吉倫達品牌文化是什麼

1. 品牌文化是什麼

品牌文化（Brand
Culture）的定義是，指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，並充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。
所謂的品牌文化，是指品牌在經營中逐漸形成的文化積淀，它代表著品牌自身價值觀，世界觀。形象的說，就是把品牌人格化後，它所持有的主流觀點。再說的直白一些，它是一種能反應消費者對其在精神上產生認同、共鳴，並使之持久信仰該品牌的理念追求，能形成強烈的品牌忠誠度的文化。通俗一點的說，好比民間神話人物的雕塑，實體商品相比於雕塑本身，而品牌文化相比於神話故事中那些被人津津樂道的性格。

2. 品牌理念是什麼

品牌理念是指能夠吸引消費者，並且建立品牌忠誠度。

1、名牌（FamousBrand）。對於名牌最通俗的理解就是知名品牌。「名牌」一詞的出現先於品牌概念，它是我國特定環境下的產物。

2、品牌資產（BrandEquity）。品牌資產是與品牌、品牌名稱和標志相聯系，能夠增加或減少企業所銷售產品或服務的價值的一系列資產與負債。

3、品牌識別（BrandIdentity）。品牌識別是品牌營銷者希望創造和保持的，能引起人們對品牌美好印象的聯想物。

4、品牌符號（BrandSymbol）。品牌符號是區別產品或服務的基本手段，包括名稱、標志、基本色、口號、象徵物、代言人、包裝等。

5、品牌形象（BrandImage）。品牌形象是指消費者基於能接觸到的品牌信息，經過自己的選擇與加工，在大腦中形成的有關品牌的印象總和。

6、、品牌文化（BrandCulture）。品牌文化是指品牌在經營中逐步形成的文化積淀，代表了企業和消費者的利益認知、情感歸屬，是品牌與傳統文化以及企業個性形象的總和。

7、品牌延伸（BrandExtension）。品牌延伸是指在已有相當知名度與市場影響力的品牌的基礎上，將成名品牌運用到新產品和服務上，以期減少新產品進入市場風險的一種策略。

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企業使命是指企業依據什麼樣的使命在開展各種經營活動，是品牌理念最基本的出發點，也是企業行動的原動力。

品牌理念既是企業的經營宗旨、經營方針和價值追求，也是企業員工行為的最高目標和原則。因此，品牌理念與員工價值追求上的認同，就構成員工心理上的極大滿足和精神激勵，它具有物質激勵無法真正達到的持久性和深刻性。

品牌願景是關於一個品牌未來的最重要的描述，它描繪了「我們的品牌想要創造什麼」的美好藍圖，它告訴消費者、股東及員工。

參考資料：網路-品牌理念

3. 吉倫達雞尾酒

吉倫達雞尾酒不是屬於經典雞尾酒，所以像這類雞尾酒通常沒有固定配方，不像長島冰茶，莫寄託之類的，都會有固定配方，這是後面調酒師興起的一款雞尾酒！現在這樣的雞尾酒很多，像情人的眼淚，我不氣你等！

4. 什麼是享樂有度的吉倫達主義

激情、活力、新鮮、刺激、誘惑，彰顯個性心情，倡導青春主張，無拘無束的生活形態

5. 什麼是品牌文化理念

不同的企業有不同的文化,不知道你要研究理論還是具體的某企業.
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企業文化與品牌文化都脫離不了文化，他們的形式和內容與文化都密切相關，細想一下，企業文化的塑造是不是也分成三個層次：核心理念(精神)、制度與行為(載體)、文化群體(不同職能部門)？品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌傳播(載體)、目標消費者(群體)三個方面？

企業文化與品牌文化有相通

一個企業的文化，是這個企業的價值觀、信念和行為方式的體現，打個形象的比喻，如果我們把企業當作一個人，當你第一次見到這個人，那麼他的衣著打扮會給你第一印象，這就是公司的VI(視覺識別)，包括公司的建築、辦公環境、辦公器具、LOGO等表面的直觀的有形實體；通過他的言行舉止你又能了解到他的做事風格，這是企業文化的具體表現，但是究竟是什麼決定了這個人的言行舉止？這就取決於他內心深處的價值觀和信念了。同樣的，對於企業來說，是文化決定了這個企業的制度和行為，這個文化的核心，就是我們常說的企業理念和企業核心價值觀。

那麼什麼是品牌文化？我們說日久見人心，你跟一個人經過長久交往，你發現他可能是一個誠實、活潑、開朗的人，你對他的個性有一個認知，你覺得喜歡跟他交往，也許會成為知己。如果對於企業來說，這個企業給消費者的心理感受和心理認同，就是品牌文化或者叫品牌內涵，他是聯系消費者心理需求與企業的平ǎ�瞧放平ㄉ璧淖罡囈錐危�康氖鞘瓜�顏咴諳�壓�鏡牟�泛頭�袷保�芄徊��恢中睦硨頹楦猩系墓槭舾校�⑿緯善放浦頁隙取1熱紓�蔽頤翹岬?span class=yqlink>麥當勞，就會想到那個和藹可親的麥當勞叔叔，就會想到他明窗凈幾的就餐環境，還會記起那句充滿個性的「我就喜歡」廣告語，這些都是麥當勞品牌文化的具體體現，是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國文化的代表，也是其企業文化的體現。肯德基也是快餐，但是品牌內涵稍有不同，「來到肯德基，生活好滋味」，「立足中國，融入生活」的定位，可見肯德基更強調對產品和生活的關注。另外，我們發現惠普公司的「惠普科技，成就未來」的品牌內涵也是其企業文化的體現。

企業文化與品牌文化的內涵必須一致

比如可口可樂公司的動感激情、富有個性的品牌文化，那麼可口可樂公司的企業文化也必然不能脫離激情、創新，很難想像一批守舊沉穩的人能夠領導可口可樂公司。海爾品牌給人的感覺是一種優質、真誠和負責，其企業文化也是以真誠、創新為核心。聯想並購IBM筆記本事業部，可以說是其創業精神的完美體現，同時，這與其品牌「只要你想」的文化內涵是一致的。紅塔集團原來的品牌口號是「天外有天，紅塔集團」，現在改為了「山高人為峰」，這與企業文化的內涵是非常一致的，而且更凸現出了人文氣息。

通過這樣的分析我們發現，企業文化與品牌文化都不能脫離公司的產品和經營，都要服務於企業的發展，因此，其核心含義應該是一致的，或者是相通的。但是企業文化與品牌文化在概念、作用、著眼點和建設方法方面又有明顯不同。

企業文化與品牌文化的核心含義不同

企業文化是企業形成的共同遵守的價值觀、信念和行為方式的總和，重點是企業價值觀、企業理念和行為方式的塑造，是企業生產與發展的指導思想。品牌文化則以品牌個性、精神的塑造和推廣為核心，使品牌具備文化特徵和人文內涵，重點是通過各種策略和活動使這些消費者認同品牌所體現的精神，然後形成一個忠誠的品牌消費群體。

什麼是品牌的文化特徵？品牌的文化特徵，不但要具備精神內涵，還要從營銷策劃、促銷活動、廣告宣傳、客戶關系等各個方面進行整合，讓消費者能夠體會到品牌的精神、個性和文化內涵，還要具備典故、故事、儀式和人物等文化載體進行傳播，比如可口可樂的誕生傳奇、聯想的創業故事、海爾的砸冰箱、送冰箱等故事，這樣就讓品牌文化鮮活和生動起來，形成具有忠誠度的品牌消費群體，並形成以品牌來連接的品牌文化。

品牌文化要藉助大眾文化和消費者心理特徵，才能形成自己的文化群體。不同的行業可能表現有所不同。比如商用轎車，瞄準商業人士，基本都是體現一種成功者的風度、氣質和不屈精神；麥當勞、肯德基瞄準少年兒童，賣的是美國式的快餐文化；星巴克則瞄準都市白領，塑造了一種忙裡偷閑、講求情調和品位的咖啡文化。

企業文化與品牌文化的作用不同

企業文化是對內的，主要是為了明確企業的生存與發展指導原則，並形成一套以價值觀、理念為核心的制度和規范體系，以此提升企業管理水平，但一個優秀的企業文化，不僅對企業管理有幫助，也具有了品牌效應。我們發現，那些成功的企業越來越把自己的成功歸結於公司的文化，關於這些企業的優秀文化的報道也是層出不窮，我們可以試想：「惠普之道」為惠普省下了多少品牌推廣費用，海爾的企業文化為海爾帶來了多少無形價值，華為基本法為華為提升了多少品牌知名度和美譽度？沒有人做過統計，但如果請人來做評估，相信是一筆特別大的收益。所以，我們不能否認企業文化能夠推動企業形象的提升，增強企業的美譽度，這一方面可以為公司做很多免費的推廣，而且無形中可以為公司吸引更多優秀的人才。為什麼海爾的薪水不高、工作也那麼模塊化，但依然可以吸引那麼多優秀畢業生？文化和企業形象起的作用是非常大的。

品牌文化是「品牌」與「文化」的有機融合。什麼意思呢？品牌文化的作用是為了打造企業的品牌，主要應該是營銷管理的職能。從某種意義上來說，品牌文化本身就是打造品牌的一種方式，以前沒有這個概念，但不是一樣有很多優秀的品牌嗎？之所以現在越來越多的企業提出品牌文化的概念，是因為文化這個概念越來越得到關注，全球化的進程暴露出一系列文化的沖突問題(跨國公司在中國的本土化難題)，不同企業並購的失敗大多源於不同的文化，惠普與康柏合並的不成功，聯想收購IBM的PC事業部的關鍵問題是文化的融合，TCL收購湯姆遜，也是這樣的問題。現在世界級的優秀品牌，往往誕生在那些西方發達國家，這些企業進入中國，本身就帶來了文化的沖擊，洋品牌與本土品牌的競爭，其深層次是文化的競爭。

企業文化與品牌文化的建設方法不同

企業文化與品牌文化雖然都有文化的要素，但是建設方法差別很大。

首先表現在負責的部門不同，溝通協調工作比較難。筆者在做企業文化咨詢的時候，一般也會為該企業提煉品牌內涵和品牌價值，因為我們認為這兩者是相通的。但是在企業里，負責企業文化建設和負責品牌建設的部門往往是兩個部門，所以往往這里的溝通協調工作很大，營銷人員認為企業文化與品牌文化關系不大，所以很難接受其中的一些思想和方法。

其次，我們認為，品牌文化的塑造就像是戀愛，而企業文化的塑造像是婚姻。

談戀愛的時候，你希望盡量多地展示自己優秀的一面，盡量吸引對方的注意和好感。首先你要選好對象，在你選擇跟他(她)見面之前你就要通過各種渠道多方打探，以了解這個人的身高、相貌、人品、個性、收入等，這就是對比和選擇。當你看到琳琅滿目的洗發水品牌，你會選擇誰？你肯定要根據你以前所接受到的這些品牌給你的不同感受來進行挑選，比如你准備挑選一款能夠去頭皮屑的，就有多種選擇，不同品牌，不同價位，有海飛絲、沙宣、采樂等等，那你為什麼要選擇這個品牌？功能都差不多，價格也都相差不大，關鍵就在於這個品牌給你的一種感覺，有時候你很難說出為什麼要選擇這個牌子，但是這個品牌已經對你進行了潛移默化的影響，這個品牌所體現的個性、品位非常符合你的情感和感覺，於是，你們產生了好感，你選擇了這個品牌，開始了交往。當你使用了這個牌子一段時間，如果功能不好，你會失望，拒絕跟他繼續交往，如果滿足你的預期，那你們就陷入「熱戀」了，這就逐漸形成了品牌的忠誠度。

但是企業文化的塑造，更像是一場婚姻，用佛家的一句話來形容非常恰當，叫做「如人飲水、冷暖自知」。每個員工對企業文化都有自己的理解，如果他認同，可能就會激發他的工作熱情，如果他不認同，那文化對於他來說，就是一種形式而已。員工加入一個企業，他看重的無非是三個方面，一個是物質的，一個是精神的，還有一個是工作層面的。首先，這個崗位能給我帶來多少收入，這是物質的，也是經濟基礎；其次，就是這個企業的氛圍我喜歡不喜歡，我與領導、同事的關系如何，這是精神的；最後，我的工作技能能不能得到提升，能不能得到公司重用，我未來的職業生涯是什麼，我是否有前途，這是工作層面的。員工與公司的關系，如夫妻兩個人一樣，不是在每天都憧憬未來，溝通願景，而是柴米油鹽、雞毛蒜皮，員工對於企業文化的感受，主要還是靠他在實際工作中的體驗，一些小事就形成了他對公司文化的看法，比如說人際關系、公司氛圍、獎懲措施、尊重與發展、創新與活力等等。這種體驗跟婚姻是一樣的，戀愛的時候都很美好，你從表面看到的公司，也許都很好，你很渴望跟他結合，但是真正結婚了，你的豪情和激情就必須要面對現實了，任何公司都有問題，任何領導都不可能十全十美，也許你會產生失落感，也許你會感覺不公平，生活和工作都會現實得讓你無法接受，但這就是真實的生活，真實的工作，正如真實的婚姻一樣。有時候我們發現，原本是模範夫妻，但突然就分崩離析了，為什麼？因為價值觀不合，也許幾十年在一起最後發現還是價值觀不合，員工於企業也是這樣，不是說高薪就一定能留住那些優秀的員工，「道不同不相為謀」，所以企業與員工剛開始「戀愛」的時候，就一定要仔細選擇，認真評審，找到那些最適合自己的員工。

企業文化與品牌文化的塑造，其根源都在於對文化的理解，對文化理解得越深，越透徹，那麼越容易把握其中的真諦和關鍵。在「道」這個層面需要的是參悟，而在「術」這個層面需要的是執行和操作，我們中國的多數企業既缺乏對「道」的理解，也缺乏執行和操作能力，所以我們的管理水平無法獲得突破，總在學習別人，可總也學不到精華。

6. 吉倫達故事

吉倫達品牌故事 吉倫達（GALLANTER）是荷蘭一個古老的家族姓氏，早在16世紀中葉，吉倫達家族就開始在荷蘭南部萊茵河畔的村莊里用自己的方法釀制杜松子酒。 在優美的萊茵河畔，風車徐徐轉動的村莊里，吉倫達家族釀造出美酒令人世人驚嘆，這就是金酒（GIN）的發源地。吉倫達家族姓氏在當地有著傳奇的經歷和迷一樣的色彩。 16世紀的荷蘭南部，由於氣候潮濕，很多人都患上了皮膚炎和關節炎，生活於萊茵河南部的吉倫達家族也因此飽受折磨。為了使族人擺脫這種痛苦，吉倫達家族多方探索，偶然發現在有杜松子果的地方，得病的人就少很多，吉倫達把杜松子帶回家，潛心研究，終於在1553年釀造出了杜松子酒。憑著獨特優美的杜松子酒，吉倫達家族成為了當地望族，深受當地人愛戴。 但這卻引來了當地釀酒世家福克家族的覬覦，想盡一切手段，想將杜松子酒的釀造方法據為己有，甚至提出聯姻，把家族最漂亮的女兒艾斯米嫁給吉倫達家族釀酒技術最好的小夥子希爾·吉倫達，但還是以失敗告終。而艾斯米卻因此與希爾墜入愛河，福克家族終於失去耐心，聯合其他幾個家族共同攻打吉倫達家族。歷時三個月的戰爭後，除了希爾在艾斯米的協助下逃出之外，吉倫達家族慘遭滅族，為了躲避福克家族的追捕，希爾與艾斯米逃到了荷蘭北部的格羅寧根，並在那裡定居下來。希爾決定重新將家族的杜松子酒發揚光大。美麗聰慧的艾斯米根據自己掌握的家族釀酒秘方，在杜松子酒的釀造的基礎上提出了許多改進建議，使其色澤更加剔透，口感更加優美，並逐步研製出了多口味、多品種的吉倫達系列調味酒。在吉倫達·希爾對美酒工藝的苛求下，吉倫達家族的釀酒和調酒工藝更加精益求精，成為當地人最喜愛的美酒，吉倫達·希爾也成為當時荷蘭最有名的釀酒大師和調酒大師。吉倫達的後人秉承了家族的釀酒理念和對酒的完美追求，使「吉倫達」在荷蘭的盛名經久不衰。 歷經數百年的吉倫達調制酒系列已經成為預調酒中的經典，而聞名世界，我公司秉承吉倫達完美的工藝，結合現代人追求口味的要求，調制出了色彩斑斕的吉倫達系列雞尾酒。

7. 品牌文化的內容是什麼

品牌文化（Brand Culture）是某一品牌的擁有者、購買者、使用者或嚮往者之間共同擁有的、與此品牌相關的獨特信念、價值觀、儀式、規范和傳統的綜合。

品牌文化，也指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，並充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。

品牌文化是基於某一品牌對社會成員的影響、聚合而產生的亞文化現象。

(7)吉倫達品牌文化是什麼擴展閱讀

品牌文化的核心是文化內涵，具體而言是其蘊涵的深刻的價值內涵和情感內涵，也就是品牌所凝煉的價值觀念、生活態度、審美情趣、個性修養、時尚品位、情感訴求等精神象徵。

品牌文化的塑造通過創造產品的物質效用與品牌精神高度統一的完美境界，能超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰藉和精神的寄託，在消費者心靈深處形成潛在的文化認同和情感眷戀。

優秀的品牌文化可以賦予品牌強大的生命力和非凡的擴張能力，充分利用品牌的美譽度和知名度進行品牌延伸，進一步提高品牌的號召力和競爭力。

8. 品牌價值觀是什麼

品牌價值觀是市場營銷學的概念，是指品牌在追求經營成功的過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，是品牌經營者一致贊同的關於品牌意義的終極判斷。品牌價值觀是品牌文化的核心，被譽為品牌的DNA。它決定著品牌存在的意義和發展方向、品牌組織的形態和作用，以及企業內部各種行為和企業利益之間的相互關系。同時，它深刻影響著員工行為，為員工提供堅強的精神支柱，給員工以神聖感與使命感，鼓舞員工為實現崇高信念和宏偉目標而不懈奮斗。

9. 吉利的企業文化是什麼

吉利的企業文化是：願景：讓世界充滿吉利；使命：戰略協同 推動變革，共創價值；口號：快樂人生，吉利相伴；核心價值觀：團隊，學習，創新拼搏，實事求是，精益求精。

吉利汽車集團以「自主突破創新，融合全球智慧，掌握核心技術」為研發理念，實施「產品平台化」、「安全第一」、「能源多元化」、「智能化技術」戰略。

吉利汽車集團秉承「快樂人生，吉利相伴」的核心價值理念，長期堅持可持續發展戰略，通過領先的安全、智能、新能源、車聯網及環保健康技術的應用，為用戶提供高品質產品和高增值服務，致力於成為中國新能源節能技術引領者；

打造具有全球影響力和國際競爭力、受人尊敬的中國汽車品牌，為實現中國汽車強國夢而不懈努力！

吉利標志含義：

吉利汽車品牌全新LOGO，延續了品牌3.0時代的六塊寶石設計理念，以延展的宇宙為設計源點，將星光銀、深空灰和地球藍融匯其中，展示了吉利汽車從品牌3.0時代的藍天大地，升級為對廣袤宇宙的追求。

全新LOGO更具質感和科技感，令吉利汽車品牌的形象煥發全新氣息，象徵著吉利汽車將邁入全新的年輕化、科技化、全球化戰略時代。

以上內容參考 吉利集團官網-吉利文化