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開籃球鞋加工廠有多少錢

發布時間:2023-01-05 03:14:17

1. 耐克 阿迪 加盟商他們一雙鞋賣出去毛利潤有多少啊

一般是這樣。
一級代理商拿貨的價格應該是標價的2成。也就是1000塊的東西,他們拿到手是250左右的樣子。
一般都是二級三級代理商在賣,他們從一級代理商拿貨,不過差價不大。1000塊的東西,大約300到400拿到手。
只要是原價賣給你,任何專賣幾乎都是至少賺你一般的錢。
別以為耐克是神,品牌運作的好而已。
你猜一般一個喬丹系列的籃球鞋大約成本多少?它們標價都是1200以上。
可是一雙鞋子從開始加工到結束,給一個工人的工資不到2美元。也就是不到15塊錢。
成本原料加起來50塊錢頂天。
利潤可想而知。
很多所謂的科技都是扯淡,什麼氣墊的,別覺得它真有多牛逼。
就是一個氣墊,難道NBA的人不穿氣墊鞋就灌不了籃?
有時候消費者是受害的。

2. 生產一雙市場價250元左右的安踏運動鞋成本是多少

安踏做鞋的生產成本計算.慢跑鞋的成本是比較低的,國產品牌最差了一點,在生產成本方面,慢跑鞋價格介於40-80元人民幣



東莞裕元Y1-Y3廠(可以說是全球最大的做鞋企業,NIKE,ADIDAS等品牌的OEM廠商)的生產成本一般不超過15美元,包括NIKE,ADIDAS等品牌,籃球鞋生產成本也不超過20美元但在中國生產的鞋大部分是銷往其他國家的,在中國銷售的NIKE很大一部分是越南生產,在品質上不如在中國生產的.

3. 請問那些精仿阿迪耐克的籃球鞋成本到底有多少

仿鞋分A版和B版,這是對學生和賣仿鞋的人來說,一般A版要比B版好,價格大概相差80-100左右,
通俗點說A版仿的稍好點,B版仿的差點
第一層次:低仿版本 (不求最真,只求最便宜,銷售方式策略:跑量)

低仿版本的市場面向中低收入人群,通常銷售價格45-100元之間。(折後價)
銷售價格擺在眼前,成本控制必然首當其沖。鞋底基本為中空格子底,鞋面面料為革
整體鞋型無法達到正版外觀,顏色版本可以隨便塗填,甚至隨意編制,老闆心情好,弄個七八對情人版本也不在少數。
對於這種版本的購買者需要提前做好被專業人士和專賣店銷售人員的唾罵甚至終身bs的精神壓力負擔,開店不建議賣這種鞋。(銷售人群:跑龍套,一個地方打一槍,打完就跑)

第二層次:普仿版本 (整體開始接近正版,銷售方式策略:開店)

普仿版本雖然在價格方面比低仿版本稍高,質量也較近人意。通常銷售價格100-200范圍,這類產品是一般創業者開店的最佳首選。成本與質量成正比,對客源會有保證,常有回頭客。建議店面開在高校較多的地方,盈利可觀。(銷售人群:學生,熟人)。

第三層次:高仿版本 (信益銷售)
銷售價格在250-350,成本一般在120左右。對於這個版本的推出,專為懂鞋人士所制,更是支持國產而追求名牌狂熱份子的福音!
這個版本的定位基本以假亂真的基礎,為了謀求更高的利益,用料上可謂下足血本,頭層皮質,鞋底1:1的模擬,氣墊的採用,一些特殊材質的加入。雖然這其中不能完全採用正版的用料,但在普通人眼裡已經是一等一的好貨。一般人無法識別。
但是再怎麼模擬,也會有細節瑕疵的地方,(此瑕疵不是指質量差)。專業人士的火眼金睛可以分辨出一二,但首先前提是見過真鞋和懂得比較全面的防偽知識有瘋狂份子
特別提醒,現在的很多專賣店為追求更高的利潤也會拿這種鞋以假亂真。當然同時也告訴買家既使在專賣店買到假貨也是沒關系的。因為質量並不會比正版差,且到專賣店也就是買個心理。建議開較高級店面(銷售人群:親威朋友熟人大學生有錢人,較為廣泛)

4. 耐克、阿迪、李寧的利潤大概是多少款式的衣服利潤是多少

耐克、阿迪的正品鞋子的利潤在300元左右
衣服在200元左右
李寧的網鞋板鞋在200左右
籃球鞋在250左右
開店開李寧的比較好
應為耐克阿迪仿的太多
李寧的比較好
開網店的話最好開李寧的

5. 請問耐克阿迪這樣的牌子加盟要多少錢是不是開店和在商場里邊開專櫃。加盟費是不一樣的

加盟費很貴,最低要200萬,開店必須要認證,商場里不需要認證,只要你能進到貨,有進貨單就可以了,但是商場的入場費很高,另外,這兩個的產品不是你說想進哪款就進哪款的,必須的搭配進貨,比如,你想要100雙高檔籃球鞋,就必須搭配100雙低端的鞋子,這兩個不能分開進貨,每次都有金額限制的,就是比如,10萬起,不能說我今天進1萬塊,過幾天再進幾千塊的。另外就是每個月都要有銷售業績的,賣的少要扣保障金的

6. 開籃球鞋網店生意最賺錢嗎

開籃球鞋網店能賺錢,但是不能說是最賺錢,因為化妝品高檔消費品等利潤比你說的還高。
只是說做好了籃球鞋網店也是很賺錢的。但需要努力經營,在經營方面需要下一定功夫。
有志者事竟成,祝你成功。

7. 開家安踏加盟店賺錢嘛,他們的進價大概多少啊 ,好像他們每天的開銷好大啊!

我是看了下面的安踏公司介紹 因該是能 《《賺錢的 加盟店》》
只要地理位置好就因該是能賺大錢的。。。。。

安踏體育用品有限公司 (港交所:2020),簡稱安踏體育、安踏,是中國一家品牌運動鞋民營企業,主要設計、開發、製造及銷售運動服飾,包括「安踏」品牌的運動鞋類及服裝。公司在1994年成立,總部設在福建晉江,主席為丁世忠先生。安踏體育在2007年於香港交易所上市,招股價$5.28港元,並獲美國NBA籃球隊休斯頓火箭班主Leslie Lee Alexander入股。首日上市收市價是$7.5港元,較招股價高42%。2009年,安踏體育向百麗國際收購FILA在中國、香港及澳門的分銷商。

企業起源

1994年,在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志,經過十幾年的發展,安踏已發展成為中國最大的以營銷為導向的綜合性體育用品企業之一,安踏企業領導人丁志忠因為其對於中國體育的特殊貢獻,被評為第17屆「中國十大傑出青年」。

安踏(中國)有限公司現為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責任公司,集「中國馳名商標」,「中國名牌產品」、「中國質量免檢產品」等榮譽於一身,其銷售業績居於全國前列,2007年獲「華王金標提名獎」、「華王標榜提名獎」,2008年被第一廣告傳媒授予「一級廣告合作商」 ,同年加入中國國際集團已經邁向國際品牌戰略。運動鞋市場綜合佔有率更是連續多年在全國同類產品中榮列第一。

2005年,安踏率先在國內成立了體育用品行業的第一家運動科學實驗室,致力於運動力學的研究,旨在提高中國運動員的表現,推動中國體育事業的發展。「創新求變」是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創新上,安踏目前共獲得多項國家級專利,並成為體育用品行業標準的制定者之一。

2001年,安踏率先在國內建立體育用品專賣體系,完成了從生產單一產品到綜合性體育用品品牌運營的過渡。截止到目前,安踏在國內擁有4000家的專賣店,在國內建立了最完備的,覆蓋一、二、三線的市場營銷網路,成為體育用品行業的領跑者。

中國體育事業的飛速發展給體育品牌帶來了無限的機遇,作為中國體育事業的忠實合作夥伴,安踏長期支持中國男子籃球職業聯賽(CBA)、中國男女子排球聯賽、中國男女子乒乓球超級聯賽等賽事,因為對中國體育賽事的支持,安踏被譽為「中國聯賽的發動機」。

安踏(Anta)商標圖案象徵意義

整個標志為字母「A」的字型體,由四段半徑不同的圓弧線交匯而聲成。整體構圖簡潔大方,富於動感。圖形鮮紅的色彩代表了安踏的活力與進取精神。圓弧構造出的空間感展現了安踏人開拓創業的無限發展前景,變型的「A」則抽象出一隻升騰而起的飛行形象,以極其簡約,概括的手法展現了力量、速度與美三元素在運動中的優美組合,並從廣義上喻意安踏 追求卓越、超越自我的理念。

「安踏」從字體表面上看,是一個四四方方的方塊字,橫平豎直,四平八穩,寓意安踏人安心創業,踏實做人的精神品質,充分展現了安踏企業的經營理念。「安踏」從品牌釋義上看,更體現於安踏企業厚積薄發,水滴石穿,以穩健的步伐開拓國內外市場。「安踏」從品牌標志組合上看,又讓人耳目一新,活力再現,表現為安踏人以騰飛的姿態在遼闊的神州大地,站得穩,走得正,踏踏實實創百年品牌。

「Anta"是中文「安踏」的英文名,在希臘語中的意思是「大地之母」。體現出安踏無比的胸懷和對世界與人類的奉獻精神。希臘是現代奧林匹克運動會的發源地,選擇「Anta」具有極為深刻的含義,它喻指安踏品牌所奉行的奧運精神和產品的運動性,它涵蓋了安踏的文化和靈魂,以及現代體育精神。「安踏」品牌應用「Anta」的英文名,表明安踏品牌是一個國際化、民族化的專業體育用品品牌。同時也反應出安踏人不斷創新、敢於拼搏、挑戰自我的精神,表達了安踏企業決心要做民族的「安踏」,百年的「安踏」和世界的「安踏」。

安踏文化

安踏是社會公益事業的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時,勇於承擔社會責任。善盡企業公民的義務,以誠信感恩之心回報社會。

「將超越自我的體育精神融入每個人的生活」作為安踏的企業使命,安踏人致力於把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。「到2011年將成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的體育品牌,並成為全球銷售額排名前十的體育用品公司」是安踏企業的願景,「Keep Moving…… 永不止步」是安踏對於未來、對於中國體育的莊重承諾。

企業介紹

安踏(中國)有限公司創建於1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承「安心創業、踏實做人、創百年品牌」的經營理念,經過不懈努力,已發展成為國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。

一個佔地面積達100餘畝、具備10條現代化生產線的花園式工業園坐落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部實行電腦化管理的生產線,從2004年1月開始全面投入使用以來,使安踏高端產品的研發、生產、配送得到了突飛猛進的提高。

從2001年開始 ,安踏邁出了決定性的一步,即產品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運動服、配件等服飾系列產品領域,這意味著安踏已經從單一的運動鞋向綜合體育用品品牌過渡。2004年,安踏公司全面實施海外推廣戰略,相繼在新加坡、希臘等國家和地區開辦了安踏專賣店,銷售成績相當喜人,同時又在匈牙利展開安踏業務;在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作夥伴關系,並以此為窗口,全面拓展歐洲市場。到目前為止,安踏公司在國內外已擁有近5000家安踏體育用品專賣店。

中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計數據表明:安踏運動鞋2001年——2004年連續四年運動鞋市場綜合佔有率在全國同類產品中榮列第一。

安踏形象代言人從1999年的奧運冠軍孔令輝,到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國隊隊長馮坤,世界乒乓球冠軍王皓,CBA的潛力球員王博,強大的體育明星陣容塑造並提升了安踏的專業品牌形象。

1998年安踏首創了安踏極限運動精英賽,至今,該賽事已發展為全國規模最大、關注率最高、影響最廣的極限運動賽事;此外,安踏公司還先後贊助了中國大學生籃球聯賽CUBA、中國男、女排球聯賽等賽事,贊助總金額達逾億元,博得了社會各界的贊賞和認同。

2004年10月,安踏斥巨資連續三年贊助中國籃球職業聯賽,成為CBA職業聯賽運動裝備唯一指定合作夥伴。據介紹,包括投入在產品研發、市場推廣等項目的費用,安踏贊助CBA 的費用投入預計將超過1.2億元。這讓中國體育行業震驚:民族品牌打破國際品牌壟斷國內頂級賽事的格局,安踏打響了體育品牌爭奪國內市場的號角。2005 年2月,安踏還與中國乒乓球協會正式簽約,獨家贊助中國乒乓球俱樂部超級聯賽2005-2008年連續四個賽季的唯一指定運動裝備,雙方的合作,將進一步推動中國乒乓球事業的發展,同時也為安踏品牌樹立了良好形象。

安踏引領了中國製鞋行業邁入國際競爭的軌道,自2004年推出的全明星戰靴,到近期為CBA球員量身定製的——「王者系列」專業籃球鞋,證明了安踏有能力讓中國球員穿上自己民族獨立研發的專業籃球鞋。這意味著中國從此就有了和我們的體育大國相匹配的專業運動產品,中國的專業體育品牌也必將為世界所認同。

同時,為了CBA系列產品的開發,安踏2005年的一大動作是創建了「運動科學實驗室」,實驗室位於安踏總部,佔地面積4000餘平方米,設備價值2000 萬元,有近50位研究人員。新成立的安踏運動科學實驗室是國內體育用品領域首屈一指的研發機構,它的核心戰略就是用科技來領航品牌,從籃球、跑鞋等專業運動設備入手打造滿足專業運動需求的高端產品,把專業化做到實處。

今年,安踏打出新的口號是——「keep moving 永不止步」,這句國際化的口號將成為安踏的一個全新的里程碑,是對安踏體育事業最新的闡述,也代表安踏為追求更高目標的拼搏精神。隨著2008奧運會在中國舉辦,安踏品牌核心早已融入了現代體育精神,從積極支持中國體育各大賽事開始,走與中國體育事業共同發展的道路,安踏都在加強體育營銷的投入力度。這一切都源於安踏公司不懈的追求——安踏,2008中國體育運動領先品牌。

安踏集團是一家中外合資的綜合體育用品集團有限公司,由安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業總廠等組成。集團公司的前身安踏(福建)鞋業有限公司創建於1991年,地處中國三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮。十多年來,秉成「安心創業、腳踏實地」的經營理念,源於爭創中華民族產業品牌的激情,經過全體安踏人的不懈努力,安踏集團已從一個地區性的運動鞋生產型企業,發展成為全國性的營銷導向型的綜合體育用品企業集團。目前安踏集團擁有員工5000多人,廠房建築面積達12多萬平方米,全部實行電腦化管理的六條現代化流水線,年生產各類休閑運動鞋達500多萬雙(套)。同時,中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計數據表明:安踏運動鞋1999年至2001年連續三年市場綜合佔有率位居全國同類產品第一位,已成為眾多消費者,尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時尚運動品牌。2002年榮獲中國體育用品界運動鞋類民營企業第一個「中國馳名商標」。

安踏與休斯頓火箭隊的路易斯·斯科拉和史蒂夫·弗朗西斯簽約

8. 一雙正價的耐克,阿迪籃球鞋造價是多少錢

如果不算設計師的錢一雙鞋人工加材料也就一百左右,主要是設計師的結構外形設計拿錢多,但也超不過一百,其他的錢都被商人賺了,是不值得一部分

9. 想開家個性的籃球鞋店要多少投資

25W左右 (這還是在二線城市的預算)
店面費用(不少於40平米)
裝修費用
取得代理權
人員工資
貨物成本
工商稅務
亂七八糟
建議你去一個大型商場,這樣成本低點

10. 急!急!急!開一家體育用品店需要多少費用

這些都花不了多少錢的,,開店的投資主要分三個部分,一是房租,二是進貨,三是裝修,比如20平米的店,裝修可以控制一下,在5000左右,進貨可根據當地的情況來定,一般不要太多,在8000到10000就足夠了(太多容易積壓),再加你的店面費用就是基本的投資價格!

我覺得你可以直接結合球迷精品一起做,這樣會比較好,而且消費的人群相對也擴大了,有利你開店,球迷精品現在在很多城市都還沒有,市場基本是空白,這個投資小,利潤挺高的,,上次給朋友買禮物,就是送的球迷精品,但都是在網上買的,,很特別,,我覺得可以!!

你可以去搜搜球迷精品店的相關資料,,網上應該很多的,,,或許對你會有很大的幫助,,,

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