聯盟產品。工作場所新人經常在面臨領導地位時輕易提出以下錯誤太遠的領導，許多工作場所的人，特別是新人，因為他們害怕領導，他們無法主動接近領導者，甚至可以隱藏。

供水報告報告問題有些人將主動溝通和溝通，但內容往往是單一的工作內容報告，工作就像水，罰款和一個前鋒，我想表明我做了很多工作。這些不是你想知道的領導者。每個人都對焦點負責，這種重點是領導者想要了解的信息。他需要通過近期關鍵工作或項目的下屬進展來了解部門或公司的發展狀況，而無需了解您今天購買的文件夾。

⑦ 為什麼要掌握與領導交談的藝術

與領導交談，要時刻保持著警惕。中國有句古話，「官大一級壓死人」。在職場中同樣如此。領導的地位高，在講話時免不了有一種優越心理，如果你跟領導交談時也率性而為，只顧著闡述自己的觀點，而不管領導的感受，就是無視他的權威，就是不尊重他，就是不給他面子。有些城府深的領導當時並不會表現出自己的不滿，但是過後隨便找個借口，就會讓你「生不如死」。

⑧ 自己是一個不愛交流的人，工作的時候產生問題，要怎麼和自己的領導交流

首先你要學會去和領導交流。與人交流是一門藝術，這是每個人必備的。你要先了解領導是一個什麼樣子的脾氣的人。如果他是一個樂於接受別人意見的人，那麼你可以大膽提出你的問題。向他尋求幫助。因為一些工作如果產生了問題，你自己也沒辦法解答，不和領導匯報反而會做得更差。這樣的話你和領導之間的關系也會變得更差，你以後更不善於和領導交流。

最後總之就是你一定要從自我做起，把你自己的膽量練好，不要去懼怕，也不要時刻想著自己是一個不愛交流的人，你要改變這種心裡，只有改變了，你才能慢慢的去和其他人交流。

⑨ 如何掌握與上級領導溝通的藝術

在日常工作、生活中，一件十分重要的事情就是要與人溝通不僅要與同事、下屬溝通，更要與上級領導進行有效溝通。領導者都是性情中人，年輕幹部經常與上級領導進行有效溝通，是保持良好上下級關系的基礎，對自己將來的成功和發展具有重要意義。 了解領導內心，給予適度恭維 下屬只有了解上級領導的個性心理，才能方便與他溝通。領導者首先是一個人，作為一個人，他有他的性格、愛好，也有他的作風和習慣。對領導有個清楚的了解，不要認為這是為了庸俗地迎合領導，而是為了運用心理學規律與領導進行溝通，以便更好地處理上下級關系，做好工作。人性中有一種最深切的秉性，就是被人恭維的渴望。這種渴望，不僅僅是願望，也不僅僅是慾望和希望，而是被恭維的渴望。在與領導者交往中，要永遠記住，領導者都希望下屬恭維他、贊揚他。你要找出領導的優點和長處，在適當的時候給領導誠實而真摯的恭維。你可以請領導暢談他值得驕傲的東西，請他指出你應該努力的方向，你要恭恭敬敬地掏出筆記本，把他談話的要點記錄下來。這樣做會引起他的好感，他會覺得你是一個對他真心欽佩、虛心學習的人，是一個有培養前途的人。