如何豐富文化禮堂活動

❶ 文化禮堂為什麼能成為精神寄託

建設農村文化禮堂，首先跳出『就文化活動建基礎設施的狹隘觀念。要按照「文化禮堂、精神家園」的定位，充分融合傳承傳統文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等功能，使農村文化禮堂成為人們內心嚮往、精神寄託的一個場所。

❷ 文化禮堂五水共治晚會活動策劃方案

可以自己編排一些小品節目，這個跟社區活動差不多的，主持人可以做些游戲互動或者有獎問答之類的，作用可以宣傳一些知識，然後再外聘一些其他節目，比如魔術、美猴王、東北二人轉等等節目，吸引更多的人氣，當然得看你活動有沒有贊助，預算多少來定方案了

❸ 文化禮堂12個月每月主題

摘要 天氣漸冷

❹ 文化禮堂對青年有什麼好處

文化禮堂建設主要依託已有的舊祠堂、古書院、閑置校舍、大會堂和文化活動中心，一方面避免大興土木，少花錢多辦事;另一方面借力發力，激活優秀傳統文化中的正能量。過去單一傳承宗族文化的祠堂，而今變成傳播先進文化的殿堂。讓文化、優秀傳統紮根於青年心中，有利於青年人自身的修養，為青年人在繁鬧的物質世界尋求一份精神家園，培養和鍛造青年人對文化知識的興趣，使得知識改變命運的格局在青年人心中留下印痕。

❺ 如何以文化禮堂平台提升管理員自我綜合文化水平

農村文化禮堂是農村「實現精神富有、打造精神家園」的重要載體，是實現文化強市建設的重要基石，也是鞏固農村思想文化陣地的重要保障。推進農村文化禮堂建設，除了需要各級黨委政府高度重視，進一步加強組織領導，注重統籌協調推進，狠抓工作落實之外，還要正確處理好四個方面的關系。一是在布局上要處理好「統」與「分」的關系。目前，在全省全面開展的農村文化禮堂建設，不是傳統意義上的修建一個文化單體建築，而是要打造一個集學教型、禮儀型、娛樂型、長效型於一體的農村文化綜合體。因此，在文化禮堂的布局上，首先要強化整體意識，整合村級文化資源，按照統一領導、統一規劃、統一名稱、統一標志、統一風格、統一管理的要求，統籌規劃利用好村級文化資源，使之成為一個整體，努力實現村級文化資源布局從分散型向集中型轉變，文化場館功能從單一化向多元化轉化，著力提高村級文化場所和設施的綜合利用率。同時，統籌規劃的前提下，也要注重發揮好每個文化分中心的功能作用，秉承「一堂多能、一室多用、靈活多樣」的原則，盡可能合理利用好每個活動場所、每一條文化長廊、每一件文化設施，提高村級文化場館和設施的使用效率，方便農民群眾參加活動。二是在功能定位上要處理好「思想性」與「娛樂性」的關系。要圍繞「文化殿堂、精神家園」的要求，進一步提煉文化禮堂的功能與定位，要把傳承傳統文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等主要功能有機結合起來，把農村文化禮堂打造成傳播現代文明，弘揚主流價值的新平台，展示村莊形象的新窗口，傳承傳統文化的新載體，普及科普知識的大課堂，農民文體活動的主陣地。在文化禮堂活動載體設計上，不能簡單停留在「求熱鬧，求娛樂」這個層面上，還要善於把思想引導與文化娛樂活動有機結合起來，通過開展文體活動、文化展陳、文化交流、文化娛樂等活動引領農民價值觀的轉變。要進一步拓展文化禮堂的功能，有計劃地組織開展思想政治教育、形勢政策宣講、科學和法律知識普及、生產技能培訓等，積極構建農村新的教育引導體系。要充分利用文化禮堂的「文化牆」、「文化長廊」、「文化窗」等展陳載體，全面展示農村的歷史沿革、文化古跡、鄉風民俗，宣傳農村的道德模範人物、先進工作者、好婆婆、好媳婦、老壽星、「文明示範戶」、「五好家庭」等，進一步弘揚主流價值、傳承村莊文明、架起黨和群眾聯系溝通的新橋梁，使農村文化禮堂真正成為對農民有凝聚力、向心力、歸屬感的精神家園。三是在建設路徑上要處理好「標准化」與「特色化」的關系。我省農村文化禮堂建設有一套明確的建設標准和要求，包括對文化禮堂、文化學堂和文化配套設施的建設和布置也有一系列比較明確的操作指南。但是，標准和要求並不是模子，在推進農村文化禮堂建設過程中，各地既要注重標准要求，更要注重挖掘地方特色。堅持建設標准，是推進文化禮堂建設的基本要求和質量保證，而挖掘地域特色是確保農村文化禮堂可持續發展的動力之源。只有抓好主流文化與鄉土特色文化的融合，做好傳統文化和現代文明的結合文章，文化禮堂才能真正煥發魅力，吸引的農民參與，才可能有真正具有可持續的動力。因此，充分挖掘地方特色，著力打造「一村一色」、「一堂一品」的農村文化禮堂，是推進農村文化建設的一條重要路徑。四是在工作任務上要處理好「建設」與「管理」的關系。文化設施建設是文化活動的前提條件,文化設施管理是文化設施作用發揮的關鍵環節。在推進農村文化禮堂建設中，一定要堅持「建」「管」並舉,既要保質保量建好禮堂，更要管好用好文化禮堂。一方面要加強農村文化隊伍建設，積極培育文化骨幹，真正發揮好農民群眾在文化禮堂建設和運行管理中的主體作用，提高文化禮堂的利用率。另一方面也要建立和完善農村文化禮堂的長效投入機制、管理機制、考核評價機制等，確保農村文化禮堂持續發揮作用。

❻ 文化禮堂正常開展的活動有哪些

貼近群眾實際，滿足群眾需求的文化活動，如春節祈福迎新禮儀、婚禮禮儀、七歲開蒙禮儀、重陽敬老禮儀等各類文體活動。
農村文化禮堂主要包括禮堂、講堂和文體活動場所，可舉辦節慶典禮、文化儀式活動、村民議事及放映電影等。禮堂可新建，也可由舊祠堂、已有會堂、閑置校舍、廠房等改建，講堂在功能上與基層黨校、老年學校、農普科技學校等共建共享。

❼ 如何開展常態化文化活動，促進文化禮堂發揮作用，煥發生機和活力

開展感恩文化主題活動，是公司為應對市場挑戰，激發職工潛能，凝聚全員力量採取的重要舉措。結合學習浦項，按照「感恩、忠誠、責任、奉獻」的主題要求，我公司以「感恩於心、踐責於行」系列活動為開端，積極營造感恩文化氛圍，引導職工常懷感恩之心，常思樂業之能，常念敬業之德，常有奉獻之舉，為優化生產組織模式，提升成本控制力，扭轉一季度的成本被動局面提供了堅強的思想保證。
一、堅持以系列活動為載體，努力培養職工的感恩情懷 感恩文化主題活動，離不開以情動情的情感教育，以德報德的道德培養，因此必須與企業文化建設為依託，相互融合，共同促進。為此，我公司領導班子認真研究，制定了開展「感恩於心、踐責於行」系列活動，培育企業感恩文化的安排意見，明確以提升職工自身素質、改善職工自我意識為重點，突出活動的文化性、思想性、針對性和長期性。
一是開展「感恩於心、踐責於行」全員大討論活動。利用座談會、班組活動日、例會等，引導職工運用典型事例、親身感受、行業對比等方法，談體會，說感受，增強職工對企業的認同感、歸屬感和責任感，在思想、行動上樹立感恩奉獻、勤勉敬業、勇於擔當的工作精神，保持奮發有為的精神狀態。二是以公司領導「班組活動日」為平台，深化「三級宣講」活動，科以上幹部深入車間科室、班組、崗位，變單向宣講為對面交流，密切與職工溝通，引導職工充分認識公司在改善環境、提升福利、搭建職工成長平台、建設幸福唐鋼等方面的思路、目標、措施和成效，百倍珍惜公司發展的大好局面，懂得如何承擔起服務社會、關愛家人、奉獻企業、珍惜崗位的責任與義務。三是通過櫥窗、網頁、標語、溫馨提示等各種宣傳手段，渲染活動氣氛，弘揚感恩奉獻的道德要求、價值理念和傳統美德，營造以企業為主導，家庭為基礎，社會為升華的良好氛圍。
二、堅持「兩轉變，兩提升」，使活動成果迅速轉化為工作動力 當前職工思想活躍，思想理念、價值取向中矛盾和沖突比較多，如果一味採取教育灌輸手段，易引發職工的反感。為此，我公司在活動中努力做到「兩轉變，兩提升」，聯系實際促進職工思想轉變與升華，達到「潤物細無聲」的效果。
一是與轉變生產組織模式，提升成本控制力相結合，引導職工全身心投身於降成本工作。今年，我公司承受著巨大的成本壓力，我們積極發動職工，不僅從生產組織模式、提質增效、優化物料結構成本、精細管理等方面查不足，更深層次挖掘在工作理念、責任意識、精神狀態等方面的差距，以感恩奉獻宣傳教育提振職工精神狀態，提升工作專注度，狠抓成本指標再落實，將各項措施進一步擴展、落實責任，一舉扭轉了被動局面。
二是與兩級班子民主生活會相結合，努力發揮領導幹部在活動中的表率作用。感恩文化建設能否取得實效，關鍵在於各級幹部在工作中的長期堅持、引導和滲透，從自身做起，充分體現感恩奉獻的工作熱情。我公司利用民主生活會的機會，要求兩級班子成員結合實際，在總結分析工作思路、方法措施的同時，認真反思個人的思想、理念和行為，從改善工作方法、提升領導藝術、改進群眾工作等方面深刻剖析，撰寫總結材料，將感恩文化宣傳教育貫穿到具體工作中。廠黨委在生活會前廣泛徵求意見，召開座談會36次，參與職工1335人次，歸納為35條，部分已經完成整改並向職工進行了反饋。
三是與「居危思危、居危思進」大討論活動相結合，增強職工與企業共創共享的發展意識。引導職工認識金融危機以來，公司在積極應對市場挑戰、加快科學發展，打造行業最具競爭力鋼鐵企業的同時，堅持以人為本，率先承諾「市場再困難，也不掏職工兜里的一分錢」，努力提高職工收入，改善職工的工作生活條件，保障職工的權益，與企業共創共享的發展理念。深刻體會「大河無水小河干」、「職工與企業共命運」的道理，樹立應對挑戰的緊迫感和主動超前的責任意識，勇於擔當，圍繞提升成本控制力、提質增效，與企業共渡難關。僅「我為降低成本獻一計」活動中，就提合理化建議700多條。
四是與深入開展創先爭優活動相結合，充分體現黨員感恩奉獻的先進性。結合「對標定位、晉檔升級」階段要求，深入開展「四對照、四提升」活動，引導黨員結合形勢發展變化，發揮黨員的先進性，修改完善黨員精品崗標准，圍繞降成本、技術攻關、設備改造等，組織零事故崗位明顯、標准化操作明星評選，體現黨員在工作中心系企業，敬業奉獻的高尚情操，為職工發揮引領示範作用。
三、發揮黨群組織優勢，構建培育感恩文化的長效機制 我廠注重感恩文化主題活動與企業文化建設相融合，黨、政、工、團共同努力，活躍感恩奉獻的文化氛圍，構建長效機制。
一是以黨支部工作為依託，樹立長期目標，有的放矢地開展感恩文化主題活動。定期組織職工思想分析調研，准確把握職工關心的熱點、難點問題，聯系實際明確宣傳教育重點，堅持支部書記談話、走訪制度，對思想有波動、家庭有困難的職工進行心理疏導和慰問，幫助他們理順思想，解決矛盾，安心做好本職工作；二是發揮工會、共青團等群眾組織優勢，圍繞建設幸福X鋼軋，提升職工的幸福感，積極創新發展以群眾工作室為依託的群眾工作，探索可操作性強的職工服務形式，充分利用公司惠民政策，組織開展好「送溫暖」、「送清涼」、困難職工幫扶等活動。拓寬職工民主參與、民主管理渠道，落實廠長聯絡員制度，增強職工主人翁責任感。三是發揮典型示範作用，營造感恩奉獻的良好氛圍。今年我公司有多個集體和個人獲得各級各類榮譽稱號，進一步擴大了榜樣的影響力和號召力。四是將「感恩於心、踐責於行」主題活動常態化，納入黨群系統日常工作安排，每月有布置、檢查，確保活動不間斷，氛圍不弱化，通過不斷創新活動方式、豐富內容，吸引職工，擴大效果，促進企業感恩文化建設。
開展感恩文化主題活動，增強了職工思想道德素質，豐富了企業文化建設內容，促進了職工工作狀態和精神面貌的可喜變化。今後我們要以形式多樣的活動為載體，努力將感恩文化建設融入到企業生產經營全過程，強化職工感恩奉獻的工作理念，引導職工全身心投入到工作中，為公司和廠發展做出更大的貢獻。
企業構建感恩文化的重要體現就是企業自覺履行社會責任；而企業履行社會責任，最直接的表現就是成功創造巨額利潤後反哺社會，比如有財務預算的捐贈、捐助，參與和支持公益事業，修築公共設施，持續性地資助希望工程和社會弱勢群體等等。世界知名企業殼牌是經營石油、天然氣、化工和其他特定業務的能源企業，能源企業和高耗能、污染是分不開的，進入中國市場之後，殼牌非常注重環保、教育等公益活動，對環境和社會負責任的方式盈利地開發和提供資源，推動企業的可持續發展。殼牌有一個全球通用的行為准則是《殼牌商業原則》，明確規定可持續發展是殼牌核心理念之一。殼牌企業對可持續發展的實踐就是要在經濟、社會和環境三者之間尋求平衡，在尊重社會和保護環境的前提下，追求商業上的成功。殼牌把公益活動當成是社會投資，把開展公益活動作為尊重社會和環境的表現形式之一，把公益活動作為企業的社會責任或者社會表現，而不是簡單地捐助，更不是為了表現而表現，這就是一個企業踐行感恩文化的全部內涵。

❽ 文化禮堂歷經風雨，成為農村社會時代潮流的記錄者。它不再是單純的文化活動場所，而是以「精神家園」為主