籃球社長有什麼職務

① 日本學校社團的籃球經理是做什麼的

一、就是負責社團的日常工作，例如安排比賽，組織拉拉拉隊，照顧成員的生活起居等等。有時候還回去拉贊助等。

二、風紀委員相當於中文紀律委員，不同是日本可以組風紀委員會，自然就有個會長。這個通常只在二次元里負責萌屬性之類的。

1、部長是社團活動時各個部比如田徑部排球部之類的部長；社長通常是不存在的，但是有些翻譯把社團活動的領導人翻譯成社長。

2、理事長是（私立）學校的最高責任人，放在公司里的話相當於代表取締役也就是董事長。理事長兼任校長的情況也很多，相當於董事長兼總經理。

1、部長是社團活動時各個部比如田徑部排球部之類的部長。

2、社長通常是不存在的，但是有些翻譯把社團活動的領導人翻譯成社長。

理事長是（私立）學校的最高責任人，放在公司里的話相當於代表取締役也就是董事長。理事長兼任校長的情況也很多，相當於董事長兼總經理。

② 籃球社社長的職務

管理籃球設的日常開銷,管理,管理

③ 大學校園里的籃球隊的職責是什麼

籃球隊職責范圍

1、領隊：負責籃球隊一切事務，並掌握球隊財政及任命撤消職務的權利，擁有球隊最終發言權，每次活動後的感言及財務收支需及時反映到學校

2、教練：負責球隊訓練挑選人員，制定戰術，需要時幫助領隊處理事務，擁有球隊的代言權力

3、隊長：場上必須調動隊員積極性，以身作責，服從教練及社長的安排，多聽隊員的意見，做好隊員跟領隊教練之間的橋梁作用，及時將隊員意見告知領隊與教練。同時也負責非籃球隊員的打球事務。（註：副隊長負責協助隊長）

4、經紀人：所有的社團經費支出與收入，包括租場地，聯系外校社團一律都歸經理的管理范圍。例外還有團隊的其他活動。

5、正式隊員：互相團結，在球場上友誼第一，比賽第二，積極配合領隊及隊長的工作。（堅決反對長期無故缺席的，但是到了比賽的時候又出現的那種，想來就來的人我們不歡迎）

6、非正式球員：加入籃球隊希望是喜歡籃球的,對籃球隊有責任心的,希望每次活動都來。參加活動時別因為一時興起而來,打個幾次就跑了,經過考核後才能加進球隊

④ 籃球的所有職位及介紹，還有作用是什麼

籃球場上分五個位置：控球後衛（PG）、得分後衛（SG）、小前鋒（SF）、大前鋒（PF）
、中鋒（C）
各個位置的主要作用：

1、控球後衛（Point Guard）：他要把球從後場安全地帶到前場，再把球傳給其他隊友，這才有讓其他人得分的機會。首先，他的運球能力是絕對少不了的，他必須要能夠在只有一個人防守他的情況下，毫無問題地將球帶過半場。

然後，他還要有很好的傳球能力，能夠在大多數的時間里，將球傳到球應該要到的地方：有時候是一個可以投籃的空檔，有時候是一個更好的導球位置。簡單地說，他要讓球流動得順暢，他要能將球傳到最容易得分的地方。再更進一步地說，他還要組織本隊的進攻，讓隊友的進攻更為流暢。

2、得分後衛（Shooting Guard）：他以得分為主要任務，他在場上是僅次於小前鋒的第二得分手，但是他不需要練就像小前鋒一般的單打身手，因為他經常是由隊友幫他找出空檔後投籃的。不過也就因為如此，他的外線准頭與穩定性要非常好。

3、小前鋒（Small Forward）：對小前鋒最根本的要求就是要能得分，而且是較遠距離的得分。小前鋒一接到球，第一個想到的就是要如何把球往籃框里塞。他可能會抓籃板，但並不必要；他可能很會傳球，但也不必要；他可能彈跳很好，但仍不必要；他可能防守極佳，但還是不必要。小前鋒的基本工作，就是得分、得分、再得分。

4、大前鋒（Power Forward）：在隊上擔任的任務幾乎都是以苦工為主，要搶籃板、防守、卡位都少不了他，但是要投籃、得分，他卻經常是最後一個。所以說，大前鋒可以算是籃球場上最不起眼的角色了。大前鋒的首要工作便是抓籃板球。

大前鋒通常都是隊上籃板搶得最多的人，他在禁區卡位，與中鋒配合，往往要挑起全隊的籃板重任。而在進攻時，他又常常幫隊友擋人，然後在隊友出手後設法擠進去抓籃板，做第二波的進攻。通常僅有少數的時間，會要求大前鋒沉底單打，這時候他便在禁區附近來個翻身、小勾射之類的，做些近距離的進攻。

5、中鋒（C）：顧名思義乃是一個球隊的中心人物。他多數的時間是要待在禁區里賣勞力、賣身材的，他在攻在守，都是球隊的樞鈕，故名之為中鋒。

中鋒要做哪些工作呢？首先，他既然是在禁區裡面混飯吃，那麼籃板球是絕對不可或缺的。再來，禁區又是各隊的兵家必爭之地，當然不能讓對手輕易攻到這裡面來，所以阻攻、蓋火鍋的能力也少不得。而在進攻時，中鋒經常有機會站在靠近罰球線的禁區內（此乃整個進攻場的中心位置）接球，此時他也應具備不錯的導球能力，將球往較適當的角落送出。

(4)籃球社長有什麼職務擴展閱讀

籃球，英文（basketball），起源於美國馬薩諸塞州，是1891年12月21日由詹姆斯·奈史密斯創造，是奧運會核心比賽項目，是以手為中心的身體對抗性體育運動。

1891年12月21日，由美國馬薩諸塞州斯普林菲爾德基督教青年會訓練學校（現譯名為美國春田大學，Springfield College）體育教師詹姆士·奈史密斯發明。1896年，籃球運動傳入中國，並且2002年姚明以狀元的身份入選NBA，開啟了中國籃球新的狂潮。

1904年，聖路易斯奧運會上第1次進行了籃球表演賽。1936年，籃球在柏林奧運會中被列為正式比賽項目[1]。1992年，巴塞羅那奧運會開始，職業選手可以參加奧運會籃球比賽。

主要的國際性籃球組織是成立於1932年總部設在瑞士日內瓦的國際籃球聯合會（國際業余籃球聯合會）。

當今世界籃球水平最高的聯賽是美國籃球職業聯盟（NBA）比賽。

代表中國的水平最高的聯賽是中國職業籃球聯賽（CBA）比賽。

運動特點

1、對抗性：籃球運動持續時間可長可短，但需要參與者快速奔跑、突然與連續起跳、敏捷反應與力量抗衡。

2、集體性：籃球運動不僅要求運動員具有技戰術能力，以及在比賽中表現出的智慧、膽略、意志、活力與創造力，運動員也必須具備勇敢頑強的鬥志和團結協作的精神。

3、觀賞性：籃球比賽中，可以欣賞到嫻熟的運球、巧妙的傳球、准確的投籃、機智的搶斷、精彩的扣籃和出奇的封蓋，再加上攻守交錯、對抗變換，從而使比賽雙方鬥智斗勇，球場形勢變化富有戲劇性，能使參與者和觀看者得到心理的滿足和愉悅。

4、趣味性：籃球運動簡單易行，趣味性很強，可以因人、因地、因時、因需而異。通過變換各種活動方式，籃球運動更加方便與吸引人們的參與，以達到活躍身心、健身強體的目的，進而提高社會的文明氛圍，充實人們業余文化娛樂生活。

5、健身性：人們通過參與籃球運動，既可以強身健體，也可以使個性、自信心、審美情趣、意志力、進取心、自我約束等能力都有很好的發展，也有利於培養團結合作、尊重對手、公平競爭的道德品質。

⑤ 如何做一位大學籃球社的社長

其實管理也沒有什麼問題。
既然你知道他們為何不上心，沒有組織過什麼。
你就可以去組織。
還有做社長要有好的人際關系。
這樣團員才會服你。
也要對他們熱情。
基本主要的就是這幾點。
當你擔任這個職位時，做到不足的地方你會立刻發現的。
還需要你的積極性去補足。

⑥ 健設籃球社團內有什麼職務如何分配工作…

訓練部，主要負責會員的日常訓練；比賽部，負責社團內和社團外部的比賽；技術部，負責研究技術戰術，籃球知識普及學習；外聯部，負責為社團拉外聯！我以前在籃球社團干過部長！

⑦ 競選籃球社社長演講稿

摘要 我相信，憑著我新銳不俗的「官念」，憑著我的勇氣和才幹，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。我會在任何時候，任何情況下，都首先是「想同學們之所想，急同學們之所急。」 我決不信奉「無過就是功」的信條，恰恰相反，我認為一個社長「無功就是過」。因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發出我們青春的呼喊。當隊員之間發生矛盾時，我一定明辨是非，敢於堅持原則。特別是當一方的說法或做法不盡正確時，我將敢於積極為同學們謀求正當的權益如果同學們對我不信任，隨時可以提出「不信任案」，對我進行彈劾。你們放心，彈劾我不會像彈劾柯林頓那樣麻煩，我更不會死賴不走。

⑧ 學生會有哪些職務

學生會會長：

學生會主席：
學生會副會長：

學生會副主席：

學生會秘書長：

學習部正副部長

宣傳部正副部長

體育部正副部長：

組織部正副部長：

後勤部正副部長：

文藝部正副部長：
社團：

音樂系：

音樂社總社長：
總副社長：

小提琴社社長：

副社長：

鋼琴社社長：
副社長：

二胡社社長：
副社長：

合唱社社長：
副社長：

舞蹈：

舞蹈社總社長：
總副社長：

芭蕾舞社社長：
副社長：

拉丁舞社社長：
副社長：

街舞社社長：

副社長：

美術：

美術社總社長：
總副社長：

素描社社長：
副社長：

國畫社社長：
副社長：

水粉畫社社長：
副社長：

油畫社社長：
副社長：

體育：

體育社總社長：
副總社長：

散打社社長：
副社長：

跆拳道社社長：

副社長：

柔道社社長：
副社長：

空手道社社長：

副社長：

足球社社長：
副社長：

籃球社社長：
副社長：

網球社社長：

副社長：

羽毛球社社長：
副社長：

乒乓球社社長：
副社長：

檯球社社長：
檯球社副社長：

信息社社長：
副社長：

語言社社長：
副社長：

文學社社長：
副社長：