㈠ 什麼是霸王條款
「霸王條款」是排除對方主要權利的合同格式條款，加重對方責任，排除對方主要權利的合同格式條款，對消費者權利多方限制，嚴重侵害廣大消費者權益。「霸王條款」，確切地說，不是一個法律概念，而只是凝聚了極強烈的感情色彩的一種情緒化表達。在法學理論中與此相對應的概念是「格式合同」，即為重復使用不經雙方協商而預先擬訂條款的合同。一般是指免除或者限制其責任，加重對方責任，排除對方主要權利的合同格式條款。「霸王條款」主要是一些經營者單方面制定的逃避法定義務、減免自身責任的不平等的格式合同、通知、聲明和店堂公告或者行業慣例等，它大量存在於消費領域，一些公用企業和依法具有獨佔地位的經營者，沿襲舊體制下的規定，或僅從行業自身利益出發制定慣例，對消費者權利多方限制，嚴重侵害廣大消費者權益。
㈡ 霸王條款是什麼意思
霸王條款，主要是指一些經營者單方面制定的逃避法定義務，減免自身責任的不平等的格式合同。霸王條款是指生產者或經營者在格式合同中規定的，違反公平，誠信且損害格式合同相對人的條款。消費者通過打官司等方式反擊「霸王條款」的新聞屢屢見諸報端。參加兩會的代表、委員也多次「聲討」，但「霸王條款」仍在一些行業和領域盛行，甚至愈演愈烈。究其原因，除了一些商家無視法律和社會正義之外，新華社記者在對一些「霸王條款」的調查中發現，有的部門多次表示要加強對「霸王條款」的治理，但遲遲不見行動；也有個別部門採取漠視態度，得過且過；還有一些領域的「霸王條款」找不到責任部門，或部門之間相互推諉。可以說，政府職能部門監管不力是「霸王條款」長期橫行的根本原因。
「霸王條款」與我國日趨成熟的消費市場格格不入。事實上，「霸王條款」不僅損害消費者權益，也不利於商家自身的長遠發展。如果商家不是更多地考慮如何提高產品質量和服務水平，而是把精力放在如何保護商家，損害消費者利益上，這樣目光短淺的企業肯定走不了太遠。
【法律依據】：《民法典》第四百九十六條?格式條款是當事人為了重復使用而預先擬定，並在訂立合同時未與對方協商的條款。採用格式條款訂立合同的，提供格式條款的一方應當遵循公平原則確定當事人之間的權利和義務，並採取合理的方式提示對方注意免除或者減輕其責任等與對方有重大利害關系的條款，按照對方的要求，對該條款予以說明。提供格式條款的一方未履行提示或者說明義務，致使對方沒有注意或者理解與其有重大利害關系的條款的，對方可以主張該條款不成為合同的內容。
㈢ 什麼是霸王條款
霸王條款是指免除或者限制其責任，加重對方責任，排除對方主要權利的合同格式條款。霸王條款是無效的。提供格式條款一方不合理地免除或者減輕其責任、加重對方責任、限制對方主要權利的格式條款無效。 《 民法典 》 第四百九十七條 有下列情形之一的，該格式條款無效： （一）具有本法第一編第六章第三節和本法第五百零六條規定的無效情形； （二）提供格式條款一方不合理地免除或者減輕其責任、加重對方責任、限制對方主要權利； （三）提供格式條款一方排除對方主要權利。
㈣ 一個籃球運動員被交易誰說的算
nba裡面很難說誰說了算，一般都是老闆和總經理說了算，不過也有例外的，比人現在的勇士，老尼爾森就是他想要什麼樣的人他就自己去弄去了，但是還是老闆和總經理說了算的多，因為人家掏錢嗎！呵呵
球員交易本人不想走的情況現在就只有科比有，他那個叫《霸王條款》，《霸王條款》是這樣規定的，如果一個球員在一個球隊連續簽約超過8年，在第八年以後還是和原球隊簽約，就可以在合約里簽訂一條：如果球員不像被交易到木一個球隊，該球員就有一票否決權。
㈤ NBA各球隊之間交易時所遵循的基本原則有哪些
1.工資帽(Salary cap)
每年的「工資帽」是根據NBA前一年的總收入，取這個總收入的48%作為NBA球隊工資總額。再拿這48%的總收入除以NBA球隊總數30支球隊，得出的平均數就是當年的「工資帽」。
如果一支球隊的年薪總額在工資帽以下，那麼很開心他們可以進行任何交易。而一旦參與某一筆交易的雙方薪金總額已經超過了工資帽，不好意思這兩支球隊在交易過程中就必須時刻遵循薪金對等原則。
實例：2008年夏天，快船的工資總額在工資帽以下，而丹佛掘金隊薪金壓力巨大，快船僅用一個受保護的 2010年第二輪秀權，就從掘金換到了馬庫斯-坎比。當然，由於掘金是與工資總額在工資帽以下的球隊進行交易，而且交易是一對一的，他們從中得到了一個價 值1000萬美元的交易特例。
2.薪金對等原則
上文提到了薪金對等原則，就是如果參與交易的雙方薪金總額都超過了工資帽，其中一支球隊轉入的球員年薪總額，必須小於轉出球員年薪總額的125%+10萬美元。
3.交易特例(Exception)
「交易特例」這個詞在聯盟頻繁被聽到，簡單說交易特例=信用點。
舉一個很簡單的例子：一支球隊先用一個年薪200萬美元的球員，交換一位年薪100萬美元的球員，之後一年內他們又用一個選秀權交換一位年薪110萬美元的球員，從而完成整個交易。
當球隊用年薪200萬美元的球員交換年薪100萬美元的球員之後，他們相當於得到了一個價值100萬美元的信用點，之後他們又使用這個信用點+選秀權，換來了那位年薪110萬美元的球員，而這個所謂的信用點就是交易特例。
所以上文例子中提到的快船和掘金交易，掘金為了壓縮薪資，而獲得了可一個1000萬美元交易特例。再如本賽季湖人隊納什賽季報銷，湖人隊就獲得了一個「信用點」即「傷病交易特例」來當做交易籌碼。
4.莫寧規則(Mourning rule)
聯盟主席有權經濟處罰或禁賽處罰轉會後拒絕為接手球隊效力的球員。
實例：2004年冬天，籃網與猛龍達成交易，莫寧被當作交換卡特的籌碼送往猛龍。但莫寧一心重返熱火，拒絕前往多倫多進行體檢。為此，聯盟特意修訂了勞資協議。
5.拉里-伯德條款(Bird Exception)
這名球員必須至少打滿三個賽季，且在這三個賽季中沒有被解僱過，沒有以自由球員身份換過球隊。那麼他能得到什麼呢？——這個特例允許工資帽以上的球隊同本隊的自由球員重簽合約，數額可以達到頂薪。
能獲得這種條款的可都是「夠資格的老兵自由球員」(Qualifying Veteran Free Agents)。
6.新秀交易保護條例
選秀新人簽約後30天內不得轉會，其他球員簽約後3個月不得轉會。
7.先簽後換
剛剛提到了簽約的自由球員3個月不得被交易。不過，這里也有例外，聯盟允許球隊簽下本隊自由球員，然後馬上把他當作籌碼交易出去。
實例：2007年交易截至日，籃網與小牛達成交易，而小牛為了拿出能夠與傑森-基德年薪達成薪金對等的籌碼，簽下了本隊已經進入准退役狀態的自由球員基斯-范霍恩，從而完成交易。在被交易到籃網之後，范霍恩沒有打過一場比賽，白白領到了一筆價值不菲的薪水。
8.選秀權和現金(picks and crash)
選秀權和現金在交易當中的計算價值為0，不能用來實現薪金對等原則，只能作為一種補償手段。
實例：2009-2010賽季中期休斯敦火箭將麥蒂送往尼克斯，將卡爾-蘭德里和喬伊-多西送往薩克拉門托國 王，除了收獲凱文-馬丁、喬丹-希爾等球員之外，火箭隊還從尼克斯那裡得到了兩個首輪選秀權(其中一個是首輪選秀互換權)，而這兩個首輪選秀權都是有順位 保護的，2011年的保護為狀元，2012年是第五順位。換句話說如果2011年選秀大會上尼克斯隊得到狀元簽，那麼火箭隊就無權和尼克斯隊交換順位。
9.霸王條款(No-Traded Clause)
即「不可被交易條款」，這類條款適用兩種情況1.是在球員和球隊簽下合同的時候就有過特別說明。2.在NBA效力8年以上、在同一支球隊效力4年以上的非限制自由球員。
實例：科比在2004年夏天成為非限制自由球員，而且正好結束了自己的第八個賽季。在此情況下湖人最終與科比簽訂了一份包括交易否決權在內的7年1億3640萬美元的合同，而8年的時間正好給了科比加上「霸王條款」的機會，於是霸王合同就產生了。
10.十天短合同
一個球員的合同有效期只有10天(或者3場比賽，兩者取大)。這些合同一般是用來填補傷病隊員的空缺的。一個賽季中一個隊可以和一名隊員簽訂最多2份10天合同。
㈥ 科比的霸王條約是什麼意思
科比的合同中擁有整個聯盟獨一無二的霸王條款——不可交易條款（no-traded clause，簡稱NTC），簡單的理解就是，在湖人需要交易科比的時候，科比擁有一票否決權，打個不恰當的比方，即使凱爾特人願意用現在的三巨頭交換科比一個人,而科比只要輕輕搖搖頭，那麼巴斯也只能忍受被人打碎牙往肚子裡面吞的滋味，對於巴斯來說，交易球員這樣的生意是稀鬆平常的，但是碰上NTC這樣的霸王條款，他也只能刮刮嘴上風暴，至於其他的，科比說了算。 科比現在的合同是在2004年簽下的一份為期7年的大合同，價值1億3640萬美元，其中今年的年薪是1949萬美元，其實對於這份合同而言，這些都不是最重要的，重要的是科比的合同中有一個交易否決權，也就是no-traded clause，簡稱NTC. 所以科比的這個條款可以稱為霸王條款，科比本人如果對交易不滿意可以行使自己的一票否決權，實際上就是說球隊在未取得科比同意的情況下，不能把他作為籌碼來進行交易。也即是說在合同期內，科比首先是有權選擇新東家，而不是被動地等待球隊交易。 在NBA，只有8年以上的老將和在同一支球隊效力4年以上的球員有資格在合同中加入交易否決權條款。問題是，極少有球員和某支球隊形成這種情況.科比的情況是他在2004年夏天成為無限制自由球員，而且正好結束了自己的第八個賽季。當時的湖人在送走奧尼爾後不可能再失去科比，在此情況下最終與科比簽訂了一份包括交易否決權在內的7年1億3640萬美元的合同，而8年的時間正好給了科比加上「霸王條款」的機會，於是霸王合同就產生了。 此外，科比的合同里還擁有一條轉會保證金（trade kicker），即如果科比被交易，他將從新東家那裡得到大約950萬-1300萬美元的轉會保證金，這部分錢屬於一次性付清的簽約獎金（signing bonus），並不會記入工資帽。
㈦ nba什麼叫交易霸王條款
不可交易條款，在NBA聯盟被俗稱為霸王條款，英文全稱是No-Traded Clause,簡稱NTC，也即交易否決權。通俗的說就是在雙方所履行的合同期內，擁有NTC條款或特權即意味著相當於常任理事國在聯合國的一票否決權。
在合同上擁有此霸王條款的球員，球隊在未取得球員本人同意的情況下，不能把他作為籌碼來進行交易。也即是說在合同期內，球員首先是有權選擇新東家，而不是被動的等待球隊交易。
1、在NBA效力8年以上。
2、在同一支球隊效力4年以上。
3、必須是非限制自由球員。
一般情況下，極少有球員和某支球隊形成這種情況，然後在自由球員市場上協商這個條款。像艾弗森或者麥蒂這樣的明星球員，通常在效力聯盟滿8年之前就簽訂大額合同，也就是說大部分人都是因為無法等到滿足霸王條款的到來就已經將自己交給了球隊。而NBA的續約合同並不允許球員更改主要條款。而實力一般的球員，球隊自然不會提供一份如此優厚的合同給他。所以，擁有此霸王權利的球員，絕對是巨星中的巨星。
NBA聯盟目前只有科比、諾維斯基、皮爾斯、鄧肯、加內特 五個人擁有此霸王條款。
科比的情況是他在2004年夏天成為非限制自由球員，而且正好結束了自己的第八個賽季。當時的湖人在送走奧尼爾後不可能再失去科比，在此情況下最終與科比簽訂了一份包括交易否決權在內的7年1億3640萬美元的合同，而8年的時間正好給了科比加上「霸王條款」的機會，於是霸王合同就產生了。
諾維茨基進於2010年夏天首度跳出自己最後一年的合同，成為非限制自由球員。但在試水自由球員市場後，「德國戰車」並沒有收到聯盟其他球隊的報價，因此諾維茨基最終還是選擇留守達拉斯。諾維茨基同小牛隊簽下的是一份為期4年，價值超過8000萬美元的新合同，但總金額並沒有達到頂薪標准，而合同條款中，還有一定金額的浮動獎金，此外這份續約合同中還包括這一則「不可交易條款」。諾維茨基也因此成為聯盟歷史上自科比之後第二個擁有此項霸王條款的球員。
保羅-皮爾斯於2010年夏天簽訂了一份4年6100萬美元的合同，其中包括了不可交易條款，也使其成為NBA歷史上擁有此項條款的第三人。
㈧ 求科普，nba有什麼鮮為人知的規則
貿易阻礙條款
表面上看，克里斯-保羅與德隆-威廉姆斯的合同金額完全一樣，但細細品味，卻有些許不同，蜂王擁有15%的「貿易阻礙條款」， 這種條款的作用相當於限制球隊交易行為。一旦球隊在合同期限內交易了保羅，那麼保羅將獲得剩餘合同金額15%的補償。我們都聽說過科比的「交易否決權」，其實保羅的這個「交易阻礙條款」也是一種間接的「否決」交易權，而這個「霸王條款」也就成為球隊籠絡球員的潛規則。
選擇隊長
NBA球隊選擇的隊長往往令人費解，他們或許不是球藝最好的，不是工資最高的，也不是年齡最大的，並且海外球員在NBA各支球隊成為隊長的寥寥無幾，球隊管理層在選擇隊長時，往往需要考慮人品、年齡、地位、威望甚至易受控制的程度，以當年的火箭為例，肖恩-巴蒂爾當選隊長或許還能被人接受，但查克-海耶斯的當選就有點讓人感覺潛規則的味道了。
大城市傾斜
斯特恩每年最大的夢想就是期待西部的洛杉磯能與東部的紐約在總決賽相遇，讓總決賽在全美的收視率一舉超越「超級碗」成為全美以及全世界當之無愧的老大，因此，你就不難理解，為什麼幾乎所有球隊都抱怨聯盟對於湖人的優渥待遇了，爛泥糊不上牆的尼克斯現在還無法考慮，要是讓湖人再遠離季後賽，那麼NBA就真將遠離人們眼球了。
菜鳥哨
在NBA聯盟里，菜鳥無疑是裁判眼中的「討厭者」，他們身上的稜角讓裁判們異常反感，不規范的運球、粗暴的手部動作、莫名的掩護甚至被吹罰後的無辜眼神，都讓裁判每每欲「吹之後快」，即使貴為狀元秀的格雷格-奧登也不得不每場比賽與上場時間斗爭，而早已在國際賽場輕車熟路頂著「阿根廷冠軍成員」頭銜的路易斯-斯科拉，也不得不如同菜鳥般一次次的爬起，怏怏的走回後場。
收視率第一
NBA是一個體育聯盟，更是一個娛樂大眾的聯盟，觀眾就是這個聯盟的衣食父母，因此，不論用什麼地方想，也能明白收視率對於聯盟的重要性，因此也就不難理解斯特恩對於刻板、守舊、僵化、防守、無明星、無市場、無看頭馬刺的厭惡，05年總決賽的冰點收視率，讓聯盟開始忍無可忍，他們開始用盡一切辦法，努力限制馬刺、活塞這類乏味的防守惡人。
進線過早
2月1日，火箭與太陽鏖戰加時賽，布魯克斯關鍵時刻故意第二罰不中，意圖一舉扭轉場上局勢，但裁判違反「規則」的進線過早吹罰卻毀掉了這一切。其實，罰球後的進線過早與足球比賽中角球發起後的禁區內推人犯規一樣，都是吹之必中、但吹之必有爭議的東西，裁判在比賽關鍵時刻的「不識相」難免引起了小布和里克-阿德爾曼的大加抱怨。
諂媚贊助商
2009年科比和沙奎爾-奧尼爾在全明星賽上共同舉起MVP獎杯，這一事件令無數親眼目睹OK組合分崩離析，耳聞兩人場外口水不斷的球迷唏噓不已，剎那間，兩個曾經如手足，但卻因各種意外割袍斷義的兄弟再次相聚在一起，還有比這更能值得讓人感動的事件嗎？但不要忘記，誰是NBA的總贊助商，而他當年的口號是「無兄弟、不籃球」。五黃韋德波士的兄弟籃球也為他們贏得了大量的贊助費。
雙重標准
前火箭主帥范甘迪在2004年指責NBA針對姚明採用雙重判罰標准，事件在當時不了了之，但最近多納西在出獄後接受采訪時表示，聯盟確實有這種事情發生。他們希望裁判更注意姚明，還有他的掩護違例。此外，聯盟的確喜歡看到科比贏球。
特權球員不「挪窩」
聯盟一直努力在NBA各球隊之間，建立某種對等、成本控制的良性環境，這種環境對選擇留守的超級球星是有回報的。而一旦他們離開，多少將會受到某種規則的懲罰。在過去的十餘個休賽交易期里，只有3名特權球員更換了球隊：希爾、麥迪和納什。而在這一時期同處巔峰時期的球員還有科比、鄧肯、諾維茨基、皮爾斯、雷擊-米勒、小斯等等，他們無一人選擇離開當時所在球隊。
走步合法化
對「走步」吹罰較松是NBA一條人所共知的潛規則，，一直以來的規則都只允許球員在接球後走一步，你不難發現，像「魔術師」約翰遜、鮑勃?庫西、J博士等，都會通過「走兩步」來擺脫對手的防守。當今聯盟爭議最大的走步無疑是詹姆斯的四步上籃了。一直有人向聯盟抗議，明星球員被吹罰走步的數量要明顯少於其它球員。現在，為了保護詹姆斯利益，聯盟不惜將潛規則合法、公開化，對規則進行大膽調整——NBA球員在行進停止、傳球或投籃之前允許持球走兩步。
客隊更衣室
NBA球員大多腰纏萬貫，各支球隊的衣食住行也都極盡奢華，但在這其中，卻有一個地方卻是沒人願意花錢改善的————客隊更衣室。聯盟最差的兩大客隊更衣室，要數國王和雄鹿，布拉德利中心球館給客隊安排的更衣室過於狹小，一支球隊的15名球員如果一起進入更衣室，擁擠得甚至連身體都轉不過來。而國王的提供給客隊的更衣室中，不僅沒有舒適的座位，而且連儲物櫃都沒有。只在牆上掛了一排掛鉤，讓客隊球員們將衣服掛在上面。
主場哨
NBA主場哨存在早已是不爭的事實，數萬球迷的歡呼對於裁判勢必造成影響，更為關鍵的是，買票看球的球迷都是NBA最需要挽留的「財神」，取悅他們對聯盟的發展至關重要，如果常規賽還不是十分明顯，到了季後賽，主場哨的因素就很明顯躍然紙上了，兩支相同的球隊，相同的戰術，主客場之間，罰球的次數、犯規的次數卻有著迥然的差異，而在競爭激烈的NBA，這些都可能左右比賽的勝利。
明星哨
明星哨如同主場哨一樣，在NBA本就是盡人皆知的秘密，最近幾年最為國內球迷熟知的，當屬巔峰時期的特雷西-麥格雷迪。麥迪在當時受到聯盟的禮遇，關鍵時刻，麥迪在三分線附近的假動作，往往能將對手晃飛，而天王隨便一個投籃動作就能換回裁判的哨音，麥迪的這項優待讓他在很多比賽中拯救了球隊，但世易時移，過氣的全明星估計很難再受到如此禮遇了。
出場順序
NBA球員的出場被許多類似的娛樂項目效仿，一個接一個的球員在解說員的誇耀與球迷的掌聲中奔向球場，一點點烘託了比賽的氣氛，但在這看似普通的出場中，出場順序也是有一定規則的，最後出場的一定是球隊的王牌、大腕兒，未來的希望，他們是球隊甚至城市的象徵，也是球迷買票來到這里的最大保障。
更衣室老大
NBA更衣室雖不同於黑社會，但在這里同樣有著自己的規則，誰是更衣室里最有話語權的球員，往往決定著球隊的未來和走向，2006年，布蘭德-羅伊成功奪位，擠掉扎克-蘭多夫，讓開拓者從此擺脫了「監獄」的惡名，而如果作為單個的球員個體，得罪了老大，輕則讓你上場時間減少，重則則可能使你被球隊交易，失去可貴的飯碗。
好惡哨
一般人眼中，NBA裁判是那種能夠脫離塵世間喜怒哀樂，鐵面無私、公正執法的典範，但其實，NBA裁判也有自己的好惡。多納西出獄後在書中透露，艾弗森的遭遇是裁判個人好惡的最好體現，資深裁判史蒂夫-哈維不喜歡他，所以很少作出對他有利的判罰。與此相反，另一位裁判喬-克勞福德的孫子把艾弗森視為偶像，只要是克勞福德吹艾弗森參加的比賽，那麼艾弗森的球隊贏面就非常大。
老闆第一
90年代的公牛叱吒風雲，喬丹和他所率領的球隊被芝加哥，乃至整個聯盟奉為神明，他們為公牛老闆傑里-萊因斯多夫賺的大量的金錢，但隨著公牛核心的老化，他們對管理層事物日益指手畫腳，讓管理層對他們行徑日益難以忍受，尤其是當雙方矛盾見諸報端後，媒體一致倒向喬丹，批駁管理層拆散王朝的態度，讓公牛老闆終於忍無可忍，1998年奪冠之後，喬丹被迫退役，傑克遜遠走他鄉。
菜鳥待遇
NBA聯盟如同許多學校、單位一樣，對新加入的球員都有許多不成文的潛規則，比如為老球員拎鞋、提包、買東西…………如果新球員沒有完成好這些工作，老球員還有很多方法惡整他們,曾經被火箭選中的丹特-格林因為在來訓練的時候沒有為大家把水果拿過來，而被老將鮑比-傑克遜小小的懲罰了一下，格林訓練結束准備開車回家，才發現自己的車里早已塞滿了爆米花。
操縱比賽
多納西的新書爆出了許多之前不為人知的秘密，就連一向德高望重的巴維塔也不能倖免，2002年西部決賽第六場，國王3比2領先，巴維塔毫不避諱地表示，NBA需要第七場：「如果我們的哨聲偏向給大比分落後的球隊，沒有人會來投訴。這個系列賽會打成3比3，然後更優秀的球隊將贏下生死戰。」 據說在第六場賽前准備會議中，聯盟高層曾授意一些犯規不必吹——這種吹罰尺度對湖人有益。於是，湖人被裁判一次次送上罰球線，國王被逆轉輸掉了第六場，這個系列賽也被長久詬病，成為NBA身上的一個污點。
助攻技術統計
NBA的數據統計手冊上是這樣定義「助攻」的：當球處於活球階段，通過持球球員對於球的傳遞，幫助第一位觸球的本方球員完成直接得分的行為。聽起來簡單，但如果放在整個比賽中來說，這樣的定義就很模糊了。於是這意味著，不可能使用一種電腦軟體或者輔助機器來精確地統計助攻數，而一場比賽下來，每位球員助攻數的多少，完全「取決」於誰在統計。一般來說，主場作戰球隊的統計師負責統計兩支球隊所有球員的數據，所以球隊在主場作戰時的數據統計好於客場作戰，這在聯盟中已經是個「潛規則」了。
球員大於教練
從外表看，教練是NBA球隊當家人，他們布置場上的戰術、決定球員的上場時間、何時上場…………但其實，在各支球隊年薪大大低於明星球員的教練，最主要的工作就是討好球員，讓他們去好好打球，任誰都知道邁克-布朗在騎士的成功不過是對皇帝的俯首帖耳，而當年率隊殺入總決賽的拜倫-斯科特，僅僅是因為得罪了老大傑森-基德，就不得不在球隊戰績尚好的情況下，黯然下課。
教練膚色決定命運
黑人教練目前在NBA的處境，比過去得到很大的改善，但在實際的生存環境上，黑人教練與白人教練間卻有著很大的差距，一項數據統計證明，黑人教練在NBA的平均任期只有1.6個賽季，而白人教練的任期是2.4個賽季，後者任職時間比前者高出50%，有更長時間和更多機會表現和證明自己的能力。自從傳奇巨星比爾-拉塞爾從「紅衣主教」奧爾巴赫那裡接過教鞭，到現在已經是40多年。拉塞爾可以說是黑人教練的先驅，但他也留下一個「比爾-拉塞爾誤區」，或多或少影響著白人老闆對黑人教練的看法。那時候，不少人批評性格孤傲和懶散的拉塞爾「懶惰」和「冷漠」，而拉塞爾回擊說「很多說法純粹是種族主義」。這個論戰給白人老闆留下很壞的印象，拉塞爾的形象就被認為是黑人教練和管理人員的代表。
金錢總冠軍
2009年，整個聯盟有12支球隊超過了新賽季奢侈稅觸發線，而現在排名聯盟薪金總額第一位的，則是兩屆總冠軍湖人。看看最近兩年的有實力爭奪總冠軍球隊的薪金總額，湖人第一，凱爾特人、熱火、小牛緊隨其後，就連一向慳吝的馬刺也在夏天大力擴軍，薪金總額達到了聯盟第六，主帥格雷格-波波維奇一語道破天機———要贏得總冠軍，你就必須大撒金錢。
垃圾時間
NBA一共也就30支球隊，山不轉水轉，相互間總有打交道的地方，選秀、交易等等很多事情上都需要相互「幫助」，於是在球場上趕盡殺絕的事情就不太常見，老闆、教練、球員都在一個圈裡混日子，做絕了對誰都不好，於是，這樣的場景就經常看到，末節比賽，一支球隊大幅度領先，率先換下主力球員，而落後的一方也相當識相，而下面將看到的，就是雙方飲水機球員難得的場上相見。
神秘的韋斯叔叔
2005年，「小皇帝」宣布與前經紀人古德文兄弟解約，這背後，其實很少有人知道，一個神秘的人物正在發揮作用，你可以叫他「隱形大佬」，可以叫他「神秘人」，但NBA球員會叫他「神通廣大的韋斯」，而小皇帝詹姆斯則會叫他「韋斯叔叔」。 韋斯利到底何許人也，無人知曉，僅僅知道他出現在公眾場所的一些場面：自由出進球員的更衣室，在距離賽場最近的位置上落座，隨意搭乘球隊的專機，賽後和球員推杯換盞。韋斯利可能是這個聯盟中人脈最為寬廣的人物，他的交際圈上至NBA高層，下至NBA球員，但他卻不屬於任何一個機構。在媒體面前他可以選擇沉默，他能為幾百名球員帶來心靈雞湯般的幫助。毋庸置疑，這個神秘人物的手裡，掌控著這個聯盟中最強的「軟實力」。
喬丹爺接觸新秀有特權
昔日身為球員的邁克爾-喬丹在賽場上可謂呼風喚雨。而如今，作為山貓隊的老闆，他在NBA依舊享受著潛規則的照顧，其中最突顯就是通過舉辦高中生全明星賽和飛人籃球訓練營，喬丹擁有了無限接近全美頂級籃球新秀的獨家特權。 NBA聯盟會對那些違規和新秀球員發生接觸的老闆進行了處罰。然而喬丹在這方面卻極少受到聯盟處罰。對此，聯盟副總裁蒂姆-弗蘭克表示：「作為加入山貓的部分條件，邁克爾當初同意對飛人籃球訓練營和高中生全明星賽設定某些限制，以符合聯盟規范。」但具體是哪些限制弗蘭克卻閃爍其辭。至於為什麼喬丹和他手下的工作人員仍然能夠得到新秀球員的獨家信息這個問題，弗蘭克乾脆就拒絕回答了。
穆圖姆博搖手指
毫無疑問，嚴謹的NBA並不支持球員面對面地侮辱挑釁對手，但迪肯貝-穆托姆博的搖手指卻是一個例外，對於這位聯盟中的「不老松」，NBA的一塊活化石，聯盟給予了最大的尊重，官方的解釋也隨後而出，穆大叔的搖手指是「廣泛地」面對對方球員，但並沒有對某人表示嘲諷。但搖手指，僅僅是穆托姆博的專利，任何想要模仿的人，回報的只能是一個有一個的技術犯規。
吉祥物泡妞
在NBA，球員與拉拉隊、記者接觸都有著相應的規定，任何違法這些規定的人都可能遭到聯盟的懲罰，但在這「兔子不吃窩邊草」的條例下，各隊的吉祥物卻享受著潛規則的照顧，只要在不影響比賽正常進行的情況下，，他們還可以挑逗球館里的任何一個人。裁判、保安、記者和觀眾都是他們的挑逗對象，當然漂亮的美女更是他們首要鎖定的目標，新奧爾良全明星賽東西部對抗賽期的第三節比賽的暫停階段，魔術吉祥物職業責任感全無，長期停駐在美女米蘭諾的身邊，「不務正業」地轉行開始「泡妞」。而隨後美女給了他一個擁抱則讓球館里洋溢著歡快的氣氛。
交易前刷數據
數據作為衡量一名球員價值的標桿，雖然並不是絕對科學，但卻如同「高考」一般，是不可或缺，又無法替代的，於是，當一名球員表現並不出色，但卻總能贏得上場時間時，很可能的結果是，他已經成為球隊未來准備送走的對象，球隊不過是要他在不斷提高自己的數據，增加交易中的分量。
別TM惹斯特恩
大牌球員彷彿是聯盟最為炙手可熱的人物，大合同、廣告費一張張支票納入口袋，然而在他們背後，戴著眼鏡似文弱老儒般始終微笑的斯特恩才是這里的老大。國有國法，聯盟有聯盟規則，球星與聯盟的道理同於唐太宗「水與舟」名言，聯盟能造就球星，也能毀滅球星，要想在NBA聯盟生存發展，就得遵守聯盟的規則聽斯特恩老爺子的話。「年齡令」「正裝令」「零容忍」「限博令」，斯特恩的條條禁令讓大腕兒們為之膽寒，球星們光鮮耀眼的星環都是聯盟賦予的，斯特恩隨時能夠把它收回去然後戴在另外一個球員身上