① 什麼是管理怎麼理解管理科學的概念為什麼說管理是一門藝術
咨詢記錄 · 回答於2021-12-08
② 如何正確理解管理既是一門科學又是一門藝術
管理看起來是一門冷冰冰的學科,以講求高效為主。
不過,管理終究的對象還是人,如果不尊重人本身的生理和心理特徵,效果並不如想像中那麼見效。
比如父母每天早上6點半提醒孩子起床,如果只是粗暴僵硬的推開門,大聲說「起床啦,起床啦,再不起要遲到啦」,頭幾次孩子可能會遵命起床,久而久之必然會對這種枯燥的管理行為感到厭煩,甚至抵抗這種行為。
如果換一種方法,每天用不同的音樂去喚醒孩子,那麼小孩將會每天帶著興奮的心情在想,今天會是什麼音樂呢,這樣將把抵觸情緒轉移到好奇上來,在完成管理目標的同時也給被管理者帶來了快樂。
管理是一門科學,也是一門藝術。
③ 談談如何正確理解管理既是一門科學又是一門藝術。在實踐工作中如何運用這一基本原理
(1)本世紀以來,管理知識逐漸系統化,並形成了一套行之有效的管理方法,已成為一門科學。
(2)在管理實踐中,既要運用管理知識,又要發揮創造性,採取適宜措施,高效地實現目標,所以管理是—門藝術。
(3)學習管理知識,能為培養有效的管理人員在管理理論知識方面打下基礎,但僅靠背誦管理原則、原理進行管理活動,必然難以達到效果.其至無效。
(4)不學習管理知識,靠經驗、憑直覺、碰運氣.也難以取得有效成果。
④ 如何理解管理是一門平衡的藝術
在復雜的商業世界中,幾乎沒有什麼決定可以是100%正確的。
管理者不是魔術師,不能憑空創造奇跡。
所有的決定都帶有傾向性、個人判斷、價值觀以及各種實際情況限制。
你需要平衡每一個要素,懂得取捨,懂得妥協,然後找到最適合當下情況的選擇。
所以說管理是一門藝術,是一門平衡的藝術。
平衡不是平均主義,不是取悅每一個人,而是有原則的取捨、很周到的集中。
今天,我們一起探討到底什麼叫做「平衡」。聊聊9個在做管理決定時需要平衡的要素。
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戰略性的思考,和思考的戰略性
想當元帥的士兵喜歡戰略性的思考。
通過戰略性的思考(Strategic Thinking)制訂公司、部門的戰略,並且用強大的執行力(Execution)和一致性(Consistency)加以實現,可以有很大的成就感。
但是在一個優秀人聚集的公司,每個人都從事戰略性的思考是非常危險的。
16種不同 MBTI 性格的可能會有16個方向,這必將導致公司的方向混亂,資源浪費。
所以,有時候我們要甘於思考的戰略性(Think Stragegically),
考慮問題的時候能顧及公司現有的大戰略,把自己的工作往戰略上靠,才能萬眾一心,達成目標。
太多人在做戰略性的思考是大公司的通病。
平衡這兩點是管理者的一個難題。
我很欣賞一位高管說的話:「We cannot do strategic thinking, but we can think strategically.」
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三個客戶:老闆、員工、消費者
消費者不是你的唯一客戶,如果「不惜一切代價」換取客戶的滿意度,那對公司是非常危險的。
因為讓消費者滿意的最終目的是讓老闆滿意,讓股東滿意。
員工不是你的唯一客戶,「皮之不存,毛之焉附」。公司的虧損、消亡將導致更多的員工降薪、失業。
裁員對管理者來說永遠是一個兩難的、痛苦的決定。
老闆更不是你的唯一客戶,否則你就只會拍馬屁了。
懂得平衡的管理者會通過讓消費者和員工滿意,達到讓老闆滿意的目的。
⑤ 如何理解管理既是科學,又是藝術
摘要 您好,很高興為你解答問題。
⑥ 如何理解管理是一門藝術
管理的藝術性就是強調其實踐性和創新性。要有效地實現管理,管理者比需要管理實踐中發揮積極性、主動性和創造性,因地制宜地將管理知識與具體管理活動相結合。有成效的管理藝術是以管理者對它所依據的管理理論的理解為基礎,出色的管理者必須通過大量的實踐來提高自身的管理水平,創造性地靈活運用科學知識,以保證管理的成功。
望採納,謝謝。
⑦ 坦談如何正確理解管理既是一門科學又是一門藝術。在實際工作中如何運用這一基本原理
簡單的來說,在管理過程中你需要運用到很多邏輯性的處理方式,其挖掘人員的內在潛能,把部門/公司管得相當的有條整化,正規化其合理化。
在實際的工作中,你需要根據員工的技能來進行安排,把會說話,人際關系廣的人,安排去做銷售,把沉穩,做事細心,且精明的人,安排去做會計,把有自信,領導能力好的人,安排做經理,。。。很多很多,當你管理好一個部門或一個公司的時候,你會覺得那是一種藝術的升華。生活中不是只有畫畫,跳舞,唱歌。。才能叫藝術,,生活中的很多都是一種藝術,就看你的心態與眼光了,。人為的藝術和自然藝術。
⑧ 人們常說管理是一門藝術強調的是什麼
管理是一門藝術,主要強調其實踐性和靈活性。
這就是說,僅僅憑借書本上的管理理論和管理原則來進行管理,無異於「紙上談兵」,是不能保證其成功的。
管理是一種藝術強調的是管理的實踐性。藝術是富有創造性的方式方法。它因表現形式結構表現技巧的完美和准備程度不同而迥異。藝術是實踐的一種方式方法,因此正是把管理當做一種實踐,才說它具有藝術性。
管理的常識
管理沒有對錯,面對事實解決問題。管理是一門學問,意味著管理有規律可循,我們所要做的就是要符合管理的規律。在管理中最重要的規律是:管理沒有對錯,面對事實解決問題。這句話決定了所有管理工作的檢驗標准。
人力資源管理的基本規律就是所有人辭職的原因都不是他辭職的原因。因此,人力資源的重點應該針對那些默默無聞產生績效的員工,而不是那些要離職、挑毛病、績效不高的員工。
所以人力資源的管理者要懂這個規律,一定要和績效最好的員工保持適度的面對面交流,聽聽他對公司的期待;一定要理解高績效員工的需求,讓更多優秀的員工能有機會和你一起交流。
⑨ 有人說管理學既是科學,也是藝術,你是如何評價的
管理學具有科學性和藝術性。管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的,它的目的是:研究在現有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產力的水平。
在特定的環境下,管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能,整合組織的各項資源,實現組織既定目標的活動過程。
學科特點
1、一般性
管理學是從一般原理、一般情況的角度對管理活動和管理規律進行研究,不涉及管理分支學科的業務和方法的研究;管理學是研究所有管理活動中的共性原理的基礎理論科學,無論是「宏觀原理」還是「微觀原理」,都需要管理學的原理作基礎來加以學習和研究,管理學是各門具體的或專門的管理學科的共同基礎。
2、綜合性
從管理內容上看,管理學涉及的領域十分廣闊,它需要從不同類型的管理實踐中抽象概括出具有普遍意義的管理思想、管理原理和管理方法,從影響管理活動的各種因素上看,除了生產力、生產關系、上層建築這些基本因素外,還有自然因素、社會因素等,從管理學科與其他學科的相關性上看,它與經濟學、社會學、心理學、數學、計算機科學等都有密切關系,是一門非常綜合的學科。
⑩ 如何理解管理既是一門科學又是一門藝術
管理學是一門純書本的課程,但用科學的方法運用可以把他用活,而管理的對象主要人,人與人之間溝通\接觸是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬書本上的東西只會把關系越處越差,所以說科學地藝術地運用才是最佳的方式.即活學活用.而這個藝術就是指一種巧妙的手段.
管理是既是科學也是藝術。
管理科學作為社會科學的一種,是長起以來人門在管理實踐中的經驗總結、和發展。人們將這些作以分析,整理並形成系統。成為理論。因此是當之無愧的科學。何況現在的大學里也在開設經濟管理。財務管理,工商管理等課程,這是大家有目共睹的事實。
說管理是一門藝術。此話亦真,我們談管理,不只是單純的形式上的管理。理論上的管理。而是多姿多彩的全面的管理。管理對管理人才的要求很高,要他同時具備多種素質。有一篇文章曾將管理人才的素質分為幾類:「一個管理人員應該同時是一個軍師,一個元帥,一個花匠、一個戰士等。」因為一個企業管理者必須統帥全局、為企業的長期發展作謀劃,必須身先士卒和有縝密的思維。因此說管理是一門藝術也不足為過。何況當今的高級管理人才畢竟少的可憐。
管理肯定是科學,但同時又是藝術。因為管理是對人的管理,而不是機器,所以要講究方式方法,這就是藝術了。有些管理者懂管理理論,但不會做人的工作,結果與願望相反,有些管理者可能不是很懂理論,但會做工作,結果與希望相一致。這就是管理的藝術所在。只有將兩者有機地結合在一起,才能充分發揮管理的作用。
自然,管理是在人類經濟社會活動中的一項職能,從科學的角度來說,有管理學、管理方法、管理理論等形態;從藝術角度來看,則有具體的管理藝術,特別是在度的把握以及在具體應用時一些微妙的變化……所以說管理既是科學也是藝術。
管理既是科學又是藝術!管理象一台運轉的機器,它遵循著它的運作模式,但是在機器陳舊的時候就需要改進和維護,從而為企業進行更好的服務,這時就產生了藝術,而管理步伐中的細小環節,模式所不能解決的它就必須有新的方式,新的手段,新的做法去解決,根據環境和問題的不同,作出不同的結論,這本身也是藝術,所以管理是科學,但是它同時也是一門最好的藝術!!!