❶ 安踏最有科技的籃球鞋
近日，隨著易建聯作為又一名從CBA誕生的明星，正式加入美國NBA，中國的籃球運動又一次受到全世界矚目。然而很多人都不知道，安踏為推動中國CBA聯賽所做出的貢獻。
從CBA官方公布的數據顯示，在過去一個賽季已經有90%的CBA球員穿上了由安踏公司生產的「芯」技術籃球鞋。CBA聯賽每一位球員都被測量過腳型，根據他們的腳型特點定做了屬於他們自己的專業籃球鞋，此後參加CBA比賽的球員中沒有一個人發生過腳部受傷的情況。中國籃球的掌門人李元偉先生曾高度評價：「安踏與CBA聯賽合作，除了為賽事提供資金保證外，還在運動鞋的技術保證方面付出了大量的精力與投入，安踏的付出直接促進了中國體育的實質發展。」
安踏科學實驗室作為國內體育用品領域首屈一指的研發機構，身上肩負著推動體育事業發展的重任。眾所周知，每一次的科技創新都會為蓬勃發展的體育事業帶來前所未有的突破，就像鯊魚皮泳裝的出現帶來悉尼奧運會上大面積世界紀錄被改寫、足球縫合的改變帶來2006年世界盃進球率被提升一樣，安踏運動科學實驗室將「芯技術」帶給了職業籃球運動員，用科技創新推動了運動產品的發展。
「芯技術」從安踏運動科學實驗室誕生、發展，在國內同行業中處於絕對領先的地位。
安踏運動科學實驗室分為安踏球鞋技術中心和安踏運動評測實驗室。安踏球鞋技術中心有磁心球測試、鞋底花紋摩擦測試、耐折試驗機、化驗室。在這里，體驗者只要跑過專業跑道，在足底壓力測試儀、足底掃描儀、高速攝影的設備測試下，即刻會得到一張「安踏運動科學實驗室測試報告」，這張測試報告最不平凡的地方在於它是目前國內唯一損傷性風險測評的報告，它可以解釋腳部受傷的原因，並指導測試者如何選擇最適合自己的鞋子。這是目前國內最領先的運動科技，也是安踏常年堅持科技創新的優秀成果。
安踏運動科技實驗室是安踏體育運動裝備在技術方面的巔峰表現。2006年全明星戰靴A11、全透氣跑鞋、「芯」技術系列籃球鞋、2007賽季CBA全明星戰靴、A-COOL等產品，都是在安踏的科技研發中心自主開發的。
目前在市面上，一款標示著使用安踏「芯」技術的祥雲籃球鞋正受到了部分籃球愛好者的關注。據筆者從安踏詢問來的消息稱，該款處處顯示科技含量的運動產品，將於近日正式上市投放，但在部分旗艦店中已經可以看到。據安踏提供的資料稱，這雙祥雲籃球鞋，正是由其運動科學實驗室獨立研發出來的。不僅在功能上的考慮無微不至，而且從細微處也能滿足運動需求。鞋舌採用的整塊具有優秀透氣性能的網布以及鞋內舒適透氣的內襯設計，為運動者提供最佳的舒適感和包裹性。優良的緩震功能設計為運動者提供最安全保護，提高運動表現，後跟採用三根立體支撐柱是安踏A-FORM足弓避震技術的巧妙運用，安踏第三代可視芯技術亦融合在這款鞋中，雙重的減震技術使這款鞋擁有了超強的減震功能。鞋底銀色流線型的TPU，為籃球運動中的起跳、落地及跑動等動作提供了最佳的穩定和保護性能。鞋底採用的輕質耐磨橡膠和人字紋路底花，可達到最優秀的防滑效果。後跟外側採用的超級耐磨橡膠，無論在任何球場馳騁，都是最貼心的呵護。
科技創新已經成為體育用品企業差異化發展的又一重要標志。安踏運動科學實驗室，實現了安踏在產品研發上的突破。安踏正以永不止步的腳印記錄著中國的體育事業發展的足跡，用踏踏實實的科技進步顯示其在體育用品行業不斷上升的地位！
❷ NIKE是如何誕生發展並取得成功的
bill bowerman – nike的創始人
1972年,俄勒岡大學的田徑教練,做為一名教練,他非常的關注他的運動員,了解運動員的運動需求
不僅僅是教練,他更是這樣一名老師. 他給他的運動員是 「競爭反應」 –學習如何獲勝.
bowerman他同時是個革新者,他在1962年富有靈感的紐西蘭之旅中,帶回美國的是新的跑步和體適能的新概念. 同時,很快在美國體育引起革命性的反響.他帶來了新的訓練方法,使得運動員的訓練方法得到了完全的改變.
對於忠誠,競爭,以及團隊合作的精神,bowerman一點一滴的灌輸給他的運動員,同時逐漸建立起今天nike合作文化的基礎.
鮑爾曼作為教練,致力於不斷使他的運動員表現的更好,因此,他為運動員設計了更不易使受傷,並可使他們表現的更好的運動鞋,他的鞋比起當時的運動鞋更輕質,舒適
他試用了各式各樣的材料,並讓他的運動員進行嘗試.
菲爾.耐特- nike的創始人 (1957)
他是一名優秀的中長跑運動員
他盡管沒有贏得很多的比賽,但是bowerman的「競爭反映」激勵著他,使他有著追求達到自己極限,表現最好的願望和慾望
菲爾.耐特曾在斯坦弗大學學習商業管理.他曾有一篇關於日本生產機會的文章指出,他相信,當時日本一種低價高質量的運動鞋將會在美國市場上代替德國的運動鞋的領導地位
鮑爾曼作為教練對他的運動員的准則也是耐特在商業上的原則.
「競爭反應」作出一個承諾
表現……精神上,身體上,情感上
關注……盡力做到最好
競爭至勝…….團隊合作
藍帶體育公司 的誕生(1962)
菲爾.耐特和比爾.鮑爾曼每人出資500美元達成協議,共同成立公司並承諾,要為運動員提供最具專業和更好的運動鞋.這個新的公司就是藍帶體育公司或brs..
當時是以代理商的身份代理日本虎牌運動鞋,同時主要的提供對象也是相對專業的運動員和教練.他們開始與運動員建立新的關系,同時很多將持續了他們的一生.
在獲得mba學位後,耐特開始了他的世界之旅. 在日本停留時,他聯系了生產高質專業運動鞋onitsuka tiger 運動公司．同時開始為他們尋找和開發在美國市場上的發展機會．這樣，就出現了新的公司，耐特命名為「藍帶體育」，－－－－－－nike的前身
早期的零售店(1968)
1968年, 藍帶體育在美國oregon開了第二家零售店．他成為跑步者的天堂，因為在那時，沒有真正科技化的跑步鞋．所以跑步者突然覺得有一家真正為他們的運動公司和他們分享運動和跑步的激情．同時承擔起製造權威專業運動鞋的義務．
早期的零售店通常開在運動場邊，它提供了一個給nike雇員學習商業以及直接接觸了解我們的客人的場所．
nike公司建立的基礎.
鮑爾曼
我們要互相分享承諾和義務,那麼每個人通過團隊的合作都可以獲得比個人付出多得多的成果.
一個新的品牌的誕生(1971)
新的品牌在僅僅誕生六個月，耐特請了波蘭國立大學藝術系的一位女大學生，設計了具有速度和動力的標志。藍帶決定用這個swoosh，耐特說，「不是特別的喜歡，但是我相信它會因為我們和我們一起成長.」
品牌的名稱傑夫.強生，nike的第一位全職雇員，在夢中驚醒「nike」的靈感.「nike」,希臘勝利女神的翅膀.強生的建議在委員會經過一個星期的爭論後決定採用.
第一個標志
nike的名字和標志正式出現一起是在1972年
(1972)
第一次nike辦公室銷售產品是在波蘭.nike 每一個雇員都鼓勵自己的朋友和家人來到辦公室大樓光顧.
nike 開始了草根推廣(1972)
藍帶體育首次在1972年美國奧運越野賽中推出nike，同時跑步者第一次看到華夫外底的運動鞋，華夫底的設計靈感來源於鮑爾曼的太太為他製作早餐是華夫鍋底的靈感
運動鞋外底改變得到革命性的發展同時也革命了跑步，為運動鞋提供了更輕質，更耐磨的外底.
跑步者 mark covert 是第一個穿著nike華夫外底跑步鞋穿過終點線的運動員
(1972)sidney wicks穿著早期nike的運動鞋
1972年,nike簽下體育新星sidney wick. wicks 是最早穿著nike籃球鞋的運動員之一,正如bowerman所說的,nike 致力於為運動員提供輕質,更好穿著感的運動裝備
很多運動員相繼使用nike運動裝備.
nike的靈魂 (1973)1973年,美國記錄保持者 steve prefontaine成為第一位穿著nike運動鞋的田徑運動員. 通過被bowerman 的訓練,他使得很多年輕的運動員都走向了nike這個年輕的體育品牌.
prefontaine』s 之所以被成為是「nike 的靈魂」, 是因為他堅忍不拔的精神和頑強的鬥志.以及對勝利的慾望.
很可惜,他的生命只到了1975年,24歲的他在車禍中喪生.
華夫訓練者(1974)
和消費者的聯系
這個平面廣告最早出現在美國<跑步者雜志>的封底. 這是一個非常另人興奮的廣告,同時作成了小的便簽.同時他非常好的成為聯系消費者和nike品牌的情感方式.
事實上,「 there is no finish line」( 永遠沒有終點)也是nike的座右銘,nike從來不會自滿,總是要不斷的超越前面的成功,同時為我們的顧客提供最權威,最有動力的產品和服務.
從來不僅僅是產品,更是公司
華夫底的訓練鞋成為全美最好賣的運動鞋.
研究,設計和發展
nike繼續的創新科技.在這款為女性設計研發的運動鞋犯了趨勢性的錯誤.為了加強穩定性,但事實上,它並不符合人體運動原理.這時nike首次的科技革新錯誤.
nike開始學習如何使得專業運動鞋在運動中表現的更專業,符合生理學,物理學,以及所使用的材料使的運動鞋更具功能性
1976 - 1977
nike對跑步的支持
對女權的支持,表現在對女子長跑運動的支持
在1979年,nike通過引進第一條服裝生產線從而擴大了他的生意.服裝部門是從鞋類產品部門中分出來的.努力的工作和很好的意識---他們期待成功,同時他們也做到了.
服裝生產線的引進是nike在生意上一個謹慎的冒險的範例,也是nike品牌和生意的成長的表現.
light weight cushioning (1979)
弗蘭克.魯迪,以為航空工程師,在1979年為nike帶來了氣墊緩震的概念.frank rudy, an aerospace engineer, brings the concept of air cushioning to nike in 1979. 這個突破性的科技使得緩震貫穿運動鞋的一生,而不是象先前使用的泡沫橡膠來緩震在幾公里後就變得又硬又扁.
nike 氣墊,緩震,保護,輕質,同時可以彎成各種從而適合和支持各種款式的運動鞋以及各種可供發展.
nike氣墊擴大了nike的品牌,同時,也使的nike成為世界運動鞋市場的領導者霸主.
對世界運動鞋緩震歷史以及運動消費品工業的巨大貢獻.
突破性的運動鞋的誕生 1979年, 「tailwind」 運動鞋首次露面, 向世界介紹nike氣墊科技概念.這時候第一雙跑步鞋,價值$50, 同時成為運動鞋工業的革命.
tailwind的問世向世界展示了nike的創新精神.通過不斷的冒險嘗試和領導整個產業讓我們的顧客得到最好的表現.
1980 莫斯科奧運會steve ovett 和 sebastian coe. 一些nike的「第一」 :第一快nike的金牌, 第一年成為全美運動鞋第一銷量(超越阿迪達斯),同時我們第一歐洲總部在荷蘭成立.
nike開始他的草根推廣的同時開拓國際性的機會.
800米比賽
在美國的成長與發展擴大(1980 –1981)
國家足球隊
繼續我們在跑步與籃球的成功, nike 的分枝擴大到足球.
nike 進入足球市場提供最具專業的足球鞋,同時和職業球員一起推廣和發展.
n b a
就象在跑步方面的草根推廣一樣- 為運動員服務 –在其他運動項目是一樣的.
nike 佔領籃球市場同時成為nba運動員第一大穿著運動鞋的品牌
在1982, nike為超過50%的nba運動員提供專業運動鞋.
主要的橄欖球隊國家隊明星 mike schmidt與nike簽約, 因為 nike 不斷的繼續與發展科技進步的產品.
nike 在80年代中期成為橄欖球員穿著最多的運動鞋.
mike schmidt 也是在nike世界總部的校園里有一座以他名字命名的大樓.
新的世界記錄的創造
1981年, alberto salazar 穿著 nike 運動鞋在美國曼哈頓創造了新的世界記錄.
salazar 幫助我們的先鋒發展科技運動服裝的同時提高了nike在跑步市場的佔有率
他後來到美國nike總部體育市場部任職同時也在其中有一幢以他的名字命名的大樓
1984 奧運會
在這次奧運會上, carl lewis 獲得4枚金牌同時and joan benoit獲得地一塊女子馬拉松金牌.
58名nike支持的運動員獲得65枚獎牌.
利潤達到 $919.8 百萬.
走上軌道(nike品牌的集合概念) (1985)集合概念的繼續和發展john mcenroe 穿著著自己的獨特世界的nike運動裝備,進行了「走遍美國」的推廣活動,在世界上巨大的影響
back on track (collections reorganized the nike brand) (1985)1985年, 簽下芝加哥公牛隊的體育新人麥克.喬丹,他給nike帶來的是運動的創新,推動了產品的開發,同時不斷的關注整個的產品設計,發展,廣告,和市場.這種集合概念在發展,鞋類產品,服裝,價格,市場,廣告所有的在喬丹集合的概念下一體化.它是一個新的,更高關注率,超能量品牌的開始.
錯誤的方向
nike在面對reebok進入市場的反應策略 (1987)
reebok 當時進入市場,他為女性製造的一種軟皮面的鞋使得他的女性生意大大增長.nike因此生產了運動休閑皮鞋.結果在實際的穿著當中,這款鞋偏離我們的運動路線太遠了,同時對於與服裝配搭有不夠新潮.
引入休閑皮鞋. nike 是提供權威專業的,運動的產品?還是時尚產品的?
很少的關注- 離開運動
可視氣墊 – 產品創新 (1987) 1987年,氣墊王科技的運動鞋是最先可視的氣墊緩震.可視氣墊使的nike科技更加的容易理解, 同時加上運動鞋的出色表現,nike成功的確立了在運動鞋科技方面的領導地位.通過商業革命,氣墊王進入市場.
運動類別的發展1987同時也是nike全能鞋誕生的標志. nike 新的綜合訓練鞋過大了創新的邊緣,它足夠的緩震使的既適合跑步,同時也非常的適合其他運動及有氧健美訓練.消費者喜愛它,同時這個的發展也為1997年nike的生意帶來了價值 超過$500 百萬.
「just do it」 (1988)
超出想像的巨大成功的市場活動.
他很快的成為普遍的有時個人化的.它是運動的語言,運動的聲音.它帶來夢想.它意味著行動,沒有任何的借口,可以古怪,激動的,和超出想像的.這就是nike.
它真的成為了美國歷史的一部分
我們的使命是清楚明確的:
成為世界上最好的運動和體適能公司
不斷創新革新的產品
不斷關注細節
情感的聯系
耐克世界校園開放 (1990)
nike世界校園在美國beaverton開放,其中有7幢大樓分別由我們的運動員的名字來命名.
校園的擴大 (1999)
nike校園不斷擴大,同時有包括了北部校園的6幢大樓和一個足球場.
nike的巨大投資 (1994)nike歐洲中心是nike在美國以外最大的投資,並於1994年9月開放,僅僅在完工350天
ehq (1999)
nike』s 歐洲中心, 設在歐洲荷蘭.
nike在其他國家的發展和成長(1997)
兩個客戶服務中心在韓國漢城和日本東京.
nike 亞洲 推動利潤從 $300 百萬96參政年度到 97財政年度的$800 百萬.
中國成為nike在亞洲最大的資源地和銷售市場
羅那爾多-----巴西球星
開始進入世界足球市場
1996 與巴西簽下合約,共同備戰1998年世界盃.
nike 帶來了世界歷史上最輕質的足球鞋,同時將足球鞋工業上進行了革命,從其美觀上,表現力上,更輕質,更舒適,注重速度和動力.
沖擊氣墊(1998)
1998 年nike第一位簽約女足球運動員.m9是最輕質的,同時具有速度感,舒適感,及控球,球感.
沖擊氣墊緩震– 氣墊可以抵抗外界加大的沖擊壓力,同時打破了傳統足球鞋的非常不舒服的穿著感.
運動裝備的革命
運動裝備部門開創冰球系列,冰鞋,以及手錶,眼鏡等
女子生意
女子生意的成長和擴大主要是在對健身,體適能的支持.
創新轉向生意
nike99年新品,presto誕生
就象腳上的t恤一樣.它是一場革命,一種更輕質,更舒適,更休閑的跑步鞋. 尺寸為(xxs, xs, s, m, l, xl) 同時有很多絢麗的顏色.
shox
在nike經過16年走走停停的研發,nike完全的新的緩震技術誕生---nike shox. 使用了賽程賽車上的系統的材料,通過彈力緩震柱避震,為新一代的跑步者提供了新的跑步運動裝備.
2000悉尼奧運會 –運動員的新品牌和創新的產品
nike設計的比賽服支持了奧運會中25個項目的超過2000多名運動員
奧運會為nike提供了一個展現自己,展現運動產品科技,展現運動精神和激情的平台.
marion jones 獲得5塊獎牌( 3 金, 2銅)
bowerman – 獲勝
當你作為團隊中的一員會獲得大的多的成功比起個人來說
先進的 rd & d
生理運動實驗室.
對於產品設計和創新的更高要求
2002世界盃 – 增長我們的生意同時保持我們我們的真誠(運動)
nike 足球在世界上做了有史以來最大的推廣,同時有了充滿雄心的網站nikefootball.com
贊助8支球隊
ronaldo進了11球
巴西隊贏得世界盃冠軍
只要平常普通的人在一起齊心協力工作,就可以創作非凡的,難以想像的結果
jeff johnson
nike第一位雇員
我們今天的使命
為世界上的每一位運動員帶來運動的靈感和運動的創新
*如果你有身體,你就是運動者……
❸ NiKE的創始人和來歷
創始人是菲爾·奈特。
來歷
1958年，當時的創辦人菲爾．奈特俄勒崗州立大學田徑隊選手，畢業後返鄉任教於波特蘭。
1963年，在俄勒岡大學畢業的菲爾·奈特和他的導師比爾·鮑爾曼共同創立了一家名為"藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主營體育用品。
1964年，耐特與他的教練鮑爾曼各出資500美元，成立了運動鞋公司，取名為藍帶體育用品公司。
1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。
2001年，耐克公司在研製出氣墊技術後又推出了一種名為Shox的新型緩震技術。採用這種技術生產出來的運動鞋同樣深受歡迎，銷量節節攀升。
(3)籃球鞋實驗室怎麼來的擴展閱讀
標志含義
NIKE這個名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易讀易記，能叫得很響。耐克商標象徵著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。
耐克公司的耐克商標，圖案是個小鉤子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品後所產生的速度和爆發力。首次以「耐克」命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象徵女神的翅膀。
標志發展簡介
1、1971年，因為名叫勝利女神尼姬有一對舞動的翅膀，學生卡洛林·戴維森設計了第一個Swoosh標志。
2、1978年，耐克的Swoosh標志由框線變為實形，出現在標准字的下方，更加醒目突出。
3、1985年，標志組合在方形中，形成正負效果。
4、如今，Swoosh標志依據需要被單獨運用。
❹ 籃球鞋怎麼製造
都是膠粘的，有的鞋子鞋頭等吃力的部位有粗線縫著，防止開膠。
❺ 阿迪 耐克 籃球鞋科技分析。
❻ 關於籃球鞋
科比·布萊恩特將帶你進入前所未遇的尖端領域。憑借對比賽的全面分析能力，科比一直在不斷進步，並不斷尋找能夠提升表現的方法。耐克的鞋品設計部創意總監艾里克·埃瓦（Eric Avar）深知，科比的球技在日益提高，他的球鞋也應當隨之進步。針對科比在球場上勢不可擋的快速，以及給對手帶來致命威脅的突破，耐克推出了革命性的低幫籃球鞋 Kobe IV。
科比與耐克開展合作伊始，艾里克就與其進行協作，因此他非常了解科比是如何掌控比賽。在與耐克體育研究實驗室（NSRL）的合作過程中，艾里克觀看了科比比賽中突破的慢動作錄像。科比的突破重心很低，球鞋的高幫部分會緊扣他的腳踝。艾里克向科比展示了耐克體育研究實驗室的研究成果以及各代籃球鞋的樣品。科比認為可以進行最大限度的設計，打造一款更加低幫的球鞋。不管怎樣，誰說籃球鞋必須是高幫的？
科比把籃球鞋當作是他身體延伸出的一部分，因此，球鞋應當與他合拍。艾里克採用耐克的創新輕質支撐系統Flywire來設計鞋面，此種高性能結構利用細而牢固的尼龍纖維來支撐足部。憑借Flywire支撐系統，耐克設計師們得以打造一些迄今為止最輕質的運動鞋，同時切實地提高了運動鞋的穩定性。高密度尼龍纖維被安排在中部，如此設計有助於鎖定科比的足部，避免在突破時足部在鞋床上發生滑移。艾里克在設計中採用了Flywire技術，從而能夠為科比打造出充分適合他的球鞋，使球鞋與他的足部充分合拍，而不是成為他的阻礙。
艾里克是真正的卓識遠見者，他深諳美觀和功能之道，以及如何將美感和藝術融入其中。Kobe IV不僅是採用了耐克創新技術Flywire和Lunarlite泡綿的傑作，而且還是真正集性能與經典美感於一體的籃球鞋。有著流暢及蘊含進取性的外型，Kobe IV的整體設計完整結合在一起。利用鑄模鞋跟穩定器，艾里克使鞋跟設計可以穩固後跟。由於球鞋能夠緊固後跟和足部其餘部位，因此可以提供類似於高幫球鞋的支撐性與合適度。
艾里克·埃瓦
創意總監
艾里克在羅徹斯特理工學院就讀期間，體現出對機械工程和藝術的濃厚興趣，並取得了工業設計專業的學位。畢業之後，他暫時在一家製鞋公司擔任設計工作，之後決定加入耐克設計部並成為公司的第13位設計師。17年過去了，如今艾里克已是耐克創意廚房的一分子。
Kobe IV
針對科比在球場上的勢不可擋的速度以及給對手帶來致命威脅的突破，耐克推出了革命性的低幫籃球鞋 Kobe IV。
鑄模後跟穩定器能夠緊固後跟，提供類似於高幫球鞋的支撐性與合適度
合腳內靴為足踝留出空間
採用橡膠材料的前掌結實耐用
尼龍細線配以合成皮革和網層的Flywire支撐系統打造出超輕質的支撐性鞋面
Lunarlite泡綿前掌中底結合後跟Zoom Air 緩震單元，為球員提供快速的響應和舒適的感受
外底運用自然運動原理，讓球員感到更佳的靈活性，助其在場上有更好的發揮
鞋重11.6盎司（328.9克）的Kobe IV是耐克迄今為止推出的最輕質的籃球鞋之一
❼ 收藏的老球鞋中底變黃怎麼辦怎麼樣恢復 怎麼樣保養球鞋防止氧化和損傷呢
收藏的老球鞋中底氧化是正常的，因為與氧氣接觸肯定是會氧化的，但合理的保護措施，可以延緩球鞋氧化。首先先把球鞋清理干凈，一定不要潮濕，鞋墊也是，一定要干凈。皮面的話上點抗氧化劑，自然陰面風干，最後鞋裡放一些雪梨紙（買鞋包著的那種薄薄脆脆的紙，）防潮用的，然後用塑封膜把鞋包好，真空包好。注意，防止鞋子變形，有條件的話，弄個鞋撐放鞋裡面，這樣可以防止變形。然後就可以收起來拉，最好不要在潮濕的，陽光直射的地方放著。 覺得完美，請採納
