日本照相機產業為什麼會凋零

❶ 數碼相機

要你這50分不容易
你的問題太大，可以講一節課。
另外涉及的參數太多，講清楚需要許多的資料。
這里只給你概要地一說。
憑良心講，日本相機是不錯的，操控性很好，歷史有七八十年，一直堅持在生產，而且越做越好，實屬不易，盡管日本沒有像樣的攝影作品傳世，但是作為製作照相機的匠人，日本人的認真精神是足夠的。但是日本鏡頭的質地，行家認為不如德國鏡頭，這不是工藝而更多是原料問題。日本相機的較大品牌是：佳能、尼康、理光、奧林巴斯、賓德等。
德國生產的照相機基本上都是被認為頂級品牌，德國鏡頭也是這樣。但是個人認為，德國生產的照相機設計思路還是老套的，喜歡強調專業性經典設計幾十年捨不得改變，因此德國生產的照相機是專業人士的最愛，圖片質量登峰造極。但是普通人經常玩不轉，就是現在德國相機的操控性依然不如日本照相機，德國照相機因為強調專業性，他的用料一般是最扎實的，工藝是最謹慎的，質量一般是最好的，但是價格一般是最高的。從目前來看，德國照相機嚮往的多於使用的。因為日本照相機的良好操控性和相當不錯的圖像質量，基本可以滿足專業人士的需要。德國品牌：萊卡、祿來
韓國照相機歷史很短，而且從韓國照相機整體的表現來看，比上述兩家差距不小。照相機的結構設計，和對光線以及色彩的理解是需要積淀和長期研究的，因此韓國照相機的品味和顧客信賴程度還需要提升和積累。
美國是一個極具創造力的國家，創新意識大概已經寫進了這幫大大咧咧的傢伙的基因，美國生產照相機的歷史不短，但是美國人大概不會專注於一項看似陳舊的技術，在照相機的進一步鑽研和完善的勁頭上完全不如日本人，因此美國照相機現在就是柯達相機比較知名，但是柯達照相機的一貫思路是國際運作，你在柯達相機身上可以看到德國鏡頭、日本設計、韓國工藝。美國照相機的這種國際化和美國人血統的國際化一樣，十分正常。美國照相機就是這樣，自己不用心，專門綜合別人的特長，這實際上也是一種風格。你如果以為美國人對照相機生產不用心，他的相機就不行那就錯了，柯達在三十年代與德國廠家合作推出的雷丁那照相機，就是享譽全球的相機，柯達還是數碼相機的發明人。
回答最後一個問題。Leica 數碼相機是萊卡品牌的，屬於德國名牌相機，質量好、品牌足具威懾力，可以讓專業人士多少給您點面子。假設你還是新手，他們會說你的起點很高。但是萊卡相機沒有便宜的。就像你見過賓士有便宜的嗎。

❷ 為什麼照相機，單反，攝像機，基本全是日本牌

因為在膠片向數碼的技術更新中，日本企業獲得了集群優勢，掌握了核心技術，並控制了整個產業。

❸ 照相機歷史簡介

最早的照相機結構十分簡單，僅包括暗箱、鏡頭和感光材料。現代照相機比較復雜，具有鏡頭、光圈、快門、測距、取景、測光、輸片、計數、自拍、對焦、變焦等系統，現代照相機是一種結合光學、精密機械、電子技術和化學等技術的復雜產品。

隨著放大技術和微粒膠卷的出現，鏡頭的質量也相應地提高了。1902年，德國的魯道夫利用賽得爾於1855年建立的三級像差理論，和1881年阿貝研究成功的高折射率低色散光學玻璃 ，製成了著名的「天塞」鏡頭，由於各種像差的降低，使得成像質量大為提高。

(3)日本照相機產業為什麼會凋零擴展閱讀：

系統機構

從完成攝影的功能來說，照相機大致要具備成像、曝光和輔助三大結構系統。成像系統包括成像鏡頭、測距調焦、取景系統、附加透鏡、濾光鏡、效果鏡等；曝光系統包括快門機構、光圈機構、測光系統、閃光系統、自拍機構等；輔助系統包括卷片機構、計數機構、倒片機構等。

保養技巧

相機的鏡頭要用專用的拭紙、布擦拭，或以駱駝毛拂 ，以免刮傷。要去除鏡頭上的塵埃時，最好用吹毛刷，不要用紙或布；用嘴吹風時，要小心避免口水沾上鏡片。

要濕拭鏡片時，請用合格清潔劑，不要用酒精之類的強溶劑。鏡頭上最好加裝保護鏡或濾光鏡，可加長鏡頭上透鏡壽命。

❹ 單反照相機是德國造的 為什麼現在日本單反技術比德國好呢

日本單反技術比德國好是兩國光學產業對於民用攝影市場的重視度不同而造成的，德國在戰前是檔子無愧的攝影巨頭，戰後除了被美國和蘇聯瓜分了光學產業（蔡司被美蘇兩家人輪流搶劫），加上很多技術專家被劫持、流失，以及戰斗經濟結構轉型所以就不太注重民用攝影技術的發展，而日本眾所周知戰後在上個世紀60年代日本觀音（佳能前身）、東京光學（尼康前身）、小西六（柯尼卡前身）等等都是以開始山寨德國相機為生，到逐漸走上自主設計、自主創新的道路。在那個年代，歐美（包含德國）的主流攝影器材是旁軸相機（單反剛開始普及），日本就開始大量革新單反技術並通過工業生產拉低價格，從而迅速獲得市場（單反相機的操作比旁軸簡單，也是促使單反普及的一個重要基礎），再接著日本利用自己在電子領域的優勢，不斷強化產品的電子性能和自動化功能，所以80年代來時日本單反全面佔領全球市場，進入良性循環，於是市場越大、盈利越多、技術也就越好。
反觀德國光學工業，徠卡專注於小眾的旁軸生產，蔡司停止自主生產民用攝影器材很多年了（授權、貼牌倒是很多），反而聚焦於眼鏡、醫療器材、天文設備等領域，福倫達破產並賣給了日本確山能......此消彼長，德國的民用攝影包括單反技術，被日本拉開越來越長的差距。

❺ 為什麼市場上的數碼相機幾乎都是日本品牌

放眼當今數碼照相機市場，佳能、尼康、索尼、奧林巴斯、理光、賓得，松下似乎都是日本品牌，發明數碼相機的伊士曼柯達也逐漸轉入日系，發明大王愛迪生創立的通用電氣也招募了一個日本團隊來做相機。同樣，我們的國產品牌在這塊市場中也基本沒有立足之地。
這種現象，有人說百年老店精神，有人說重視知識產權，有人說市場營銷能力，這些說法，仍然無法解釋數碼相機產業在同樣在歐美消亡的現實。因為從根本上說，這是產業結構問題。

這涉及到背後投入的資金支持、技術儲備、人才素質和經濟模式。

數碼照相機行業首先要有強大的資本支持，索尼的影像部門長期巨虧，數碼十年能砸進去百億美元，固然有其它因素，但也說明數碼產業對資金的依賴性。當年都說半導體是絆倒體，從美國的英特爾以下，德州儀器、AMD和摩托羅拉等公司的半導體業務都岌岌可危，亞洲的台灣地區、新加坡等地都謀求上馬晶圓工廠，但也多半倒在路上，但是受巴統干預，中國連被絆倒的機會都沒有。
日本戰後經濟的起飛，日本拿到了大量的技術，培養了大批的人才，也接受了歐美的產業轉移。這些技術工人與民工大軍的素質不可同日而語，待遇也是天差地別。准確地說就是基礎教育高於第三世界，收入及福利水平低於歐美。
數碼相機產業不是簡單一把螺絲刀或者一把電烙鐵的電子加工業，可能有一部分加工代工已經遍布菲律賓、台灣、泰國以及蘇州的工廠，但是核心還是在日本。記得看過一個鏡頭加工的介紹，優質的鏡頭坯料，在最後打磨之前，要靜置退火消除應力長達數月甚至一年。這中間的資金厚度、技術含量和工業基礎儲備都是我們所不具備的。
日本只有這樣厚積薄發，又承接了歐美的產業轉移，才獲得了這么一個生存夾層。
即便出現這種情況，也不必憂心忡忡，日本人總要努力去創造財富才能在國際社會生存下去。不能生產數碼單反，美國人不在乎，英國人不在乎，中國人比他們要在乎一些，但是發展的機會沒到，現在提倡供給側改革，會增加一些產業的機會，成為世界級領導行業。
但是數碼單反未必能擠上這班車。
因為首先這是一條狹窄的通道，日本品牌自己就在走鋼絲，一旦沖入新的生力軍，很可能徹底打翻盤子，數碼相機領域一直有改革的呼聲，但佳能、尼康想對現有的產品改革都是顧慮重重。
其次在這個狹小的圈子裡，等級已經固化，層層疊疊的專利技術和高精加工設備形成了高聳的門檻，限制後來者，只有在全新的領域，新興國家才會有後發優勢，重新樹立標准。用直白的話說，將來有沒有數碼相機都不一定呢。

❻ 日本在二戰後是如何進行產業結構調整的。歷史問題。

上世紀70年代初，正處於高速增長的日本經濟凸顯三大問題，即公害嚴重、石油危機和日元升值。面對著國內外經濟環境的劇變，日本政府、企業和國民經過不懈努力，終於把壓力轉換為動力，化危機為機遇，完成產業結構調整，逐漸成為世界第二經濟大國與技術大國。所有這些，對於正面臨公害嚴重、國際油價高漲、人民幣被迫升值的我國來說，都值得借鑒。

公害在日本釀成社會問題

公害一詞是日本人創造的，其定義是「企業的生產活動給地區居民帶來健康和生活環境上的損失與侵害。」目前，日本法定的公害共有7種，它們是大氣污染、水質污染、土壤污染、噪音、振動、地基下沉及惡臭。

據日本學者研究，公害有如下特徵：

1其嚴重性及損失大多不是能夠用金錢來衡量的；

2公害的損害多是不可逆轉性的，換言之，多是無可補償的(如人死於公害病而無法復生等)；

3其影響及損失越來越帶有廣區域性，即會發生復合污染及二次污染；

4、與此相關，公害正在從生產過程擴大到流通過程及消費過程；

5、公害有國際化的擴散趨勢，這就是跨國公司把產業公害擴散到世界各發展中國家去。這就是所謂的「輸出公害」。

公害在日本從來就是社會問題，而不是純粹的經濟或技術問題。明治30年(1896年)年代，足尾銅礦因為大量有毒廢液流入河中而使灌溉農田遭到污染，以田中正造為領袖，受害農民掀起反對運動，堅持了十年之久，最後被軍警鎮壓下去。這是日本第一起因公害問題而引發的社會問題，在當時的歷史條件下，當然得不到妥善解決。

二戰後，日本實行優先發展重化工業的經濟發展路線，在太平洋沿岸建設了京濱(東京、橫濱、千葉)、中京(名古屋)、阪神(大阪、神戶)等多個臨海工業地帶。以這些地區為中心，日本不僅建設了大批鋼鐵、煉油、石油化工、造船、發電等工廠，而且興建了為它們服務的高速公路、鐵路、機場等基礎設施，從而導致各種公害的發生源頭集中到了這些特定的地區。

加之，日本由於國土面積狹小，人口集中，人口密度2874人/平方公里，為西歐的二、三倍，美國的20倍，俄羅斯的26倍，使得公害對於居民身心健康的損害也以空前嚴重的形式表現出來。

在日本，公害的受害者除了城市居民，更多的是農民、漁民等低收入階層，因此，公害問題又與貧富差距等社會問題密切相關而變得更為引人注目。

反公害群眾運動作用巨大

上個世紀60年代「四大公害」成為日本乃至全世界關注的焦點。這就是三重縣四日市引發哮喘病的大氣污染事件、熊本縣以有機水銀為原因的水俁病事件、新瀉縣阿賀川的水銀中毒事件、富山縣神通川鎘中毒引起的「痛痛病」事件。

在這些事件發生初期，製造公害的企業往往拒絕承擔責任，更不願意向受害者支付賠償。而且，中央政府有關部門也多站在維護大企業的利益的立場上。其典型就是在熊本縣水俁市設立化工廠的一家大企業，直到醫學上有確鑿證據證明是它的工廠排到海灣里的廢水中含有的有機水銀引發了水俁病，都不承認是自己的責任。

到上個世紀60年代末，以「四大公害病」訴訟為代表的反公害居民運動形成聲勢浩大的全國性反公害群眾運動。正如《通商產業政策史》所說，「四大公害訴訟成為向國民廣泛宣傳公害問題重要性的契機，使他們深切感到政治、行政、企業等各方面的公害責任與採取相應措施的重要性。這對1965年以後公害對策的進展與提高國民對環境問題的意識所起到的意義是非常之大的」。

這種形勢表明，公害問題已經到了非解決不可的時候了。反公害運動所產生的推動作用是巨大的，它表現在立法、司法及行政等多方面。

催生防治公害產業

面對著反公害群眾運動的強烈沖擊和強大的輿論壓力，企業經營者終於認識到，與其被迫站到法庭的被告席上，接受全社會的嚴厲審判，並且最後還不得不支付巨額賠款，不如面對現實，積極主動地開發防治公害技術，製造防治公害的裝置與產品，更能給企業帶來經濟利益和良好的信譽。

重工業、化學工業是典型的公害型產業，其中鋼鐵、煉油、石化、礦業、有色金屬、造紙等製造業及火力發電、供氣、供熱等公共事業尤為突出。其中有煤煙發生設施、污水等排放設施、噪音方式設施及粉塵方式設施的單位被指定為「特定工廠」。

根據《關於整頓、完善特定工廠防止公害組織的法律》，以上述業種為主，有關企業在生產現場建立、健全了防止公害的組織，即設立防止公害總負責人、防止公害管理者等職位，由他們各司其責，嚴格按照有關法律，對本單位公害發生的情況做好觀測、檢查和監督等事宜。據認為，這一制度對提高日本企業防止公害的監管水平發揮了重要作用。

上述各公害型企業從上個世紀60年代起，特別在70年代，極大地增強了對防治公害設備的投資力度。據日本政府對2500家有關企業的調查，企業的防治公害設備投資逐年增加，1967～1972年5年間，每年遞增50%，比設備投資總額的增長率(16.2%)高2倍以上。其在設備投資總額中所佔比例也不斷提高：1966年佔3.6%，1970年達到7.9%，3年間提高1倍有餘，1972年超過10%，電力、礦業、造紙和煉油等行業則達到20%以上。

與此同時，這些企業還加強了對防治公害技術的研究開發，各種消除、減輕和防止公害產生的裝置與儀器，如集塵、重油脫硫、排煙脫硫、處理廢氣等防止大氣污染裝置，處理工業廢水、下水、屎尿、污泥等防止水質污濁裝置，以及防止發生噪音、振動的裝置等等，陸續被開發出來，推向市場，一大批製造防治公害機器設備的企業涌現和發展起來。於是，一個嶄新的行業———防治公害產業在這個過程中應運而生。到上個世紀80年代，日本的防治公害技術達到世界先進水平，並且開始向海外出口。

應對石油危機開展全民節能運動

1973年10月6日爆發的「第四次中東戰爭」成為國際石油價格猛烈上漲的契機。這對於初級能源77.4%依賴石油，而石油的99.65%依靠進口，其中80.7%來自中東的日本來說，無疑是「石油危機」，一個猛烈的沖擊。如果說國內發生的產業公害問題把政府、企業置於與民眾對立的地位的話，那麼，這次來自外部的「石油沖擊」則把日本政府、企業和國民逼迫到了同一困境。

面對著石油危機，日本舉國上下、官民合作，開展全民性節能運動。政府在號召企業和民眾節約使用能源之前，首先從政府機關做起：內閣會議於當年11月16日通過了「官廳節約石油、電力等對策綱要」，規定辦公室內溫度不得超過攝氏20度；削減公用車20%的使用量；關掉1/3的電燈；電梯運行削減20%；切斷不必要的辦公器具的電源；政府工作人員自我限制開車通勤，等等。

政府對於企業提出的節約能源的要求是：到年底減少能源使用量10%；對於多種耗能型行業，如鋼鐵、汽車、電器、石油化學、輪胎、化纖、有色金屬、水泥、玻璃、造紙等，進行節能方面的個別指導；縮短娛樂業、流通業等行業的營業時間，自我限制深夜的電視播放，對加油站假日營業進行行政指導；確保一般家庭、農林漁業、公共交通工具、醫院等的能源需求量；確保中小企業的能源需求量；把削減石油供應而產生的不利影響減少到最低限度，等等。

為了開展全民性節能運動，日本把每月1日定為「節能日」，把每年2月定為「節能月」，12月1日為「節能大檢查日」。特別是在「節能月」期間，都要舉辦展示當年節能技術成果的大規模「節能展」以及多種多樣生動活潑的節能宣傳活動。

石油危機發生後，通產省先後制定了《石油供需公平化法》《穩定國民生活緊急措施法》及《關於能源使用的合理化法》(通稱「節能法」)等多項法律，目的是穩定市場、安定民心及促進對能源的有效管理及合理使用。

「節能法」規定，在製造業、礦業、供電、供氣、供熱等多個行業實行「能源管理制度」：能源使用量在3000KL/年以上的工廠被列為「第一類能源管理指定工廠」，必須設1～4名能源管理人員———能源管理士和能源管理者，他們有義務提出中長期能源計劃和提交能源使用狀況報告，違反者將被處以不同金額的罰款。

此外，以製造業為主，大企業大都在生產第一線建立了完整而有效的節能組織系統，開展徹底的節能活動：工廠廠長擔任工廠能源委員會的委員長，在他的領導之下，設有節能事務局以及由各科、室長組成的推進節能措施專家會議和有各車間主任參加的審查評比委員會；各車間主任則擔任車間的推進節能措施委員會的委員長，最基層的節能組織則是各班、組的節能活動小組，每個員工都在自己的崗位上為節能獻計獻策。

這種人人參與的群眾性節能活動是日本企業在節能方面取得成功的重要因素之一。

開發和應用節能新技術

應用新興的微電子技術、電子計算機技術，即信息化技術改造成熟產業，是這個期間日本產業技術發展的一大特點。這就是「機電一體化」技術的更加廣泛的應用。

這一技術術語最初為安川電機公司的技術人員森徹郎1969年發明，1972年被該公司注冊為商標。

所謂「機電一體化」技術，就是把微電子技術———IC、LSI以及後來的微機(微型計算機)與傳統的機械技術結合在一起，構成「自動控制」組件或系統，應用到小起手錶、縫紉機、電子秤，大到自動售貨機、機床乃至汽車等產品上去，形成種類繁多的電子化機械產品。

在製造業，除了應用電子計算機加強對人事、財務、庫房、銷售等各種業務進行管理，提高效率外，生產工藝中還廣泛採用數控機床(NC)、多功能加工中心(MC)、機器人等先進機器設備。這提升了製造工藝的連續化、自動化、省力化及省時化水平，大大提高了勞動生產率，也促進了以多品種、少批量為特徵的「彈性生產體系」的形成。

為提高勞動生產率，減低成本，第三產業各個行業，如金融保險、交通運輸、醫療衛生、物流等種種巨大系統也廣泛採用了電子計算機管理。

微電子技術和電子計算機技術的廣泛運用開啟了諸如工廠自動化、辦公事務自動化、家庭自動化等自動化的先河。

與此同時，企業還開發、製造了大批節能型產品，如家用錄像機、空調、洗衣機、照明用具等家庭電器以及自動照相機、日語文字處理器、普通紙復印機、非晶質太陽光電池、節能型汽車和摩托車等，並且把它們推向國內外市場。

石油危機促進了日本高技術產業的發展，也推動了傳統產業的結構調整，實現了由「長、大、重、厚」型向「短、小、輕、薄」型的升級換代。

而所有這些都是以微電子技術———IC(集成電路)、LSI(超大規模集成電路)等電子元器件和電子計算機技術和產業的飛速發展為基礎的。

經過多年的努力，到1978年發生第二次石油危機時，日本就做到了從容應對，不再受到太大的沖擊。這是因為，它的能源對石油的依存度大為減少了：1973年，日本初級能源對石油的依存度為77.4%，1978年減低到73.3%(2005年再減低為49.0%)；原油進口量，1973為28861萬千升，1978年減少到27012萬千升(2003年為24485萬千升)。

能夠表明日本節能的顯著效果的，還有產業能耗的大幅度減低：以1973年度為100，製造業的單位能耗在1990年減低到53；若按石油用量計算，製造1日元產品的單位能耗，1973年度為1.62g(克)，2005年度減低為1.05g(克)，35年間減少了1/3以上；從GDP的單位能耗看，若以1973年為100，1978年為84.5(2003年為45.1)。

就這樣，危機轉化為機遇，日本成為世界公認的「節能優等生」。

❼ 為什麼照相機就是日本的做的好呢

之所以照相機就是日本的做的好，要追朔到日本人的行為習慣了。

在日本經濟騰飛的階段，多數日本家庭現金都比較充裕，而很多人會選擇在休閑時候出國旅遊，並且很重要的一點，他們喜歡拍照。在上世紀七八十年代，在國際上日本人的形象就是旅行帽+背包+胸前照相機。所以照相機市場在日本很大，於是佳能，尼康，賓得，富士，美能達，索尼，等公司針對相機市場投入了很大的力量，也就造成了現在日本相機廠家獨大的現狀。

日本相機的主要優勢在於:

1. 價格相對便宜而性能優越。
   

2. 電子系統尤其是電子對焦系統和鏡頭驅動系統技術扎實，穩定。

3. 相機內置軟體開發成熟，容易駕馭。

4. CMOS圖像感測器日本也是最發達的。

❽ 數碼相機的銷量為什麼會逐年下減

銷量下滑導致行業衰退消亡的例子不少，隨手便可以舉出一堆。已經遠離我們生活的隨身聽行業、膠片相機，通訊里頭的BB機；再久遠一點的打字機等等，時勢造英雄，沒個時代都有突出表現的產品推出市場，但都隨著銷量不斷下滑，行業逐漸衰退，撤出該領域的廠商越來越多，最終被新領域所代替。如今數碼相機經歷過了巔峰時期，銷量不斷下滑，行業衰退消失的聲音也不斷涌現。它真的會消亡嗎？

高端相機售價高昂並不是普通消費者輕易可以接受的，它們主要是為影視行業提供新的可能性與創造力，作為一個生產工具，高端專業相機的市場並不會輕易被動搖。而且高端相機市場會不斷深入挖掘，在性能與實用性上牢牢把握住專業影視行業的用戶。相機銷量的下滑帶來的是相機定位的變化，規模的縮小，但不會掐滅影像行業的星火。

圖片、視頻這類剛需敦促影像行業不斷提高門檻，手機的不斷發展讓更多的大眾享受到拍攝的樂趣，而進階的攝影成長則由相機接力。只要人們對品質更高的圖片及視頻有所追求，影像行業就不會有衰亡的一天。