⑴ 開個室內籃球館賺錢嗎
室內籃球館能否賺錢與籃球館的位置、人流量、業務范圍和設施價格等有關,不同的城市不同的規模,收益也是不一樣的,若經營得好,自然可以賺錢;反之,怕是會血本無歸了。
溫馨提示:以上解釋僅供參考,不作任何建議。入市有風險,投資需謹慎。您在做任何投資之前,應確保自己完全明白該投資的性質和所涉及的風險,詳細了解和謹慎評估後,再自身判斷是否參與。
應答時間:2021-04-08,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑵ CBA籃球各個籃球隊靠什麼掙錢打贏了或者總冠軍都是誰給球隊錢
NBA成立於1946年6月6日,至今曾經有75年的歷史,在不時探究與理論中,NBA逐漸成為一個很賺錢的商業聯盟,如今全聯盟30支球隊都處於盈利狀態,收益一年比一年高,球隊市場估值也漲得很快,持有一支NBA球隊就是持有一支不時上漲的股票,十分賺錢。
跟NBA比起來,CBA是一個十分年輕的公司,在1995年才正式創建,至今也只要26年的時間,還有許多規則不完善,也沒有特別完好的盈利鏈條,招致一些球隊能賺錢,一些球隊卻在虧錢。那麼問題來了,目前CBA球隊有哪些收入渠道呢?
這些年CBA不斷在效仿NBA的運營形式,固然比擬坎坷,但是商業化曾經比擬明顯了。NBA也是到了2011年簽署新的勞資協議後才完成全部球隊盈利的,希望CBA也能在往後的開展中讓一切球隊盈利,球隊有錢,才有新的投入,才有更美觀的聯賽。
⑶ 請問那些打街頭籃球的怎麼掙錢
在中國,街球尚不能成為謀生的手段。即使他們這支戰隊已經稱的上是中國最強街球戰隊了,也只有隊長吳悠和某品牌有個價格不高的合同,戰隊偶爾會有些收入,基本是去做花式表演,一次幾百塊,而且競爭還特別激烈——現在玩花式的人特別多。
⑷ 籃球館怎麼賺錢
《2019-2025年中國體育場館市場投資分析及發展趨勢預測報告》顯示,從投資的主體來看,我國體育場館以政府投資建設為主。其中企業(私營)的佔23%,私人在12.8%。
西南大學體育學院黃曉靈教授表示,重慶目前民間體育場館盈利較好的並不多。他稱,一方面場館在運營方式,管理水平等方面參差不齊。另一方面,場館的文化建設有待加強,健身者的綜合素質還需要整體的矯正和引導,「比如我們對健身場館內器材的愛護、保養的意識不夠,良好的健身習慣還需要進一步培養。」
對於民間場館運營者來說,體育場館的建設和館內設施的購置需要相當多的資金,此外各種賽事對場(地)館的要求越來越高,所需要的功能的用途也趨向多元化,這使得場館的運營成本也水漲船高。
那麼一個民間體育場館的投入和運營費用有多高?記者以幾個籃球場館為例,做了一個初步了解。
籃球場館案例1的負責人廖先生透露,他們的籃球場館面積1400平米,已經運營了3年。籃球館以前是個倉庫,前期的改造成本在30多萬,現在加上租金、各項人力成本等,每個月運營成本在4.2萬元左右,「從收入來看,最主要的收入就是租賃場地。」他透露,除了散客包場,還有一塊固定的收入就是在周末租給培訓公司進行籃球培訓。
和大多數先有場館後有培訓不同,在武漢草根球迷眼中,球之道的硬體設施以及消費體驗在重慶民間籃球場館中算得上頂尖級別的,《這就是灌籃》、《路人王》等均在此舉辦選拔賽。
「我們場館大概900平米,前期投入在200萬左右。」巴南區懶人體育中心籃球館副總經理劉明顯表示,運營成本比較高,他們主要做籃球培訓,不算教練等人力成本,每月基本開支在2萬元左右。
籃球館場館的收入很大一部分都來自於培訓。「疫情前最好的時候,每天收入有800-1000元,周末人更多,同時有固定籃球培訓,每天收入可以達到2000-3000元。」廖先生稱,場館運營了三年,第三年才開始慢慢扭虧為盈。他坦言,一方面現在免費場館多,付費場館也不少,消費者要比價格、比設施、比條件,對場館運營者來說競爭肯定激烈;另一方面,消費者對付費體育場館的消費意識還有一個培養過程。「前期投資較大,肯定還沒回本,不過正呈現一個好的趨勢。」肖凌罡稱,除了運營籃球營,同時以會員制模式實行場地租賃,此外,同其他場館不同的是,他們還在針對少兒籃球,自主開發和引進品牌賽事。
⑸ CBA籃球各個俱樂部靠什麼掙錢
CBA俱樂部的收入主要由三個部分提供資金:冠家和贊助商投資,CBA聯賽股息,團隊票收入。還有其他商業活動,自營業務活動(如賣球衣)等。
然而,一些小型市場團隊是另一個東西。例如,許多場地只有5,000-8000個座位。季後賽無法進入,票數將大。此外,該團隊還參加了一些商業活動,如收入,這筆會計很小,主要播放團隊推廣和推廣。因此,由於流行病,有較少的贊助商,捕手的標題,沒有收入來源,許多團隊都處於損失。