武漢城市籃球超級聯賽有哪些球隊

1. 今年cuba和大學生超級聯賽參賽隊伍介紹

聯賽從每年9月份開始，至翌年6月結束，分三個階段進行：
第一階段：預選賽（每年9月—11月）
各省、自治區、直轄市、特別行政區分別組織預選賽，具體時間、地點和比賽辦法由各省、自治區、直轄市、特別行政區大體協或在CUBA聯賽組委會指導下成立的預賽領導小組確定。預選賽男、女冠軍隊直接晉級分區賽。
第二階段：分區賽（翌年3月）
按照地域關系，全國共分東南、西南、東北、西北四個賽區，劃分方法如下：
東南區：上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建、廣東、海南；
西南區：湖北、湖南、廣西、貴州、雲南、四川、重慶、西藏；
西北區：山西、陝西、甘肅、新疆、青海、寧夏、內蒙古、河南、香港；
東北區：北京、天津、遼寧、吉林、黑龍江、河北、山東、澳門。
分區賽保持64支參賽隊的規模，每賽區有16支參賽隊（男女各8支）。
各賽區男、女組比賽均採用先分組循環後交叉淘汰的形式，決出賽區冠軍。各分區男女組冠亞軍晉級全國決賽（八強賽）
第三階段：全國決賽（4月—6月）
（1）女子八強賽
採取賽會制，先通過單場淘汰決出兩支進入總決賽的隊伍，總決賽採取主客場兩回合制。如賽會承辦單位進入總決賽，則第二場決賽移師客隊所在地，否則第二場比賽主場權由進入總決賽的雙方隊伍抽簽決定。
（2）男子八強賽
每一輪次均採取主客場兩回合制，直至決出總冠軍。
比賽採用《1998—2002年籃球競賽規則》（今後國家體育總局若下發新的競賽規則，則採用新規則）,所有比賽時間採用四節制，每節10分鍾，同時第二節、第四節比賽中各增加一次技術暫停。

四、創始之路
一項事業的成功，需要遠見和機遇，更需要持之以恆的努力和志同道合的盟友。從1985年到1996年，靠著每年幾千元的活動經費和時有時無的外部援助，中國大學生籃球協會為推動籃球運動在高校的普及和發展進行了十一年的奮斗和探索。這個時期所形成的凝聚力和號召力為大籃協日後創建CUBA聯賽做好了組織准備。從90年代初期開始，時任大籃協副主席兼秘書長的龔培山教授開始醞釀一個宏圖大計：創建一個規模更大、影響更廣、水平更高、更加純凈的全國性大學生籃球聯賽，充分釋放出大學生籃球運動的活力和能量。龔教授已經感覺到時代變化的脈搏，看到了社會轉型和體制變革給各個行業帶來的巨大變化，但在當時，中國的體育市場剛剛開始發育，在管理體制、市場環境、商業模式等方面都存在無法預知的風險，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龔教授期望的那樣，對創辦和運營一個全國性的大學生籃球聯賽產生興趣。
和大多數成功的江浙商人一樣，張寧飛具有強烈的開拓精神和敏銳的商業直覺：1988年從浙江大學材料系畢業，以優異成績留校任教，兩年後投身商海，進入上海一家進出口公司從事國際貿易，1993年走上創業之路，擔任杭州可艾可服飾有限公司（恆華集團前身）總經理，並很快在美國市場打下一片天空。而在掙得第一桶金之後，張寧飛並沒有專注於擴大經營規模、佔領市場份額，他開始認真思考企業家的社會責任和自己的人生規劃。從小生長在一個教師之家，以及在高校求學、任教的經歷使他產生了投資教育事業的沖動。一個偶然的機會，在大學時代對張寧飛有「知遇之恩」的浙大男籃主教練陳南生向他透露了龔培山教授創辦全國大學生籃球聯賽的構想，張寧飛聞之怦然心動，他隱約覺得，這是一個支持教育、回報社會的途徑，同時也是一個充滿機會的投資領域。
張寧飛曾經代表浙江大學打了四年籃球，在他的內心深處，一直有一種揮之不去的籃球情結。因為業務關系，張寧飛常年往返於中美之間，對於兩國籃球體制的巨大反差，他有著比一般人更深刻的體會。尤其是對NCAA全美大學生籃球聯賽這項在美國家喻戶曉、在中國卻鮮為人知的賽事，他的興趣並不止於了解，「讓CUBA成為中國的NCAA。」這是張寧飛最初的想法和目標。
恆華集團是一個中等規模的民營企業，資金實力算不上雄厚，主要市場在美國，也不需要在國內開展大規模營銷活動提升知名度，張寧飛投資CUBA聯賽，讓很多人覺得困惑和不解。而張寧飛本人則堅信只要經過精心的雕琢，CUBA聯賽一定會發出鑽石般璀璨的光芒，因此從一開始他就做好了長線投資的打算。
1996年4月10日，在浙江大學男籃主教練、大籃協副秘書長陳南生的促成下，67歲的龔培山與30歲的張寧飛首次見面，就合作舉辦首屆全國大學生籃球聯賽一事進行磋商並達成共識。
6月6日，「發展高校籃球，培養籃球人才」座談會在中國人民大學召開，來自教育、體育、新聞界的專家學者濟濟一堂，共商大計。張寧飛在會上表示願為大學生籃球運動的發展助一臂之力。
11月28日，中國大學生籃球協會與恆華集團有限公司投資合作簽字儀式在人民大會堂浙江廳舉行，正式確定了CUBA聯賽的名稱和辦賽宗旨。
1997年1月27日，「可艾可」杯全國高校籃球賽在杭州舉辦，標志著CUBA聯賽進入「試運行」階段。
2月1日，國家體委將CUBA聯賽納入98年度全國競賽計劃。
3月14日，恆華體育發展有限公司成立，正式啟動CUBA聯賽的包裝、推廣和市場開發工作。
4月11日，國家教委正式批准CUBA聯賽組織辦法。
11月30日，CUBA聯賽組委會成立大會在人民大會堂香港廳舉行。
1998年3月19日，首屆CUBA聯賽開幕式在中央電視台舉行，來自教育界、籃球界、文藝界的許多名人濟濟一堂，在著名歌手劉歡熱情奔放的「CUBA之歌」聲中，CUBA揚帆啟程。首屆CUBA聯賽正式打響。
3月25日，CUBA聯賽組委會組團赴美，專程考察NCAA聯賽的組織經驗五、發展歷程
首屆CUBA聯賽的火爆場面可用「井噴」來形容，共有26個省、自治區、直轄市的617支高校代表隊、9130名運動員和教練員參加了各個階段的比賽，比賽場次達到2600多場，現場觀眾146萬人次，中央電視台對決賽階段的20場比賽進行了現場直播，一百多家中央和地方媒體對聯賽進行了密集報道。從「空谷幽蘭」到「山花爛漫」，高校籃球界被壓抑已久的熱情如雪崩般迸發出來，在很多地區，CUBA成為當地籃壇的一大盛事，大學校園里出現了前所未有的「籃球熱」。「CUBA現象」給當時正處於歷史低谷的中國籃球帶來了一股清新的空氣，許多關心中國體育改革進程和發展方向的人們因此倍感振奮。
在首屆聯賽達到預期效果的基礎上，第二屆CUBA聯賽對賽制進行了調整，原來的A、B級聯賽「雙軌制」實現「並軌」，自然年度比賽改為學年度比賽，南北兩個賽區進一步劃分為東南、西南、東北、西北四個賽區。改制後聯賽的整體水平和激烈程度都有大幅度的提高。針對本屆聯賽中出現的一股來勢猛烈的「作假風」，組委會堅決果斷地採取措施，對涉及的9支球隊進行了嚴厲處罰，一時間CUBA「打假風暴」成為媒體報道的熱點，在高校和社會上引起了較大的震動和反響。
從第三屆聯賽開始，CUBA確立了穩定的全國聯賽制度。推出以「不變的參賽條件、固定的比賽時間和有利於參賽隊系統訓練的賽制」為特點的CUBA競賽規程。聯賽的規模和影響力穩步提升，參賽院校的知名度更高、區域分布更廣， 一些多年不組織球隊的知名院校，如清華大學、南開大學、南京大學、武漢大學、哈爾濱工業大學、中山大學、西南交通大學等均加強了隊伍建設，並憑借自身實力打進了分區賽，西部邊遠省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整個CUBA聯賽呈現出一派蒸蒸日上的發展勢頭。
進入第四屆，CUBA聯賽步入了科學化、規范化軌道，在賽事組織和推廣方面開始嘗試一些新的思路和做法。如東南區比賽由江西省體育局競賽管理中心承辦，通過利用、開發校園和社會兩種資源、兩個市場，CUBA聯賽的社會化程度得以提高；西北區比賽由新疆大學承辦，CUBA聯賽開始有計劃地向高等教育規模不大的邊遠省份進行輻射。鑒於前三屆聯賽因作假受到禁賽處罰的12支球隊均做了深刻檢討並採取了積極的糾正措施，常委會在長春召開工作會議，通過了解除處分、恢復其參賽資格的決議。這使得整個聯賽的格局更加完整。
第五屆CUBA聯賽進一步體現出CUBA以東部大城市為根據地、大舉「西進」的戰略。組委會有意識地選擇西部區域中心城市進行賽事推廣，如西南區放到因運動項目布局和結構調整、多年不組織籃球競賽的廣西桂林，西北區放到經濟社會發展水平相對落後的西寧，在當地引起了很大的轟動，成為媒體爭相報道、群眾喜聞樂見的熱點賽事。盡管突如其來的「非典」疫情打亂了第五屆CUBA男八強、女四強賽的組織計劃，但聯賽組委會並沒有偃旗息鼓，消極應對，在各方的共同努力下，通過周密的部署和扎實的工作，第五屆CUBA聯賽最終圓滿收尾。這一事實既證明了聯賽的凝聚力和組委會的組織協調能力，也標志著CUBA聯賽運行機制的基本成熟。
即將揭幕的第六屆聯賽把CUBA推向了一個新的歷史起點。全面加強與中央電視台的戰略合作關系，擴大電視轉播規模，成為本屆聯賽的一條主線。為此組委會再次對賽程和賽制進行了較大幅度的調整。將地區選拔賽的截止時間由11月上旬延長到12月15日，分區賽開賽日期則由原來的11月15日調整到翌年的2月底或3月初。賽制方面，男子八強賽由單場淘汰制改為主客場雙淘汰制，女子四強賽擴編為女子八強賽，採取先分組循環後交叉淘汰、冠亞軍決賽打主客場的混合賽制。調整後的賽程更加緊湊，比賽更加密集，為電視台全程轉播創造了有利條件。
經過七年五屆的快速發展，CUBA聯賽呈現出以下四個特點：
普及范圍更廣。越來越多的高校認識到CUBA聯賽在提升學校知名度、促進校際體育文化交流、推動校園文化建設和素質教育實施等方面所發揮的積極作用，在代表隊建設方面提高了重視程度，加大了投入力度，基層比賽的規模、影響力、隊伍質量和運作水平持續提高。以第六屆CUBA聯賽各省、自治區、直轄市預選賽為例，參賽隊總數達到了700餘支，比賽總場次達2700多場，現場觀眾達190萬人次，其中河南省預選賽參賽隊覆蓋了全省17個地級市中的14個，河南電視台對部分場次進行了實況轉播，浙江省預選賽參賽隊數達到50餘支，平均每場比賽觀眾人數達1000多人，安徽省選拔賽有34支隊伍參加，規模創歷屆之最。總體來看，大部分地區的CUBA預選賽得到了當地教育、體育行政部門的有力支持，高校體育組織的大力協助和廣大院校的積極響應，並在賽事包裝、新聞宣傳、活動推廣、市場運作等方面進行了有益的嘗試。
運動技術水平顯著提高。表現在運動員的身體素質和基本技術、球隊的戰術運用和配合質量、比賽的對抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平較高的球隊已經形成相對固定的打法風格。經高校多年的培養和CUBA聯賽多場次的錘煉，部分拔尖球員已經具備了進入體工隊或職業俱樂部的實力。以第五屆CUBA男八強、女四強賽為例，男隊平均身高1.92米，最高達到2.04米，女隊平均身高1.80米，最高達到1.89米，各隊之間的實力差距明顯縮小，80%的場次分差在10分之內，從技術統計情況來看，全隊得分和投籃命中率明顯上升、犯規和失誤次數有所減少，一些難度較高的攻防技術如扣籃和蓋帽得到了更多的運用。總體來看，CUBA男子八強隊已經全面達到或超過了青年隊的水平，如華僑大學、電子科技大學兩隊在與本省青年隊的正式比賽中能夠勝出20分以上，武漢理工隊多次戰勝乙級聯賽的中游球隊湖北男籃；女子冠亞軍隊已經達到准專業隊水平，如天津財經大學女籃曾在正式比賽中以十幾分的優勢戰勝了乙級聯賽前五名的黑龍江女籃。此外，在去年的第五屆全國城市運動會上，湖南大學男籃和青海師范大學女籃分別代表長沙和西寧參加了籃球項目的比賽，其中未能進入第五屆CUBA八強的湖大男籃先後戰勝三支專業隊，在12支參賽隊中名列第六。經高校多年的培養和CUBA聯賽多場次的錘煉，部分拔尖球員已經具備了進入體工隊或職業俱樂部的實力，如武漢理工男籃隊員王晶去年正式加盟廣東新世紀男籃，今年有望以主力身份征戰全國男籃甲B聯賽。
社會化程度不斷提高。除了在校大中學生，各個年齡段和知識背景的人群對賽事表現出了越來越濃厚的興趣，CUBA聯賽的影響力已經輻射到各個社會領域，其積極健康的社會形象和與時俱進的發展理念更加深入人心。
產業化運作初見成效。經過五年的品牌建設和市場營造，CUBA先後吸引了摩托羅拉、萬事達卡、一汽—大眾、中國電信、鐵通、達盛電子、CECT手機、FILA、李寧、康威、雙星、紅牛、南華利生、WILSON、蘭華、飛鹿、洪都、康恩貝、正大福瑞達等公司的加盟合作，成為一個社會團體和民營企業聯手打造的知名賽事品牌。從第五屆CUBA聯賽開始，聯賽組織者開始把無形資產開發列為主攻方向，力爭「把蛋糕做大」。目前正在推行的市場拓展計劃主要有兩個內容：一是和國內體育用品業「龍頭」之一安踏公司建立合作夥伴關系，以品牌聯盟的方式推廣CUBA聯賽，開發系列標志產品，全面進軍籃球市場；二是開通「CUBA簡訊樂園」，以網路為平台，發展無線增值業務，提高產業化運作水平。從「小打小鬧」到「大蹦大跳」，創立僅有五年的CUBA聯賽正在逐步加大市場開發力度。

六、規模影響
在中國籃壇，CUBA堪稱地域覆蓋最廣、參賽人數最多、文化層次最高的賽事。她的背後是1000多所高校、1300多萬在校大學生和200萬教職員工，以及一個更加龐大的連帶群體，其中包括2000多萬夢想上大學的高中生和數不清的大學校友及學生親屬。如此廣泛的社會基礎決定了CUBA不可能寂寞。
從1998年創立至今，CUBA聯賽保持著每屆600—700支參賽隊，近萬名運動員和教練員，2400多場基層選拔比賽，160場分區比賽和15場男八強、女四強賽的賽事規模，在全國高校產生了廣泛、深入、持久的影響，在社會上樹立起了積極、健康、向上的形象，競賽體系日趨完善、競技水平穩步提高、社會影響迅速擴大、優秀人才嶄露頭角、品牌建設和市場營造初見成效，被譽為中國籃球的「希望工程」。
以第五屆CUBA聯賽為例。根據權威機構的測算，第五屆CUBA聯賽男八強、女四強賽受眾總量達到了22億人次，不僅在各類業余體育競賽中首屈一指，在社會認知度方面可比肩職業聯賽。
CUBA的影響力還可以用權威媒體的監測數據加以說明。從1998年創立至今，CUBA聯賽一直是中央電視台固定轉播的賽事之一，根據央視·索福瑞媒介研究機構提供的收視率調查結果，第五屆CUBA男八強、女四強賽9場轉播的平均收視率達到0.8，最高達到1.3。超過了「末代甲A」。央視因此對節目資源做出調整，決定以CUBA為突破口，培育學生體育競賽領域的精品賽事。 七、系統建設
CUBA聯賽在短時間內實現超常規、跨越式發展，與組織者堅持「發展高校籃球、培養籃球人才」的宗旨和社會化、產業化的運作方式密不可分，其特點可以概括為一句話，即「育人是宗旨，文化是特色，品牌是優勢」。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的籃球人才培養體系為目標，建立和完善競賽制度
建立一個科學的人才培養體系，首先要有一套合理的賽制。早在聯賽醞釀階段，CUBA組委會就專程赴美國考察全美大學生籃球聯賽，將賽制草案和世界上開展時間最長、組織經驗最豐富、競賽體系最完備的大學生聯賽進行驗證比較，經過反復論證和小范圍試行後確立了1998年首屆聯賽的基本賽制框架，在推行過程中，對於一些意見反映比較集中的問題，組委會不斷地集思廣益、醞釀和提出修改方案，如建立順位補缺機制、取消總決賽五分鍾決勝期等，體現了聯賽的廣泛性和代表性，使CUBA賽制更符合高校籃球運動發展的基本規律，有利於在普及基礎上實現運動技術水平的提高，有利於快出人才，多出人才。
（2）有計劃地組織教練員、裁判員培訓，為聯賽的持續發展提供人才保障。
從首屆聯賽開始，組委會每年定期組織一次教練員、裁判員培訓活動，聘請執教經歷豐富、在籃球訓練理論和方法領域造詣較深的專業教練或專家授課，促進高校教練員更新思想、了解和學習先進的籃球理念和訓練理論，改進訓練方法和手段，提高科學訓練水平；同時本著自願原則組織高校青年體育教師和在校大學生參加裁判員培訓及技術等級考試，針對我國籃球裁判員英語水平普遍不高、難以適應國際比賽要求的現狀，組委會通過組織裁判員英語學習、嘗試現場英語宣告等方式，提高裁判員學習英語的積極性和實際應用能力。自1998年至今，CUBA累計培訓教練員380人次；培養籃球一級裁判員300餘人，其中60%是在校大學生，對於學生裁判當中條件和水平較為突出者，組委會堅持放手大膽地使用，如華中科技大學水利工程系博士研究生曾宏濤曾執法第四屆CUBA聯賽總決賽。通過有計劃的組織培訓，CUBA培養和造就了一支文化水平高、業務能力強、知識結構合理的教練員、裁判員隊伍。
（1）以籃球人才培訓基地和選秀營為基礎，建立後備人才選拔培養機制
為了使大量的優秀籃球苗子能夠及早被發現，並在中學階段接受正規、系統的訓練，打下扎實的文化基礎，為進入大學做好充分准備，CUBA聯賽組委會自1998年起，著手在全國范圍內依託籃球訓練和文化學習條件較為優越的中學建立籃球人才培訓基地，至今正式掛牌的已達到30幾所，在短短六年內為各高校代表隊輸送了大批優秀選手。同時，為進一步擴大高校選材范圍，使更多有籃球天賦的青少年能夠實現上大學的夢想，CUBA還推出了一年一度的選秀夏令營，為高校教練和優秀中學生籃球運動員提供了一個雙向交流的機會。六年來CUBA共組織了四屆選秀夏令營和一屆選秀冬令營，190多名營員被各高校代表隊選中，。通過這兩項措施，CUBA在開發上游資源、建立後備人才培養選拔機制方面，邁出了堅實的步伐。 （4）嚴厲打擊在運動員資格問題上弄虛作假的行為，防範和杜絕裁判員執法不公的現象，堅決維護公平、公正的體育精神。
一個有利於人才成長的生態系統，必須有防止和治理「污染」的措施和手段。「打假」、「掃黑」本來是和整頓規范市場秩序、加強社會治安緊密聯系的字眼，近年來卻成了人們談論體育比賽時的熱門話題，一部「體壇厚黑學」折射出的是「圈子文化」和「潛規則」的流毒。在這方面，CUBA聯賽的做法和經驗值得借鑒。 CUBA嚴禁已經失去培養價值的超齡或專業隊退役運動員參加聯賽，為了根除高校體育競賽中長期存在的弄虛作假現象，維護CUBA聯賽的純潔性和體育競賽「公平、公正」的原則，從首屆聯賽開始，聯賽組委會排除一切干擾，廣泛發動群眾，本著「發現一起、核實一起、處理一起」的態度，對「違規操作」的球隊和個人進行了嚴厲的處罰。前五屆CUBA聯賽共有15支球隊因「作假」受到取消比賽成績或禁賽處罰。同時，為了杜絕比賽中的「黑哨」現象，CUBA非常重視裁判員隊伍的建設和管理

2. CBA所有球隊的名稱

CBA所有球隊的名稱如下：

1、現存球隊：

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競賽方法

比賽分常規賽和季後賽兩個階段進行，採用主客場賽制，兩周五賽和一周三賽相結合。

1、常規賽：所有參賽球隊進行雙循環比賽，勝一場得2分，負一場得1分，棄權得0分。

常規賽排名辦法：常規賽按比賽勝場數/負場數比率確定常規賽總排名，勝場率高者名次列前。

如兩隊勝場率相同，則以兩隊之間勝負場次決定名次，勝場多者名次列前；如再相同，則以兩隊相互間得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，則以常規賽所有比賽總得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。

如三隊或三隊以上勝場率相同，則以相互間勝負場數排定名次，勝場多者名次列前；如相互間勝負場數相同，則以相互間得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，則以常規賽所有比賽總得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。

2、季後賽：常規賽的前八名進入季後賽。季後賽採用交叉淘汰賽。四分之一決賽和半決賽均採用五戰三勝制（1-2-1-1），總冠軍決賽採用七戰四勝制（2-3-2），常規賽名次列前的隊多一個主場。

2017-2018賽季CBA聯賽，將有10支球隊進入季後賽，而從2018-2019賽季起，CBA聯賽季後賽球隊數量將增長至12支。

具體賽制方面，2017-2018賽季，CBA常規賽前六名球隊季後賽首輪將輪空，7-10名球隊進行3戰2勝制的交叉淘汰賽，排名靠前的球隊擁有主場優勢。1/4決賽，八支球隊將進行5戰3勝制的交叉淘汰賽。半決賽與總決賽，都將採用7戰4勝制。

2018-2019賽季，季後賽球隊進一步擴充至12隊。常規賽前四名球隊季後賽首輪輪空，5-12名共八支球隊進行3戰2勝制交叉淘汰賽，排名靠前的球隊擁有主場優勢。1/4決賽，使用5戰3勝制，半決賽與總決賽，均採用7戰4勝制。

排名方法

1、參加季後賽第四階段總決賽的勝隊為本次聯賽的第一名，負隊為第二名； 參加第三階段半決賽的負隊（即本次聯賽的第三、第四名）和第二階段四分之一決賽的負隊（即本次聯賽的第五、第六、第七、第八名）；參加第一階段 10 進 8的負隊（即本次聯賽的第九、第十名），按照常規賽排名決定最終名次。

2、沒有進入季後賽的球隊，按照常規賽排名決定最終名次。

競賽規則

1、採用4×12分鍾的比賽方式，其中第1、2節和第3、4節中間休息2分鍾；第2、3節之間休息10分鍾。

2、一名隊員已發生了6次侵人犯規和/或技術犯規，必須立即離開比賽。

3、一節中某隊已發生了5次全隊犯規時，該隊處於全隊犯規處罰狀態。

4、每隊在第4節和每一決勝期最後2分鍾各增加一次30秒鍾短暫停。

5、投中籃後和第4節及決勝期最後2分鍾內擁有擲球入界球權的球隊請求暫停後，均在「擲球入界線」執行擲球入界恢復比賽（但本應位於前場端線擲球入界除外）。

6、比賽用球：採用中國籃協審定並提供的7號聯賽用球。

3. CBA所有的球隊的名字

CBA所有的球隊的名字如下

北區球隊 、南區球隊、遼寧盼盼巨龍 、廣東東莞銀行新疆廣匯飛虎 、江蘇德瑪斯特、陝西亞旅聯盟 、東莞馬克波羅 、北京首鋼金隅 、 福建潯興SBS 、山西中宇 、 浙江萬馬電纜 、天津榮鋼 浙江廣廈建設 、青島雙星輪胎 、八一雙鹿電池 、長春大成生化、上海西洋 、山東黃金、雲南紅雲紅河

中國男子籃球職業聯賽，簡稱中職籃（CBA），是由中國籃球協會所主辦的，跨年度，主客場制，籃球聯賽，中國最高等級的籃球聯賽。CBA前身為「全國甲級男子籃球八強賽」。1994年12月20日，時任中國籃協常務副主席兼秘書長楊伯鏞在全國籃球競賽訓練工作會上鄭重宣布:1995年全國男籃甲級聯賽將實行主客場、跨年度的新賽制。

4. CUBA有哪些球隊參加

CUBA的各參賽隊伍如下:

浙江大學男籃 華僑大學男籃
新疆大學男籃 湖南大學男籃
東北師范大學男籃 太原理工大學男籃
電子科技大學男籃 山東科技大學男籃
天津財經學院女籃 青海師范大學女籃
武漢科技大學女籃 中國礦業大學女籃
廣西大學男籃 杭州電子工學院女籃
清華大學男籃 中國民用航空學院男籃
重慶大學女籃 中國礦業大學男籃
武漢理工大學男籃 廣西師范大學女籃
中國人民大學男籃 河南大學男籃
太原理工大學女籃 河南大學女籃
武漢科技大學男籃 華東交通大學男籃
華中科技大學男籃 西南師范大學男籃
浙江工業大學男籃 合肥工業大學男籃
華東理工大學女籃 西北工業大學男籃
河北建築科技學院男籃 西南交通大學男籃
浙江林學院女籃 西安工業學院女籃
杭州師范學院男籃 西安交通大學女籃
廣西大學女籃 汕頭大學男籃
浙江工程學院女籃 四川師范大學女籃

5. 中國CBA有多少支籃球隊，它們分別叫什麼名字

CBA即中國男子籃球職業聯賽。CBA現在有20隻球隊。

他們分別是:八一南昌、北京農商銀行、北京首鋼、福建晉江文旅、廣東東莞銀行、九台農商銀行、遼寧本鋼、南京同曦大聖、青島國信雙星、山東西王、山西汾酒股份、上海嗶哩嗶哩、深圳馬可波羅、時代中國廣州、四川五糧金樽、蘇州肯帝亞、天津濱海雲商、新疆廣匯汽車、浙江稠州銀行、浙江廣廈控股；

中國男子籃球職業聯賽（China Basketball Association），簡稱中職籃（CBA），是由中國籃球協會所主辦的跨年度主客場制籃球聯賽，中國最高等級的籃球聯賽。其中誕生了如姚明、王治郅、易建聯、朱芳雨等球星。

6. 關於籃球隊

呵呵 確實沒有湖北隊 湖北籃球不是沒有過輝煌，從第3屆到第10屆全運會，湖北男籃屆屆打進決賽圈，一次亞軍，兩次第四。袁戰洪、王宗興、張勇軍等湖北球員，都曾是國家隊隊員。但是1995年中國籃球進入職業化以來，湖北籃球卻日漸淪落。上賽季，湖北男籃以青年隊出戰NBL（全國男子籃球聯賽），無一勝績，排名墊底。

現狀殘酷，但希望猶存。張凱、邱彪、代勇、吳偉等一個個湖北球迷熟悉的隊員如今正在CBA效力，湖北籃球的底氣還在。湖北省籃球管理中心主任李健在接受記者采訪時表示：「只要擁有一定的資金，兩三年內重返CBA並不是遙不可及的夢想。」 記者 曾晶

輝煌過去

湖北籃球的黃金一代

這是一個尷尬的反差。2008年10月初，湖北人張凱在NBA殿堂一試身手的同時，擁有廣泛群眾基礎的湖北男籃，卻延續著9年沒有CBA球隊的尷尬。

說起群眾基礎，省籃管中心主任李健告訴記者：「今年在我這兒正式注冊的籃球運動員有2000多人，已經超過田徑、足球，成為第一運動了。」近幾年，各種3對3、5對5籃球賽以及夏令營在湖北一呼百應，人們喜歡籃球，就像小時候搬個板凳擠在露天影院，眼巴巴地等著影片放映。

「是的，在湖北，籃球底氣很足。」提及湖北籃球曾經的輝煌，湖北男籃總教練袁戰洪聲如洪鍾：「從第3屆到第10屆全運會，我們次次都打進決賽圈，其中拿了一次亞軍、兩次第四。1980年湖北男籃還奪得全國甲級聯賽的冠軍！」

上賽季，湖北男籃在NBL排名墊底，但打開聯賽官方網站，湖北男籃的簡介中有這樣一句話：湖北男籃以其獨特的「快、准、靈」技戰術風格在國內曾威震一時。

「威震一時」，指的是上世紀七八十年代，所謂湖北籃球的黃金一代。1972年武漢軍區籃球隊組建，從老資格的男籃隊長陳寶珊，到後來的「亞洲第一中鋒」穆鐵柱，再到以後仰投籃和滯空聞名的「神投手」郭永林以及匡魯彬……武漢軍區籃球隊在上世紀70年代可謂明星薈萃。「那時候武漢軍區和湖北隊每周會在武漢體育館打場比賽，絕對是一票難求。」前資深籃球記者徐峰迴憶道。

1975年，武漢隊被國家體委評為惟一的模範隊，並在全國推廣經驗；1977年，武漢隊代表中國籃球隊出訪土耳其，湖北籃球達到頂峰；1980年，湖北隊奪得全國冠軍。

1986年亞運會決賽對陣韓國，來自湖北的「歪把子機槍」張勇軍連中四記三分球，幫助中國男籃完成了史上最驚人逆轉。但這支稱霸亞洲數十年的球隊，在張勇軍之後卻也有20多年沒有湖北隊員的身影。

尷尬現狀

NBL聯賽都快沒錢打

「我們都希望湖北籃球能進CBA啊。」談到這個問題，省籃管中心和基層體校教練們總是有說不完的話。

袁戰洪說，湖北籃球的基礎還在，只是缺乏資金，更缺企業贊助，「沒有錢，我們怎麼搞俱樂部？沒有錢，我們只好把張凱他們送出去」。

湖北男籃送出去的，不僅有張凱，還有邱彪、代勇、吳偉、王晶……這些，後來都成為了所在球隊響當當的名字。「我們把他們送出去，不耽誤他們的前程，他們也都在各自所在球隊打上主力。」對於現狀，袁戰洪也很無奈。

這些向外輸出的湖北籍球員，7人中有4人留在東莞新世紀，其中就有曾在國王試訓的張凱。「我們與東莞達成了默契：球員給他們，但全運會必須回來為湖北效力。」李健說道，這也是在現階段「沒有辦法的辦法」，「好歹算是為湖北籃球保存了一絲希望的火種」。

2005年十運會，湖北男籃將這些在CBA效力的湖北球員召回，並奪得了第十名，在全國屬中上游水平，按球隊總教練袁戰洪的思路，「那支十運代表隊，再配上個把外援，估計即便是在CBA，實戰成績也不會太差，至少不能像1999賽季的「怎麼上怎麼下」。

說到1999年湖北男籃在CBA的「一年游」，那是因為奧神合並風波，當時正處於甲B第三的湖北男籃幸運晉升CBA，「但由於美爾雅贊助款項不到位，以及球隊缺乏實戰經驗，最終很快就降級了。」張凱回憶道，當時他在隊中一分鍾上場時間也沒有。

而自1999年之後，湖北男籃就與CBA漸行漸遠。上賽季，湖北男籃以青年隊為班底，征戰NBL聯賽，排名墊底。「預賽階段是賽會制，我們還有錢去，輸了就輸了，真要打進決賽圈，恐怕連主客場的費用都沒有。」李健說。

憧憬未來

CBA夢想並不太遙遠

10月中旬，記者來到洪山體育中心籃球館，見到湖北隊主教練王廉潔正在熱火朝天地訓練著一群身材高大的運動員。

據王指導介紹，這批隊員是十運會以後從湖北省各市體校選拔過來的，他們幾乎都是1990年左右出生的運動員，還有較大的成長空間，目前23個球員有5個人的身高在2米以上。「又有兩個好苗子被CBA球隊看中，你說我怎麼辦？給別人吧，我們自己沒隊員了，不給吧，耽誤這些苗子成長。」一旁的省籃管中心主任李健很是頭疼。

現階段，由於湖北籃球沒有俱樂部，所以所有的苗子都是從各地、市選拔上來的。「雖然現在籃球的注冊球員越來越多，但我們由於沒有自己的俱樂部，所以這些孩子很難通過正規的梯隊一步步成長。你看現在很多CBA俱樂部都已經開始建立第三梯隊了。」李健主任為湖北籃球的後備力量感到擔憂。

不過，讓籃管中心感到一絲欣慰的是，各種籃球比賽仍在省內如火如荼地開展著，這至少可以說明籃球依然是人們愛好的項目。

「誰都希望湖北籃球能進CBA啊。」談到籃球，曾經與王非同是八一隊球員的李健主任，總是有說不完的話。「下一步我們除了踏踏實實地訓練，也會試著給省內的企業發送邀請函。」

當記者問到湖北隊什麼時候能再重返CBA時，李健主任思考許久後說道：「這真的不好說，要建設一支CBA球隊，涉及到很多方面，CBA有著嚴格的准入制度，比如說資金，有了資金後要考慮俱樂部的經營，基地的建設以及球員的訓練計劃。」

「是不是有了足夠的資金就可以打CBA了？」記者問。李健答道：「不能這樣說，先前我說的那些也是需要籌劃的，但資金是前提條件。沒有錢，後面的事就連想都不用想了。不過，現在CBA越辦越紅火，我相信一旦有資金注入，湖北的CBA夢想就有希望在幾年內實現。」

籃球運動在湖北各大高校開展得非常紅火，華中科技大學和武漢理工大學一直是CUBA（全國大學生籃球聯賽）的強隊，2004年華中科大還得過CUBA全國總冠軍。在湖北的高校籃球隊中，涌現了殷智勇、王晶等一大批優秀的大學生球員，他們甚至直接從CUBA晉升CBA，獲得了參加職業聯賽的機會。

那麼，湖北籃球有沒有可能由一個高校組建一支籃球隊，通過CUBA再然後是NBL，進而加盟CBA呢？對此，省籃管中心主任李健表示：「這並非沒有可能，像華中大、武漢理工這樣的大學，學校場館已非常出色，而且由於是高校，在招收球員方面有一定優勢。」不過，CBA新的准入制要求每個俱樂部必須有注冊資金2000萬，每年投入資金至少幾百萬，一些大學在經營方面有一定困難。李健說：「到現在，還沒有正式收到任何一個高校希望搞職業籃球的申請。」

出路二：借殼進入

借殼在中國職業足球聯賽中非常常見，CBA卻沒有先例，但從CBA准入規則上講，並非沒有機會。如果真有俱樂部願意將CBA的殼讓給武漢，或者有球隊願意將主場遷至武漢，那麼湖北籃球有望在一夜之間擁有自己的CBA球隊。像廣東，目前已有五支CBA球隊，他們會不會有人願意到湖北發展企業呢？

省籃管中心主任李健告訴記者：「我9月份剛去籃協開的會，中心主任李元偉多次說，希望CBA能夠輻射更多的省市，特別是中西部城市。我們私下裡也問過一些廣東俱樂部的老闆，但人家在廣東玩得挺好，一句話就把我頂回來了，『我為什麼要去武漢啊？』」李健說：「能借到殼當然最好，不過湖北籃球現在最重要的，還是夯實自己的基礎。」

出路三：企業贊助

上個月，武漢光谷隊退出中超聯賽，這也讓李健有了些想法：」光谷搞一年足球，用了6000萬，這些錢即便是CBA廣東宏遠這樣的超一流球隊，也夠用好幾年的了。現在CBA越辦越紅火，宏遠已經開始贏利了，越來越多的企業希望投身CBA，相信假以時日，也會有湖北企業投身NBA。「

李健透露，也有一些大企業問過搞CBA要多少錢，要籃管中心做預案，「但我沒法子告訴他們，搞CBA搞籃球俱樂部不是一年兩年的事，你今年投資，明年就想升入CBA，這怎麼可能？我也不能打包票啊。現在搞俱樂部搞職業化，是要有五年、十年規劃的，我們湖北籃球不能像1999年那樣，上一下就又掉下去了。」

7. 武漢卓爾是什麼球隊

武漢卓爾職業足球俱樂部，是一家位於湖北省武漢市的職業足球俱樂部。簡稱武漢卓爾 ，湖北足球旗幟，代表湖北足球最高水平。
武漢足球起源於1954年成立的湖北足球隊。武漢卓爾職業足球俱樂部，前身為1994年組建的武漢光谷足球俱樂部，歷經武鋼、美爾雅、雅琪、紅桃K、紅金龍、天龍黃鶴樓、光谷的征程，獲得過1997年甲B冠軍，2000年、2001年足協杯第三名，2002年甲B第三名，2002-2003年捆綁總成績第二名，2004年中甲聯賽第一名，成功晉級 中國足球超級聯賽。2005年獲中超杯冠軍和中超聯賽第五名、黑馬獎。2008年10月，由於對中國足協的處罰不滿，宣布退出中超聯賽。2009年2月，球隊以原武漢光谷足球俱樂部股東之一的湖北省足協的名義進行掛牌轉會，一線隊部分隊員轉會或租借其他俱樂部，未能轉會隊員則和武漢光谷足球俱樂部U-19梯隊重組，成立 湖北綠茵足球俱樂部。
2009年，湖北綠茵獲得中國足球乙級聯賽亞軍，晉升中甲聯賽。2011年1月10日，武漢中博置業集團收購湖北綠茵；12月14日，卓爾（武漢）控股有限公司全面接手，更名為武漢卓爾職業足球俱樂部。2012年10月6日，武漢卓爾提前三輪沖超成功 。2013年10月6日，武漢卓爾客場0比0戰平青島中能，提前三輪中超降級 。2014年中甲獲得聯賽第三，無緣升入中超 。2015年中甲獲得聯賽第十名 。2016年中甲獲得聯賽第六名。

8. CBA聯賽20支球隊名稱

1、八一富邦火箭俱樂部 八一南昌

2、北京北控籃球俱樂部 北京農商銀行

3、北京首鋼籃球俱樂部 北京首鋼

4、天津榮鋼金獅俱樂部 濱海雲商金控

5、福建鱘潯興俱樂部 福建晉江文旅

6、廣東宏遠華南虎俱樂部 廣東東莞銀行

7、吉林東北虎俱樂部 九台農商銀行

8、遼寧衡業飛豹俱樂部 遼寧本鋼

9、江蘇同曦籃球俱樂部 南京同曦大聖

10、青島雙星雄鷹俱樂部 青島國信雙星

11、山東西王籃球俱樂部 山東西王

12、山西汾酒職業籃球俱樂部 山西汾酒股份

13、上海東方大鯊魚俱樂部 上海嗶哩嗶哩

14、深圳新世紀烈豹俱樂部 深圳馬可波羅

15、龍獅籃球俱樂部 時代中國廣州

16、四川金強藍鯨俱樂部 四川五糧金樽

17、江蘇龍肯帝亞俱樂部 蘇州肯帝亞

18、新疆廣匯飛虎俱樂部 新疆廣匯汽車

19、浙江稠州銀行金牛俱樂部 浙江稠州銀行

20、浙江廣廈猛獅俱樂部 浙江廣夏控股

(8)武漢城市籃球超級聯賽有哪些球隊擴展閱讀

那些消失的球隊

廣州軍區男籃

廣州軍區男籃成立於1952年，當年稱作中南軍區隊，曾在全軍首屆運動會上奪取冠軍。在1995年的八強賽中，廣州軍區只獲得第八名，在升降級比賽中他們未能進入前四，最終告別了CBA元年的比賽，球隊宣布解散，主將李群轉會廣東宏遠，至此廣州軍區也成為CBA歷史第一支解散的球隊。

空軍男籃

1952年成立的空軍男籃是唯一一個軍種籃球隊，歷史成績不俗，1963年和1964年兩次獲得全國第三，1989年獲得第三屆「八一杯」冠軍。曾經入選過八一隊和國家隊的第一代高後衛劉德剛和有「軍中雄鷹」稱號的劉鐵均出自空軍男籃。另外該隊還培養了像胡海東、趙斌、李濤等優秀運動員。在1996-97賽季的CBA聯賽中，面對各地方隊強大的外援助陣的情況下，空軍男籃取得第七名的好成績。但1998年，空軍男籃被砍掉，隊中球員開始了漂泊生涯。

前衛男籃

前衛男籃前身是公安部直屬隊，曾稱為「公安軍」。1959年，前衛體協成立，改稱前衛男籃，代表武警參賽。隊員劉大慶曾入選過國家隊，參加了1994年多倫多舉行的第十二屆世界男籃錦標賽。在CBA首個賽季，因為隊中的丁偉、張紅星、苗源違反了有關規定被取消了參賽資格，而前國手劉大慶和老將苑志南因傷病沒有報名，靠陳照升一人苦苦支撐的前衛男籃成為了CBA的第一個棄兒——整賽季僅取得一場勝利，最終降級。1999-2000賽季前，前衛男籃宣布與北京奧神男籃合並。

濟南軍區男籃

濟南軍區籃球隊，濟南軍區男子籃球隊1959年成立，是中國籃壇一支傳統的老牌勁旅，曾多次獲得全國甲級聯賽的前三名和全軍冠、亞軍。球隊也曾培養出馬連民、張斌、范斌等多名優秀運動員，而且「亞洲第一中鋒」穆鐵柱在此成為籃壇「巨無霸」。1998年組建雙星濟軍天馬男子籃球隊，2003年改組為青島雙星籃球俱樂部。

9. 現在中國CUBA有多少球隊

男籃球隊(64支):
汕頭大學 華僑大學 內蒙古農業大學 東北師范大學
哈爾濱工業大學 河北工程大學 北京工業大學 廣西大學
武漢理工大學 貴州師范大學 河南大學 華東交通大學
清華大學 太原理工大學 中國礦業大學 山東科技大學
西南交通大學 新疆大學 蘭州大學 寧夏大學
中南大學 青海師范大學 西北工業大學 重慶大學
哈爾濱師范大學 安徽師范大學 南昌大學 山西財經大學
中國民航大學 廣西師范大學 湖南師范大學 西北民族大學
北京大學 山東農業大學 西南財經大學 集美大學
南京理工大學 鄭大西亞斯 湖北工業大學 吉林大學
東北林業大學 北京交通大學 雲南師范大學 湘南學院
寧波大學 華東師范大學 湘潭大學 天津大學
鄭州大學 紹興文理學院 河南理工大學 昌吉學院
長沙民政學院 華中師范大學 大連理工大學 南京航空航天大學
伊犁師范學院 內蒙古科技大學 重慶文理學院 中國石油大學(華東)
南京郵電大學
女籃球隊(47支) :
集美大學 哈爾濱師范大學 北京科技大學 廣西大學
四川師范大學 湖南師范大學 河南大學 天津財經大學
廣西師范大學 太原理工大學 中國礦業大學 安徽師范大學
華東理工大學 武漢科技大學 青海師范大學 山東科技大學
華中科技大學 中南財經政法大學 西安交通大學 重慶大學
山西師范大學 南京大學 河北師范大學 南京郵電大學
江西師范大學 北京師范大學 大連理工大學 浙江理工大學
南昌大學 北京大學 內蒙古科技大學 海南大學
西北民族大學 南京航空航天大學 天津大學 寧夏大學
紹興文理學院 長沙民政職業技術學院 中原工學院 山東師范大學
雲南師范大學 內蒙古師范大學 新疆大學 湖南工業職業技術學院
中南大學 中國海洋大學 山東工商學院
中國大學生籃球聯賽，簡稱CUBA，是中國大學體育協會主辦的高校間籃球聯賽，其宗旨「發展高校籃球，培養籃球人才」，模式參照美國的NCAA大學籃球聯賽形式，中央電視台CCTV5等每年都會現場直播部分重要場次的比賽。聯賽1996年開始醞釀，1997年建立章程，1998年開始正式推行，設男子組和女子組，CUBA影響力僅次於中國男子籃球職業聯賽CBA。