新化縣有哪些籃球場

1. 新化一中大約有多少人

普高教學班級69個，學生近4500人。

新化一中，位於湖南省新化縣，原名新化實學堂，是一所享譽三湘的百年名校，創辦於1898年。

學校坐落於資江河畔，校園環境幽雅，四季景色宜人，被譽為「聆教聖地，讀書天堂」。辦學歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學傳統優良、辦學質量突出、辦學特色鮮明。

學校不僅設施齊全，環境宜人，而且師資力量雄厚。

學校現有教職員工275名，有特級教師3名，全國優秀教師1名，省優秀校長1名、省優秀教師5名，國家級骨幹教師1名，市縣級骨幹教師26名，中學高級教師101名，中學一級教師94名。全體教師均擁有大學本科文憑，其中51人有研究生學歷或正在攻讀研究生。

所獲榮譽

學校現為「湖南省示範性普通高級中學」「湖南省現代教育技術實驗學校」「湖南省現代遠程教育學校」「湖南省普通高中新課改建設樣板校」，是湖南省國防生優秀生源基地；

是武漢大學、中南大學、湖南大學等多所高校的優秀生源基地，先後被授予「湖南省文明衛生先進單位」「湖南省安全文明校園」「婁底市校務公開民主管理先進單位」「婁底市、新化縣教育教學質量先進單位」等多項榮譽稱號。

以上內容參考：

網路-新化一中

2. 湖南省新化縣有幾個酒吧名字是什麼

江南酒吧，老青石街上面，39度酒吧跑馬嶺下面，傑克遜酒吧，人民公社對面。還有新縣政府哪也有個酒吧，什麼名字我一下沒想起來，八中上面也有個，名字也沒記起來

3. 湖南五市十校聯考是哪些學校

湖南五市十校聯考是：長沙市明德中學、寧鄉一中、長沙市明達中學（原達材中學）、長沙縣實驗中學、邵東一中、漣源一中、冷水江一中、婁底二中、婁底三中、新化一中、東山學校、南方中學、南縣一中、沅江一中、箴言中學、桃江一中、岳陽十四、衡東一中等。

長沙市明德中學（Mingde Middle School）是湖南省首批示範性高級中學，也是湖南省文明衛生單位、湖南省園林式單位。

硬體設施

截至2010年12月，長沙市明德中學建有教學大樓、辦公大樓、實驗大樓（含物理、化學、生物實驗室）、國際交流中心、藝術館、體育館、生活服務中心、師生公寓、全塑膠的田徑場、足球場、8個籃球場。

4個排球場、電子備課室、多媒體教育語音室、智能廣播系統、音像中心控制系統、校園1000兆主幹網路、考試監控系統等，並建有黃興圖書館，黃興圖書館建築面積2100平方米，館內藏書可達30萬冊。

以上內容參考 網路-長沙市明德中學

4. 新化縣有什麼好玩的地方

在新化，旅遊資源星羅棋布，豐富多彩，其豐度、晶位及開發條件居於全省前列，主

要特徵表現為數量多、種類齊、品位高、結合優。全縣共有地文景觀、水文景觀、古跡遺址、宗教歷史文化、動植物、民俗風情、休閑等7個類別的近200處旅遊景點景區，其中一級資源11處。最具有代表性的是大熊山國家森林公園、梅山龍宮、紫鵲界梯田和以蚩尤為代表的梅山地方文化資源。

5. 增加體育設施能提高公眾健康水平嗎

隨著中國政治穩定、經濟繁榮、社會進步和人民生活水平逐步提高，體育事業在社會主義物質文明和精神文明建設中已經和正在發揮著越來越重要的作用。反過來，體育事業的健康發展，有利人民健康、凝聚人心、倡導新風、社會和諧、提高生活質量和幸福指數等多重經濟和社會功效，促進了全社會精神文明建設的發展。特別農村，與其投入醫保不如分流部分資源投入體育，讓人活得有質量，過得愉悅更健康的呼聲高。群眾體育需求大增，群眾體育事業宜大力發展。1.建議重建體育先進縣評價體系並進行評選，把縣域群眾體育事業納入到城市文明考核。多位受訪人反映歷次全國先進縣評選活動對拉動縣(市區)體育場管建設和群眾體育確有積極促進作用。但當前較多數縣級政府在對待不斷增長的群眾體育需求方面總體上「雷打得多，雨下得少」，「重視」多體現在口頭和形式，實際經濟和政策支持仍顯得不夠。特別是2000年最後一批全國體育先進縣評選之後，多年來活動停辦，因再無新的政策拉動刺激，群眾體育事業發展有所下降。加上各縣(市、區)把發展經濟作為重頭工作，更「稀釋」了對群眾體育重視。群眾基礎好而領導重視的縣，尚有人管理有人組織有適量的活動經費。群眾基礎一般，領導不太注重的縣，群眾體育就得靠民間自發組織。為此建議：一是國家體育總局在保持原有的全國體育先進縣在總數不變前提下，實行動態管理和末位淘汰，三或五年一評進行復核，不合格的取消資格，達標的重新上線，從制度革新上為縣域群眾體育事業注入活力。二是將縣級體育活動，設施場館建設作為全國全省城市文明考核的一個重要指標並進行考核，納入到縣政府、黨政領導雙文明考核的重要內容。所有受訪人均認為這是促進地方政府關心支持體育事業的一個重要的制度力量。有制度約束，縣政府必當重視群眾體育，把體育工作考核納入到對鄉鎮幹部的考核之中；為促使鄉鎮政府重視體育工作，必然確立鄉鎮體育發展目標，納入鄉鎮主管幹部政績的考察內容，必然在鄉鎮配備文體專乾和相應經費。如此，從上而下，制度方為基層群眾體育安上了「腳」。三是應賦予縣(市、區)體育局更多的話語權和行政權力。常德安鄉縣體育局是受訪縣中難得的少數幾個例外，該局被縣委政府賦予「大權」：對農村鄉鎮領導和縣直機關、鄉政府發展體育事業有考核評分權，佔5分，同時在年終評選先進中有一票否決權。僅一個指揮棒就積極推動了安鄉縣農村乒乓球台、球房建設和拉動群眾參與人數的直線上升。漢壽縣則是由縣文明辦將農民健身場所和健身活動的開展納入到「文明創建農家活動」的重要考核內容，以此來促進農村群眾體育活動的健康發展。建議從總局開始，以立法形式，逐級為體育局從制度和經費上創造和設計適用的、推動體育事業發展的、實用的「指揮棒」。 2.加強體育場地設施的投入，並明確體育資源管理主體。針對城市場館。要求每個縣拿出財力建場館並不可行。但漣源市體育局長劉濤認為條件較好，能夠投入較大資金或已有意向建場館的縣，希望國家「從資金上『以獎代投』扶一把，此舉可『催化』和拉動一批場館興建」。而湖南綏寧縣老年體協會長蘇進德希望：「國家對老少邊窮地區垂直投資支持」。項目組的意見則是國家可以考慮「助強扶弱以促中間」，在地級市扶植經濟最好、基本具備條件和經濟最弱確有必要興建體育館的1-2個縣。對基本具備條件的縣扶植部分資金，必能「催化」帶動縣領導加速場館建設，並在趕超拼比中促進和帶動一批經濟強縣重視場館建設。老少邊窮縣則在充分論證的前提下，個別扶持。針對農村場地建設。應當明確縣體育局規劃權與資金使用的主體地位。全國農民健身工程反映很好很受歡迎，雖然試點已經開始，但基層體育局對實際效果仍有擔心，認為在縣發改委，縣財政，縣體育局三家共管下，可能出現實際都不管、管不好的局面。當前的情況是縣發改局負責農村場地規劃和布點，縣財政管錢。但在一縣眾多大項目前，農村健身場地項目資金數目「極小」，不足以引起此兩家重視而無心細管。縣體育局雖為主管部門卻只有執行權而無話語權和自由裁決權，既不能根據不同地基來調劑資金使用計劃，也不能調整發改局的村點布局規劃。雖然目前各試點縣都制定了先驗收後付錢的規則，但基層體育局仍擔心因感情關系、個人因素、發改局對體育業務不熟的影響，將部分場地建在不適合的地方，或者場地建設經費挪作他用。體育局如沒有確立為監管主體地位，錢到鄉村後就很難調度，最終影響投金使用的效果。益陽體育局長楊智勇針對農村健身場地談了自己看法：程序上應該革新。由縣體育局做規劃，申報材料中應以鄉、鎮、村地圖為藍本，對各設點具體說明。包括常住及外來人口總數量，輻射范圍及設置必要性，層層上報審批後開建，然後層層驗收把關，有人監管。現在是上面給錢下面來做，論證階段過於簡單。澧縣體育局長李宏貴認為：「農村場地建設應因地制宜、增加投入、明確一個管理主體，對管理主體實行考核，場地建設過程要嚴把質量關，建成之後明確產權關系和管理關系，有人管理。」3.加強基層體育組織建設，明確基層工作者職責。多位受訪人希望把農村文化工作站改成文體工作站，把群體工作明確到鄉鎮文體站站長職責范圍中去，希望基層有體育機構，有人管體育，希望建立崗位責任制，有工作計劃、有安排、有檢查。同時希望因地制宜成立符合鄉鎮實際的農民體育協會，有計劃地在農村培養一批體育指導員，在農村，「多建一個球場，等於少了十個賭場」。鄉鎮體育工作領導小組，應由鄉鎮領導擔任負責人，配備熱心體育、精於業務的專干；應成立農民體育協會和多個群眾體育健身俱樂部及單項體育協會；應充分發揮黨組織、共青團組織、婦聯和民兵的作用，開展體育活動和體育比賽。為改變農村鄉鎮體育骨幹少的現狀，縣級體育部門和鄉鎮文體站應利用農閑時間開設培訓班，為農村培養體育骨幹，建立社會體育指導員隊伍，並通過他們帶動其他人參加體育鍛煉和體育活動，從而逐步擴大農村體育人口。4.向下傾斜加大農村體育場地設施建設投入。當前湖南城鄉居民體育意識確有增強，鍛煉增多，但整體虛弱。在整體「貧血」的前提下，城鎮又「矮個子中拔高個子——略好」。城鎮居民靠近地方政治、經濟、文化中心，近水樓台，多少能爭取一點資源搞體育活動，更多的農民則無能為力，不能造血，靜待「輸血」，排隊「等血」。曾有諸多調研及報道反映農民缺少健身意識，不熱心體育，某種程度是偏見和誤解。新化木蘭拳通過12年發展，會員過千，發展到農村並大受歡迎。全國農民健身工程已在湖南一些縣(市、區)試點，每縣都出現了「爭」場地現象，希望籃球場地建在自家附近。而汨羅長樂鎮農民不等不靠自己拼錢修建籃球場，說明農民是樂於體育的。農民意識里需要健身需要體育鍛煉，但要有人有場地去宣傳去激活去關心。全民健身工程深得民心，支持力度和層面還要加大，場地設施應向下向農村向基層多傾斜。抓農村基層體育宜先從經濟較富裕鄉鎮和有體育傳統習慣鄉鎮抓起，做好示範，滾動發展。5.不拘一格用活人才，加大對民營場館的政策支持。基層群眾體育之所以難發展，與人才不能活用和用活有很大關系。桃源倍力美俱樂部老闆龔利反映：對民營性質實則推廣公益體育事業的機構卡得過死，「要求營業性組織具有社會體育指導員證本沒有錯。但有要求一定多少多少個社會指導員證才准許營業就有問題。現在只要交錢，三五天就獲得一個證件，這些證件沒有含金量，考證成了職能部門創收的一個手段。發展群眾體育事業，有無社會指導員證都應該支持，民營俱樂部經營應該由市場顧客投票。」不能一刀切。同時，在經營方面，她希望各部門多支持民營性質實則推廣公益體育事業的機構的發展。「倍力美俱樂部水電費都是按娛樂場所的標准最高收費，限制了群眾體育事業的發展，也限制了體育局下崗員工和退役後運動員再就業和創業」。桃源縣體育局同志甚至反映：當地一些練跆拳道的沒有「修成正果」運動員無所事事成了社會滋事生非的主力軍，成立當地公安局重點「監控」的對象。希望降低創業門檻，讓更多的人加入到發展群眾體育事業的隊伍中來。如果有更多民間資本投入到群眾體育事業，將會解決很多退役運動員的就業問題，同時有利群眾健康、社會和諧、提高生活質量，「是一件劃得來的事」。6.加強立法和執法。基層體育局普遍感到無力的一個重要原因是執法難。《體育法》已頒布實施多年，但各縣體育局長普遍反映依據不足可操作性不強。體育先進縣不同程度丟失場地丟失硬體，體育局對傾占挪用體育場館的行為根本沒法約束。一般情況應是場地先拆後建，現實往往是拆是拆了，建則因各種因素而不了了之。安鄉體育局長魯夢龍說：「體育法應該細致明確可行。」另外，他提出一個建議：全國那麼多地方建居民小區，如果《體育法》明確規定房產項目體育設施投入場地面積、資金必須達到某一個比例，在經當地體育局評審後方可施工，建成之後必須經體育局評審後方可發售，此舉必將對城區群體發展是一個很大的促進。「房地產樓盤開發，地震、環保、國土等都必須有評估，但體育局沒有。當前，小區的體育設施配套只能靠開發商的心情和開發理念，沒有制度約束。」不獨如此，多位體育局長認為在政策法規上可以想很多辦法。7.加大體育宣傳，提高全民對體育的認識。發展群體事業需要經費，但這個經費並不是大到縣級財政不能承受。一縣(市、區)一年中社會各項事業總投入往往都上億甚至幾十億，投入到發展群體事業才區區百十來萬就沒錢，根本原因還是認識問題。加大全民健身宣傳力度，提高全民對體育的認識，引起領導對體育工作的重視，推動本來重視體育工作的領導更加重視群眾體育，群體健身鍛煉的積極性反過來促進領導決策。應多宣傳好的典型。「榜樣的力量是無窮的」，先進典型可以激勵後進者奮起直追，也可以提供可資借鑒的經驗，避免走彎路甚至誤入歧途。為及時發現推介典型，除組織參加國家開展的評比，省、市、縣各級都要持續開展體育先進鄉鎮評比表彰活動，組織召開農村體育現場會，把優秀典型推向全縣、全市乃至全省，同時也介紹外省的一些典型單位，以典型帶動一般、促進一般。力爭經過數年的努力，把農村鄉鎮體育提高到一個新水平。宣傳需要經費。由縣市一級做並不現實，一是經驗不足，二是沒有經費，三是浪費經費。由省局整形合資源宣傳比較適合，省局應加大群體健身方面經費預算，加強與主流媒體新聞信息合作。8.民辦官助大力發展體育協會，幫助協會提高造血能力，促進協會自身持續發展的能力。新化木蘭拳協會是發展自身實現造血的典型，汩羅籃球協會也實現了持續發展。這些體育協會成功運作說明，協會能擔當起帶領群體健身的主力軍作用。但更多縣級體育協會處於休眠狀態、輸血狀態。縣委政府及體育局應在所在縣重點扶持3-5個群眾體育協會，民辦官助，選准核心領導人物，前期啟動運作階段適當地給予資金支持，指導發展，做強做大，實現「造血」發展。事實上，民間自願自發組織的協會，因為理念相同，激情所在，班子團結，不以名利為出發點，熱情幹事，生命力往往強大。如適當引導支持，都能較好發展，而協會一旦做大，一般都有較好的造血功能。9.重構市州與縣體育局之間功能任務關系。當前市州與縣體育局在功能定位上都有抓競技體育職能，重復建設和弊病已經凸顯。漣源市體育局長劉濤、益陽市體育局長楊智勇認為：絕大多數縣業余體校沒有辦下去的必要。「沒好教練，沒場地，沒經費，也出不了競技體育方面人才，更沒地位，還佔用資源，食之無味，不如棄之。」他們建議競技體育的發展，由市州體育局成立專業體校，給予新政策整合經營，做強做大做優。一省之內只保留極少數幾個業已發展很好有基礎的重點縣級體校。大多數縣體育局應把主要精力轉移到發展群眾體育上來，帶領老百姓鍛煉身體，附帶協助市州體育局和縣教育局選拔發現體育苗子。當前湖南邵東縣就是這么定位發展的，反映較好，體育局長張勇認為既然選拔不到體育苗子搞不好競技體育，就群眾體育搞好，體育的要義本應該如此。而縣業余體校人員從三個途徑分流：一是去市州專業體校繼續當教練，一是培養成社會體育指導員，幫助進入社會自主創業，一是留用縣體育局充實力量。很多體育局並不需要那麼多「閑」人。競技體育由市(州)體育局成立專業體校來做，體育苗子選拔由市體育局和市教育局合作協調，工作會更通暢。縣一級教體合一有利體育競技人才培養。但教體合一最有可能是學校系統抓得好，社會群體事業有可能弱化。洞口縣即是文體合一之後，體育局弱化導致群眾體育和競技體育都下降的例子。汩羅群體事業之所以也能抓得好，和其歷史傳統有很大關系，汩羅教體合一而群眾體育照樣抓得好只是個案。因此，多數縣體育局還是主張教育局和體育局分開行政，縣體育局把主要精力放在發展群眾體育。 隨著中國政治穩定、經濟繁榮、社會進步和人民生活水平逐步提高，體育事業在社會主義物質文明和精神文明建設中已經和正在發揮著越來越重要的作用。反過來，體育事業的健康發展，有利人民健康、凝聚人心、倡導新風、社會和諧、提高生活質量和幸福指數等多重經濟和社會功效，促進了全社會精神文明建設的發展。特別農村，與其投入醫保不如分流部分資源投入體育，讓人活得有質量，過得愉悅更健康的呼聲高。群眾體育需求大增，群眾體育事業宜大力發展。1.建議重建體育先進縣評價體系並進行評選，把縣域群眾體育事業納入到城市文明考核。多位受訪人反映歷次全國先進縣評選活動對拉動縣(市區)體育場管建設和群眾體育確有積極促進作用。但當前較多數縣級政府在對待不斷增長的群眾體育需求方面總體上「雷打得多，雨下得少」，「重視」多體現在口頭和形式，實際經濟和政策支持仍顯得不夠。特別是2000年最後一批全國體育先進縣評選之後，多年來活動停辦，因再無新的政策拉動刺激，群眾體育事業發展有所下降。加上各縣(市、區)把發展經濟作為重頭工作，更「稀釋」了對群眾體育重視。群眾基礎好而領導重視的縣，尚有人管理有人組織有適量的活動經費。群眾基礎一般，領導不太注重的縣，群眾體育就得靠民間自發組織。為此建議：一是國家體育總局在保持原有的全國體育先進縣在總數不變前提下，實行動態管理和末位淘汰，三或五年一評進行復核，不合格的取消資格，達標的重新上線，從制度革新上為縣域群眾體育事業注入活力。二是將縣級體育活動，設施場館建設作為全國全省城市文明考核的一個重要指標並進行考核，納入到縣政府、黨政領導雙文明考核的重要內容。所有受訪人均認為這是促進地方政府關心支持體育事業的一個重要的制度力量。有制度約束，縣政府必當重視群眾體育，把體育工作考核納入到對鄉鎮幹部的考核之中；為促使鄉鎮政府重視體育工作，必然確立鄉鎮體育發展目標，納入鄉鎮主管幹部政績的考察內容，必然在鄉鎮配備文體專乾和相應經費。如此，從上而下，制度方為基層群眾體育安上了「腳」。三是應賦予縣(市、區)體育局更多的話語權和行政權力。常德安鄉縣體育局是受訪縣中難得的少數幾個例外，該局被縣委政府賦予「大權」：對農村鄉鎮領導和縣直機關、鄉政府發展體育事業有考核評分權，佔5分，同時在年終評選先進中有一票否決權。僅一個指揮棒就積極推動了安鄉縣農村乒乓球台、球房建設和拉動群眾參與人數的直線上升。漢壽縣則是由縣文明辦將農民健身場所和健身活動的開展納入到「文明創建農家活動」的重要考核內容，以此來促進農村群眾體育活動的健康發展。建議從總局開始，以立法形式，逐級為體育局從制度和經費上創造和設計適用的、推動體育事業發展的、實用的「指揮棒」。 2.加強體育場地設施的投入，並明確體育資源管理主體。針對城市場館。要求每個縣拿出財力建場館並不可行。但漣源市體育局長劉濤認為條件較好，能夠投入較大資金或已有意向建場館的縣，希望國家「從資金上『以獎代投』扶一把，此舉可『催化』和拉動一批場館興建」。而湖南綏寧縣老年體協會長蘇進德希望：「國家對老少邊窮地區垂直投資支持」。項目組的意見則是國家可以考慮「助強扶弱以促中間」，在地級市扶植經濟最好、基本具備條件和經濟最弱確有必要興建體育館的1-2個縣。對基本具備條件的縣扶植部分資金，必能「催化」帶動縣領導加速場館建設，並在趕超拼比中促進和帶動一批經濟強縣重視場館建設。老少邊窮縣則在充分論證的前提下，個別扶持。針對農村場地建設。應當明確縣體育局規劃權與資金使用的主體地位。全國農民健身工程反映很好很受歡迎，雖然試點已經開始，但基層體育局對實際效果仍有擔心，認為在縣發改委，縣財政，縣體育局三家共管下，可能出現實際都不管、管不好的局面。當前的情況是縣發改局負責農村場地規劃和布點，縣財政管錢。但在一縣眾多大項目前，農村健身場地項目資金數目「極小」，不足以引起此兩家重視而無心細管。縣體育局雖為主管部門卻只有執行權而無話語權和自由裁決權，既不能根據不同地基來調劑資金使用計劃，也不能調整發改局的村點布局規劃。雖然目前各試點縣都制定了先驗收後付錢的規則，但基層體育局仍擔心因感情關系、個人因素、發改局對體育業務不熟的影響，將部分場地建在不適合的地方，或者場地建設經費挪作他用。體育局如沒有確立為監管主體地位，錢到鄉村後就很難調度，最終影響投金使用的效果。益陽體育局長楊智勇針對農村健身場地談了自己看法：程序上應該革新。由縣體育局做規劃，申報材料中應以鄉、鎮、村地圖為藍本，對各設點具體說明。包括常住及外來人口總數量，輻射范圍及設置必要性，層層上報審批後開建，然後層層驗收把關，有人監管。現在是上面給錢下面來做，論證階段過於簡單。澧縣體育局長李宏貴認為：「農村場地建設應因地制宜、增加投入、明確一個管理主體，對管理主體實行考核，場地建設過程要嚴把質量關，建成之後明確產權關系和管理關系，有人管理。」3.加強基層體育組織建設，明確基層工作者職責。多位受訪人希望把農村文化工作站改成文體工作站，把群體工作明確到鄉鎮文體站站長職責范圍中去，希望基層有體育機構，有人管體育，希望建立崗位責任制，有工作計劃、有安排、有檢查。同時希望因地制宜成立符合鄉鎮實際的農民體育協會，有計劃地在農村培養一批體育指導員，在農村，「多建一個球場，等於少了十個賭場」。鄉鎮體育工作領導小組，應由鄉鎮領導擔任負責人，配備熱心體育、精於業務的專干；應成立農民體育協會和多個群眾體育健身俱樂部及單項體育協會；應充分發揮黨組織、共青團組織、婦聯和民兵的作用，開展體育活動和體育比賽。為改變農村鄉鎮體育骨幹少的現狀，縣級體育部門和鄉鎮文體站應利用農閑時間開設培訓班，為農村培養體育骨幹，建立社會體育指導員隊伍，並通過他們帶動其他人參加體育鍛煉和體育活動，從而逐步擴大農村體育人口。4.向下傾斜加大農村體育場地設施建設投入。當前湖南城鄉居民體育意識確有增強，鍛煉增多，但整體虛弱。在整體「貧血」的前提下，城鎮又「矮個子中拔高個子——略好」。城鎮居民靠近地方政治、經濟、文化中心，近水樓台，多少能爭取一點資源搞體育活動，更多的農民則無能為力，不能造血，靜待「輸血」，排隊「等血」。曾有諸多調研及報道反映農民缺少健身意識，不熱心體育，某種程度是偏見和誤解。新化木蘭拳通過12年發展，會員過千，發展到農村並大受歡迎。全國農民健身工程已在湖南一些縣(市、區)試點，每縣都出現了「爭」場地現象，希望籃球場地建在自家附近。而汨羅長樂鎮農民不等不靠自己拼錢修建籃球場，說明農民是樂於體育的。農民意識里需要健身需要體育鍛煉，但要有人有場地去宣傳去激活去關心。全民健身工程深得民心，支持力度和層面還要加大，場地設施應向下向農村向基層多傾斜。抓農村基層體育宜先從經濟較富裕鄉鎮和有體育傳統習慣鄉鎮抓起，做好示範，滾動發展。5.不拘一格用活人才，加大對民營場館的政策支持。基層群眾體育之所以難發展，與人才不能活用和用活有很大關系。桃源倍力美俱樂部老闆龔利反映：對民營性質實則推廣公益體育事業的機構卡得過死，「要求營業性組織具有社會體育指導員證本沒有錯。但有要求一定多少多少個社會指導員證才准許營業就有問題。現在只要交錢，三五天就獲得一個證件，這些證件沒有含金量，考證成了職能部門創收的一個手段。發展群眾體育事業，有無社會指導員證都應該支持，民營俱樂部經營應該由市場顧客投票。」不能一刀切。同時，在經營方面，她希望各部門多支持民營性質實則推廣公益體育事業的機構的發展。「倍力美俱樂部水電費都是按娛樂場所的標准最高收費，限制了群眾體育事業的發展，也限制了體育局下崗員工和退役後運動員再就業和創業」。桃源縣體育局同志甚至反映：當地一些練跆拳道的沒有「修成正果」運動員無所事事成了社會滋事生非的主力軍，成立當地公安局重點「監控」的對象。希望降低創業門檻，讓更多的人加入到發展群眾體育事業的隊伍中來。如果有更多民間資本投入到群眾體育事業，將會解決很多退役運動員的就業問題，同時有利群眾健康、社會和諧、提高生活質量，「是一件劃得來的事」。6.加強立法和執法。基層體育局普遍感到無力的一個重要原因是執法難。《體育法》已頒布實施多年，但各縣體育局長普遍反映依據不足可操作性不強。體育先進縣不同程度丟失場地丟失硬體，體育局對傾占挪用體育場館的行為根本沒法約束。一般情況應是場地先拆後建，現實往往是拆是拆了，建則因各種因素而不了了之。安鄉體育局長魯夢龍說：「體育法應該細致明確可行。」另外，他提出一個建議：全國那麼多地方建居民小區，如果《體育法》明確規定房產項目體育設施投入場地面積、資金必須達到某一個比例，在經當地體育局評審後方可施工，建成之後必須經體育局評審後方可發售，此舉必將對城區群體發展是一個很大的促進。「房地產樓盤開發，地震、環保、國土等都必須有評估，但體育局沒有。當前，小區的體育設施配套只能靠開發商的心情和開發理念，沒有制度約束。」不獨如此，多位體育局長認為在政策法規上可以想很多辦法。7.加大體育宣傳，提高全民對體育的認識。發展群體事業需要經費，但這個經費並不是大到縣級財政不能承受。一縣(市、區)一年中社會各項事業總投入往往都上億甚至幾十億，投入到發展群體事業才區區百十來萬就沒錢，根本原因還是認識問題。加大全民健身宣傳力度，提高全民對體育的認識，引起領導對體育工作的重視，推動本來重視體育工作的領導更加重視群眾體育，群體健身鍛煉的積極性反過來促進領導決策。應多宣傳好的典型。「榜樣的力量是無窮的」，先進典型可以激勵後進者奮起直追，也可以提供可資借鑒的經驗，避免走彎路甚至誤入歧途。為及時發現推介典型，除組織參加國家開展的評比，省、市、縣各級都要持續開展體育先進鄉鎮評比表彰活動，組織召開農村體育現場會，把優秀典型推向全縣、全市乃至全省，同時也介紹外省的一些典型單位，以典型帶動一般、促進一般。力爭經過數年的努力，把農村鄉鎮體育提高到一個新水平。宣傳需要經費。由縣市一級做並不現實，一是經驗不足，二是沒有經費，三是浪費經費。由省局整形合資源宣傳比較適合，省局應加大群體健身方面經費預算，加強與主流媒體新聞信息合作。8.民辦官助大力發展體育協會，幫助協會提高造血能力，促進協會自身持續發展的能力。新化木蘭拳協會是發展自身實現造血的典型，汩羅籃球協會也實現了持續發展。這些體育協會成功運作說明，協會能擔當起帶領群體健身的主力軍作用。但更多縣級體育協會處於休眠狀態、輸血狀態。縣委政府及體育局應在所在縣重點扶持3-5個群眾體育協會，民辦官助，選准核心領導人物，前期啟動運作階段適當地給予資金支持，指導發展，做強做大，實現「造血」發展。事實上，民間自願自發組織的協會，因為理念相同，激情所在，班子團結，不以名利為出發點，熱情幹事，生命力往往強大。如適當引導支持，都能較好發展，而協會一旦做大，一般都有較好的造血功能。9.重構市州與縣體育局之間功能任務關系。當前市州與縣體育局在功能定位上都有抓競技體育職能，重復建設和弊病已經凸顯。漣源市體育局長劉濤、益陽市體育局長楊智勇認為：絕大多數縣業余體校沒有辦下去的必要。「沒好教練，沒場地，沒經費，也出不了競技體育方面人才，更沒地位，還佔用資源，食之無味，不如棄之。」他們建議競技體育的發展，由市州體育局成立專業體校，給予新政策整合經營，做強做大做優。一省之內只保留極少數幾個業已發展很好有基礎的重點縣級體校。大多數縣體育局應把主要精力轉移到發展群眾體育上來，帶領老百姓鍛煉身體，附帶協助市州體育局和縣教育局選拔發現體育苗子。

6. 新化八中好還是新化二中好

當然是八中好咯

7. 新化縣洋溪鎮有哪些村

洋溪鎮所轄村：山背、長崗嶺、湴沖、古塘、官渡橋、荊坪、木龍、白地、白井、白塘、陶家橋、建新、塘灣、聯星、真聯、山聯、集星、新雲、新和、大范溪、星、明星、藝豐、綠竹、精華、友愛、上車、龍回山、車田灣、龍潭灣、新群、魚苗場、常豐嶺、水東、群益、南山寨、裕華、建華、冷水巷、三井、雙華、雙源、建榮、雙泉、中一等。

鎮：

鎮，是中國行政區劃之一，行政地位與街道、鄉、民族鄉、蘇木、民族蘇木、縣轄區相同，屬鄉級行政區，由市轄區、縣級市、縣、自治縣、旗、自治旗、特區、林區管轄或由地級市、自治州直接管轄。鎮和鄉的區別在於鎮的區域面積大， 人口規模多，經濟發展較好，以非農業人口為主，並有一定的工業區域。縣或縣級市政府駐地如果在一個鎮，那麼它被稱為稱為城關鎮。