藝術培訓班裝修期間如何做預售

『壹』 准備裝修我的藝術培訓中心了，要裝修兩個教室出來，隔牆可以只隔一半嗎，弄成上面波浪型那種牆

可以的，最好再裝上玻璃

『貳』 藝術培訓機構怎麼裝修

在美術培訓機構裝修設計中，顏色的搭配、材料的安全性、設計的人性化以及安全性等等都是我們需求留心的細節，兒童練習組織不同於早教中心，招生年齡一般在3到16歲，其實這個年歲階段的孩子不管是關於安全仍是顏色辨識等等都有必定的反應能力。因此在這些方面是需求留心的一件大事兒。那麼在兒童繪畫培訓機構設計裝修時，應該留心哪些問題呢？

一、安全問題

1、用漆安全：在學校的裝修中，難免會用到許多油漆，他們的成分多多少少都會含有必定分量的鉛，甚至有一些殘次的含汞。這些在裝修的時分就要留心了。關於油漆的選擇，首先要對裝修材料的質量嚴格把關，裝修完畢之後，常常通風，擺放一些稀釋油漆氣味的植物。

兒童美術培訓機構在設計前、裝修中、裝修後都要分外注重和當心，這些不只僅是說明一個學校的專業程度，更是衡量一個學校是否真的為孩子考慮的標簽，學校不只要給到好的教學質量，教學環境要是少不了的哦。更多裝修需求請繼續關注益昌裝飾集團。

『叄』 預售期間如何做好銷售工作

從心裡上講要虛心好學，努力學習房地產理論知識，當然這只是初步的，關鍵是注意和同事保持好良好的關系，這樣你要想學好，他們才會真心實意的教，接下來，就要對項目本身的賣點加以掌握，比如：江景，生活配套，市政配套等，一般項目都會有沙盤，自己要能獨立講解，因為你是初學，可能專業術語不是很明白，這個時候就應該請自己的同事與你合作，模擬對練，平時要注意同事在講解沙盤時，她的眼神交流，舉止，氣質，語言連貫等，總之，要學會轉換，把別人優勢結合自己的長處恰倒好處的融合在一起，多說，多思考，多揣摩，這樣你才會進步！房地產銷售是個很特殊的行業，你與客戶交流本身就是學習，我也相信你的社交圈為此而會建立起來~加油~~

『肆』 小區辦個個藝術培訓班，因為以前沒有經驗，想請教各位應該如何准備，收費啊萬事開頭難，請各位不吝賜教

確定方案，房子找好，價格方面主要以量為主，價格不要太貴，一般50到80一天一人。房子要裝修得卡通藝術吸引小孩以及父母。廣告要打出去，盡量讓小區所有人都知道。人數多就得請幾位老師。內容方面不求專業但求興趣。要讓所有小孩都有興趣學習。期間搞點活動啊比賽啊，做給小區的家長看。走上道了就容易了。

『伍』 瑜伽館怎麼做預售策劃，老闆是不差錢的主，發

瑜伽館的預售如果做好了，可以很快收回成本，但是如果做不好，反而會給後期 的運營增加負擔。

預售來源於房地產，發展到後來一些健身房開始做預售。直到有了一個瑜伽館的案例之後，好多瑜伽館的館主像瘋了一樣的也想要做瑜伽預售，為什麼？因為需要長期的健康盈利，需要提升會館的經營效率。
如果說：有一定的資金，而且在當地館的輻射范圍也還可以，建議還是直接找一個瑜伽預售團隊。自己一方面省心，另一方面也能提升會館的運營和業績。
像北京的話，做過預售的會館，整體情況還是很可觀的，但是市場上，瑜伽預售比較混亂，建議不要找個人的團隊，還是找個公司來做。

『陸』 新開健身房如何做好預售工作

需要指出的是，預售期也是分階段的，開始階段以市場宣傳為主，中間階段以員工培養為主，隨之不斷加強銷售力度，開業前一個月開始推出梯度價格等策略，進行全面的銷售，以積累盡可能多的會員，為開業做准備。

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健身房是指城市裡用來健身的場所 。一般而言，都有齊全的器械設備，有較全的健身及娛樂項目，有專業的教練進行指導，有良好的健身氛圍。

在健身房不僅能鍛煉肌肉，讓身材更有形，也能認識很多新朋友。

健身房-網路

『柒』 瑜伽館裝修期間的預售怎麼做用健身房的模式風險大不

瑜伽館用健身房的模式做預售，風險是最小的。
瑜伽行業，凡是預售做的成功的，採用的都是健身房的傳統預售方式。瑜伽相對來說比健身房要貴一些，當場收全款難度較大。所以大多數瑜伽館選擇的都是先收客戶小額定金，後期再收全款的預售方式，以降低銷售難度。也就是100抵1000,200抵2000之類的套路。按50%的最終轉化率來倒推，若想做100會員，就要收至少200個定金。當然，基本70%的轉化率才算合格。
預售期間，除了大課年卡（或兩年卡、三年卡），其他卡種應不予考慮。比方說次卡、儲值卡、季卡或私教卡。而且即使在正式營業後，那些卡種也應該「隱藏」起來。

『捌』 我想弄個音樂酒吧在裝修的時候向健身房一樣搞個預售就是充會員卡不知道可行不可行，望大神出個點子和意見

酒吧和健身房的營銷模式類似，但是大面積預售會員卡適得其反。

『玖』 瑜伽館裝修期間的預售怎麼做用健身房的模式風險大不

樓上那位剽竊的我在破乎上的回答啊，所以沒寫完么，那麼我來正式回答一下。

先給出跟之前回答一樣的結論：用健身房的模式給瑜伽館做預售，是最穩的。我先來分析拆解一下題主「用健身房的模式風險大不？」背後的問題：1、瑜伽館定位相對高端，像健身房一樣用人海戰術做地推，會不會顯得很low？2、瑜伽不是體驗式消費嗎？應該先讓客戶們體驗一段時間瑜伽課程，再讓他們轉化成付費會員，而不是健身房那種先付費再來練習的模式。

那關於問題1，我只能說你想多了。一線城市很多高端千平大館，都用人海戰術靠派單做預售，根本沒人會覺得你low。如果你有這種想法，是在給自己設限，是在為不想派單找理由。你再高端，也得讓消費者知道吧？這么多年的預售經驗告訴我們，瑜伽館像健身房一樣，都屬於區域營銷，那麼在區域市場裡面，你把錢投入到任何推廣方式，都不如投入到人力上面的性價比高。我在其他回答里說過好幾次了：對於絕大多數消費者來說，瑜伽根本不是剛需。所以，不會有人看到你的「高逼格廣告」、「高端線上推廣方式」或「高大上的外展活動」而立刻想要找到你開始練瑜伽，幾乎沒有。但其實我們心裡清楚，對於很多人來說，瑜伽就是剛需，確實它就是最適合女性的健身方式，尤其是生完孩子的女性，沒有之一。那如果你想讓沒有意識到這點的消費者，也就是大多數女性知道這點，你必須通過面對面交談的方式，用很短的時間將瑜伽的理念灌輸給對方，如果能快速找到對方的痛點並恰到好處的提出，同時給予一些用瑜伽解決她痛點的建議，那就更好了。只有這種方式才是最高效的，才能讓消費者在幾分鍾內就知道瑜伽帶給她的諸多益處。所以，別想著走什麼「高大上」的捷徑，那根本不存在的，該做地推做地推，該派單就派單。在人身上投入的錢、時間和精力，所得到的回報遠遠大於任何其他推廣方式和廣告形式，這就是在區域市場裡面做營銷的定律。那麼，除了地推外的其它推廣方式，到底要不要做呢？答案是：要做，但依然要以地推為核心，其他任何推廣方式只是輔助。或者說，其它推廣方式只是撒網，讓周圍的人知道你的瑜伽館的存在，派單則是收網，找到那些對瑜伽有需求卻沒第一時間聯系你的人，得到他們的聯系方式，或者要到定金。

關於問題2，我在其他回答里已經說過很多次了，「瑜伽是體驗式消費」是我們瑜伽人的一種錯覺，體驗完大課的潛在客戶，通常的轉化率都很低，也就10%左右，而那些90%沒辦卡的客戶，在很長時間內都不會考慮再來了，這就相當於透支了市場。私教例外，裡面安排好滿滿的套路，轉化率是要高很多的。但你做預售不可能讓人一個一個來體驗私教，幾百個准創始會員，累死你也體驗不完，而且效率太低。正統的預售，就是讓客戶在「不知道價格、沒見過場館、沒體驗過課程」的前提下，先交定金最後付全款成為我們的創始會員。高轉化率（50%~90%），高客單價（不會做的人的2~3倍），讓你的瑜伽館在開業前就回收所有成本，甚至幾倍，同時會員數量接近飽和或達到極限飽和。當然，這里所說的「正統的預售」，就是從健身行業過來的，已經存在十多年的預售方式。在瑜伽行業，最早用這種預售方式的是著名瑜伽品牌梵X，轉化率通常在50%以上。現在經過我們不斷地改良，轉化率已經達到70%了，甚至有些小館收的定金數量比較少，轉化率可達90%。

不過，健身行業的預售方式所用的方案也有好幾種，見下圖：

每天12節課，這還不是最多的時候，最多高達14節課。不必擔心他們大課的課時費成本，一年無非也就三四十萬，人家預售做了200多萬。開業幾個月，人家月銷量也沒低於過35萬（純利20萬左右），因為會員基數大啊，二次消費也很容易出啊，會員轉介紹也多啊，做啥項目都賺錢啊，而且這是持久的，還沒給競爭對手留太多空間。他們做完預售，旁邊的一些小館接連轉讓或者關門，因為他們主推的是兩年、三年卡，區域市場裡面就那麼多有效客戶，被他們開發完了，其他館基本在很長時間內都沒有外部客戶資源了，淡季關門是必然結果。正如我經常說的一句話：瑜伽行業其實沒有寒冬，只不過在經歷一輪又一輪的洗牌，而預售則加快了洗牌的速度。

在這里提醒一下，預售這件事，不會做千萬別瞎做，因為你會透支市場。如果隨便一個人瞎做都能做成，那全國可以有幾億人都去開館。也許會有人反對我：我們用的就是體驗式的方法做的預售啊，也做了很多創始會員啊，也回收成本了啊。您是倖存者，而且，您要知道，在您那麼好的市場，用我們的方式去做預售，業績至少會翻3倍，您把市場都透支了，還偷著樂呢？

最後對於這個問題，准確答案也明了了：瑜伽館就是要用健身房的模式去做預售才是最穩的，但要結合瑜伽以及這個行業的特點，稍作改進，才能做得更好。

『拾』 藝術培訓學校預算怎麼做急

你好，預算的范圍，場地租賃金，裝修費，學校設施采夠費，教育局和稅務局的費用，招聘教師的工資費，宣傳費，這幾個方面。不懂可以追問，望採納。