為什麼說管理既有科學性又有藝術性

⑴ 為什麼說管理學既是一門科學又是一門藝術

管理的科學性強調的是管理的理論，而管理的藝術性強調的是管理的實踐，兩者看似是矛盾對立的，但二者卻具有辯證統一性，在某種程度上能夠相互補充。

對於管理活動，其最終歸宿是實現組織目標，而目標的實現需要組織內部全體成員的協作，其中由於每個獨立個體所具有的獨立與個異性，在組織目標的實現過程中就會出現各種各樣的問題，（對於方法的不同看法，對於利益的分配），這就需要一個領導人（管理者）。

能夠站出來協調這些問題，其個人的人格魅力、聰明才智、創新精神直接關繫到其對組織的有效管理，這都是來自於實踐的藝術，體現著管理的藝術性。

而只有有了一套科學的系統化的管理體系，才能夠避免在完成組織目標的過程中，減少不必要的嘗試與探索，少走彎路，用學得的理論直接用於實踐中去，取得有效的成果。減少由於不確定性所造成的損失。

對於管理科學性與藝術性的對待與處理，我認為其科學性是前提，是最基本的保證，只有建立在管理科學性基礎上，管理的藝術性才有了施展的舞台。

管理既有科學性又有藝術性並不矛盾，正如孔茨所言：「最富有成效的藝術總是以對它所依借的科學的理解為基礎的。因此，科學和藝術不是相互排斥的，而是相互補充的。」

學科特點

一般性

管理學是從一般原理、一般情況的角度對管理活動和管理規律進行研究，不涉及管理分支學科的業務和方法的研究。

管理學是研究所有管理活動中的共性原理的基礎理論科學，無論是「宏觀原理」還是「微觀原理」，都需要管理學的原理作基礎來加以學習和研究，管理學是各門具體的或專門的管理學科的共同基礎。

以上內容參考：網路-管理學

⑵ 管理學既有科學性又有藝術性

這是正確的
第一，管理的科學化是說要做到管理的標准化、統一化和制度化，而管理的藝術性則是追求管理方法中與眾不同的地方，講求的是個性和差異。
管理的科學化有利於企業的迅速擴展，就如同麥當勞肯德基這樣的快餐企業一樣，每一個管理內容都寫在制度中大到原材料要求小到每一根吸管的長度，而在全球范圍內實用。這樣的科學化能使得他在發展過程中能有效減少機會成本，使得發展速度做大化，那麼藝術性則是像中餐一樣，他的口感色澤都被賦予了廚師的個人風格，他人難以模仿，這限制了他的發展，但同時也是吸引顧客的一個重要方面。
如果管理中只有制度化，則會造成組織死板，且缺乏人文關懷，相反如果只有藝術化，則不成規矩太過講究人情，一切靠情感做事。
所以，管理要做得七分科學三分藝術，這是作家搭配，在制度內科學制度外藝術。
呵呵，以上是我的觀點，希望能幫到你……O(∩_∩)O

⑶ 如何理解管理既具有科學性又具有藝術性

管理的科學性。 無論是什麼性質的管理都必須遵循各種客觀規律。這是其科學性的一面。

管理的藝術性。管理實踐中，一定要根據具體情況，「隨機應變」地處理問題。這就是管理的藝術性，藝術性的高低，直接影響管理的效果。

尤其是對人的管理，更要注重藝術性。例如某一位主管人員善意的、用開導的方式指出其下屬所犯的錯誤，讓他改正。應該說比在大庭廣眾之下，用帶諷刺的口味批評其下屬，讓其糾正錯誤的效果要好。

管理是科學性與藝術性的統一。既要講求科學，按規律辦事，又要在實踐中講求藝術性，是管理的一個重要特徵。
從這個意義上說管理沒有固定的、統一的模式。就拿領導者的領導方式來說，要講求領導效率，那麼可能在一定的環境條件下，採用「集權制」領導方式有效，但在另外條件下，採用「民主」的方式會更有效。
實踐中，管理的科學性體現於其藝術性之中。應注重管理藝術。