馬雲對藝術家說了什麼

1. 馬雲畢業於什麼大學什麼專業

馬雲畢業於杭州師范學院外語系,英語專業。

1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工業學院英文及國際貿易教師，1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席。

2013年5月，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。6月30日，馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席，2019年9月，馬雲卸任阿里巴巴董事局主席，繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員。

油畫

2015年10月4日，馬雲的第一幅油畫作品《桃花源》在香港的蘇富比以4220萬港幣(約3400萬人民幣)被拍賣。拍賣會現場，經過40多次的加價，最終以高價拍出。

《桃花源》是馬雲與中國藝術家曾梵志攜手於2014年創作的，直徑為79.6厘米。兩人先以塗，再以點，最後以刮擦的方式，在平鋪的畫布上反復來回，描繪的是行星地球。馬雲說：「我覺得我們畫一個地球，保護地球，保護海，保護空氣，保護水。」這幅畫拍賣所得將捐給桃花源生態保護基金會。

2. 關於馬雲成中國首富事件的介紹

2000年9月 ：西湖論劍，借勢金庸一炮走紅

「西湖論劍」是阿里巴巴集團提升自我品牌形象的活動營銷。馬雲為了擴大號召力，請來了金庸坐鎮「西湖論劍」。借勢金庸讓馬雲賺足了眼球和鏡頭，這不僅奠定了馬雲在IT行業的影響力，同時也極大的擴展了阿里巴巴的品牌效應。

2001年 ：六分鍾獲軟銀2000萬美元投資

馬雲用六分兆孝罩鍾贏得了孫正義2000萬美元的投資，而這次投資是孫正義投資經歷中讓步最多的一次！馬雲把他與孫正義的見面描述成一見鍾情。他說自已看起來聰明，其實是不聰明，而孫正義看起來不聰明，其實是真聰明。孫正義一般不講話，一講話就把你撂倒了

2003年 ：阿里巴巴的倒立文化

阿里巴巴的文化有獨特的外在表現形式：倒立文化和武俠文化。倒立者眼中的世界和站立者眼中的世界是不同的，這讓淘寶能找到差異化的戰略來贏得競爭。武俠文化和花名文化更讓這家公司在媒體和公眾眼裡成為一個好玩的公司慎搜。

2004年 ：十年前的馬雲

從2003年到2006年，淘寶網猶如一匹黑馬，以占據中國C2C70%的市場份額將eBay中國遠遠甩在身後。馬雲說，他對搶民企飯碗沒興趣，但對咬沒危機感的大企業很有興趣。這場弱小者取得勝利的戰役，為淘寶做了最好的市場營銷。

2006年 ：上《贏在中國》當評委，創業名嘴

《贏在中國》節目，馬雲擔任36強進12強的三個評委之一。為節目錄制每天花6個小時，一共十天。他在此後三個賽季共兩年半的時間內，需要他到場時，他從未遲到早退，現場也從未因公司的事情出去接電話耽誤拍攝。

2009年 ：關心公益，價值觀支撐責任心

2009年，馬雲率集團志願者第十六次抵達青川。面對災難，阿里不僅擁有展開公益活動的能力，更擁有持續支持所體現出來的耐心。即使在2年後各種援建隊伍紛紛撤出災區，阿里的團隊依然有聲有色的工作著。他們履行著自己和企業的社會責任，他們享受這里的一切。

2010年 ：江湖沉浮，論劍不再大局初顯

2010年第六屆西湖論劍，雖然仍是冠蓋雲集，參與者包括施瓦辛格、柳傳志等人，但已經沒有國內的互聯網企業家與會。這最後一屆西湖論劍，表明阿里巴巴已經真正成為江湖頂尖門派。它似乎不再需要來自互聯網世界的認可。

2013年 ：創業教父，朴實點評一針見血

2013年《贏在中國藍天碧水間》是由十二位明星企業家參與贏取千萬級公益基金的真人秀節目。馬雲和柳傳志作為總決賽評委，對藝術家和企業家的關系、商人是否該以利益為重等話題的討論，讓人捧腹的同時不由得拍案叫絕！

2013年5月10日 ：淘寶十周年不平凡路平常心走

2013年5月，阿裡布局物流，孕育菜鳥，卻胎死腹中；6月，推出余額寶。同年，馬雲辭去阿里巴巴集團CEO一職。晚會現場，他動情說道：「我們要解決不糊塗的方法是相信年輕人，我將不會再回阿里巴巴做CEO，因為你們會做得更好。」

2013年11.11：指揮雙十一，高潮不斷屢破記錄

2013年，阿里邀請眾多企業家和媒體人見證「雙十一」盛況。人們親眼目睹淘寶「雙十一」交易額突破1億只用了55秒；達到10億用了6分7秒；50億用了38分鍾；凌晨5點49分，阿里當日交易額突破100億；11.11日總交易額350.19億。

王利芬眼中的馬雲 ：「雙十一」350億銷售額創歷史

品2013年，當阿里「雙十一」總交易額過300億時，西溪園區燈光全部亮起，園區內一片歡呼，馬雲此時走向窗戶，在一陣陣歡呼聲中拍下了園區歡樂的場景，此時，王利芬拍下了面帶微笑的馬雲。

這樣的馬雲 ：網路即江湖，自信源於有底氣

何為笑傲江湖？「笑」，有眼光、有胸懷才能笑；「傲」，有驕傲才能傲，網路就是江湖。我這些年走過來，什麼也沒練好，皮倒是練得很厚。自己在「外練一層皮，內練一口氣」。

這樣的馬雲 ：低頭盡顯溫柔，抬頭直面江湖

對於族鬧公司而言，如果只能有一個人代表公司，讓他接受所有的贊譽和毀謗，那麼這個人只能是馬雲。這是創始人的宿命，也是創始人的責任。對於公眾輿論而言，公司只能用一個聲音講話。太多的聲音，只會讓這家公司的形象變得模糊不清。

這樣的馬雲 ：少年變首富，不忘初心才算成功

曾經的打架少年變成今日的中國首富，馬雲依舊不忘初心，依舊是這樣的笑臉，他教會我們用欣賞的眼光看待自己，因為這社會上永遠充滿變化，永遠充滿著各種奇跡。如果30年後依舊微笑如初，這才是成功。

3. 馬雲卸任演講的全文是什麼呢

大家好，謝謝各位，謝謝大家，從全國各地，從美國、英國、印度來的同事，感謝大家來到杭州，感謝大家參加淘寶的十周年。今天是一個非常特別的日子，但是對我來講，我期待這一天很多年了，最近一直在想，在這個會上跟所有的同事、朋友、網商，所有的合作夥伴，我應該說些什麼。
但 也很奇怪，就像姑娘盼著結婚，新娘子到了結婚這一天，除了會傻笑，不知道該干什麼了。我們是非常幸運的人，十年前的今天是SARS(非典)在中國最危險的時候，所有人都沒有信心。但是阿里人的年輕人，我們相信十年以後的中國會更好，十年以後電子商務會在中國受更多人的關注，很多人會用，但我真沒想到，十年 以後我們變成了今天這個樣子。
這十年無數的人付出巨大的代價，為了理想、為了堅持，走了十年，我一直在想，即使把現在阿里巴巴集團99%的東西拿掉，我們還是值得，今生無悔，更何況我們今天有了那麼多朋友，那麼多相信的人，那麼多堅持的人。
是什麼東西讓我們有了今天，是什麼讓馬雲有了今天，我是沒有理由成功的，阿里沒有理由成功，淘寶更沒有理由成功，但是我們今天居然走了這么多年，依然對未來充滿理想，其實我在想是一種信任。
當所有人不相信這個世界，所有人不相信未來時候，我們選擇了相信，我們選手含擇了信任，我們選擇十年以後的中國會更好，我們選擇相信，我同事會做得比我更好，我相信中國的年輕人會做得比我們更好。
二十年以前也好，十年以前也好，我從沒想過，我連自己都不一定相信自己，我特別感謝我的同事信任我，當CEO很難，但是當CEO員工更難。但現在，居然你會從一個你都沒聽見過的名字叫」聞香識女人」這里，付錢給她，買一個你從來沒有見過的東西，經過上千上百公里，通過一個你不認識的人到了你手上。
今天的中國擁有信任，擁有相信，每天2400萬筆淘寶的交易，意味著在中國有2400萬個信任在流轉著，在座所有的阿里人畢塌笑，淘寶、小微金服的人，我特別為大家驕傲，今生跟大家做同事，下輩子我們還是同事。因為你們，讓這個時代看到了希望，在座你們就像中國所有八零後、九零後那樣，你們在建立著新的信任，這種信任就讓世界更開放、更透明、更懂得分享、更承擔責任，我為你們感到驕傲。
今天的世界是一個變化的世界，三十年以前我們誰都沒想到今天會這樣，誰都沒想到中國會成為製造業大國，誰都沒想到電腦會深入人心，誰都沒想到互聯網在中國發展得那麼好，誰都沒有想到淘寶會起來，誰都沒想到netscape會倒下，誰都沒想到雅虎會有今天。
這是一個變化的世界，我們誰都沒想到我們今天可以聚在這里，可以繼續暢想未來，我跟大家都認為電腦夠快，互聯網還要快，很多人還沒搞清楚什麼是PC互聯網，移動互聯來了，我們還沒搞清楚移動互聯的時候，大數據時代又來了。
變化的時代是年輕人的時代，今天還有不少年輕人就像無數網路、Google、騰訊這樣的公司，拿掉了很多機會。
十年衫碧以前我們看到無數個偉大的公司，我們曾經也迷茫過，我們還有機會嗎，但是十年堅持、執著，我們走到了今天，假如不是一個變化的時代，在座所有年輕人輪不到你們，工業時代是論資排輩。
就是因為我們把握住了所有的變化，我們才看到未來，未來三十年，這個世界、這個中國將會有更多的變化，這個變化對每一個人是一個機會，抓住這次機會，我們 很多人埋怨昨天，三十年以前的問題，中國發展到今天，誰都沒有經驗，世界發展到今天，誰都沒有經驗，我們沒有辦法改變昨天，但是三十年以後的今天是我們今 天這幫人決定的，改變自己，從點滴做起，堅持十年，這是每個人的夢想。
我感謝這個變化的時代，我感謝無數人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才會有機會，只有變化的時代，才是每個人看清自己有什麼、要什麼、該放棄什麼的時候。
參與阿里巴巴的建設十四年，我榮幸，我是一個商人，今天人類已經進入了商業社會，但是很遺憾，這個世界商人沒有得到他們應該得到的尊重，商人在這個時代已 經不是唯利是圖的一種時代。我想我們跟任何一個職業、任何一個藝術家、教育家一樣、政治家一樣，我們在盡自己最大的努力，去完善這個社會。
十四年的從商，讓我懂得了人生，讓我懂得了什麼是艱苦，什麼是堅持，什麼是責任，什麼是別人成功了，才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。
從今天晚上十二點以後，我將不是CEO，從明天開始，商業就是我的票友，我為自己從商十四年深感驕傲，看到你們，看到中國的年輕人，我不希望有一天我們這 些人再來一個「致我們失去的中年「，這世界誰也沒有把握你能紅五年，誰也沒有誰可能說你會不敗，你會不老，你會不糊塗，解決你不敗、不老、不糊塗的唯一辦 法，相信年輕人，因為相信他們，就是相信未來。
所以我將不會再回到阿里巴巴做CEO，要回我也不回來，因為我回來也沒有用，你們會做得更好，做公司到這個規模，小小的自尊我很驕傲，但是對社會的貢獻， 我們這個公司才剛剛開始，所有的阿里人我們都很興奮，很勤奮、很努力，但我們很平凡。認真生活、快樂工作，我們今天得到的遠遠超過了我們的付出，這個社會 在這個世紀希望這家公司走遠走久，那就是去解決社會的問題，今天社會上有那麼多問題，這些問題就是在座的機會，如果沒有問題，就不需要在座。
阿里人堅持為小企業服務，因為小企業是中國夢想最多的地方，十四年前我們提出了「讓天下沒有難做的生意」，幫助小企業成長，今天這個使命落到了你們身上， 我還想再為小企業講，有人說電子商務、互聯網製造了不公平，但是我的理解，互聯網真正製造了公平，請問全國各省、各市、各地區有哪個地方為小企業、初創企 業提供稅收優惠，互聯網給了小企業這個機會，有些企業三五年內享受了五六個億的用戶，他們呼喚跟小企業共同追求平等，小企業需要的就是500塊錢的稅收優 惠，請所有阿里人支持他們，他們一定會成為中國將來最大的納稅者。
感謝各位，我將會從 事一些自己感興趣的事，教育、環保，剛才那首歌《Heal The World》，這世界很多事我們做不了，這世界奧巴馬就一個，但是太多的人把自己當奧巴馬看，這世界每個人做好自己那一份工作，做好自己感興趣的那份工作 已經很了不起，我們一起努力，除了工作以外，完善中國的環境，讓水清澈、讓天空湛藍、讓糧食安全，拜託大家。
我特別榮幸介紹阿里未來的團隊，他們和我一起工作了很多年，他們比我更了解自己，陸兆禧工作了13年，在阿里巴巴內部經歷了很多崗位，經歷了很多磨難，應 該講13年，眼淚和歡笑是一樣的多，接馬雲這個位置是非常難的，我能走到今天是大家的信任，因為信任，所以簡單。
我相信，我也懇請所有的人像支持我一樣，支持新的團隊，支持陸兆禧，像信任我一樣信任新團隊、信任陸兆禧，謝謝大家，明天開始，我將有我自己新的生活，我 是幸運的，在我48歲，我就可以離開我的工作，在座每個人你們也會48歲之前工作是我的生活，明天開始，生活將是我的工作，歡迎陸兆禧。

這就是全文，網路一下能搜到很多的。。。。。。。。。。。

4. 馬雲是哪裡人老家在哪

馬雲是浙江省杭州人，老家在浙江省嵊州市谷來鎮。

馬雲，男，漢族，中共黨員 ，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷來鎮，阿里巴巴集團主要創始人，現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球豎枯董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會州纖謹董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。

1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工業學院英文及國際貿易教師，1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，1998年出任冊基中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席。

愛好：

2015年10月4日，馬雲的第一幅油畫作品《桃花源》在香港的蘇富比以4220萬港幣(約3400萬人民幣)被拍賣。拍賣會現場，經過40多次的加價，最終以高價拍出。

《桃花源》是馬雲與中國藝術家曾梵志攜手於2014年創作的，直徑為79.6厘米。兩人先以塗，再以點，最後以刮擦的方式，在平鋪的畫布上反復來回，描繪的是行星地球。馬雲說：「我覺得我們畫一個地球，保護地球，保護海，保護空氣，保護水。」這幅畫拍賣所得將捐給桃花源生態保護基金會。

5. 冷軍畫了一幅畫，為什麼馬雲9000萬重金求購「被拒」

這世上最讓你感到不可思議的事情，恐怕就是書畫收藏了。一幅看似沒什麼看頭的畫卻總能夠顛覆你的認。當代畫家最負盛名的恐怕就是范曾了，一幅畫賣個幾千萬不成問題。可要說爭議最大知名度最高的「網紅畫家」，自然首推冷軍了。當你打開網路時，關於冷軍的各路咨洞歷詢那是層出不窮，反正說什麼的都有。最有名的段子，莫過於冷軍畫了一幅畫，馬雲看上了，90000萬重金求購雲雲，說的是有鼻子有眼。這究竟是怎麼一回事呢？

冷軍一笑了之，做顫攔他表示這都是假的，你別信。冷軍本尊的回應，讓頗具戲劇性的段子成了實打實的謠言。這也給了我們一個啟示，說得很離譜卻看著千真萬確的事情，最好還是別信。冷軍畫了一幅畫，這不假；馬雲9000萬重金求購被拒，這是假的。冷軍純胡也一再強調你別信，這樣的假消息什麼時候是個頭呢？筆者很郁悶，這樣的假消息製造動機究竟是什麼？又是誰給他的勇氣呢？

6. 馬雲牛年首度現身，他都說了些什麼

馬雲在第十三屆的中國東盟博覽會開幕大會上就出現了，當時這個這個博覽會是在廣西廣西南寧開的，而馬雲在到場之後就表達了對廣西南寧的稱贊，而且他還表示自己想要繼續加大對廣西南寧乃至東盟地區的投資的想法。

馬雲在到達廣西南寧的時候，也是引起了很大的騷動，因為馬雲現在雖然不是網紅，但是他卻有網紅的流量。不管她到哪裡，總會引來很多的的關注，馬雲因為是一個很成功的企業家，所以他在這次東盟博覽會上面也有發言，他一開始就是表達了對南寧的稱贊。因為他覺得南寧在這幾年的發展是非常大的，而且在南寧能夠看到很多年輕人都非常的成功，他說在南寧他看到了未來，所以他想要在南寧繼續加大投資。既是對阿里巴巴的投資，也是促進了東盟地區的經濟發展。

7. 馬雲有什麼經典語錄嗎

1、一個人真正的優秀的特質，來自於想要變得更加優秀的那種強烈的渴望，和對生命的追求的那種火熱的激情。

2、這個世界上，只有你客服了恐懼和別人的眼光，你才能成功。

3、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。

4、「任何團隊的員工，都必須學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團隊獲得勝利。 成功，只有一個定義，就是對結果負責。 如果你靠別人的鼓勵才能發光，你最多算個燈泡。我們必須成為發動機，去影響其他人發光，你自然就是核心!」 不等、不靠、不要

馬雲精彩語錄

5、今天會很殘酷，明天會更殘酷，後天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。

6、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我枝中畝比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾、兩猛森秒鍾。

7、不僅僅是企業家，大部分成功或有追求的藝術家、科學家、運動員、官員、政治家基本上都是996以上的。不是因為他們有超常的毅力，而是因為他們超愛自己選擇的事業，他們為此付出超常的奮斗和努力，才獲得了常人沒有的「成功」。重要的是，當一個人找到了自己熱愛的事情，何止是996?吃培知飯睡覺都在思考、琢磨。他們為什麼不去干點別的更輕松的?不是因為沒得選，而是願意干這個，這事的意義超越了金錢利益，干別的再輕松都不樂意，干這個再苦再累都感覺快樂。

馬雲精彩語錄

8、人要成功要有永不放棄的精神，當你學會放棄的時候，你才開始進步。

9、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾、兩秒鍾。

10、不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。

11、在一個聰明人滿街亂竄的年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。

以上這些句子都是馬雲精彩語錄，馬雲是個傳奇人物，他說過很多很經典的句子，朋友們都喜歡馬雲嗎?如果喜歡就把這篇文章收藏起來吧!

8. 馬雲在浙商大會的演講2015年12月

馬雲浙商大會上演講全文：影響經濟的四件事
感謝大家的信任，當了「官」(浙商總會會長)。我上一次當官是1985年，杭州師范學院的學生會主席。這兩個「官」，在我看來本質上都差不多，都要一種擔當的精神，都要有一種感恩的心態，把大家團結起來。我確實從來沒當過商會會長，昨天我們選出來的會長、副會長開了個會，會上大家提了很多的建議。感覺浙江企業家眼光獨到，看法也完全不一樣，學習了很多，關於未來浙商總會的工作有了更多信心。尤其我們的秘書長鄭宇民，能力大家都看得到，一直為浙商呼喊，為民營企業呼喊。
剛才我在下面聽，學習了很多，也記錄了很多，我想分享一些看法：
企業家「知行合一」
我以前是當老師的，一直以為知識分子了不起，當老師有知識，當科學家都很了不起，當商人總覺得宴笑虛被人看不起。現在我覺得商人了不起，商人不是學校里能培養升爛出來的，也不是靠國家政府訓練出來的，說我培養多少個企業家出來，這很難。商人純粹是靠自己對市場的把握、獨特眼光、拼搏的能力打出來的。商人在中國乃至全世界都是稀缺資源，我個人堅持認為商人是社會經濟發展中的科學家和藝術家。我以前在公司內部討論戰略的時候，那些MBA畢業的人經常講，我們這樣的戰略不對啊，不可以復制化，我個人覺得戰略是不能復制的，任何能被復制的東西都是復製品，真正不能復制的東西都是藝術品，就像我們臉長得這個樣子。復制是很容易做到的，企業的戰略更是這樣。一個企業家要把自己企業的產品、服務，打造成藝術品，無人可以復制，無人可以超越，只有這樣才能走得久，才能走得遠。
企業家另外一個很難的是「知行合一」。學知識很容易，但是把知道的東西做出來，並且做出來的東西讓別人喜歡，是多麼地難。所以我經常不好意思地說，不是我很狂，我看到學者專家講評的時候，說說我比他還會說，但做起來很難。知行合一是企業家非常難做到的東西。所以，我希望大家要尊重這個社會稀缺的資源，那就是我們的企業家。小時候我有一個夢想，你長大想當什麼啊，當科學家很了不起，當老師很了不起，當解放軍很了不起，但是沒人敢說我要當老闆，好像當老闆很丟人似的。我希望今後再對我們自己的孩子，如果他想當老闆的話，多給他一些冒險，不僅學習知識，還要學會與人打交道，企業家是在社會中磨練出來的。
我們今天談了很多經濟問題，經濟潮起潮落，有好必有不好的時候，三十年好下來必定會有不好，這很正常。只是我們很多人會認為，我們倒霉，怎麼叫我們碰上了，剛開始干，就輪到我們經濟不好。其實經濟一直是這樣，只是中國壓抑了這么多年，突然由於鄧小平的改革開放，中國前30年的政策使得中國有了30年的高速增長，現在回落我覺得很正常。在經濟好的時候，賺錢的企業不叫企業家，就像股市牛市的時候，你賺到了錢別把自己叫投資者，你只是炒股而已。大浪褪盡，依舊在那兒的，那才叫企業家。能夠對未來做判斷，在經濟好的時候，你要做經濟不好的准備經濟不好的時候，並且知道一定經濟會不好，要把握好機遇。在經濟不好的時候，有不同的眼光看待未來，有不同的視角看待未來。
我們以前有位浙商說過，生意永遠是越來越難做，關鍵是眼光。眼光看到縣裡面，就做縣裡面的生意；眼光看到全省，就做全省的生意；眼光看到天下，就做天下的生意。其實，說生意越來越難做，其實以前也沒好做過，今天也不見得好做，永遠難做。這就是需要你與其他人有與眾不同之處。
所以我想，中國今天的經濟問題，我覺得沒什麼大的問題。中國歷代下來，所有的問題我們都度過了，這么苦的日子我們都過來了，還怕這點什麼東西。前段時間，我見了一個欠發達地區的縣委書記，縣委書記做報告，世界經濟錯綜復雜，講了一大堆，影響了我們縣。都是套話。
我覺得，今天來看，世界經濟對我們中國有沒有影響，我覺得客觀來講有整體性影響的。現在好像有80%的企業，所有的人都說經濟不好，生意難做，看樣子世界經濟對我們是有影響的。我覺得影響的就有四件事，這四件事對於在座的以及我們中國甚至是全世界的人，都沒有引起高度的重視。任何一件事情出現危機的當刻不是危機，後面的危機才是危機。
第一，2008年的世界金融危機，當時危機出現時，中國政府應對強大，但我個人認為我們沒有意識到危機四年之後還會餘波不斷。首先第一波波及美國，第二波波及歐洲，晌燃我們沒有做充分的准備，這一波的金融危機對世界的影響就像地震海嘯一樣，這一震，這一波一波過來，需要時間。
第二，沒有人認為互聯網這次技術革命會對世界經濟帶來多大的影響。我相信，5年10年以前，我在這里開過很多會，公司內部的會或其他的會，當我們講到互聯網會對很多行業和產業帶來巨大沖擊的時候，大家就覺得你就是說說的。但現在大家都覺得不說上個「互聯網＋」都覺得不時髦，不「+互聯網」也不新鮮。這個技術對中國乃至世界的影響只是剛剛開始。
第三，能源危機所帶來新能源的誕生，所帶來的一系列的變革，大家也沒有足夠的重視。
第四，在中國，我們的經濟模式，我們的社會發展，導致我們環境的問題大家有沒有想到。再加上這幾年來中國政府其實很早就提醒大家轉型升級，轉型升級。這么大一個國家，說一件事情，堅持不斷地說，五六年肯定有效果。如果一個政策下來，大概產生效果，大概三年。但是轉型升級我們說了很多年，效果還不是那麼好。
這幾件事情合在一起，這個國家的經濟已經發生變化三年。應該講，我們今天的經濟已經真正到了轉型升級時候，轉型升級已經開始。只是，轉型升級，提出這個口號的時候，沒有想到轉型升級能夠帶來這么多麻煩。因為任何東西都是要付出代價的，我一直在講你拔牙都要付出代價。你牙疼了，你得到醫院預約醫生，你得付錢，你得出血，你得疼痛，可能還得休息幾天。現在經濟轉型了，你既希望轉做新的經濟模式，又不希望丟掉昨天，不能改那個，也不能死老企業。你想拔牙，不想流血、不想付醫葯費，也不想請假去看醫生，這種可能性幾乎沒有，這個代價誰都得付。我們現在這個國家正在付出這個代價。
低端製造業、粗劣製造業還會下滑
我剛在台下聽的時候，講到製造業、實體經濟，好像把製造業、實體經濟與虛擬經濟對壘起來。
關於實體經濟和虛擬經濟：我認為未來：
第一，中國製造業還會繼續下滑，你高興不高興，還會下去。第二，中國的虛擬經濟日子也不好過。其實中國的製造業下滑，也不等於世界的製造業全都下滑，蘋果很好，特斯拉也不錯。低端製造業、粗劣製造業必須下滑，如果中國粗製濫造的加工製造業不繼續下滑，中國沒有機會。
你想想我們三十年靠什麼起來，我們原來靠加工，大家都知道知識產品、版權、品牌我們都沒有，但是你想過沒有，我們拼的是什麼，拼的是成本低、勞動力低。勞動力能低嗎？我們努力奮斗的目標就是讓我們的老百姓收入能好起來，你已經不可能再六百、七百塊錢給他們了。因為勞動力成本越低，意味著你的產品附加值越低，你的員工創造力就越低，你的服務和產品的價值就越低。第二個我們拼的是原材料低。請問中國有原材料嗎？我們的生產原材料，尤其是鐵、煤還是從報國外進口過來，搞得烏煙瘴氣，賺得一點點毛利，我們的經濟需要嗎？把環境搞成這樣。真正付出代價的是我們，我們誰都在付出這個代價。
這是一場真正的商業變革時代，你可以看成機會它是機會，你如果把它看成災難，它就是真正的災難。危機危機，機會一定在危險之中，了不起的企業一定是誕生在危險之中。只有冷靜下來去觀察，你怎麼能改變自己。
我充滿樂觀，從5個月到15個月來看，經濟不好，好不到哪兒去，而且可能比大家想像得還要糟糕，這個做好心理准備就不怕，守住自己的地盤。但是，從5年到10年來看，中國經濟的機會強大無比，可能全世界找不到像中國這樣的第二個國家。我一直是一個樂觀主義者，但樂觀主義絕不等於盲目樂觀，你需要有根有據。但是有一點是肯定的，經濟形勢好，你未必會好；經濟形勢不好，你也未必會不好。經濟不好有不好的做法，經濟好有好的做法，只是看待的角度不同而已。
為什麼我認為中國經濟現在的調整對浙商群體是巨大的機會？如果浙商群體過不了，中國沒幾個群體過得了。也很難找到一個商幫能過的了。
從長遠來看，中國目前的經濟模式不能持久，我們要把握中國未來可能持久的經濟模式是什麼？剛才一個經濟學家講了，我們不可能保持10%的增長了。人如社會，企業如人，人長個子長到1米8，你不可能再保持10%的增長，經濟同樣。所以我們看得到的增長，大概二十年內、三十年內，我們已經看到了，中國經濟高速增長。人看不到的增長是腦子里，不是身體的增長，而是腦子的增長。
中國未來要增長的，不是體量，而是質量。這是大家一定要思考清楚的問題。經濟的增長7%、6%，即使5%那又怎樣？四大經濟體，美國、歐盟、日本、中國，只有中國一個經濟體的GDP增長速度超過5%，中國每年的經濟收入規模非常之大，這些錢已經夠了，要問的是這些錢用得合理嗎？用得對嗎？該用到哪裡？這是中國經濟未來發展的重要思考。
內需經濟是未來
根據今天的增長速度，未來10到15年中國會有5億中等收入人群。5億什麼概念？美國現在大概有1.5億中等收入人群，我們的5億相當於3個美國的需求。
美國經濟怎麼起來的？內需。美元精神。美國強大的內需，不斷開出未來的錢，不斷借你們家的錢，花你們家的錢，一整套的經濟的體制，加上美元加上軍事實力，形成整個世界的標准。
假如中國未來有3個美國的經濟體量，那是多麼大的機會。問題是，如果按照昨天的做法，我們可能越做越死。如果我們還按照昨天這樣的增長，我們永遠看不到北京的藍天，杭州的藍天。這樣的路子下去，產生的災難是全人類的，我們的孩子是會倒霉的。
所以我覺得經濟模式該改變。我們稍微熬幾年，抓住未來的機會。我們今天的模式，歐洲走過，日本走過，美國走過，有人說「中等收入陷阱」，但哪個成長期沒有困難？小孩子身上都是傷疤，一樣要過。中國必須面對的是，大量的中等收入群體會起來，中國經濟未來的機會就在於強大的內需。
中國經濟的三駕馬車，我一直認為是「兩馬一牛」。出口是馬車，投資是馬車，但內需絕對是牛車。這么多年，內需，消費該怎麼花？中國經濟前30年，加大基礎設施，加大出口，這是政府拿手好戲，政策補貼，銀行的錢掏出來。消費，把老百姓的錢掏出來，那是企業家的本事，那是創新的體現。
什麼是消費？消費的消，是消耗品的消，費，是浪費的費。我們小時候家裡就1台電視機，現在家裡有5台電視機，4台基本上不看，就是浪費。去思考這些購買沖動，哪怕它就用一次，一次也不等於粗製濫造，依舊很好。我們要用觀念去不斷打開這個消費和內需拉動的東西，這一定是企業家的作用。請大家記住，未來20年到30年，中國必須以消費拉動，而消費拉動一定是企業家、一定是市場在拉動，這是我們所有人的機會。
失敗者總在怪別人
大家即使過得不好，是所有人過得不好，其實今天過得好的人並不多。你看股市，倒霉的人、賺錢的人都有。很多人講炒股，記住，天下沒有人靠炒股發財，沒有。要靠投資(才能賺錢)，投資和炒股是有巨大差異，剛才主持人問『那個誰啊？你弄創業那麼辛苦，還不如弄個投資』。好像投資很輕松一樣，郭廣昌投資頭發都沒了。
投資是你要對(資金負責)，我們現在很多人買股票，從來不問別人，連公司做什麼生意都不知道，反正聽張三說要漲他就去買，那是肯定要死的。投資要研究多少東西啊，對不對？
很多問題，我們將來要記住一點，看透了並不可怕，可怕的是你看不透。什麼叫恐慌？恐慌就是你不知道未來，你就知道這是機會。我相信憑我們的能力，憑我們今天的員工素質，憑我今天投資下去對未來的堅持和堅守，絕大部分人不行，我們未必不行；而絕大部分人不行，我們行了。你只有這么去思考這個問題，看透了，你怕什麼呢？
今天，虛擬經濟和實體經濟千萬不要對立。中國無論是實體經濟，還是虛擬經濟，都是嬰幼兒期。中國有幾個真正的投資大師？你們請問，那些炒股票的人，天天看報紙、聽廣播的，他們幹嘛自己不去買？我發現世界各大基金的老闆，我都認識，他們從來不聽，他們買什麼從來不告訴別人。所以我自己覺得，中國的虛、實都還是初級階段，我們都還有很長的路要走，只是大家記住，這三十年的發展，我們的生意做得太順利了，國家發展得太順利了，我們沒碰上過(危機)。歐美幾百年的企業，他們不知道倒了多少，又再做起來的不知道多少了。我看那幫老頭，前兩天在英國碰上那幾個80多歲坐在那，哪個人身上沒有五六個洞？所以，我覺得中國30年已經很幸運、平穩、高速地發展了三十年，未來的三十年，是你亮本事的時候，也就是說，前三十年，你練出來的毅力、能力、團隊，這樣的一整套，在這個時候能發揮真正的作用。
當然也有說，現在政府不作為了。你也別怪政府，政府以前搞經濟也太容易了，現在突然碰上危機，有的政府不曉得該怎麼辦。不是他不作為，是他不知道該怎麼作為。大家都要互相理解，對吧？招商進來是剛開始的第一步。一個企業生孩子最容易，孩子養大最難，養大有出息更難。
所以我們國家在經濟建設的政府和企業裡面，缺了大批經濟人才。這個的儲備、准備，是需要時間的。而在座的我們以及未來的年輕人可能為這個社會(做出貢獻)。你今天做准備正好，否則呢，我覺得我們都是過慣了三十年的順風順水，碰上了一次倒霉的事情覺得就有多倒霉，其實沒多大點事。所以大家放心。
那麼，另外一個我也看到，實體怪虛擬，虛擬怪實體，失敗者總在怪別人。成功的人總在怪自己——哎呀，我怎麼沒把握住這個？哎呀，當時講過怎麼就沒有聽見？哎呀，我兒子跟我說的時候，我怎麼沒注意呢？這些人都會成功。但是，那些怪別人把自己搞翻掉、把自己弄開的人，都沒出息。我看到無數的人，所有的成功者都在檢查自己，所有的失敗者都是別人的錯。一會怪政府。就像打高爾夫球一樣，不行的就怪天、怪地、怪桿子不好、怪球童走路太響，反正我們都會怪，都不會有出息。
所以我們還要自己檢查自己，不斷地反思、不斷地反省，別人成功了，去欣賞別人，要學會欣賞；即使別人失敗了，也不要覺得別人很愚蠢，我告訴大家，幾乎所有企業犯的錯，是90%的人重復犯了99%的錯，你們要去思考下。天下其實沒有那麼多愚蠢的人，人與人之間相差的真不多，只是你會不會去反省、會不會去欣賞、你會不會熬一熬而已。
好企業都是在誕生在壞時代。我想講一個例子，英國和美國在兩百年以前競爭航運是很典型的。英國的船那時候壟斷了整個海運，美國人來了，和英國競爭，沒多少年，美國就把英國打敗掉了。你知道為什麼打敗，原因很簡單，歐洲人、英國人不敢冒險，而美國人敢冒險，歐洲人一看風不對，今天就不出去了，但美國人照樣出去。美國人22個月船行到廣州販賣茶葉，路上幾乎是各種風浪。所以他們吃的都是雨水加咸魚，省下來的那點錢讓每一公斤茶葉少了5分錢。正因為少了那5分錢，才完全搶下了這個市場，然後英國人說，我們的船比美國人好。美國人說現在航船技術變化那麼快，壞了再換個新船，然後零部件壞了繼續上，形成了美國鏈條中的零部件也起來了，一個行業就誕生起來了。敢不敢冒風險，敢不敢迎接挑戰，敢不敢改掉昨天自己覺得很熟悉的東西，這是我們今天要去思考的。
企業競爭，是組織文化人才的競爭，從「強我」到「利他」
這些我們在座的企業家，能坐在這里的，你們已經經歷了無數的困難，我相信不要再擔心，有很多小孩，那些激情似火、沖動似火的創業者來，我們應該欣賞，但是我們心裏面知道：年輕人，路還很遙遠，我們走過的路、吃過的虧，他們都會走一遍，只是我們今天講要對未來有敬畏，對昨天要有感恩，我們感恩是沒有中國三十年的平穩發展，就不會有我們的今天。對未來來講，敬畏之心必須要有，要有對新技術的敬畏，它的發展將遠遠超過大家的想像。其實沒有阿里巴巴，很多傳統零售行業也會倒下，只是我們的降生加速了你們的倒下而已。
就像航海技術起來了，就把它顛覆掉，第一次工業革命出來把農業顛覆掉。但是任何一次技術革命，別給我講技術消滅了就業，不是那麼回事，其實每次的技術革命都創造了無數的就業。第一次工業革命，人們認為機器會取代人力，事實上，工業革命誕生了無數的工人，第二次農業革命也誕生了無數的就業機會，這一次技術革命也不例外，只是他要求的是高端就業。所以，我也相信，也請大家記住，經濟的轉型一定從原本低端的，向高端製造業走，而製造業必須跟服務業結合在一起，服務業才是未來，任何的製造業就是一個服務業。服務業、製造業其實不是在拼成本，也不僅僅是拼成本，還拼創新能力、拼人才、組織。幾乎所有的銀行都願意投到流水線上，而不願意投在員工身上。如果你在員工身上投錢，如果你能在創新能力、組織建設和文化建設上面做起來。因為制度只讓你的員工不去幹些壞事情，而文化可以激發員工的創新能力。
企業與企業的競爭，最後其實是人才的競爭、領導層的競爭和創新能力的競爭。所以我想告訴大家的是，不管你喜歡還是不喜歡，這個世界的游戲規則從現在起已經換掉。你昨天的一些比賽游戲規則可能已經改變，所以剛剛有的企業家在講，我覺得他們還在講IT，現在是DT，就是DATATECHNOLOGY，IT講的就是自己的信息化而已，那是基本功，而DT出來後，它不是技術的變革，而是思想的變革，可以使你的員工更強大、讓你的合作夥伴更強大、讓你的客戶更強大，甚至讓你的對手更強大。大家有時候會想，對手更強大是什麼概念？就像賊越傻警察越無能，賊越強則警察越強。對手越強，你才會越強，你看到任何一個對手，你都要把它看作一種福報，因為今天終於有一個人讓我練一練了。但是，千萬不要你死我活，因為你搞死他，你未必能活下來。
所以我們在這個商戰的過程中，請大家記住，DT數字技術是採用了IT技術以外，去讓別人更強，今後的企業也會越來越透明，今後的企業也要懂得分享，企業在透明和分享的基礎上要擔當責任、要培養出無數創新人才，這才是未來的競爭之處。
今後，不是讓你的員工，他800元，我300元；他買進原材料兩斤兩塊錢，而我買了一塊八；我的流水線可以生產五千件，他可以生產4000件。以前是以規模化、標准化為准則，現在則是以個性化、獨特化定製為主。製造業的區別已經不僅僅是成本、精益求精，還有很重要的是我們對自己的產品很了解，但是我們花在對客戶、對市場的了解卻不多。其實未來的製造不是B2C，而是C2B，消費者定製。今天世界、中國的機會在於人越多的地方機會越多，大家可以想一想，以後哪個省的人口越多、需求就越大，需求越大，置頂的標准就越大。這個整個就倒過來了。
我想分享一下自己的看法，從強我變成利他思想，是21世紀，企業必須要有的素質，你要讓你的員工比你聰明、比你更了解信息和數據、讓你的員工有更強的能力，讓你的客戶、合作夥伴更強。這個才是這個世紀會誕生的新型的企業，不管你信不信，反正我今天是說了，等到30年以後，你再回頭看看。我的好處在於，我們公司其他人在幹活，而我是在胡思亂想。
浙商永遠不要行賄
對年輕人來講，沒有比這個時代更好的了。這個時代，不需要拼老爸老媽的關系，不需要拼腐敗，不需要拼銀行貸款，拼的是你的真知才學，怎麼樣去努力。
我也想跟浙商所有的理事、會員講，這個國家這幾年付出的代價是慘重的，反腐倡廉，這是中國有史以來最大的一次。這是時代的決心，時代的痛。
我希望，浙商永遠不參與任何行賄，如果我們的會員參與行賄，就清除出去。這個代價不能再讓我們的下一代去承受，再去拼這些東西。
我希望大家堅持底線，我們可以少做生意。但是政企關系還是要搞好，但是不幹那些事。我們拼真本事，拼的是睡地板，拼的是勤奮，拼的是不斷改變自己，擁抱變化。別人討厭的東西，我們停下來思考一下。競爭失敗，往往是因為看不見，看不起，看不懂，跟不上。
我們浙商動在先，比誰都敢於冒險，但是我們建立制度、人才、文化，只有這樣浙商才能扛風險。今天的企業，要做全球的生意，沒有良好的組織，文化，優秀的人才，沒有機會。