食品廠如何寫企業文化

⑴ 食品公司如何創建自己的企業文化

有什麼文化,就說什麼文化.
干嗎要勉強?
如果是流氓,就直接說自己是大流氓.如果是英雄,就說自己是大英雄.
英雄沒法做專業流氓,流氓也沒法做專業英雄.
是什麼,就是什麼.這就是文化.

⑵ 高分求寫《我是如何將企業文化落到實處》600字以上

如何將企業文化落實到位
如何讓企業文化落到實處，其實重在執行與落實，要讓她落到實處，就要對她進行系統化的梳理：從員工的入職培訓到生產車間的質量理念；從員工的起居生活到文化主題活動；從企業管理制度到員工績效考核；從內部會議到企業文化宣傳欄；從企業內部辦公網路到市場銷售網路；每一個環節都進行企業文化的滲透，讓口號變成行為規范，讓行為規范變成做事規則，讓做事規則變成企業考核的可描述性的關鍵性業績指標，這就是企業文化實到底的根本。
首先要做到兩方面：
1、讓物質文化活起來
如何讓企業文化「實」起來，這可能是每一個從事企業文化工作的人所關注的問題，但企業文化是一個系統化的工程，具有個性特色的企業文化就象一個大型加工廠，如同生產車間一樣是產品的加工廠，比如某食品企業是具有很優秀文化特色的一個企業，每一位進入到這個企業裡面的人就好比原材料，並且這些原材料還帶有自己的一些個性特色，而作為有獨特企業文化的企業，當這個工人進入大門的一刻起，就在感受你的企業文化，企業的建築特色、第一個接待他的前台文員的整體形象、辦公樓的整體布局及裝飾，都會象放電影一樣錄入到他的大腦，而這些能夠很系統的策劃好就是一個初步的企業文化印象課，這時和他有接觸的行政人事部員工及經理所保持的辦事態度和辦事方法都會給他留下很深的印象，如果是形成了一定企業文化特色，即員工的整體面貌，及行政人員對公司的講解都是一個非常直觀式的教育課程，這將長期影響著一個員工的工作與生活，如員工的入職培訓，這就是一個非常注入式的教育體系，也是員工進入一個新的環境想急於了解的一些內容，這個內容設計的好與壞就關繫到企業文化教育模式的特色。當員工教育完畢後就會進入公司的生活環境，如飯堂、宿舍、文化宣傳欄這些能傳導企業文化的載體都是他們接受企業文化的最好載體，因為任何人到一個新環境里的第一印象是最重要的一環，就象姑娘和小夥子第一次見面一樣，這一印象可能就會決定終生。所以企業文化不是「實」不起來，而是企業老闆在用「虛」的得眼光看待她，那她就會「虛」得離譜。「虛」得讓你接受不了。
2、讓精神文化精神起來
除了以上硬環境印象切入即物質層教育外，企業文化的精神層教育就至關重要了，這可是涉及到人的心智模式的改變，就好比一個工人看到廠區里有一塊香蕉皮後，他是不置可否，還是彎腰把它揀起來放進垃圾桶，並且這個行為在公司里有多少人能做，如果通過調查，只有20%以下的人員做到，說明這個企業的文化沒有落實到位，因為這20%的比率可能是這些員工本身的素質使然，並不是公司文化的作用。如果通過調查這一行為公司有80%以上的人員做到了，這說明這個企業的文化工作做得非常到位。而這80%的比率數據就是企業文化落到實處的考查數據，當然不僅這一基本行為，如珠海元朗食品公司的質量行為規范，要求每一個員工都是質檢員，在質量面前一視同仁的要求，這一理念滲透了17年後，車間老員工都形成了一個習慣性的行為動作，對不符合質量標準的產品每一個老員工都可以進行抵制。據說有一次采購部采購的一批油脂標准低了一些，生產車間的工人感覺製作蛋卷時明顯不妥，反映給質檢員後要求馬上停產，要求調配間更換合格的粉漿，作為一名車間員工能有如此膽色，其實就是元朗質量理念的滲透，因為沒有好原料就不會有好品質。這種行為其實就是企業文化理念滲透到位的結果，一般企業里作為一名普通員工會有如此主人翁精神嗎？沒有日積月累的堆積這個員工是不會這么有責任心的。
如果有企業按照上面的方法和規則去執行與落實，企業文化就會由「虛」變「實」。一年復一年的堅持下去，企業文化就會基業常青了。

老兄，我只能做這些了，其他的要靠你自己，需要修改的，你整合一下語言以及語序啊，祝你好運哦！

⑶ 食品企業文化標語經典

食品企業的文化標語大多和食品安全有關，所以食品安全是警鍾長鳴的。
1、食品安全人人參與，健康生活家家受益。
2、抓好食品安全，構建和諧社會。
3、開口吃個爽，莫把安全忘。
4、食品安全同關注，和諧社會共創建。
5、食品安全關系你我他，安全食品惠及千萬家。
6、原始記錄要可靠，檢測分析才有效。
7、加強農村食品監管，建設社會主義新農村。
8、實施食品安全放心工程，促進浙江和諧發展。
9、食品安全人人關心，安全食品人人放心。
10、食品安全，責任重於泰山。
11、標本兼治，著力治本，構築食品安全監管長效機制。
12、構築食品安全防火牆，撐起群眾健康保護傘。
13、食品安全是金，百姓健康是福。
14、勤查狠抓嚴把關，食品安全重於山。
15、給食品多一點安全，對生命多一份保障。
16、增強食品安全意識，提高師生身體素質。
17、食者無慮、飲者無憂、監管有法、安全有保。
18、一心一意關注食品安全，十全十美創建和諧社會。
19、加強食品安全監管，保障和改善民生。
20、依法誠信生產經營，自覺維護食品安全。
21、美麗港城我的家，食品安全靠大家。
22、培養食品安全公德心，爭做和諧社會文明人。
23、生產安全食品，創建誠信企業。
24、人人關心食品葯品安全，家家享受幸福健康生活。
25、對食品安全多一點關心，為有限的生命多一份責任。
26、社會共治，同心攜手維護食品安全。
27、確保食品葯品安全，促進社會和諧穩定。
28、嚴打食品安全違法犯罪，確保刑事責任追究到位。
29、少一份食品隱患，多一份生活平安。
30、莫貪便宜豬肉，確保生命安全。
31、食品安全個個參與，和諧社會人人受益。
32、品質檢驗嚴格做，優良品質有把握。
33、建立完善制度，保障食品安全。
34、依法實施監管，懲治違法行為。
35、全面實施食品安全法，提高食品安全水平。
36、不嚴格把關，難出優質產品。
37、多吃蔬菜，多吃瓜果，健康身體人人有。
38、美好生活，從食品安全開始。
39、實施食品安全法，科學衛生保健康。
40、食品安全法，執法的依據、行為的准則、健康的保障。
41、倡導企業誠信生產經營，落實食品安全主體責任。
42、檢驗檢測堅持做，一點問題不放過。
43、誠信消費你我他，食品安全到萬家。
44、做良心食品，創誠信企業。
45、保障食品安全，共建和諧社會。
46、科學飲食用葯安全飲食用葯。
47、美好生活，從飲食衛生開始。
48、進場生產要注意，干凈衛生要保持。
49、共建幸福誠信家園，同鑄食品安全防線。
50、普及食品科學知識，提高安全防範能力。
51、人品食品，品品相照。蒼生民生，生生相聯。
52、建立食品安全信用體系，營造市場安全消費環境。
53、貫徹食品安全法，共創健康美好生活。
54、加強食品監督檢驗，把好食品質量關。
55、手牽手構築食品安全，心連心共建和諧平安。
56、食品安全系萬家，監督管理靠大家。
57、開展群眾利益無小事，食品安全是大事。
58、手牽手保障食品安全，心連心共建和諧家園。
59、自檢互檢，確保產品零缺點。
60、實施食品放心工程，促進社會和諧發展。
61、講衛生人民健康興百業，重質量食品安全利千秋。
62、食品安全法，食品安全監管基本法。
63、從源頭抓管理，確保食品安全。
64、人人關心食品安全，家家享受幸福生活。
65、普及食品安全知識，創建精彩健康生活。
66、杜絕使用非法添加物，規范使用食品添加劑。
67、三無產品不衛生，切莫花錢買病生。
68、葯械質量關乎生命，監督管理情系萬家。
69、依法加強監管，確保食品安全。
70、食品安全警鍾長鳴，健康生活和諧溫馨。

⑷ 我剛投資建了一家清真肉類公司，公司的企業文化，宗旨，經營方針，目標，精神，口號該如何寫

企業文化：在每日的工作中不斷完善自身，從而提供給消費者更優質的產品；
宗旨：老老實實做事，本本分分生產
經營方針：從長期發展著眼，做好每天的產品，我們不會在食品工業中去追逐暴利和暴富。
目標：平穩發展，不貪小利，嚴格質量，做出品牌從而將企業做大
精神：有道德的人做需要道德的產業
口號：清真肉類服務清真與大眾

⑸ 餐飲行業企業文化怎麼寫

建立企業文化，需要做好五個方面的工作：

1、要確立一個正確的管理理念。企業的價值觀是衡量員工思想的重要標准。提倡什麼精神，抨擊什麼醜行，需要為員工提供一個明確的思想准則。

2、建立一套切實可行、以人為本的管理制度。餐飲企業不缺少制度，缺少的是切實可行的制度。許多企業的制度之所以變成了擺設，其原因是制度本身不切實際，或過於繁瑣，或過於嚴苛，導致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產秩序。制度是為人制定的，可行性是制定製度的前提，人人抵制的制度不如乾脆廢止。

3、要設計一個個性鮮明的企業標識。企業精神及員工意願要通過這個與眾不同的標識反映出來，既濃縮了情感，又寄託了未來。在國際體育比賽的賽場上，當我國的國旗伴隨著國歌高高升起時，每一個愛國華人無不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪，這就是標識形象的力量。

4、建立好的企業文化關鍵看企業最高管理者的覺悟。從具體的餐飲管理實踐看，一些企業在管理上「亂」，看似亂在員工，實則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽偏信，加劇了管理中的混亂局面。上樑不正下樑歪，任何制度無法抵擋住來自於最高管理者的干擾。

5、餐飲企業倡導健康的企業文化，還必須和員工的利益掛鉤。企業要大張旗鼓表彰符合企業文化的好人好事，用經濟手段激勵全體員工自覺認同和遵循企業文化的相關規范。

餐飲企業文化創建：有種信仰叫做專業！

餐飲企業的員工不好管理，相信這是許多在餐飲行業打拚多年的餐飲店長的切身體會。餐飲企業的員工來自四面八方，其個人身世、閱歷、價值觀千差萬別，他們中不少人有憑手藝吃飯、不服從管理、干一天算一天的心態，使得管理標准難以統一。此外，餐飲企業中小道消息流行，正式群體組織經常被非正式群體組織取代，管理人員被下屬或老闆親屬架空等現象屢見不鮮。很多餐飲企業，不是敗在缺少創新，而是敗在團隊管理中領導缺位之上。

優秀的餐飲企業必須建立符合自身情況的企業文化。企業文化是指企業全體員工自覺遵守的人生理念、工作習慣和制度體系，包括代表企業精神的標識、口號和一系列的規章制度。餐飲企業人多嘴雜，眾口不一，打造成一個團結合作的團隊非常不容易。意欲快速發展的餐飲企業，必須建立一種健康向上的企業文化，統一價值取向，明確行為標准，用企業文化規范員工的思想和行為。

餐飲店長怎樣去獲取成功呢？有人懷疑，很正常，因為不是所有人都能成功。只要自己對目標認同，努力做就是了，用不著在意別人的議論。人生就是這樣，批評家多，實踐者少。批評可以不負責任，而實踐卻要承擔失敗的風險。很多有天賦的人離成功很遠，就是因為害怕失敗不敢嘗試。不逼自己一下，你不知道自己有多麼優秀！

⑹ 無錫華順民生食品有限公司的企業文化

1、 企業作風：馬上去做、用心去做！
2、 企業經營理念：食以民為天！
3、 企業管理理念：把企業辦成軍隊：同心協力，戰則能勝；
把企業辦成學校：能者為師，學無止境；

⑺ 企業文化一般怎麼寫

開頭需要先給出整體的認識，接下來寫的是認識的過程，最後總結。

企業文化是比較偏的領域，與之相關的崗位也相對冷門，但毋庸置疑它很重要，而且會越來越重要。管理思想的發展源遠流長，從質量、制度到流程，再到文化，經歷了一個漫長的過程（相比於個人的職業生涯）。

費爾巴哈說，一個人就是他所吃的東西，特別是精神上。無論個人還是組織，對企業文化的認知和理解，都處在一個日益深入、逐步深化的過程，而這個過程將會持續下去，永不終止。作為個體，我們應該始終保持對未知領域的敬畏，保持對學科和學術的謙恭，同時還要培養強烈的求知慾，鍛造強大的學習力。

企業文化是終極價值追求

一般認為，人的終極價值追求包括「我是誰」、「我從哪裡來」、「我將到哪裡去」，以上三條構成了人生的終極之問。相應地，企業有自身在哲學層面的思考，有屬於自己的終極價值追求，且貫穿於整個企業生命周期。企業的終極價值追求，即「我們是什麼」、「我們從何而來」、「我們將去往何方」。

企業史可以解決「我們是什麼」、「我們從何而來」這兩個問題，而「我們將去往何方」則需要由「企業願景」來回答——我們要成為一家什麼樣的公司，我們能成為一家什麼樣的公司。伴隨著「我們將去往何方」這個課題的，還有一個「怎麼去」的問題，即我們憑借什麼、如何前往並到達「何方」——這是企業「核心價值觀」的內容，即我們憑借「核心價值觀」到達「何方」，最終實現「企業願景」。

這個解釋並沒有從正面回答「企業文化是什麼」，而只是在回答「企業文化有什麼用」、「企業文化能解決什麼問題」。站在「有什麼用」的層面回答「是什麼」的問題，以功效取代定義，並不準確，但可以提供一種思維方式，讓我們站在一個新的角度看待問題。

⑻ 食品企業的理念(文化理念 管理理念 發展理念)

營造「健康、 美味、方便、營養」的食品概念，從研發、采購、生產、品質管理到銷售，力求精益求精，提供消費者最佳產品和服務，口感口味都領先於同類產品．本公司經營宗旨：質量第一，誠信為本。
拓展資料
企業特徵
一、個性化特徵是生命
企業精神是企業文化理念的集中反映，是企業文化的核心。企業精神應具有獨創性和創新性，應有自己的特色，已被越來越多的人所認同；企業理念對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起的作用，對經營業績、企業發展所起的作用越來越顯著。
二、個性化特徵的源泉
提煉和概括出具有個性特徵的企業精神，是我國許多企業進行企業文化建設時沒有解決好的一個問題。往往一個企業的企業精神成了所有企業通用的、共用的企業精神。企業精神是在企業特有的生產經營實踐中概括出來的。
企業文化發展最根本的問題是企業文化的個性化，企業之間存在著諸多差別，管理手段和經營思想也不可能是統一的模式，道德價值觀的水準和程度也不盡相同，員工素質也有高有低，每個階段的經營目標也不一樣，這些都是企業自身客觀存在的差異。這些差異，同樣也是提煉和概括企業精神時必須考慮的個性化的特徵因素。不同企業的特點和個性，也不可能都是一樣的。所以，從此意義上說，企業精神的個性化特徵又來源於對企業個性化特點的提煉和概括。
三、個性化特徵的形成條件
企業是社會的重要一員，企業理念不僅能夠直接影響到社會的進步，而且還通過它所塑造出來的員工，對社會產生間接影響。企業理念也要有企業的個性化特徵。但是，我們所講的個性化特徵是有條件的，必須體現個性和共性的統一。這種個性和共性的統一，首先必須具備社會主義市場經濟條件下的企業的一般特徵，也就是通常所說的要反映時代的發展趨勢，順應社會健康進步的潮流，並且遵紀守法，按章納稅，按照社會需求組織生產等；同時又要體現行業特點，讓人一看就知道是從事什麼產品的生產或經營的，或者是什麼性質的企業；再一個就是要有本企業的個性，這種個性應該表現為同一行業中甲企業與乙企業之間名稱上的不同以外的區別；除此以外，還有最重要的一條就是，這個企業理念能對該企業的生存發展產生積極的指導作用和對社會的文明進步起促進作用。
企業理念的個性化特徵的形成也是一個歷史的漸進的過程，其個性的形成必須是建立在對共性深刻認識的基礎上的，並在共性的基礎上逐步發展形成的。
企業理念的優劣，不僅在於其是否具有個性化特徵，更在於其是否便於實行。社會公眾的評價和認同也很重要。每一個企業都希望在社會上有一個好的口碑，其決定性因素就在於其理念是否符合公眾對它的期待，以及企業是否真心實意去落實。
四、個性化特徵的兩種特性

⑼ 肉食品加工的企業文化怎麼寫

企業文化就是企業家的文化，總結老闆的喜好，就是企業文化。不單純的存在肉製品加工企業文化這一說法。

⑽ 米糕食品的企業文化怎麼寫

摘要 1、 食品企業概況