什麼是文化超市

㈠ 超級市場的加拿大的超市文化

因為加拿大人較為喜歡在連鎖商店購物，所以大部份的都是由大集團連鎖經營的，加拿大的大至上分為三類：貨倉式、地區性及少數民族。
1、貨倉式：這種貨倉式通常佔地數十萬平方尺，用接近批發的價錢售賣各特大家庭裝的食物，家庭用品、衣服、傢具、甚至電器用品。
這類超市在一個城市裡通常只會有兩至三間分店，而且位於離市中心較遠而沒有公共交通公具的地區。
因加拿大天氣寒冷，很多家庭都習慣每星期甚至每月駕駛車輛到這些貨倉式購買大量食品及日用品。
2、地區性：這些地區性規模較少，但分店遍布每一個社區，有些地區甚至會有三至四間屬於不同集團的地區性。
因為貨倉式只會售買家庭裝的東西，一些小家庭通常會到這些地區性購買份量較少的食物及用品。
而且這類超市分店較多地點方便，加上一些新鮮食品如肉類，水果等等存放期較短，所以很多人都會每隔數天到這類購買新鮮食物。但因為地區性規模較少，所以產品的售賣價錢會較高。
3、少數民族：最後一種是售賣非主流食品的，通常都是家庭式經營的。因為加拿大是一個多元文化社會，所以這類售賣民族食品的擁有很大的生存空間。
這類型的規模通常比地區性較少，而且只會售賣某一種民族的食品及少量主流社會的西方食物。因為大部份少數民族都是家庭式經營，所以全市甚至全國只會有一家商店。

㈡ 超級市場的中國的超市文化

中國(這里特指大陸）是在世界上比較遲引入的國家，在開始超市的發展前，中國大陸人民多數在一些雜貨店購買日常生活的貨品。
但在90年代初期，超市文化漸漸「入侵」中國大陸，外國的超市開始進駐經營，如法國的家樂福超市。
在後幾年時間，已有中國大陸的獨家超市公司，如在廣州天河首次開業的好又多量販等，而回歸後的香港一早就已興起超市文化，故香港一些超市，如百佳等亦有北上開設分店。中國大陸的超市多數為大型式，與香港的小店不同。中國大陸超市的貨品多至有電器的售賣，一般中國大陸超市至少有2至3層，中國大陸人們已習慣往方便的超市，而少去街邊的雜貨店。然而，中國大陸為了「綠色奧運」而執行的「零膠袋措施」減少了人們在超市購物。

㈢ 永輝超市企業文化

㈣ 好品網 辦公室休閑零食文化超市

在市場經濟迅猛發展的今天，親朋好友聚少離多，交流越來越少，親情友情逐漸淡漠。在競爭日趨激烈的職場，同事之間關系疏遠，彼此心照不宣的情況也不在少數。這種現象不僅讓人心理壓抑、郁悶，而且消化、免疫、代謝等功能也會受到損害，直接導致各種各樣的軀體疾病與心理障礙，影響工作質量和效率的提升。針對這些社會問題和現象，好品網為各類消費者群體特別是白領階層量身訂做，明確提出了「簡約、時尚、快樂、分享」的服務理念，力求讓消費者者滑鼠一點，或電話一撥，就可以享受到質優、價廉、方便、快捷的在線訂購服務和特色美味休閑零食，然後舉家共享或在辦公室與同事分享，從而溝通心靈，品味時尚，融洽氣氛，分享快樂，最終達到提升幸福感、滿足感，提升工作質量和效率，長保身體健康的目的。

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好品網以「簡約、時尚、快樂、分享」為服務理念，以「讓更多用戶享受更便捷服務，吃上更放心零食」為使命，運用「大批量采購壓低供應商價格，再低價提供給消費者」經營模式，承擔導購角色，為消費者把關，為消費者省錢，為消費者提供實惠、放心、健康的特色美味休閑零食。

㈤ 超市的歷史

中國超市的發展趨勢

在成為WTO成員以後，我國的超級市場在應對國內競爭的同時，將面臨來自沃爾瑪、家樂福、麥德龍等國際零售巨頭激烈的國際競爭。分析國外超級市場的發展歷程，結合我國超級市場的現狀，我們可以看出，在全球化的大背景下，我國超市發展的最新動向和趨勢主要表現在以下幾個方面：
業態多元化
目前，我國超市業態類型已經由原來千店一面逐漸分化出不同種類型，其中包括超級市場、大型綜合超市、倉儲式商場和便利店。綜合型超市的營業面積在2000—5000平方米，主要為特定的居住區顧客服務，目標是成為該地區的「購物第一站點」；大賣場的營業面積在1萬平方米以上，實行廉價銷售，經營品種齊全，有足夠的輔助面積；便利型超市的營業面積一般在1000平方米以下，主要經營食品和日用百貨。
此外，我國連鎖超市的業態類型不斷推陳出新，除以食品、小百貨為主的綜合性超市外，專業性的超市如傢具超市、日雜土產超市、家電超市、電腦超市、建材超市、文化超市等也相繼興起。
預計今後的業態將進一步細分為：以生鮮食品超市作為基本生活滿足型的主力業態；以大型綜合超市作為消費需求滿足型的主力業態；以倉儲式商場作為小型商店、集團采購作為滿足型的主力業態；以便利店作為服務滿足型主力業態；以專業、專賣店作為差異化個性需求滿足型主力業態。
經營規模化
隨著超市行業的發展，超市的經營規模正呈現出上升的趨勢。這種上升趨勢主要表現在兩個方面：一方面連鎖超市公司的總體規模急劇上升；另一方面超市的單店面積也在不斷擴大。
通過連鎖經營發揮規模效益是超市發展制勝的重要秘訣。作為薄利多銷的超市更是要突出規模效益，而實現超級市場規模效益的重要途徑是積極開展連鎖經營。自從特許連鎖經營開始被一些大型連鎖超市公司採用以來，超市的規模迅速擴大。
隨著我國人民生活水平的不斷提高，效率高、規模化、購物環境舒適的超級市場正在得到越來越多消費者的青睞，連鎖超市已經成為我國商業零售業的主流業態。商務部2003年8月6日公布的2003年上半年前30家連鎖企業中，22家以超市為主的連鎖企業總店鋪數量已經達到8013家。一些老牌國有商業企業改制後，將連鎖經營引入傳統百貨店經營中，並向超市滲透。連鎖超市正在迅速向大中城市蔓延，新增店鋪數量迅速增加。這些都說明連鎖超市已經成為我國商業零售業的主流業態。
市場定位差別化
在國外，不同形式商店的特點非常鮮明，在價格上體現得尤為明顯。便利店、食品超市、家居俱樂部、大賣場的差別也是很明顯的，不會相互混淆。凱瑪特和沃爾瑪都是大賣場，但他們之間很少打價格戰，而是通過提供鮮明的商品來吸引顧客。
國內很多大型超市正在突破以食品為主的傳統格局，經營品種日益多樣化，食品結構也比以前更加合理。今後中國超市的發展也會不斷明確各種超市業態本身的市場定位，千軍萬馬走獨木橋的局面將會遠去。市場導向作用在各超市企業將有所加強，成熟的超市企業在進一步拓展經營規模時，將不斷細分市場，找准市場定位。在居民區內的連鎖超市就要在「鮮」字上多做文章，並不斷增添新品，淘汰滯銷品，開發綠色商品。便利店空間小，價格上無優勢，應在「便」字上下功夫。
自有品牌系列化
建立和發展自有品牌，充分發揮品牌效應是大型連鎖超市發展的一個明顯的趨勢。自有品牌商品目前有兩部分：一是自產，二是定牌。自產商品主要是投入小、銷量大、周期短的產品。定牌商品發展迅速、潛力大。生產定牌產品的企業可不負責銷售、廣告，只管以銷定產。自有品牌無論淡旺季，都可充分滿足市場供應。而且可以利用無形的附加值與形象創造品牌商品，比起同類產品，更能激發購物者的忠誠度，並會使超市的規模化發展呈現出縱向化發展優勢，為公司帶來更多利潤。
在超市競爭日趨白熱化的經營環境中，要想達到既能降低進貨銷售成本，又能為消費者提供滿意的商品之目的，開發和經營自有品牌的商品則是一條有效的途徑。自有品牌具有風格獨特、價格低廉、統一設計、統一貨源、統一價格等優勢，可以形成系列產品�%

㈥ 運城為什麼會有「五千年文明看運城」的說法

崇教尚學，在運城有著悠久的歷史和傳統。

運城教育始於遠古，早在原始社會就有結繩記事、蚩尤教授育苗技藝、契教化百姓、後稷教民稼穡的傳說和記載。到了夏商周時期，這里就有官辦的校、庠、序等社會機構。隨之也涌現出了一批有重大影響的教育家。

王通廟

王通帶著失落和不滿離開長安，在回家的路上，看到官場腐敗，民不聊生，便想到這個腐朽的朝代即將滅亡，新的朝代在不遠的將來就會出現。所以，他就萌生了為新的政權培養一批傑出人才的想法。於是，「退而求諸野」，熱心於著述講學。

王通的家鄉座落在素有黃河天塹之稱的龍門，此地因大禹治水後揚名華夏因而又稱禹門。「鯉魚躍龍門」、「大禹治水」、「卜子夏西河設教」等精典故事都發生在這里。況且，這里依山傍水，風光旖旎，因而是塊「物華天寶，人傑地靈」寶地，由此他把家鄉龍門作為絕佳設教之地。

設教的地點就是當時的龍門縣城。由於隋煬帝無道，戰火四起，他又離開縣城遷移到現在的山西省萬榮縣集賢村。後來又遷至呂梁山南端黃頰山「白牛溪」。王通隱居此處十年有餘，在此期間，專心著述，潛心授徒。

㈦ 超市企業文化怎麼寫

範本,僅供參考 一：企業文化 超市名字 1. 1：企業宗旨 服務社會，造福人民，打造商圈，發展企業. 1. 2：經營理念 誠實守信，團結合作，廣交朋友，共富共榮. 1. 3：人文管理 互幫互助，團結友愛，上司朋友，下屬姐妹. 1. 4：公眾印象 家門口的社區廣場，一站式的購物中心. 二：招商招租 2. 1：招商目的 聚人氣，造商圈，我們的目的是給大家提供一個發展平台.我們的商圈不僅是要經營品類齊全，更重要的是我們還必需給居民一個社區功能.就本企業而言，自身的人力資源，投資規模，社區公共關系等均無法滿足上敘要求，唯一途徑只有藉助外界力量和專業機構，和我們共同打造這個功能齊全的社區廣場. 2．2：招商意義 招商是否成功是本案營運成敗的關鍵.本案所在非十字路口型人流聚集地，前有省道但行車不留人，鄰有東渚鎮但有多家標超，後有居民區但入住率不高，人氣不足是我們現存的最大困難.「集聚人氣，營造商圈，積淀商機」 三步層遞法是本案成功的有力保障. 2．3；招商對象 銀行分理處，中國移動，中國聯通，中國電信，飲食休閑，金銀珠寶，眼鏡行，小飾品，鞋業專賣，箱包皮具，化妝品專櫃，服裝，鍾錶店，葯店等。 2．4：招商方法 2.4. 1:大眾傳媒 運用公關策略，和電視台廣播電台報紙雜志等大眾傳媒進行有效 溝通，力爭使大眾傳媒對本案運作予以關注，採用新聞報道的方式進行宣傳，既達到市場預熱的效果，又能引起社會的廣泛關注.同時在受眾面廣的大眾傳媒上發布招商招聘廣告 . 2．4．2：人際傳播 通過現有的各類人際關系網路（如供應商，親朋好友等），向社會廣泛傳播有關本案招商招聘等各類信息，同樣可達到預熱效果引起關注. 2．4．3；戶外廣告 確定使用的品牌後即製作店標，同時在本案戶外作大幅廣告. 2．4．4；散發招帖 人口密度，地理環境，品牌效應，投資背景，前景規劃，招商對象 2．4．4．2：招帖印製 專業公司，精美彩印，圖文並茂. 2．4．4．3：散發對象 光福東渚兩鎮商鋪經營戶，現有供應商體系，上門洽談者，社區功能型經營戶，品牌專賣店. 2．4．4．4：印製數量 600-800份 2．4．4．5；散發人員 通過兄弟門店向現有供應商網路發放；招商主管發放；市調員在市調同時向商鋪發放. 2．5：招商細釋 本案招商的新意為注重社區功能型店鋪引進，同時注重品項的梳理. 2．5．1：銀行分理處 2.5.1.1：穩定客源 銀行的引進極大的方便了居民和企業，可以起到穩定客源的作用. 2．5．1．2：有利促銷 本案可和銀行聯手對持銀行卡進行消費開展促銷活動. 2．5．1．3：便利結算 本案可使用和銀行聯網的POS機進行結算服務，時尚而便利. 2．5．1．4；增加團購 在入住銀行開戶的相關企業均可成為本案潛在的團購客源. 2．5．2：花季經濟 少年兒童是每個家庭的中心，是最沒錢又最敢花錢的一代.隨著 肯得基麥當勞必勝客等洋品牌滲透，類似速食快餐已成為少年兒童和時尚 一族趨之若鷲的場所.本案地處鄉村，距市區尚有距離，引進洋品牌不現 實，故引進類似店鋪（如有意思，聖得堡等）成為首選，兒童游樂設施為 必備之附件.（該項可自營） 2．5．3；自選葯店 人吃五穀會生病，生病就得吃葯.如能引進一家可使用醫保卡 的葯店效果則更佳. 2．5．4；通訊服務 手機，小靈通，固話，寬頻已經成為人們日常工作生活的一部 分，移動，聯通，電信是社區附件不可或缺的重要組成部分.（可自營） 2．6：合作模式 2．6．1；自營自銷 在本案資金技術人員具備且招商困難的情況下可選用. 2．6．2：租場+扣點（如麵包房，化妝品專櫃） 2．6．3；租場經營 2．7；合約文本（略） 2．8：注意事項 2．8．1：證照 經營戶營業執照，稅務登記證，衛生許可證，健康證自理. 2．8．2；稅費 經營戶稅費自理或由本案分攤，並能獨立開具發票. 2．8．3；員工 2．8．3．1；自行招聘並進行專業培訓，同時接受本案有關企業文化和 管理理念的培訓，受本案和業主雙重管理，可獨立著裝或統一著裝. 2．8．3．2；員工食宿自理或在本案條件許可付費使用，員工工資業主 自行發放或預支由本案代為發放. 三：組織架構 3．1：組織架構圖（見附表） 3．2；員工級別 3．2．1；高層管理 董事長 總經理 3．2．2；中層管理 業務部經理 財務部經理 食品部經理 用品部經理 3．2．3：五星級員工（暫缺，用於激勵提拔四星級員工） 3．2．4：四星級員工 業務助理 出納 防損（電工） 3．2．5：二三星級員工（暫缺，用於激勵提拔一星級員工） 3．2．6：一星級員工 一年以上工作經驗，業務熟練的收銀員理貨員客服員 3．2．7：見習員工 指上述以外的所有員工 3．3：薪資福利 董事會擬定標准交財務部經理執行. 3．4：職位描述及任職要求 3．4．1；董事長 所持股份份額最大者為當然董事長或由董事會提舉產生. 3．4．2；總經理 3．4．2．1：職位描述 本案的最高行政長官，全面負責本案運作，能夠領導100人的工作團隊， 從企劃、采購、銷售、財務、物流和人員管理等全方位著手，完成董事長 交付的各項工作.扶佐董事長完成招商工作. 3．4．2．2：任職要求 40歲以下，大專以上學歷，三年以上本行業中管以上級別工作經驗，具備 熱忱的服務意識、統管全局的組織協調能力、敏銳的市場嗅覺力，有企劃工 作背景優先錄用. 3．4．3：業務部經理 3．4．3．1；職位描述 負責本賣場內的商品采購工作、市調工作、商品定價，保證賣場內物流鏈 的暢通，扶佐總經理執行促銷計劃，協助董事長的招商工作. 3．4．3．2；任職要求 35歲以下，大專以上學歷，二年以上本行業采購工作經驗，無不良品行， 個性樂觀，責任心強，善交際具親和力，有豐富的談判經驗. 3．4．4：財務部經理 3．4．4．1；職位描述 本案的財務主管，就財務安全向董事會負責.建立相關帳冊並登錄，進行數據分析，向總經理提供各類財務報表，稅費協調及交納，對業務經理制定的價格體系進行審核並從財務角度提供積極建議.全面負責經營戶的日常管理工作，協助董事長的招商工作.日常的市調工作. 3．4．4．2；任職要求 40歲以下，財務專業中專以上學歷，有會計上崗證，二年以上流通領域主辦會計工作經驗，責任心強，有一定的組織管理能力. 3．4．5：食品部（用品部）經理 3．4．5．1：職位描述 全面負責賣場內食品（用品）區域的日常工作，能夠領導20人的工作團隊，完成總經理下達的有關賣場布局、商品陳列、POP製作、商品標價、保潔、防損、收貨、倉管等各項工作.在市調基礎上向采購部經理提供采購、物價等方面建議. 3．4．5．2：任職要求 35歲以下，高中以上學歷，二年以上本行業相關工作經驗，對商品陳列有較深刻的理解，組織協調能力強.有生鮮（家電）營運經驗優先錄用. 3．4．6：業務助理 3．4．6．1：職位描述 全面負責業務部內務（含電腦操作與維護）兼辦公室文員，協助經理工作. 3．4．6．2；任職要求 女性，30歲以下，計算機專業中專以上學歷，品貌端莊，普通話標准，善溝通有親和力，有相關工作經驗優先錄用. 3．4．7；出納（收銀主管） 3．4．7．1：職位描述 分管收銀組、客服中心，負責本案的現金收支工作，按財務規范制單. 3．4．7．2；任職要求 女性，30歲以下，財會或計算機相關專業中專以上學歷，有較強的假幣識別能力，計算機運用熟練，普通話標准，有一定的組織協調能力. 3．4．8：防損專員（電工） 3．4．8．1；職位描述 領導保安從員工動線、顧客動線、物流動線進行防損工作，全面負責廣場停車的協調工作，保障本案的電力設施及相關電器的正常運作與維護，處理各類突發事件. 3．4．8．2；任職要求 男性，40歲以下，身體素質好，思想品德高，有良好地方關系，精通電力設施及電器，退伍軍人、共產黨員優先錄用. 3．4．9：其他員工 收銀組6人，客服中心2人，保安2人，理貨員20人（不含促銷員）. 3．5：員工招聘 3．5．1；內部調動 從現有的兄弟門店調動骨幹力量，可對本案新聘人員起引導、培訓、監控 作用，尤其在本案運作初期作用最為重要，協助開展裝修工程、市場調查、招商招聘等各項工作. 3．5．2：公開招聘 3．5．2．1：才市招聘 通過才市發布招聘信息或參加專場招聘會，該渠道是招聘四星級以上級別的員工的有效途徑. 3．5．2．2：大眾傳媒 通過高收視率的電視節目和發行量大的報紙發布招聘信息，廣納賢才.該方法同時還可以起到宣傳本案、市場預熱的效果.