❶ 管理的科學性與藝術性是指什麼
管理的科學性:反映管理實踐活動的客觀規律。管理理論來自於實踐,又指導實踐,有一套分析、解決問題的方法論;
管理的藝術性:即實踐性、創造性。是指在實踐中創造性地運用管理理論知識的技巧,必須將管理理論與具體的實踐活動相結合。
到目前為止,管理是否是一門科學這一問題仍未得到回答。因為,管理面對的不是一次又一次可以設定完全相同條件的實驗環境,而是分分秒秒都在變化著的內外環境,因而不存在可以一次又一次重復驗證的規律。
拓展資料:
管理的科學性與藝術性並不相互排斥,而是相互補充,相輔相成的。所以,管理是科學性與藝術性的有機統一。管理即是科學,又是藝術的,其科學性與藝術性的劃分是模糊的,兩者之間兵沒有明確的界限,管理是科學的,刷機強調其客觀規律性,管理的藝術性,則是強調其的靈活性與創造性。
這種科學性與藝術性在管理的實踐中並非截然分開,兩者相互作用,共同發揮管理的功能,促進目標的實現。管理的科學性與藝術性可以相互轉化。藝術化的管理知識要不斷地轉化為科學化的管理知識,作為管理知識體系中規范的一部分,才能更好地指導自己的管理實踐;反過來,也只有對科學化的管理知識進行藝術化的運用,邊運作邊探討,才能形成有效的管理活動。
管理的藝術性是科學性的突破和創新,管理者必須懂得如何在變化著的管理實踐中對管理理論加以靈活運用;懂得針對現實及管理與被管理對象的特點對科學規律進行巧妙運用,不斷求新求變,才能夠取得更好的效果。
這正是管理者藝術水平高低的體現。管理的科學性是藝術性的前提和基礎,從管理的科學性與藝術性的內涵可知,卓有成效的管理藝術是以對它所依據的管理理論的理解為基礎的。管理的科學性決定了管理活動必須接受管理理論的指導,以管理的基本規律為行動指南。
❷ 為什麼說領導既是一門科學又是一門藝術
因為領導是領導者為實現組織的目標,而運用權利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領導是管理的實施者,必須科學管理和規劃,對人才的掌控和適度揚抑,需要把握好火候和分寸,因此也是一門藝術。
❸ 說明管理的科學性和藝術性
科學性:通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動,使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
藝術性:管理的藝術性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創新,而管理本身是沒有規律可循的,更沒有辦法通過學習掌握管理的技巧。不同的文化背景體現出不同的管理藝術,因此,管理者如何在管理工作中應用不同的管理方法藝術和領導藝術關繫到管理工作的成敗。
(3)什麼是領導科學與藝術擴展閱讀
管理活動始於人類群體生活中的共同勞動,到現今已有上萬年歷史。對於什麼是管理,到現今專家和學者們仍然各抒己見,沒有統一的表述。
1、管理是指在特定的環境條件下,以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制,以期高效的達到既定組織目標的過程。
2、管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
3、管原意為細長而中空之物,其四周被堵塞,中央可通達。使之閉塞為堵;使之通行為疏。管,就表示有堵有疏、疏堵結合。所以,管既包含疏通、引導、促進、肯定、打開之意;又包含限制、規避、約束、否定、閉合之意。
❹ 說明管理的科學性和藝術性
管理的科學性是指管理作為一項活動過程,存在著其自身運動發展的基本客觀規律。人們通過各種社會實踐和科學研究,不斷總結經驗,提出問題,驗證推理,從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規律的管理理論和一般方法。
人們利用這些理論和方法來指導社會實踐,又以管理活動的結果來衡量管理過程中所使用的理論和方法是否正確,使管理的科學理論和方法在實踐中得到不斷的驗證和豐富。
管理的藝術性是指管理在運用時具有較大的技巧性、創造性和靈活性,很難用陳規或原理把它禁錮起來,它具有很強的實踐性。學校是培養不出「成品」經理的。
要成為一個合格的管理者,除了要掌握管理科學的基本知識外,更重要的是要經過管理實踐的長期鍛煉,要有一個經驗積累的過程。
(4)什麼是領導科學與藝術擴展閱讀:
管理是科學性和藝術性的關系
管理的科學性和藝術性並不是相互對立、相互排斥的,而是相互補充、相互印證的。管理理論和管理藝術研究的都是管理實踐。不同的是,管理理論研究的是管理活動中普遍的、必然的規律性,強調了理論的指導作用;而管理藝術研究的是在具體情境中管理活動的特殊性和隨機性,強調了管理是創造性勞動的本質。
可見,兩者的黏合劑是實踐,實踐能夠把經驗上升為理論,又反過來通過理論指導實踐;而科學理論需要創造性的藝術來形成,同時,理論的運用也必須講究藝術。從這個意義上講,管理實踐是科學性和藝術性的有機統一。
❺ 管理是科學性與藝術性及二者關系是什麼
管理是一門科學,也是一門藝術。本文闡述了管理的科學性、藝術性及二者之間的關系,說明了科學是藝術的前提與基礎,藝術是科學的補充與提高,二者相輔相成。作為優秀的管理者,只有具備廣博的知識和專業背景,才能面對各種未知因素和不斷變化的環境,巧妙運用領導、組織、協調、激勵等管理藝術。把企業管理好。
●管理的科學性
無論是什麼性質的管理都必須遵循各種客觀規律。這是其科學性的一面。
●管理的藝術性
管理實踐中,一定要根據具體情況,「隨機應變」地處理問題。這就是管理的藝術性,藝術性的高低,直接影響管理的效果。
尤其是對人的管理,更要注重藝術性。例如某一位主管人員善意的、用開導的方式指出其下屬所犯的錯誤,讓他改正。應該說比在大庭廣眾之下,用帶諷刺的口味批評其下屬,讓其糾正錯誤的效果要好。
●管理是科學性與藝術性的統一
既要講求科學,按規律辦事,又要在實踐中講求藝術性,是管理的一個重要特徵。
從這個意義上說管理沒有固定的、統一的模式。就拿領導者的領導方式來說,要講求領導效率,那麼可能在一定的環境條件下,採用「集權制」領導方式有效,但在另外條件下,採用「民主」的方式會更有效。
實踐中,管理的科學性體現於其藝術性之中。應注重管理藝術。