籃球賽中怎麼選人

Ⅰ 怎麼確定籃球比賽角色，急！！！！！！

告訴你 業余的玩玩除了後衛和中鋒，其它是沒有什麼准確位置劃分的。而且，業余玩玩，征地站進攻中除了擋拆、突分、反跑打不出別的戰術；防守中只有包夾和一防一，想要打出聯防是不現實的，做好輪轉、補防最重要。
你硬要分 我幫你規劃一下：你打PG、曾打SG、王打C、戚打PF、趙打SF。
你們五人肯定是打全場，記住幾個要點：1、慢慢過半場，要穩，減少失誤2、多傳球，由外線發起進攻，突之前要看好隊友的落位，傳球第一，能輕松得分再上籃3、多擋拆，擋完擋的一方要堅決順下也就是「拆」，被擋的看時機果斷跳投或者傳給拆的4、打全場太費體力，減少突破，多投籃5、有快攻機會，一傳一定要穩，別亂往前場扔，寧願慢慢推進打半場，也別輕易失誤。

Ⅱ 如果讓你組一個籃球隊參賽 你會怎麼選人 說明理由

如果讓我組一個籃球隊，我會先找出這個集體裡面1到5號位打的最出色球員，來組成初步的首發球員。
然後根據賽程來選擇多位球員當作替補球員，來保證鋒線跟後衛群的質量。
希望我的回答能夠幫到您！

Ⅲ 一般籃球比賽的陣容怎麼排

籃球比賽上場人數為五人，中鋒一人，小前鋒一人，大前鋒一人，後衛兩人。

1、組織後衛

球場上拿球機會最多的人，在場內調動隊友，起著領導作用。要把球從後場安全地帶到前場，並且需要犧牲自己的得分機會幫助其他隊友得分。

2、得分後衛

在場上是以得分為主要任務，他在場上是僅次於小前鋒的第二得分手。主要負責外圍的投籃，需要具有高強的投籃能力和運球能力。

3、小前鋒

最根本的要求就是要能得分，而且是較遠距離的得分。擅長內場投籃和運球，技術全面性強；一定程度上能起到其餘四個人的作用。一般球員身高比較中等。

4、大前鋒

大前鋒的職責是搶板、防守，要和中鋒一起死守籃下，中鋒負責內部得分時，前鋒必須跟進；也要起到和其他人的樞紐作用。

5、中鋒

負責罰球區的得分。一般來說，中鋒的主要職責是得分，其次是籃板球，防守等。

(3)籃球賽中怎麼選人擴展閱讀：

戰術意識是隊員在比賽中對戰術運用規律性的認識，是在參加籃球運動實踐活動中逐步積累與豐富起來的，從而能在比賽中自覺地、能動地知道自己根據攻守的具體情況和按戰術意圖進行獨立的或配合的行動。

意識支配行動，行動反映意識，意識具有定向、抉擇、反饋、支配等作用。由於戰術是由參與比賽的隊員去實現的，所以隊員的戰術意識越強，實現戰術的可能性就越大。

意識還能反映出隊員對比賽的控制能力。 籃球戰術運用應注意的問題：

1、知己知彼，科學合理地選擇確定戰略戰術。

2、注重戰術實施過程中各個環節的銜接和轉換。

3、攻守兼顧，全面考慮。

4、根據戰局發展變化，隨機應變，善於捕捉戰機。

Ⅳ CBA中球員是如何挑選的

CBA中球員是通過試訓挑選的，CBA在1995-1996賽季由555香煙取得聯賽的冠名權，1996-1997賽季到2000-2001賽季為希爾頓中國男子籃球甲級聯賽，之後摩托羅拉和聯通新時空分別取得過聯賽的冠名權。

聯賽在2005年正式更名為中國男子籃球職業聯賽，2013年吸收四川隊隊伍擴充為18支。2014-2015賽季CBA球隊數量由18支增加到20支。

2005/06賽季前，中國籃球管理中心引入採用准入制度，給各俱樂部出具了籃球職業聯賽准入資格要求，也就是所謂的29條軍規。內容涉及俱樂部制度、機構設置、CBA舊標志比賽場館設施、財務制度、參賽保證金、球隊建設等12個方面。准入制最核心部分就是俱樂部必須提供2000萬元人民幣注冊資金及700萬元人民幣參賽保證金，而700萬元保證金可以由200萬元現金和500萬元的固定資產組成。

Ⅳ 籃球比賽中如何決定己方球隊的出場陣容和比賽策略

籃球比賽中如何決定己方球隊的出場陣容和比賽策略如下:
現代籃球是在高速度、高空優勢和高超技巧諸方面進行的激烈爭奪。這種激烈程度已經把籃球運動推向深廣的方向發展。國際、國內各實力強勁隊伍對身體、技術、戰術和心理素質等影響勝利的因素都十分的重視，並在這方面下足了功夫。目前，各強隊之間僅僅依靠五名隊員打天下的局面已經不符合比賽的客觀實際，近幾年爭奪NBA總冠軍的球隊，都充分證明了整體實力以及板凳的深度對對一支球隊的重要性，連CBA的球隊也是如此。

2，
研究對象和方法

2.1
研究對象：
2.1.1
國內外高水平籃球比賽
2.1.2
生活中常見的業余籃球比賽
2.2
研究方法：
2.2.1
查閱文獻資料法
2.2.2
觀察法（包括觀察國內外的大型比賽的電視錄象以及一些實況比賽）
2.2.3文獻綜述法

3．
臨場比賽中換人的技巧

臨場中關於戰術的打法，戰略方針的實施，主攻方向和主攻目標的確定，都應該從實際出發，深入的去調查研究，科學而合理的進行換人，減少換人的盲目性，發揮隊員最大的潛力，贏取比賽的勝利。一般換人的技巧分為主動換人和被動換人兩種。
3.1
主動換人
主動換人是依據場上形勢的發展和需要，具有一定的戰術目的的換人。在籃球比賽中，以下幾種情況應該考慮主動換人。
（1）
當對方打的很順利而自己卻很被動時，本隊隊員思想不統一，出現急躁情緒。往往在對方士氣高漲，己方連連失誤時，隊員的思想不易統一，如果繼續按照這樣的局面發展下去，比分會發生很大的變化。此時教練員應該換上隊中威信最高，技術最扎實全面的，並且有一定組織能力的隊員上場，穩定隊員的情緒，振奮鬥志，扭轉比賽的局面。
（2）
當對手改變戰略戰術。當教練員發現戰術失敗的原因，在戰術需要更改的時候，可以及時換上在某項技術上有一定特長的隊員，在這個隊員上場時會使己方戰術有所改變，達到克制對手的效果。
（3）
當場上雙方處於相持階段，為了打破場上的僵局，教練員應當考慮換人，調整戰術
1）
試探性換人。在雙方相持情況下的比賽僅用單調的戰術是很難取勝的，因此，在自己的替補席上，還存在有一定實力的情況下，可以根據對方和己方情況，看準時機，進行試探性的換人，如果上場的隊員不能適應應該馬上換下來，從這個過程中可以發現對方的優勢和存在的問題，從而更有針對性的通過換人來達到攻擊對方的目的，如果發現對方在防守時表現出對某一項進攻技術適應及管制能力不強，可以通過換人來調整以爭取主動。
2）
頻繁換人。在本隊隊員技術水平相差不大的情況下，為了保存自己的實力消耗對方的精力而進行車輪戰術——頻繁換人，採用猛攻猛打的方式往往會收到一定的效果，比如在休斯頓火箭和達拉斯小牛的一場比賽中，小牛先後派出5名隊員對姚明採用暴力似的防守，使勁把他往三秒區外推，讓姚明整場比賽中都在和對手拚命的進行身體對抗，每次投籃都是在巨大的對抗中出手，效果很差，在防守端還得承受多人的輪番攻擊，體力的消耗可見一斑。
（4）
為加強防守而進行換人。為了爭取勝利必須在破壞對方得分的情況下，才能更好的爭取主動。在加強攻擊的基礎上適當換上防守能力強的隊員來補充後場，達到進攻與防守的兼顧，把二者放在同等位置對待。
（5）
當乙方處於領先，而時間所剩無幾時，應當換上本隊防守能力強的隊員，加強防守，通過防守破壞對方的進攻節奏，打亂對方的陣腳，保住勝利果實。
（6）
當乙方處於落後，時間即將結束，還存在著贏取比賽的希望，這時應當換上攻擊能力強的隊員，特別是三分投手，全力進攻，放手一搏，用進攻破壞對方的防守，打亂陣腳，激發隊員的積極性和必勝的信心，取得比賽的勝利。
（7）
需要盯住對方的組織核心，制約對方的有效進攻時，應當考慮換上己方人盯人防守好的隊員，打亂對方陣腳。
（8）
當對方換人時，應當考慮換上相應的隊員，打亂對方的部署，讓對方的戰術思想得不到有效的實施。
（9）
用換人代替暫停。一場籃球比賽的暫停次數是有限的，必要時在不影響場上實力的情況下採取換人可以使場上隊員調節緊張的情緒，恢復體力。
（10）利用換人傳達教練員的意圖。球場上的變化非常快，暫停次數又有限，教練員為了重新部署戰術，可以通過換人把所要講的讓准備上場隊員傳達給場上隊員。
（11）勝負關系已定，為了保存實力，避免主力隊員受傷，鍛煉替補隊員，應該考慮換人。
3.2
被動換人
被動換人是在不得已的情況下採取的換人，一般出現以下幾種情況是必須換人的。
（1）
某隊員臨場表現失常不能正常比賽，一旦發現應當立即將其換下。
（2）
個別隊員由於意志薄弱，不能適應比賽的激烈對抗。
（3）
某隊員犯規次數過多，心理上造成障礙不能正常發揮技術，應當將其換人做簡單調整。
（4）
某隊員對裁判的判罰產生不同意見，情緒激動。
（5）
某隊員由於傷病不能繼續完成比賽。
（6）
某隊員由於體力不支不能正常發揮自己的作用。
（7）
某隊員臨場情緒不正常，影響比賽的進程。
（8）
隊員思想不集中，反應遲鈍。
（9）
防守時，本隊隊員明顯不如對手，並且在場上不易調整。
在以上情況出現教練決定換人後，應當立即指出該隊員存在的問題，讓其做到心中有數，再上場時避免再犯同樣的錯誤。

4. 換人的原則與方法

4.1 原則
4.1.1在一場比賽的關鍵時刻必須保持場上隊員的最佳陣容，合理配置，不能隨便更換隊員。
4.1.2一個精力充沛的替補隊員的作用效果好於一名疲勞的主力隊員。他可以在場上激發隊友的鬥志，用自己的激情感染隊友。
4.1.3每次換人的人數不能太多，一般不超過三個。
4.1.4替補隊員在場下應該隨時關注場上的比賽形勢，對技戰術的正確運用做出自己的判斷和決策，一旦上場就可以有正確的對策和行動，取得良好的效果，為自己贏得更多的上場時間和機會，幫助球隊取得必死的勝利。
4.1.5下半場開始的時的上場隊員應該是上半場發揮最好的隊員，比如投籃比較准，籃板球搶的好，配合較多，防守積極等。這樣有利於下半場開始時取得主動，繼續擴大比分或者扭轉場上的不利局勢。
4.1.6替換上場隊員，他的攻守位置要符合隊員的習慣打法，不可隨意改動。戰術要在換人過程中體現連續性，當然，變化打法除外。
4.2 方法
4.2.1比賽開始後進行到6到10分鍾開始逐步替換隊員，一般1—2分鍾換兩人。時間的長短可根據各隊具體情況決定，他別是下半場比賽快要結束的關鍵時刻，只要比賽需要可以隨時替換場上隊員，哪怕是一次暫停和一次攻防轉換。
4.2.2對於表現失常，犯規過多，防守意識差的應該提前換下，以讓其調整一下情緒，為球隊做出更多的貢獻。
4.2.3當隊員在進攻和防守中出現明顯按漏洞，特別是在下半場，應該及時將其換下場休息。
4.2.4換人要根據比賽進程，做到心中有數，不恰當的換人，為換人而換人的做法都是不可取的。特別是當比賽雙方勢均力敵的情況下，一般不要輕易換人。如果要集中主力陣容，必須在下半時的最後十分鍾左右讓主力隊員得到充分的休息，利於他們在最後關鍵時刻上場拼搏。

5 .替補隊員的分類

5.1按技術分類
5.1.1主力替補：掌握多種專項技術，具有豐富的臨場經驗，有信心戰勝對手，能很好的執行教練員的戰術安排，攻守俱佳。這其中最突出的就是第六人。
5.1.2一般替補：有一定技術水平，但比起主力隊員有較大差距，但也可以通過自己的特長幫助球隊。這類隊員一般思想不平靜，行動較緊張。
5.2
按技戰術分類
5.2.1專位替補：平時訓練和賽前有目的的、有準備的按照個人技術特長劃分而進行的一種替補方法，如比賽中中鋒出現問題，就應該立刻換上平時打中鋒的隊員上場。
5.2.2突出替補：這類隊員有自己的一技之長，往往在比賽的關鍵時刻利用他們的絕招，打擊對手，對扭轉局勢能起到一定作用，改善場上局勢，如籃板球減少，外線攻擊力較弱時等，可以增加一個籃板能力強的大個隊員或者換上三分投手上場，這樣可以很好的保護好籃板贏得更多的進攻機會或者擴大對方的防守局勢。
5.3
按臨場的困難情況分類
5.3.1逼迫替補：這是在比賽比較艱難的情況下，逼迫進行換人的一種方法。如專位替補因故不在場，迫使其他隊員上場；主力隊員大多數被罰下，沒有適當的替補，只能安排平時很少上場的其他替補隊員上場（一般不安排帶傷隊員上場）。
5.3.2傳話替補：在沒有暫停機會或者不必要使用暫停機會的前提下，教練員可以根據戰術變化的需要，指定隊員向場上其他隊員傳授他的意見。

6.
第六人策略

6.1第六人的定義
「第六人」是由「紅衣主教」波士頓凱爾特人的教父奧爾巴赫所創，當時他有感於球場上五名球員的位置和責任過於明確，就想炮兵只會在遠處打炮，工兵只會架橋一樣，都只有比較單一的技能，鑒於此，他配置了一到兩名有能力打兩個以上位置的球員擔任第六人」當相關位置的隊員需要替補時，「第六人」就上場替補。
其實，以前的國際比賽中很少用這個詞稱呼重要的替補隊員。而讓人們對「第六人」引起注意應該歸功於庫科奇，他是第六人的代名詞，第六人雖然名義上是替補，但他往往是隱藏的主力，他在整個戰術體系中的作用不亞於一些主力。所以有時候我們把第六人稱之為超級替補。比如馬刺的的吉諾比利，小牛的斯塔克豪斯等。
本人認為第六人就是能夠在場上勝任一個或者多個位置，在技術上有一定特長，在場上形勢需要其上場時，能夠充分發揮自己的特點幫助球隊改善場上局勢的特殊替補隊員。
6.2
第六人的作用
綜觀天下，普通的第六人往往基本上都是一樣的，而一個偉大的第六人則自有他的妙用。吉諾比利在剛加盟馬刺隊時，由於腳踝有傷，加上還沒有熟悉環境，主教練對他的使用相當謹慎，在69場常規賽中首發5場，其餘場次均以第六人的身份登場，讓主教練感到驚喜的是，天賦過人的吉諾比利居然可以兼任博文、傑克遜和帕克三人的替補，內突外投的得分能力，開闊的視野，准確的傳球使他可以在1至3號位打得游刃有餘。更加難得的是，他的防守意識在國際球員中也實屬罕見，全面的技術讓他贏得教練和隊友的高度信任。並在2003年季候賽中脫穎而出，為球隊奪取總冠軍立下汗馬功勞。
單純用比賽的技術統計來衡量第六人的價值是不科學的，需要強調的是，一名優秀的第六人決非隊中的第六號人物，而是一個由於諸多原因，有必要雪藏於首發陣容之外的關鍵角色。當主教練選擇隊中的一名隊員擔任第六人的角色時，往往會球員球風氣質，技術特點，心理素質，與主力陣容的兼容性等諸多因素，從吉諾比利及其他優秀的第六人可以總結出，令教練員滿意的第六人能夠在上場後迅速發揮自己的特點，或者得分，或者加強防守，或者起到聯系紐帶的作用，或是發揮穩定軍心的作用。從而使場上局面得到改觀。
6.3
第六人的種類
根據隊員在場上所起到的作用，第六人中的皎皎者大致可以分為以下幾種類型：
6.3.1微波爐型：這類隊員隨時上場都可以在極短的時間內達到比賽的狀態，用出色的個人攻防能力，在左右賽場形式或控制比賽節奏上起到立竿見影的效果。前公牛隊的最佳第六人庫科奇就是這樣的球員。而我們八一隊老將李楠也有微波爐的外號。
6.3.2隱性核心性：為保證球隊在整場比賽中都呈現出持續集競爭力，作為主教練，往往會刻意將某位個性技術及領導才華都很突出的重量級球員放置在替補席上。就連偉大的籃球上帝喬丹在第二次復出時都一度作為第六人使用。還有就是前國手、江蘇隊的胡為東，雖然作為替補出場，但其定海神針的作用還是其他隊員都替代不了的。如果使用恰當，這種雪藏核心球員的策略，通常可以取得三種良好的效果：一是適當縮短上場時間，可以節省該球員體力，從而提高場上效率；二是比賽之初或者非關鍵時刻，該隊員可以在場下靜觀其變，聽取主教練的旨意，在上場後迅速的有針對性的解決問題，這就是所謂的旁觀者清。三是在首發隊員體力消耗較大，攻防效率降低時，第六人可以在場上率領替補隊員整體作戰，咬住比分，避免場上陣容出現短暫休克。
6.3.3一技之長型：根據場上進攻或者防守的具體情況而採用的專位替補，其意圖是通過該隊員超長的某項技術改變場上對本隊不利的局面。如現效力於休斯頓火箭的穆托姆搏就是一位防守型的球員；曾經在熱火隊效力的我國球員王治郅是攻強守弱的隊員，曾經在一場比賽中，當進攻需要的時候教練換上他，而在防守時換下，再進攻時再換上。這樣的頻繁換人在NBA的比賽中經常出現，特別是在比賽要決定勝負的最後關頭。對王治郅的使用也充分體現了教練專門使用其進攻能力強這一特長。
6.3.4位置重疊型：因為球隊人員變動等原因，造成球隊內部主要隊員位置重疊，有的能力較強的隊員不得不淪為替補，例如火箭隊的霍華德和海耶斯就是取其一在場上，而他們兩人又是不同的類型，一個善攻一個善守，對陣容形成一個有益的補充。
6.4
第六人使用的幾點建議
6.4.1
由於第六人不是一般的替補，往往有其過人之處，但又不是首發，所以第六人必須有很強的團隊意識，要根據場上形勢需求決定自己的行動，不能有強烈的個人英雄主義成分。
6.4.2
第六人一般可以勝任多個位置。中外諸多第六人中，前公牛隊的庫科奇、八一隊的李楠就既可以打中鋒又可以打前鋒，馬刺隊的吉諾比利，太陽隊的巴爾博薩就是又可以打前鋒又可以打後衛，所以，平時隊員訓練時應該進行多個位置的技能練習。這種聯系一方面培養了隊員多項技能，另一方面也可以使隊員從多角度理解如何處理球的實踐經驗，有了這樣的隊員，比賽就變得十分簡單，用人的選擇性就大大加強。
6.4.3
要更多的培養「觀察式」的運動員，這種隊員對場上的情況變化十分敏感，一旦上場，就能迅速掌握戰機，揚長避短，為戰勝對方創造條件。
6.4.4
教練在臨場指揮時，要隨時和替補隊員交流，根據場上情況變化不斷的用語言簡要評價雙方實力，准確指出彼此存在的問題，使替補隊員上場後知道該怎麼做，如何去做，激發他們的鬥志，做好隨時上場比賽的准備。
6.4.5需要指出的是，第六人策略的良好執行需要具備三個條件：首先，教練員要堅持集體籃球的戰略思想，並且堅決貫徹實施；其次，一支球隊必須有一位具有權威性且感召力強的的絕對核心；最後，第六人必須具備無私的球風，有自己的獨特之處，且有一定的領導才華。

7.換人應當注意的問題

7.1正確把握場上的形勢，找出問題的本質，有針對性的換人。
對形勢的准確判斷是教練員決定和運用換人戰術的基礎.教練員應該正確分析球隊在比賽中所出現的問題，抓住問題的本質，有針對性的進行換人，這樣才能達到預期的效果，從根本上解決球隊的問題，否則就適得其反，影響比賽的進程。
7.2 換下核心隊員應當十分慎重。核心隊員是場上的靈魂，有著豐富的比賽經驗，且是球場上的精神領袖，他在比賽中的穩定發揮對穩定場上局面有著不可忽視的作用。但一旦核心隊員發揮不好，表現完全失常，嚴重影響比賽的勝負走向，應當立即將其換下，並立即指出其問題所在，應當如何調整，對其不斷提醒，一般不到萬不得已時不得將其換下。
7.3 重視替補隊員的作用。替補隊員一般上場時間較少，對方對他的情況和特點了解較少，比賽中對其的防守需要一定時間的適應，這就為替補隊員上場的出其不意創造了機會。且替補隊員體力充沛，對比賽有著強烈的渴望，上場後能發揮十足的能力，對球隊作出貢獻。但應當注意的是，替補隊員參加比賽的時間少，對狀態的保持要求很高。
7.4 綜合考慮，慎重的對待換人。換人體現的是替換，並不意味著輪流坐班，在比賽中要取得一定成績，無論怎樣進行換人都需要遵循一個原則，那就是換人應當增加勝利因素。換人，有可以作為比賽的中轉站，根據人體生理機制，人的機能在長時間的劇烈活動下會下降，換人是為了克服隊員的暫時疲勞，保存實力的一種手段。換人本身會給對方造成一定的心理壓力，單純照顧隊員的情緒而不顧場上情況而盲目進行換人的做法是不可取的。換人的情況是多種多樣的，非常復雜，因此換人藝術是需要教練員不斷學習理論知識和實踐運用才能掌握的。我們的教練員應當加強這方面的學習，使換人成為一種贏取比賽的藝術。

8．結論與建議

8.1 比賽中，單憑教練員的靈感是不行的，還要求隊員有一定的適應能力，因此，教練員在平時應當注意培養隊員在戰術上的適應能力。
8.2 換人不僅要考慮隊員的身體、技術、戰術，還要考慮隊員的心理素質等各方面因素。
8.3 要重視觀察式球員的培養。這類隊員更適合於臨場換人的突出打法，是召之即來，來只能戰的理想替補。
現代籃球比賽的發展，籃球比賽不只是場上隊員各方面之間的比賽，而且還是教練員之間的鬥智斗勇比賽，教練員及時恰當的換人已成為勝利的因素。在現代籃球比賽中，球員之間的技術等方面已經不相上下，就看教練員如何去掌握時機。因此，在比賽中，應當把充分發揮教練員的換人藝術，培養具有一定實力的理想替補作為一個重要的方面來考慮。

Ⅵ 籃球隊員是怎麼分配的，各自又是主要做什麼的

控球後衛（PG）

控球後衛（Point Guard）是球場上拿球機會最多的人。他要把球從後場安全地帶到前場，再把球傳給其他隊友，這才有讓其他人得分的機會。如果說小前鋒是一出戲的主角，那麼控球後衛便是這出戲的導演。

怎樣才算是一個合格的控球後衛。首先，他的運球能力是絕對少不了的，他必須要能夠在只有一個人防守他的情況下，毫無問題地將球帶過半場。然後，他還要有很好的傳球能力，能夠在大多數的時間里，將球傳到球應該要到的地方：有時候是一個可以投籃的空檔，有時候是一個更好的導球位置。簡單地說，他要讓球流動得順暢，他要能將球傳到最容易得分的地方。再更進一步地說，他還要組織本隊的進攻，讓隊友的進攻更為流暢。

對於一個控球後衛還有一些其它要求。在得分方面，控球隊員往往是隊上最後一個得分者，也就是說除非其他隊友都沒有好機會出手，否則他是不輕易投籃的。或者以另一個角度說，他本身有頗強的得分能力，而以其得分能力破壞對方的防守，來替隊友製造機會。總而言之，控球員有一個不變的原則：當場上有任何隊友的機會比他好時，他一定將球交給機會更好的隊友。所以，控球員的出手經常都是很好的投籃時機，自然我們對他的命中率要求也就比較高，一般而言應該要在五成以上，要比小前鋒和得分後衛高。而在得分能力方面，外線和切入是他必備的兩項利器。

得分後衛（SG）

得分後衛（Shooting Guard），由其字義不難得知，他以得分為主要任務。他在場上是僅次於小前鋒的第二得分手，但是他不需要練就像小前鋒一般的單打身手，因為他經常是由隊友幫他找出空檔後投籃的。不過也就因為如此，他的外線准頭與穩定性要非常好。

得分後衛經常要做的有兩件事，第一是有很好的空檔來投外線，因此他的外線准頭和穩定性一定要好，要不然隊友千辛萬苦擋出個好機會，卻又投不進去的話，對全隊的士氣和信心打擊頗大。第二則是要在小小的縫隙中找出空檔來投外線，所以他出手的速度要快。一個好的得分後衛總不能企望每次都有這么好的空檔，應該能在很短的時間內找機會出手，而命中率也要有一定的水準，如此的話，才能讓敵方的防守有所顧忌，必須拉開防守圈，而更利於隊友在禁區內的攻勢。

如此說,得分後衛的命中率一定要很高羅？其實不然。因為我們雖然希望他有較好的准頭，但是也別忘了他出手的距離經常都是相當遠的，我們總不能希望一個射手投外線要准到比人家籃下打板命中率還高吧！更何況，得分後衛有時也得要自己找機會單打出手、或是在人縫中找空檔，所以他的命中率不會太高，這是可以理解的。一般而言，能到四成七、四成八就算是不錯了，五成以上已是上上之選。

小前鋒（SF）

小前鋒（Small Forward）乃是球隊中最重要的得分者。對小前鋒最根本的要求就是要能得分，而且是較遠距離的得分。小前鋒一接到球，第一個想到的就是要如何把球往籃框里塞。他可能會抓籃板，但並不必要；他可能很會傳球，但也不必要；他可能彈跳很好，但仍不必要；他可能防守極佳，但還是不必要。小前鋒的基本工作，就是得分、得分、再得分。

小前鋒乃是對命中率要求最低的一個位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。當然這有一個前提，就是他要能得分。如果一個小前鋒每場球得個七、八分，命中率還只有四成的話，那還不如叫他去坐板凳算了。話說回來，為什麼小前鋒的命中率可以比較低呢？因為他是隊上主要得分者，他經常要積極找機會投籃，要在某些時刻穩定軍心，甚或以較困難的方式單打對手來提升士氣，乃至於給對手下馬威，給予敵方迎頭痛擊等。因此小前鋒會有較多的機會出手，而且可能是不太好的機會，所以我們可以容許他的命中率稍低，只要他能得分的話。

大前鋒（PF）

大前鋒（Power Forward）在隊上擔任的任務幾乎都是以苦工為主，要搶籃板、防守、卡位都少不了他，但是要投籃、得分，他卻經常是最後一個。所以說，大前鋒可以算是籃球場上最不起眼的角色了。

大前鋒的首要工作便是抓籃板球。大前鋒通常都是隊上籃板搶得最多的人，他在禁區卡位，與中鋒配合，往往要挑起全隊的籃板重任。而在進攻時，他又常常幫隊友擋人，然後在隊友出手後設法擠進去抓籃板，做第二波的進攻。通常僅有少數的時間，會要求大前鋒沉底單打，這時候他便在禁區附近來個翻身、小勾射之類的，做些近距離的進攻。

既然大前鋒一般較少出手，而其投籃的位置又經常很靠近籃框，那麼對其投籃的命中率自然要求也較高了。以場上五個位置來說，大前鋒應該是命中率最高的一位了，不錯的大前鋒應該達到五成五以上。不過由於得分不是他的強項，所以他的得分可以不多，但是籃板就一定要抓得多。此外，防守時的火鍋能力自然也是大前鋒所必備的，因為他要鞏固禁區，防守當然重要。其實說穿了，大前鋒就是要做好兩件事：籃板和防守。

以往，大前鋒往往就是要做苦工的，在場上他們少有接球單打的機會。但是現在籃球觀念日新月異，大前鋒也就慢慢在進攻方面有所加強了，這也正是大前鋒今昔最大的差別。不過，一個好的大前鋒，還是要以在禁區的苦工為主的。一個能抓籃板能防守，但是進攻能力不佳的球員，我們會稱他是好的大前鋒，但是一個很能得分卻在籃板、防守上失職的球員，根本不能算是一個大前鋒。

中鋒（C）

中鋒（Center）顧名思義乃是一個球隊的中心人物。他多數的時間是要待在禁區里賣勞力、賣身材的，他在攻在守，都是球隊的樞鈕，故名之為中鋒。

中鋒要做哪些工作呢？首先，他既然是在禁區裡面混飯吃，那麼籃板球是絕對不可或缺的。再來，禁區又是各隊的兵家必爭之地，當然不能讓對手輕易攻到這裡面來，所以阻攻、蓋火鍋的能力也少不得。而在進攻時，中鋒經常有機會站在靠近罰球線的禁區內（此乃整個進攻場的中心位置）接球，此時他也應具備不錯的導球能力，將球往較適當的角落送出。以上三項，是中鋒應具備的基礎技能。而在球隊中，中鋒也經常身負得分之責，他是主要的內線得分者，與小前鋒里外對應。因為他要能單打，所以在命中率上的要求可以低些，但他出手的位置又往往較接近籃框，所以命中率又應該高些，大致來說，五成二可以作為一個標准。對中鋒命中率的要求，是僅次於大前鋒的。

一名好的中鋒還得多才多藝。在進攻方面，中鋒在接近籃框的位置要有單打的能力，他要能背對著籃框做單打動作，轉身投籃是最常見的一項，而跳勾、勾射則是更難防守的得分方式。防守上，要稱為一個好的中鋒，那除了守好自己該看的球員之外，適時幫忙隊友的防守是必須的。簡單地說，若敵方的球員晃過了隊友的防守而往籃下進來，中鋒便要有一夫當關之勇，守住己方的禁區。當然，不是說每回都能滴水不漏，但總是要有"能幫忙"的能力，若一個中鋒只能守住自己的人，那是不夠的（除非對方是超強的進攻中鋒）。

中鋒有一種變形，也就是所謂的外線中鋒。他與正常中鋒的差別在於，他的進攻主要是跑到外面去投外線，而少做禁區單打的工作。由於中鋒的個頭高，其他矮個子根本守不住，所以到外線投籃可以把對方的中鋒引出來，故其在前鋒較強時也相當管用，而在防守時，他就與一般中鋒無異，照樣防守對方中鋒，照樣地抓籃板。

Ⅶ NBA怎麼選人

為了保證聯盟各支球隊的實力水平不致太懸殊，從而增加比賽的精彩激烈性和可看性，在每年的總決賽之後，NBA都會在6月下旬舉行一年一次的「新人選秀」大會。

參加「選秀」的新人一般是全美各大學的學生，他們通常是NCAA全美大學生籃球聯賽上的佼佼者。

最近幾年來，受功利思想的影響，很多大學沒有畢業，甚至還在上高中的球員也紛紛參加「選秀」。譬如1995年首輪第五位被森林狼隊選種的凱文-加內特，1996年首輪第13位被選中的科比-布萊恩特，都是以高中生的身份直接進入NBA的。

對於參加選秀的年輕球員，NBA根據他們在大學期間（或高中階段）的比賽表現打分排名。然後，NBA各球隊按照本年度常規賽中的勝率排名，從成績最差的球隊開始，依次挑選球員，每隊每一輪只能選一個新人，通常選秀進行2-3輪。

為了更好的體現公平原則，首輪前三位的選秀權次序和戰績相同的球隊之間的選秀次序都要通過抽簽決定。選秀大會前，NBA聯盟會先分發1000個乒乓球，上面註明挑選的順序號。列常規賽成績最差的球隊可挑250個，他們中首選權的機率是25%，以下依次類推。上個賽季未進入季後賽的11支球隊中，成績最好的機率最小。

NBA選秀分為兩輪，各支球隊挑選球員依據一些預定的規則進行。
最靠前的選秀權屬於14支上個賽季沒有進入季後賽的球隊，這些球隊將要參加一次抽簽，以決定每支球隊的選秀順序，通常情況下上個賽季戰績越為糟糕的球隊抽到位置靠前選秀簽的機率就越大。接下來的16個順位則留給那些殺入季後賽的球隊，這16支球隊的抽簽順序則依據他們在常規賽的戰績來定，越績越差的球隊選秀順位越為靠前，因此上個賽季常規賽戰績最好的球隊的選秀位置就最為靠後。值得一提的是，2004年的選秀會當中，選秀順位排在最後一位的並非最後獲得總冠軍的底特律活塞隊，而是常規賽戰績排在第一位的印第安那步行者隊。

第二輪選秀的順序和第一輪相同。然而，NBA球隊允許在賽季球員交易市場上拿他們第二輪選秀的權利作為交易籌碼從其他球隊換來自己需要的球員。因此，由於交易的關系，第二輪選秀的結構有時會與第一輪的選秀結構有很大的不同。

NBA的每一支球隊都必須在整個選秀大會的過程當中至少挑選一名新秀球員。同時，NBA聯盟的規則也禁止任何一支球隊把他們未來連續兩年的首輪選秀權都拿去交易。這一規則的出台部分原因是因為20世紀80年代初克里弗蘭騎士隊的運作，在1980年至1983年期間，特德－史泰平（Ted Stepien）是克里弗蘭騎士隊的老闆，他操作的一系列頗有問題的球員交易讓騎士隊付出了好幾年都沒有首輪選秀權的代價，史泰平的這些失敗的球員交易運動幾乎毀了騎士隊，最終NBA不得不向史泰平施加壓力，讓他出售騎士隊，然後由克里弗蘭當地的一位富豪古登－甘德（Gordon Gund）當上了騎士隊的老闆，為了促成這筆交易，NBA給了騎士隊幾個未來的獎勵選秀權。這條規則只對「未來」選秀權有效。舉個例子：在99-00賽季，球隊可以把00年的第一輪選秀權送走，不論他們是否在99年選秀中擁有第一輪選秀權，因為99年的選秀權已經不是「未來」選秀權。但他們不能把00和01年的第一輪選秀權都交換出去。許多球隊「隔年」賣選秀權，就是這個道理。另外，球隊手上只要擁有一個該年第一輪選秀權，不論是他們自己得也好，還是在轉會中從別的球隊手上的得來的，都可以做數。只要有一個，把其他的都賣掉也沒有關系。

NBA選秀抽簽

NBA主管人員委員會於1984年6月在鹽湖城舉行會議，當時他們投票決定無緣進入季後賽的球隊選擇第一輪新秀的順序。這一制度始於1985年。而在此之前的1966－1984年之間，東西部戰績最差的球隊將通過拋硬幣決定誰獲得首先選秀的權力。

在NBA選秀抽簽當中，常規賽戰績最差的球隊最有可能獲得第一選秀權，而無緣進入季後賽的球隊中戰績最佳的則機會最小。抽簽將決定最先三支球隊的選擇權順序而已，而剩下的無緣進入季後賽的球隊則按照常規賽的戰績倒序進行選擇。

在抽簽儀式中，主持人會把編號為1－14號的14個乒乓球放在一個鼓型容器中。從14個球中隨意抽出4個球可以產生1001種可能的組合情況，這當中不考慮選擇的先後。在抽簽之前，參加抽簽的球隊按照他們的常規賽排名獲得1000種組合情況。4個乒乓球會被依次抽到容器的頂部以組成一個四位數的組合，獲得這一組合的球隊將獲得頭號選秀權。隨後，這4個乒乓球將被送回容器底部，隨後再重復之前的情況以決定二號和三號選秀權誰屬。如果抽出的組合情況不在分配的范圍之內，那麼抽簽將重新進行。

Ⅷ 我是小學生，現在班級要籃球比賽，不知道該怎麼選前鋒，後衛。隊里56人是：1高個子，各方面綜合。2高

很簡單啊! 1高個子絕對是C人選! 綜合強! 2高個子打PF 搶籃板的活! 3中等個子 SF 4小胖和5矮子一樣都是投的准 那就雙後衛! 或者個人建議用小胖打PG 讓矮子打SG 然後讓矮子多跑動! 尋找投籃點!

Ⅸ 籃球比賽中怎麼要位

要位就是在對方之前提前站好進攻或防守的位置，要到位後就可以採取進攻投籃，傳球或防守了。

基本方法：
1.扎馬是卡位的基本姿勢，它可以扎在地上穩穩當當，就像固定在地上。對方力量越強，扎馬的重心應該越低。
2.坐臀既是卡位的時候與對方進行身體對抗時，頂住對方的部位應該是臀部，把重心也放在臀部，而不是背部，因為以背部為重心不利於移動，同時易被對方放空。
3.攔擋指的是手部動作。卡位不只是身體和下肢的事情，手部動作也要做到位。卡位的時候要用手部的上臂以上部分把對方緊緊卡在身後，防止對方移動。