⑴ 相機里的hod是什麼意思
HDR 是英文 High-Dynamic Range 的縮寫,中文譯名為高動態光照渲染。
HDR可以令3D
畫面更像真,就像人的眼睛在游戲現場中。在HDR的幫助下,我們可以使用超出普通范圍的顏色值,因而能渲染出更加真實的3D場景。
實踐中,用這個模式效果是非常明顯的,主要是暗部和亮部的細節會清晰的多,顏色也更艷一些。缺點是照相的時間要長一些
⑵ hold on hold at的區別
意思不同。
hold on:等等;握住;抓牢;堅持不懈;稍等;等一下。
Makesureyou'vegotasteadyholdonthecamera.
一定要拿穩相機。
hold at:堅持。
re.
這個容器應該達到至少能裝3厘米或更多土壤的深度。
hold的用法:
1、hold用作及物動詞時其後可接名詞、代詞、動詞不定式或that從句作賓語。
2、hold作「認為,相信」解時可接that從句作賓語。
3、hold作「認為,相信; 保持,使…處於某種狀態」解時,還可接以「(to be)as+ n./adj. 」充當補足語的復合賓語,當hold的復合賓語中的賓語是動詞不定式或that從句時,常採用形式賓語結構,而將真實賓語置於賓語補足語之後。
⑶ hold是什麼意思
v.拿著;控制;容納;握住;持有;保持;掌握;認為;舉行;n.握住;控制;把握;立足點;延誤;影響。
英[həʊld];美[hoʊld]
1、hold的基本意思是「握住,抓住」,引申可指某人或某物對某人的「影響」或對某人某事物的「控制」,作此解時只用作單數形式。hold還可作「攀登者可手攀或腳踏之處」解,此時多用復數形式。
2、hold有時可加不定冠詞來修飾。
雙語例句:
1、Hold the knife at an angle.
斜握著刀。
2、He released his hold on the camera.
他松開了握著照相機的手。
3、I was woken up by someone grabbing hold of my sleeping bag.
有人抓住我的睡袋把我弄醒了。
⑷ HOD、LED、爆閃燈,是指什麼
HOD:中文全稱:高清晰橄欖形氙氣燈
簡稱:球形燈泡英文名稱:High
Definition
Olive
Lamp
(H.O.D)
LED
=
Light
Emitting
Diode,發光二極體,是一種能夠將電能轉化為可見光的固態的半導體器件,它可以直接把電轉化為光
爆閃燈:用電容單片機編程IC,選用超高亮度頻閃燈管製造,產品為霧燈型設計,可代替於汽車霧燈使用,或者裝於汽車中網或者護桿上,產品具有裝飾效果好和警視性能強等特點。
現在LED也有爆閃燈
⑸ 在數碼曬相機里HOLD是什麼意思
HOLD的意思是保持,或者叫鎖定。
一般是指鎖定曝光參數,也就是半按快門測光以後,按下HOLD,曝光參數就鎖定在了這次測光結果上,你再移動到其他位置拍攝,半按快門的時候,曝光參數就不會動了。等到按下快門拍攝完成後,自動解除鎖定。
⑹ hod是什麼意思
HOD是(head of department)的英文的縮寫,意思是:部門經理、部門主管、系主任。部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員,主要職責是為部門的整體業績負責。
一、部門經理主要處理的五種關系
1、管理者和被管理者的關系。
部門經理既是管理者,又是被管理者。
①受總經理和分管經理的領導,當好他們的參謀,做他們決策的執行者。
②又是本部門的領導,盡管手下人手不多,也要運籌帷幄,
③要當好上司的執行官。對待上司安排的工作不能有絲毫的鬆懈,即使在條件有所欠缺的情況下,也要創造條件,力爭把事情做到最好。
④要做部門的先行官。做先行官並不是凡事必親身去做,而是要講究領導藝術,充分調動所屬員工的積極性、主動性,把自己手下的人帶好。
2、分內工作與額外工作的關系。
認真遵守職責,完成分內工作是最起碼的要求。部門經理更重要的是要有大局觀念和一盤棋意識,只要是集體的事,就是自己的事,沒有分內分外之分,都應當義無反顧地帶領自己的部屬去力爭做好。上司把分外的工作交由你去辦,說明上司十分信任你,肯定你的工作能力,也許是上司有意向你壓擔子,重用你的前兆。所以, 即使是額外工作,只要不超過你的承受能力,就接受下來,把它干好。
3、批評與鼓勵的關系。
部門經理既然是部門領導就要擔負起部門領導的管理和帶隊責任。在工作中部門經理要善於做到有效地同下屬溝通,正確處理好批評與鼓勵的關系,把握好二者的度。批評不能在下屬出了大的紕漏的情況下才去大發其火,為時已晚,而是要在平時就要對每個下屬的工作情況了如指掌,善於發現下屬的不足,做到及早預防。
4、付出與回報的關系。
付出與回報是辯證的統一,有付出才有回報。部門經理是企業內部一個部門的責任人,其責任是第一位的,回報是第二位的。有了責任、有了重擔、有了困難,作為部門經理要挺身而出,有了失誤不能推諉他人。集體榮譽最重要。否則,就很難把自己部門的人員攏在一塊,形成合力。
5、成效與成長的關系。
作為部門經理只滿足於帶領大家把工作完成是遠遠不夠的,還要擔當選才、培養人才的重任。俗話說:強將手下無弱兵。不要怕自己的手下比自己強,也不要擔心手下往高處跳,只有愛惜你手下的人才,重用培養你的下屬,才會有更多的人才向你這里靠攏。雖然部門經理沒有人事權,不能直接提拔別人,但你有介紹權、參謀權、推薦權等等,如果你充分行使了這些權利,才能讓你的下屬感覺跟你工作有干頭、事業有奔頭、在部門中才能形成你追我趕、爭相進步的風氣。部門出了成績,職位晉升、薪金的提高自然就是瓜熟蒂落水到渠成的事。
二、部門經理的承上啟下管理之道
在一個企業的組織架構裡面,部門經理處於中間層級,對上需要向高層管理人員匯報,爭取公司的資源和高管的支持,對下需要管理好部門團隊,使團隊按時按質完成部門的KPI(關鍵績效指標(Key Performance Indicators),並且讓員工能夠有很好的發展。
1、部門經理需要非常明確自己的角色定位和轉變;
2、部門經理需要有很好的上傳下達能力;
3、做到嚴格的部門計劃管理和督辦。
⑺ 相機里的「hod」是什麼意思
HDR 是英文 High-Dynamic Range 的縮寫,中文譯名為高動態光照渲染。