① 三人合夥開輔導班,出資相同能力不同,如何分配利潤
首先 既然選擇合作了要相互信任共同努力把輔導班做的更好。當然了，為防止拿錢撤股三方應事先協商好白紙黑字簽下合同作為保障。要寫好你們三方的負責人 出資情況， 按照出資的比例將收入進行怎樣的分成 、三方的責任與權力，這個可以三方分開單獨寫寫的詳細些，分工更明確 你們的學費標准這個可能會有變動 各種費用的結算方式，如水、電、維護之類的，設備場地，課時費，所以我覺得在總收入中應該扣除一小部分房租和設備折舊的費用，再除去水電費用什麼的，這樣剩下的部分再按協議劃分，我覺得這還比較合理。
其次 關於招生方面以及誰的能力想法較為全面很難衡量權益。三方的分配都合理不過是都站在自己的立場出發，至於採取那個更好取決於你們之間的交流盡快明確分配好 從你給出的方案因不了解具體情況不能給出更好的方案。個人覺得按月算起來過於麻煩。可以考慮三個月或者半年總收入減總成本 再進行劃分 不過，既然合作就應該坦誠相待丑話說在前面，省的後來因為分成鬧矛盾就不好了，畢竟面對金錢，誰多誰少心裡都不會舒服，而且以後日子還長著呢，責任劃分必須很明確，不要讓誰覺得吃虧盡量避免雙方造成矛盾，達成共識一心為整個機構的教學，招生，留生等事考慮千萬不能內部人士先亂套了。再者老師很容易帶走學生的你自己要小心這一點 你描述的不太清楚，不知道你們三方是否擔任任課老師，出力多少。不好再作分析。
② 三個合夥開美術培訓班,怎樣分配分紅比較合理
前期可以多給C一些股份，比如AB 70%（具體AB怎麼分這個股份你們自己商議） C 30%，給C制定KPI，完成任務才能達到30%，完不成或者完成率低，制定個階梯式的股份，比如招生的目標只完成是80%股份就變成25%，完成70%股份就變成20%，大概類似這樣的
③ 教育培訓機構一般如何與老師們分利潤
培訓機構常見教師薪資組成：底薪+課酬+獎金+保險+福利
底薪
【方式一】
無責任底薪
【方式二】
包課時底薪
【方式三】
保護期底薪：在某個階段給予一定的底薪，階段過去後會作出調整（比如取消底薪等），主要是為了保障教師在剛入職狀態時的收入
【方式四】
無底薪：不是看錯了，確實有機構即使全職教師也是沒有任何底薪的，因為教師的所有收入都來自於上課，發出去底薪越多，其實就意味著上課部分拿到的越少，對課多的老師來說就是相對的不公平。但底薪對員工是一個保障。所以是否有底薪的問題就要根據情況而定了。
課酬
【方式一】
固定課酬：課酬完全按照定值發放，不論班級實際情況，每節課就是固定課酬。
【方式二】
固定分層：課酬不是按照定值，而是按照收入的百分比給予。
【方式三】
可變課酬：根據具體帶班情況課酬在發生變化，比如當班級人數在15人以內時課酬是多少錢，每多1個人課酬多多少錢等。
獎金
獎金部分的類型很多，常見的班級就是獎勵續班和滿班，個性化就是獎勵結轉或續費。
保險
【方式一】
無保險：這個其實是不對的，但是確實很多機構用非全日制勞動合同的形式不給教師上保險
【方式二】
有保險
【方式三】
根據條件上保險：根據教師實際帶課量定數據，當達到某值時給上保險。
當然，還有其他很多變化，比如直接跟老師分班級總收入等，以上只是簡單舉例，希望對你有幫助
④ 和一個合夥人一起開培訓機構怎樣分配成本收益較公平合理
你們培訓所得收入按照收入比例來分攤比較好
而你通過她工作室招收學生的話，可以提前約定好一個學生給她多少比例的分成，這樣就不會影響你的生源
房租成本的話按照你們培訓所佔面積分攤會計較公平
⑤ 合夥人股份如何分配
合夥人股份分配，我們從原則上講，創始人或者能緊密聯繫到一起的其他合夥人，所佔股份要保持在67%以上，才能保證創始團隊對公司起到絕對的控製作用。
另外，《公司法》規定：持有33.3%以上股權比例的股東是有否決權的。比較常見的情況是：合夥人平均分配股權，比如50%對50%，或者33%、33%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯，如西少爺、真功夫等案例。
另外，通過股權分配要幫助公司獲得更多的資源，其一是為了吸引人才，其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預留出一定的股份。然而我們建議股權分配的比例：創始人60-70%，聯合創始人20-30%，未來員工10-20%。
一般情況下，正規的融資平台都會提供融資咨詢服務，如果企業家自己缺少資金資源，找不到投資人的話，建議你帶著項目去不同的平台上試試，比如明德資本生態圈、鯨准、創業邦等等。
網上選平台時一定要擦亮眼睛，很多平台動則交幾萬塊錢的費用，卻沒有結果。如果把握不準建議來明德資本生態圈試試，明德資本本身就是做投資的，這跟很多平台不一樣，很多平台只是做中介的。
另外，明德還有1800多家合作基金資源，線下活動的對接率比較高，每一期活動都有幾百人參加，近百位投資人會到現場，不少企業獲得了融資，在業內算很靠譜的了，有融資意向的企業家可以試著聯系下。
如果你還有有關股份的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交
⑥ 關於合夥經營投資、成本以及利潤分配問題
先按每月最終盈利的百分比來試分配。
四人共出資30W，按比例，A33% B33% C16.5%
D16.5%
打個比方本月盈利10000元，那麼A和B各3300。
C和D各是1600。還有點錢一起吃消夜加深感情。
四個人開一個碰頭會，關於工資問題。
店是由A和C在管理，我想哪位去說工資給多少都不合適，那麼只有開個股東會，就他們兩人工資。假如大家定2000一月，那他們一起的工資就是4000，4000千元按四個人頭分，每人得拿出1000元付他們工資。。。當然工資是由你們開會協商。到時都是自己協商答應的，大家都服！呵呵~我的辦法好的話請兌現你說的。。。
⑦ 和朋友合作辦了個畫室，我們幾投資的錢都是平等的，然後面臨招生和分成的問題，由於有一個合夥人有渠道資
關於分成要平等。這個本身就是一個問題。沒有絕對的平等。你們現在的想法是能夠有工資和利潤，而你們有拿不出業績。只有一個辦法，在出資的時候，以有渠道的合夥人，用渠道作為股份，這樣，他不用和你們其他的股東出一樣的資，這樣就可以即能夠平衡他又能平衡其他股東，具體情況請咨詢律師事務所！
⑧ 合夥開藝術學校怎麼分賬
你收你自己舞蹈的，她收她自己模特的，互相介紹過去的回扣500.多勞多得。
⑨ 和朋友合夥開美術培訓班,我出場地和所有資金對方負責教學招生,利潤55分成請問需要注意什麼
這樣的合作風險全部在你這邊，而且作為實物和資金入股方，股份比例不應該只有50%。
場地和費用都是你來出，所以，你應該確保收費權在你手裡，他的違約概率比你高。