籃球創業裡面有哪些問題

1. 籃球愛好者在大學如何創業

組建籃球隊！去各地打官方舉辦的比賽！

2. 喜歡籃球，喜歡創業的朋友幫幫忙

純粹個人的經驗之談 轉載請說明出處~

防守篇 我是一個從高中認真打球的小夥子，高中的時候有1米7，我們高中班上人不是很高，我身體比較結實，而且人還算靈活，彈跳還可以，所以當起了中鋒，其實那時候自己的基本功很差，但是防守可是有一定的功底，這都是拜我堂哥所賜，我還只10歲的時候，他熱愛籃球老是拉著我在家裡的小巷子當他的木樁，可我這木樁後來可就成了他眼中的一堵牆了，呵呵~那我先說說防守技巧吧：

首先 要判斷你防守的對手是什麼樣的，如果身體素質太懸殊那我就不說了，我就說說基本的，分為3類對手

A：個子比你矮但動作比你靈活的，這類對手一般運球比較嫻熟，你就不要動去搶球的念頭了，你的身體寬度應該比他寬，一定要張開手去防守你的對手，不要去搶球，注意卡位置，然後利用你的身高去封蓋對手的投籃，如果對手動作太快把你過了你也不用擔心，你緊緊跟著他側面，因為你比他高，所以從側面封蓋一樣有優勢~

B：個子和你差不多，技術也和你差不多，這類對手可以說是最難防的，因為身體素質的相似，你肯定會在第一次防守被突破得分，但你一定要鬧記對手的習慣動作和習慣突破方向，你的注意力甚至要集中到他一般手部動作什麼時候就要突破，一般突破前一個動作比較遲緩，這是你搶斷的好時機~即使他運球很好，卡住身體不要讓他過去~

C：個子比你高一些的，這類人一般投籃你是很難封蓋的，但是你可以用手扶下他的腰或者把手做一些能幹擾他的動作，這需要觀察他的性格，他很好強，你就做個不用管他的動作，他很沉穩，你就去做個很強烈的動作嚇唬下，如果他很害怕受傷， 你就把手放在他眼睛前晃動，這都是很有用的。

總結下對各種對手的基本動作。

對於有遠投能力的人，你的防守范圍就是他出手最遠的范圍，3分線以外，你應該重心下垂，雙手張開，禁區以外3分線以內，應該是一隻手平屈防止別人強行突破，另一直手張開，這只張開的手靠自己觀察對手最習慣突破的方向，如果對方球技好，你應該及時更換雙手職責！籃下防守一手高舉，一手橫屈胸前，腳踏禁區線 不能讓對手輕松進入禁區~

其實，防守的基本動作就著，要想防守能力超級強，還看個人理解和觀察能力，並不是基本功會了就牛了，這都是我個人經驗之談，只是隨便談談，大家娛樂~

進攻篇 首先我必須得說一句，我個人理解的進攻可不是一個人晃掉5個人然後得分的方式，我理解的是一個團隊如何取分的過程，這是一個很龐大的體系，所以我這里只是談下一我個人為第一人稱的一些經驗。

要想真正在球場上打的流暢，讓自己感到很有進攻力，你必須腦海里有一個很基礎的知識，就是：三威脅，傳球，突破 ，投籃！

也就是當你接到對友傳球，雙手持球，身體側對對手，以保持最小窺視面時的狀態，這時候你可以傳球，也可以投籃，當然也可以突破，要想進攻你就必須理解這3中情況，而對手是否理解不重要，因為你理解就好，這時候你如果是一個動作標准或者說跳投如喬丹一樣的選手，那你可以直接投籃了~這是超級牛的——！但我說的是：你心裡一定要有個想法，你的對手你要尊重，你自己的實力你也要認真衡量，如果感覺自己不能投籃得分，那摸你還有兩個選項，就是突破和傳球，但如果你也意識到不可能突破的時候，那你最少還有傳球，關鍵就在這里，是的，你只有選擇傳球了，這是你的目的，但你並不需要馬上做這個動作，你可以先做突破動作，也可以先做一個投籃動作，將對手騙過去，然後再傳球給你的對友，當然你也可以做多次，這就看實際情況了，你的對手被你騙後你應該迅速跑到你可以接到球的地方，而且應該是你有把握得分的地方，這時候你的對友是個超級明星，那他可以得分了，你跑的位置就沒意義了，但如果他和你情況大致相同，那他可以用相同的方法傳球給你，然後你可以在你的對手沒反應過來就得分，這是最基本的一種籃球思想，現在很多進攻手段都是建立在這個基本思想上衍生的。當你明白了這個思想，我相信，你熱愛籃球，你喜歡籃球NBA的風格和速度，當你認真愛上它的時候 ，你可以擁有自己的一套打球風格~我只是談下基本的方法希望能幫助大家擁有自己的風格。

說了這多說說我的個人手段吧。高中的時候進攻手段的確很單調，呵呵，但自從上大學後，進了系隊，突然從中鋒轉換角色到控球後衛的確需要一段時間~這個時間也就是我現在的大4吧，我現在的進攻手段有很多，外圍3分可以投，中投75度角都可以投，我投籃只會輕跳投籃，所以往往需要空位或者有人擋拆才可以投，當然很多人都是這樣，你並不需要那摸勉強的投籃。因為這樣你是對隊伍球權很不負責任的表現~突破可以利用交叉運球來過人，當我到了籃下，有人補位的時候，我會靠著他，其實這是個假動作，我會突然一個轉身上籃或者投籃~底線接球我會模仿喬丹的招牌動作背靠背後跳投籃，雖然這樣命中率不及空位投籃，但還算過的去~

這些都是個人經驗，大家娛樂而已~ 有喜歡籃球的歡迎多交流！

3. 開籃球培訓班需要注意什麼問題

我一個朋友剛剛開的培訓班，最大的問題的場地，因為場地和教師是最大的成本，而且場地的位置會影響到客戶的定位及客戶的選擇，假如在你所在城市的北面開了一個培訓班，那麼幾乎不可能吸引到南面的學生，而南面是學校聚集地，那你的位置很顯然就選錯了。因為生源來自學校，師資也是來自學校。
另外需要注意的就是宣傳，利用網路打廣告是個不錯的辦法，成本低傳播速度快，但沒有區域性，所以應該網路和實體廣告結合，並且廣告中應植入名人效應，邀請國內籃球界知名人士幫助宣傳，這個就是你們的主要賣點
再有就是課程設計，分多少個階段，每個階段多少小時，每個階段能達到什麼樣的水平，這些是家長關系的，而且也能夠穩定客戶

4. 創業過程中的八大問題

創業過程中的八大問題如下：

不當的企業價值觀、無效的經營管理及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等，這包括創業理念與競爭策略的錯誤，由於這些策略關繫到一個企業的生死存亡，因此，這也是導致失敗的最重要的主因。一旦創業者發生較大的錯誤或事變時，也往往欠缺應對經驗和解決辦法。因此，對於初次創業者來說，一個錯誤的策略就可能是致命的。

5、產品淘汰率太快速。

如果產品的生命周期太短，又或者生產出來的產品不合潮流，產品面世不久就遭到淘汰命運，這種不合潮流容易被淘汰的產品，在創業之後，短期內就很可能遭到失敗的命運。

通常針對年輕人的流行產品一般都是壽命很短的，創業者一定要摸清這個規律，當某個流行產品大行其道的時候，你再去投資想分一杯羹時就要特別小心，可能當你的新產品上市之時，也就是該產品不再流行之時。

6、管理不當。

創業者管理經驗不足，朝令夕改，常常在錯誤中學習，但卻耗費了公司的許多資源，無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。比如用人不當，造成不必要的內耗;比如財務制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產，造成重大的人員傷亡事故等。

7、在不恰當的時機創業。

例如，冬天開空調機專賣店，受到產品淡季因素的影響，可能使你的創業生涯招致挫折。或者是創業不久就受到國家、地方新頒布的行業管理條例所限制，從而無法預期設想，造成資源浪費或無法經營。

8、不了解國家的有關規定。

國家有規定許多的行業是不能由私營業主經營的。也有一些行業原先允許經營，因政策改變而受影響，甚至會無限期對某個行業進行停業整頓等等，這些都要了解清楚。

5. 籃球培訓行業很火，具體有哪些問題呢

什麼樣的少兒籃球培訓機構才算是好的，才算是專業、正規的？社會諸多機構，魚龍混雜，讓家長和孩子亂花迷眼，難以抉擇。其實沒那麼復雜，選擇一家好的少兒籃球培訓機構，注意看下面三點就夠了。

師資力量

老師是教育的靈魂，一個好的老師能讓你少走很多彎路，能讓你更高效率的學習到需要的技能，青少年學籃球，不單單只是學籃球技術，也是學習為人處事，如何團隊協作等各個方面。優秀的教練，能短時間提高學生的興趣，培養學生的信心，激發學生的好勝心，養成面對逆境堅持努力的性格。

其次要配備一位負責任的班主任，及時跟進每一位學員的訓練狀況，做得好的地方給予鼓勵，退步的地方嚴格督促。每過一段時間組織能力測試，測試通過的晉升到水平更高的班級，測試不通過的要反饋給教練，進行針對性的訓練，才可以更快的提高。

最後，訓練的課程是否有趣，能讓學生更積極的參與進來，也是不可忽視的一部分。只有調動起學生的興趣，才能在刻苦的訓練中堅持下來，才能在以後的籃球路上走的更遠。揠苗助長，容易形成逆反心理，嚴重的甚至會大大損害學生對籃球運動的興趣，斷送了一顆好苗子。

6. 在創業的過程中都會遇到些什麼樣的問題怎樣解決和處理

資金問題
多數創業者都是好友或個人出資成立公司運作，因此，資金是有限的，花費比較謹慎。既要考慮到運營成本，又要考慮到資金回籠周期，多數人會做一個破產時間估算...這些錢如果不盈利的話，會撐多久。
建議：創業者在前期創業的時候不要太過冒險，需在穩中求進。不需要投入太多的資金，必需以「穩」才可以維持本來就很少的資金鏈。可以多開動自己的腦筋，多一些創業點子。
銷售問題
創業中最大的壓力來源於此，因為不少創業者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干，而是手上有那麼一點點客戶資源或者覺得項目前景可行，就出來創業了。銷售是現金流來源，是維持公司運作的基礎，因此，如何擴大客戶來源和持續的獲得客戶合作，是創業的最大壓力。但銷售又與產品和服務有關聯。
建議：創業者需要找一些銷售高手來帶動自己的銷售團隊，其次，產品的質量才是最重要的東西，因為這是站穩市場的最重要原因。其次有優質的配套服務。
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團隊問題
如上說了，在項目沒有外部資金進入或自己有大量資金作為後盾的前提下，創業運作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質、流動性，如果創業團隊由產品技術、市場管理、銷售開拓這鐵三角組成，那麼還好點，如果沒有這樣的團隊，那麼人員素質就需要花費很大力氣去培養。人員素質不高會導致發展的時間延長，不能快速壯大起來，也是很危險的。
建議：創業者必需注重團隊力量的培養。創業中需要那麼一股緊緊團結的力量。那也是面對一切困難時不慌不急的最佳措施。這就需要創業者對公司的管理，日常的工作中給員工帶來信任感。團結就是力量，也是一個企業成長的最重要部分。

7. 關於創業的問題有哪些

第一：資金問題

這是多數創業者在創業中最常遇到的問題，很多創業者在創業前期，容易出現資金短缺，使得項目無法正常運作。多數創業者在創業時只考慮到在前期的准備需要投入多少資金，卻沒有考慮到，在前期經營中沒有盈利的情況下如何正常運作。

因此創業者在創業者既要考慮前期的資金投入，又要考慮在運營中資金回籠周期。

第二：銷售問題

如今的創業項目多種多樣，不同的創業項目其盈利周期各不相同，而對於初入市場的加盟品牌來說，沒有較高的市場影響力，創業者缺乏創業經驗、加盟客戶資源的短缺，市場競爭巨大。

銷售是現金流的重要來源，要維持公司的正常運作，就要保證產品的銷售量。要想提高銷售量就要保證產品的質量、提供優質的服務，這樣更容易站穩市場。

第三：團隊問題

每位創業者都希望自己身邊有一群好的員工，在公司創業初期更好的度過每一個難關，而實際上，並不是想像中的那麼美好。因創業初期資金有限等問題，就直接影響了招聘的人的能力，讓產品技術、銷售能力等方面都達不到最優化。

同時，對於新人，創業者需要創業者對人員進行培訓，讓人員明白自己的日常工作中。在經營過程中，創業者要創建一個具有團結力團隊，讓每一個人員都要明白我們是一個整體，這也是一個公司是否能長期生存的重要部分。

8. 我想開辦一個籃球培訓班，是真心想把這個做好。有了解這個的嗎，請進。

我也這么想過，我認識一個教練，他們暑假的時候開過班，教的都是十歲左右的孩子。學費還可以，首先要辦理證件（你要有教師資格證，這個證挺好弄的），招生挺容易的，現在都是獨生子，孩子們也想找同齡人玩啊。場地的話有錢就能租到（學校的除外）其次就是安全問題，這個是重中之重。要讓孩子們都活動開，看好他們。技術的話，你打過籃球教孩子應該不成問題，買兩本書了解一下專業術語，還有怎麼訓練，制定訓練計劃，比方先適量跑步，先教運球，再是攔下投籃，然後可以讓孩子們分組比賽。對一些基礎好的孩子們，可以讓他們當隊長或是組長，帶一帶其他學生，這樣你教的也輕松一點。希望對你有幫助~~給分哦

9. 創業中會有哪些風險發生

創業中存在的風險有以下幾點：

1、項目選擇方面的風險。盲目跟風選擇了不適合自己，也沒有市場需求的項目所帶來的一系列的風險。

2、經營風險。這是每個創業公司都會遇到的問題，一般來講如果是大公司遇到的風險較小，小公司規模小，受市場的影響大，相對應的風險也就大了。

3、技術風險。有些創業公司是需要技術的支撐，雖然創業公司的創業能力都很強，但是其他技術不穩固，容易造成技術人才的流失，這對公司的影響是超級大的，必須要注意。

4、規范運作方面的風險。創業公司不少都是民營公司，不好管理，還有就是也存在一些家族式的公司，這樣會出現獨大，壟斷的問題。

5、生產風險。主要包括庫存、采購、產品質量、勞動生產率等

6、營銷風險。主要是營銷策略不當和營銷環境變化帶來的風險

7、籌資風險，主要是籌資不當造成的風險。

10. 創業中遇到的困難有哪些

創業中的困難非常多。

1、創業初期，一人身兼數職，壓力倍增；

2、創業貸不到款，無法擴大生產和銷售；

3、創業後，發現生意冷清；

4、接待客戶，每天喝酒飯局，身心疲憊難以為繼；

5、創業中市場地位不準確；

6、在創業沒有很好的發展策略；

7、創業過程中沒有新穎的思維。