Ⅰ 如何做好企業文化宣傳
企業文化宣傳方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。 3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 5、網站建設 網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。 9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。 12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。
Ⅱ 如何做好企業文化宣傳
企業文化宣傳方法
1、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語
把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設
網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。
9、企業創業、發展史陳列室
陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動
文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人，引進新文化
引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
11、開展互評活動
互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用
在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創辦企業報刊
企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。
Ⅲ 如何做好當前宣傳思想工作
一、 新形勢下如何做好宣傳思想工作 1. 強化政治意識，提高宏觀駕馭能力。
宣傳思想工作涉及面廣，影響大，事關全局，做好工作必須具有宏觀駕馭能力。政治素質是宏觀駕馭能力的基礎。宣傳思想工作本身就是一項政治性很強的工作，在國際、國內形勢變化迅速，矛盾錯綜復雜的情況下，只有政治堅定，旗臶鮮明，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，才能從宏觀上駕馭宣傳思想工作。正確的政治方向，堅定的政治立場，敏銳的政治觀察力，扎實的理論功底，較高的政策水平，強烈的宗旨意識，這些都是對每一位領導和從事宣傳思想工作同志的基本要求。從當前的要求看，首先，要有政治鑒別力，時刻保持政治上的清醒和堅定。特別是在什麼是馬克思主義，什麼是非馬克思主義、反馬克思主義？什麼是社會主義，什麼是非社會主義、反社會主義？什麼是科學，什麼是偽科學、反科學等錯綜復雜的問題面前，要是非明辨，頭腦清醒，旗臶鮮明，關鍵時刻經得起考驗。其次，要有政治敏銳性，保持高度的政治警覺。對意識形態領域的矛盾和斗爭，對社會上新出現的一些組織和現象，善於從政治上、全局上觀察問題，見微知著，防微杜漸，及時發現傾向性、苗頭性問題，堅決果斷地把問題解決在萌芽狀態。第三，要有責任感，堅持黨性原則。強化政治意識和政策觀念，正確區分和處理兩類不同性質的矛盾，在錯誤東西面前，要立場堅定，旗臶鮮明，堅決抵制和批判；對一般性問題，要善於把握政策，妥善處理矛盾，把意識形態領域里的工作做深、做細、做活。
2. 強化中心意識，提高服務大局能力。
面對經濟特別是科技激烈競爭的國內外形勢，宣傳思想工作必須堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，緊緊圍繞經濟建設中心，為黨的工作大局服務。首先，要不斷強化服務意識。宣傳思想工作就是要服務經濟建設，只有緊緊圍繞經濟建設去做，才能有新的活力、新的凝聚力，才能得到黨和政府的重視和支持，受到人民群眾的認可和歡迎。其次，要找准著力點。宣傳思想工作部門與其他工作部門職能不同，宣傳思想工作為經濟建設服務，既不能搞自我一套「擠中心」，但也不能以經濟工作替代宣傳思想工作，取消宣傳思想工作。宣傳思想工作要善於找准位臵，盡其職能，體現特色，發揮威力。第三，要發揮優勢，充分運用理論、輿論、思想、文化、外宣等部門、設施、人才的優勢進行宣傳和引導工作。要加大對經濟發展中的重大現實和理論問題的研究，為工委、辦事處和其他職能部門的重大決策服務。
3. 強化陣地意識，提高打主動仗的能力。
宣傳思想工作必須善於打主動仗。意識形態領域內存在的「西化」、「分化」與反「西化」、「分化」的斗爭，關繫到黨和國家的生死存亡，關繫到建設有中國特色社會主義事業的前途命運，我們必須增強陣地意識，唱響主旋律，打好主動仗，把鞏固、發展社會主義意識形態，用馬克思主義佔領思想文化陣地的任務長期不懈地抓緊抓好。打好主動仗，關鍵在於著眼於建設，堅持抓好鄧小平理論和黨的基本路線教育，抓好愛國主義、集體主義、社會主義教育，抓好唯物論、無神論和科學精神教育，抓好正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，用科學的、進步的、民主的、愛國的思想佔領思想文化陣地。一要研究和引導現代傳媒文化，佔領現代傳媒文化陣地。廣播、電視、報刊等大眾傳媒目前是宣傳思想工作的重要陣地，要堅持唯物論，運用辯證法，提高藝術性，把宣傳上級精神與反映民情民意相結合，把唱響主旋律與批判錯誤東西相結合，把正面宣傳為主與發揮輿論監督作用相結合，把生動活潑與保持基調平穩相結合。二要研究和引導精神產品消費文化，佔領文化市場陣地。精神產品的生產和消費，要一手抓繁榮，一手抓管理，繁榮是目的，管理是手段。進一步解決普及問題，解決如何既叫好又叫座的問題。三要研究和引導網路文化，佔領網路文化陣地。著眼於利用、建設和管理。利用就是千方百計利用網路的優勢，加大網上正面宣傳力度，用主旋律影響網路文化，使網路文化健康有益；建設就是要加大投入力度，改善技術條件，積極建立網站，發展有中國特色的網路文化；管理就是要積極與有關部門聯合，共同加強網路管理。四要研究和引導休閑文化，佔領休閑文化陣地。由於信息技術的廣泛應用和勞動生產率的大大提高，出現了工作時間相對減少，休閑時間不斷增加的趨勢。宣傳思想工作一定要研究和適應這種社會生活的變化，寓教於樂，用健康的精神生活豐富休閑陣地。五要研究和引導社區文化，佔領社區思想文化陣地。社會發展越來越使社區功能強化，我們要繼續開展群眾性精神文明創建活動，特別是廣泛開展文明街道、文明社區創建活動，把工作觸角伸向社區。六要研究和引導社團文化，佔領社團文化陣地。
4. 強化民主意識，提高為人民服務的能力。
宣傳文化事業是人民群眾自己的事業，只有堅持發揚民主，依靠群眾，服務群眾，以人民滿意為最高准則，宣傳思想工作才能保持旺盛的生命力，才能得到群眾的歡迎和擁護。首先，要牢固樹立全心全意為人民服務的觀念。要把宣傳思想工作中的群眾觀念與上層建築領域的民主政治建設結合起來，把相信和依靠群眾既作為工作手段，更作為國家民主政治建設的重要內容，使之建立在民主政治的基礎之上。其次，要貫徹民主精神，吸引群眾廣泛參與，自我教育。要將人民群眾的利益及其實現這種利益的途徑及時告訴群眾，將真理告訴群眾，調動群眾建設有中國特色社會主義的積極性。第三，要堅持對上負責與對下負責的一致性，對上要堅持與黨中央保持一致，對下要尊重人、理解人、關心人，尊重群眾的意願，把工作的著眼點放在與群眾密切相關，為群眾所歡迎的事情上，著力利用理論、新聞、文藝等優勢為群眾辦實事，多做暖人心、得人心、穩人心的工作。准確真實的輿論監督，必然受到黨和政府的歡迎，必然受到群眾歡迎，要及時了解群眾的願望，敢於伸張正義，善於反映群眾的呼聲，為群眾幫忙，為黨和政府排憂。
5. 強化創新意識，提高改革創新能力。
創新是民族之魂，是事業發展的根本動力，是宣傳思想工作活力的源泉。首先，思路上要創新。從初級階段這個最大實際出發，從總體戰略思路上制定宣傳思想工作的長期規劃，努力探索一套與新形勢相適應的新思路。其次，體制上要創新。動員和依靠全社會的力量，調動各方面的積極性，齊抓共管，形成合力，進一步構築社會大宣傳的格局。加快宣傳文化事業的改革和發展步伐，不斷增強自身活力。加快宣傳思想工作規范化、法制化步伐。第三，內容上要創新。教育內容要從實際出發，滿足群眾需求，切合實際，受到群眾歡迎，既堅持先進性，也體現多樣化所要求的層次性。第四，手段和方法上要創新。從科技發展和知識經濟悄然走來的實際出發，積極吸取現代科技發展的成果，注意發揮大眾傳媒和計算機網路的作用，善於運用社會學、心理學、管理學、教育學等多學科知識和手段。要改進方式方法，堅持繼承與創新、先進性和廣泛性、普遍要求與分類指導、理論灌輸與實踐活動、一般號召與典型宣傳、正面宣傳與反面教育、精神塑造與文化熏陶、塑造環境與主觀感化、歷史比較與目標激勵、硬體建設與軟體建設等相結合，區別不同情況，針對社會人口流動性大、價值取向多樣化的新特徵，針對股民、網民、農民工、下崗失業人員、離退休老年人增多的新特點，精心設計新的活動形式。
Ⅳ 如何做好文化宣傳工作
宣傳文化工作，歸根結底是群眾工作。基層宣傳文化工作者身處基層工作一線，直接面向農村和農民，是黨和政府聯系老百姓的橋梁，開展基層宣傳文化工作的目標，就是要准確、及時、有效地將黨和政府的路線、方針、政策傳遞到群眾的心坎中去，更好地為中心工作服務，更好地為和-諧社會服務。一、當前基層宣傳文化工作存在的主要問題。一是認識弱。對工作重視不夠，受長期以來「重硬體輕軟體」理念的影響，把大量精力放在了招商引資、城市建設等「硬體」工作上，宣傳文化工作成了可有可無的「軟體」工作。二是陣地少。具體表現為：缺少統一規劃，發展不平衡，村與村之間差別大；陣地設施簡陋，長期得不到更新和添置。三是隊伍散。人才隊伍不穩定，後備力量，特別是青年幹部偏少，缺乏一支能打硬仗的宣傳文化工作隊伍。四是活動虛。活動形式較單一，農民參與性不夠。目前，基層宣傳文化工作的開展，依然停留在拉橫幅、貼標語、出宣傳欄等老傳統老做法，少有貼近群眾思想實際、形式新穎、群眾喜聞樂見的創新嘗試。二、如何做好當前基層宣傳文化工作。首先要提高認識。切實轉變各級黨委政府的思想認識，加大對宣傳工作的投入；建立領導責任制，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的工作格局，做到目標明確，領導到位，責任到人；強化考核和激勵機制，確保宣傳文化工作常抓不懈。其次要拓展陣地。著力構建農村公共文化服務體系，完善基層宣傳文化陣地的建設，力爭村級文化室達到全覆蓋，村村通廣播安裝達到全覆蓋；配套必要的設施設備，如活動廣嘗音響設備等；充分利用網路平台，並使之普遍化、規范化，逐漸讓網路成為基層宣傳文化工作的主要載體。三要健全隊伍。建立健全一支穩定、熱愛本職、政治素質好、業務水平高、組織能力強的宣傳文化專業隊伍，選拔和鼓勵優秀大中專畢業生和在職中、青年幹部充實基層文化隊伍，實現隊伍的專業化、知識化、年輕化。四要搞實活動。農村宣傳文化工作，重在取得實效。要聯系實際，依據本地的民情民俗和群眾的覺悟程度和本地存在的突出問題，找到適合的載體，並且通過實踐，逐步形成制度、傳統，堅持下去，才能獲得好的效果。【擴展閱讀篇】工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如「××市化工廠1995年度生產工作總結」「××市××研究所1995年度工作總結」也可以省略其中一部分，如：「三季度工作總結」，省略了單位名稱。毛澤東的《關於打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴於主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之後再寫經驗。即表述成績、做法之後從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，「寓經驗於做法之中」。也有在做法，成績之後用「心得體會」的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些准確的數字表現出來。精神成果則要用前後對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之後寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。(4)結尾一般寫今後努力的方向，或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。簡而言之：總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。 那麼，工作總結怎麼寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結範文。(二)寫好總結需要注意的問題1. 一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。2. 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。編輯提醒:請注意查看「」一文是否有分頁內容。
Ⅳ 公司企業文化如何進行推廣
推廣企業文化可通過以下途徑：
1、通過公司官方網站來宣傳企業文化；
2、通過招聘啟事來宣傳企業文化；
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化；
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化；
5、通過記者媒體來宣傳企業文化。
企業文化可以說對一個企業是相當重要的，他一定程度上直接影響著企業的信譽和業界口碑以及未來的合作夥伴，所以宣傳好企業文化對公司的好處的必不可少的，這里為大家介紹一下。
1、通過公司官方網站來宣傳企業文化，我們可以通過視頻和圖文的形式用互聯網來充分展示和宣傳企業文化。
2、通過招聘啟事來宣傳企業文化，招聘啟示我們可以通過良好的服務態度來向大眾招聘者留下不錯的企業文化印象。
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化，我們主要針對好自己的員工讓他們切身感受到企業文化再出去游說。
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化，比如多用公司的名義在社會上為員工開展文娛活動等。
5、通過記者媒體來宣傳企業文化，比如遇上什麼突發事件我們借機轉化成為自己有利的一面，經過媒體一曝光也就發揚了公司的企業文化。
企業文化決定一個企業的良好信譽和口碑要重視的！
Ⅵ 如何做好宣傳工作
做好宣傳工作需要做到以下幾點：
選配寫作功底扎實，能力素質高的專人負責宣傳工作；
制定信息宣傳工作安排意見，明確信息宣傳工作重點，把信息宣傳任務分解到各科室；
加強與上級部門、電視台、報刊等新聞媒體的溝通銜接，及時把我處的工作動態、經驗做法宣傳出去；
加強與各科室的溝通協調、廣泛挖掘宣傳素材；五制定信息宣傳獎勵措施，激勵幹部職工積極投身信息宣傳工作。
註：
宣傳工作是一個企業的文化武器，宣傳工作的任務是宣傳整個企業的目標、任務、主要思路、具體措施、改革發展的重大成就、及時反映生產經營的新思路、新舉措及工作業績、表彰先進集體和先進個人。宣傳工作在整個公司的企業文化建設中唱響了主旋律，打好了主動仗。起到了號召、鼓舞和激勵廣大職工為自己的共同事業而奮斗，為企業的經濟發展、隊伍穩定鳴鑼開道、排除各種思想干擾的作用。
Ⅶ 如何做好基層宣傳思想文化工作
新常態下加強基層宣傳思想文化工作，關鍵是要強化擔當意識，確保中央《關於加強基層宣傳思想文化工作的意見》不折不扣落到實處。
一是政策要傾斜。堅持眼睛向下、重心下移，進一步重視、關心和支持基層，加強對基層工作的分類指導、精準推進，把更多的工作資源、經費投入向基層傾斜。注意傾聽基層的意見和呼聲，推動基層宣傳文化設施建設，優先安排設計與群眾利益密切相關的工程項目。建立穩定的經費投入機制，逐步增強財政投入，提高服務質量和效果。
二是力量要加強。實施基層宣傳文化人才建設工程，鼓勵專業文藝工作者、高校畢業生投身基層宣傳思想文化工作，充實縣鄉村三級公共文化設施管理人才。重視發揮鄉土文化能人、文化志願者的作用，加強群眾文化輔導員隊伍建設。將基層宣傳文化幹部納入幹部教育培訓體系，加大分級分類培訓力度，通過全員輪訓、專項進修、上掛鍛煉等方式，不斷提高業務素質和工作本領。
三是工作要創新。針對基層工作程式老套、方式落後的問題，加大工作創新力度，使我們設計的工作項目更加貼近基層實際、更加符合群眾需求。適應社會生活新變化和基層群眾新需求，運用分眾化、對象化的方式，通過抓項目辦實事的形式，創新工作方法，更好增強工作效果。開展基層創新工作評選，總結推廣一批新探索新創造，充分調動基層的積極性創造性，使基層工作真正活起來。
Ⅷ 如何做好新形勢下的宣傳思想文化工作
【摘要】宣傳工作擔負著宣傳教育功能，它雖然不能立竿見影地產生效益，但卻能直接關系和影響到企業的生產經營、安全生產等方面工作的正常開展，是提高企業執行力的有力保障。特別是在企業加快轉型發展的新形勢下，做好企業宣傳工作，將成為一個企業健康可持續發展不可或缺的要素。本文從3個方面，就如何做好新形勢下企業宣傳工作進行了論述。
【關鍵詞】新形勢；企業；宣傳工作
當前，國有企業改革進入攻堅階段。企業要想跟上時代的發展，關鍵在人的思想。如何通過有效的宣傳工作，將全體員工的思想統一到企業的各項方針政策上來，統一到加快轉型發展的自覺行動上來，將宣傳工作優勢轉換為輿論優勢、思想優勢、文化優勢和競爭優勢，並通過有效傳播途徑使之大放異彩，從而達到統一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、提升形象的目的，筆者認為，應著重抓好以下3點。
一、抓重點，發揮宣傳工作的輿論作用
宣傳工作既要「遍地開花」，更應「有的放矢」，以彰顯企業創新特色，增強宣傳的有效性。不同性質的工作，重點自然不同，同一類型的企業，工作重點也可能不同，同一個企業不同時期的重點也會有所變化。因此，要做好企業宣傳工作，就要努力找到、抓准本企業某個時期的工作重點。圍繞重點工作做文章。例如，近年來，開灤熱電公司受裝機容
Ⅸ 如何宣傳企業文化
應該說，企業文化的建立是企業管理的精髓。企業宣傳只是企業文化建立的一部分。當然，企業文化建立固有其共同點。但對於具體的企業，根據企業性質，企業所處環境，企業發展狀況，發展策略，發展目標及現有企業文化氛圍的不同，在企業文化建立的策略上又各有不同。在此，我只想提幾點建議：
1）企業文化建立，不僅僅只是在力圖向社會宣傳「我是一個什麼樣的企業」。相反，更應該是企業內部文化的整合。
這種整合不應該只是形式性的簡單的宣傳活動，而應該是在企業內部從上至下文化認同與履行的伐腦洗髓。是一種根深蒂固的共同信念的培養過程。
2）要把企業文化的建立放到戰略的高度，放到企業的日常管理活動中。
企業文化的建立是一個時間積淀的過程，也是著手培養的過程。也就是說，企業文化的建立不應該放在「自然進化」的狀態下，而應該是一個持續的培養的過程。一個企業應該把企業文化的建立當作一個可操作的管理過程，應該成立專門的部門進行該項管理活動，並且要把這種觀念滲透到企業的一切日常活動中。
3）在企業文化建立過程中企業的宣傳應注重企業形象的傳遞。
企業文化的建立是一個由內而外的過程，首先應該培養自己成為「一個什麼樣的企業」，然後才是向外界傳遞「自己是一個什麼樣的企業」。當然，這兩個過程並不是絕對獨立進行的。但戰略上應該有所側重。在對外宣傳時，不能簡單的只注重所謂的「眼球效應」，而應該向外界傳遞這樣一種信息——讓外界接受你的態度是積極的。
當然這些都是一些淺顯的見解，還遠未及企業文化建立的精髓，只是希望能對你有所幫助。
Ⅹ 如何做好文化活動的宣傳工作
首先要提高認識。切實轉變思想認識，加大對宣傳工作的投入；建立責任制，做到目標明確，領導到位，責任到人；強化考核和激勵機制，確保宣傳文化工作常抓不懈。
其次要拓展陣地。充分利用網路平台，並使之普遍化、規范化，逐漸讓網路成為基層宣傳文化工作的主要載體。
三要健全隊伍。建立健全一支穩定、熱愛本職、政治素質好、業務水平高、組織能力強的宣傳文化專業隊伍，選拔和鼓勵優秀大中專畢業生和在職中、青年幹部充實基層文化隊伍，實現隊伍的專業化、知識化、年輕化。
四要搞實活動。宣傳文化工作，重在取得實效。要聯系實際，依據本地的民情民俗和群眾的覺悟程度和本地存在的突出問題，找到適合的載體，並且通過實踐，逐步形成制度、傳統，堅持下去，才能獲得好的效果。提高有力宣傳工作