商場文化屬性有哪些

⑴ 文化屬性是什麼

文化屬性本意是指：文化，是一個廣義詞，它的概括面相當的廣泛，它不僅包含我們所學到的書本文化，還包括飲食文化、政治文化、民間習俗文化等等，由這些文化共同組成了社會生產生活文化，屬性是對一件事物的性質定型的概述（例如火的屬性，就是發熱，能夠產生很高的熱量；鐵的屬性具有延展性、韌性，到達X度熔點溫度時會融化，這種表現狀態就是它們的屬性）；
總體概述：文化屬性就是指：一個人、一個社會團體、一個民族、一個國家的生產生活的習慣的定性（基本的文化素質表現）。這是一種思想程序，不以意志為轉移；可以形象地說：「你的衣、食、住、行、言，處處都在從側面折射出你的基本層次」，通俗的說法就是：通過你的行為表現，一眼就能看透你骨子裡的東西，你不需要刻意的去掩飾什麼，因為這毫無意義！文化屬性對個人來講，是透視一個人的受教育情況及生存環境情況的理想工具。

⑵ 文化屬性的四個層次是什麼

文化屬性的四個層次：

第一層次：貪嗔痴，活不明白。

第二層次：看清自己，屬於聰明人，做有把握之事。

第三層次：敬畏規律，對弱勢文化居高臨下的包容。

第四層次：自性無所掛，不屬於眾生，當生即生，當死即死。

文化屬性的背景由來

在電視劇《天道》(改編自豆豆的小說《遙遠的救世主》)中，主人公「丁元英」對文化屬性的描述如下：

透視社會依次有三個層面：技術、制度和文化。小到一個人，大到一個國家一個民族，任何一種命運歸根到底都是那種文化屬性的產物。強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者，這是規律，也可以理解為天道，不以人的意志為轉移。

⑶ 企業文化具有什麼屬性

企業文化具有兩種屬性 一是意識形
態屬性 二是企業管理屬性 從企業文化
的基本屬性來看 企業文化既是一種文化
形態 又是企業的管理方式和管理理論
是文化與經濟和管理相結合的產物 企業
文化管理是企業管理的最高境界 是企業
員工 心靈的軟體
而每一個企業的領導者 是建設企業
文化的第一主體 建設企業文化是企業家
的天職 企業家精神是企業文化形成的基
礎 企業領導者的素質直接影響企業文化
建設

⑷ 企業文化要素有哪些

構成企業文化的要素有5個方面：企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網路。其三大結構要素，即企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素。 企業文化的結構 企業文化理論出現的必然性 企業文化理論的出現有其歷史的必然性： 一是由於生產力的發展，新型辦公工具如網際網路等的普及應用，企業的日常管理規則也發生了一些變化，勞動工具的變化要求思想觀念的更新； 二是勞動中人的智力因素比例增加，腦力勞動者人數相對增長，相應地，企業管理者也不能再把這些高素質的員工視作機器人，而是要給員工以感情尊重、理智尊重； 三是隨著生產力的發展，人的需要滿足層次攀高，企業必須適應這一新情況，從而制定出適合現代人的管理方法，這一點與社會人 在管理界的提出有相同的現實基礎； 四是競爭加劇，企業為了在競爭中取勝，在提高勞動效率的同時，職工的生產積極性與創造性在勞動中顯得越來越重要，企業必須提出符合需要的價值觀念，如創新、服務、信譽等； 五是企業規模的擴大、跨國公司的出現，成千上萬人，甚至是不同國籍、不同民族的人在一個公司工作，需要統一思想、統一觀念、統一行為。 企業文化的特質歷史性歷史性是一切社會事物的最基本屬性之一。企業在一定的時空條件下產生、生存與發展，企業的現象本身就是當時社會政治、經濟、文化的折射，企業本身就是創造歷史的載體，去討論先有企業還是先有文化，就像討論先有蛋還是先有雞一樣。經濟基礎決定上層建築，企業的經營與政治活動、文化現象的聯系千絲萬縷，揮之不去。可以說，企業文化是歷史的產物，必定帶有歷史的烙印，折射出大到一個時代，一個國家的一定時期，或者一個民族、一個地域 ，小到一個地方區域的經濟與文化特徵。反過來，企業文化一旦形成，也在改造著企業所處的環境，因為企業必竟是走在時代前列的社會生活中最活躍的社會組織，信息交融與思想變革首先從企業發生。當代的企業文化的基礎，是已經比較成熟的商品經濟理論。 人本性企業文化關注的中心，在於對企業中人的因素的管理與激發，雖然如此做的終極目標在於企業價值的順利實現，但這並不妨礙企業以開發人的潛能為切入點的管理模式為企業帶來的巨大張力。當衣、食等最基本的生存需求得到滿足，人們需要滿足交流的需要、給予的需要、被尊重的需要、個人價值實現的需要等等。一個人一生中最寶貴、歷時最長的時間與空間都是用於職業生涯的，所以，企業的成長與發展需求與個人的成長與發展需求在企業文化這個層面達到了完美的契合。企業文化是一種以人為本的文化，著力於以文化因素去挖掘企業的潛力，尊重和重視人的因素在企業發展中的作用。 復雜性世界上沒有兩片完全相同的樹葉。每個企業都在特定的環境中生存與發展，所面臨的歷史階段、發展程度，以及本身固有的文化積淀都不相同。成功是不能復制的，企業文化也同樣不能拷貝。把別人成功的企業文化照搬照抄教條行事，或者如趙括談兵一樣將優秀的企業文化奉為金科玉律，試圖找到放之四海而皆準的真理，最終只會害了企業。 動態性一個企業的企業文化一旦形成，就具有在一定時期之內的相對穩定性。隨著企業的發展以及企業生存環境的變化，企業文化也隨之發生改變。有一種說法叫做呈螺旋式上升狀，這其實是一種理想狀態下優秀的企業文化的發展態勢。僵化的、落後的企業文化也在運動，只是在企業內部的沒有經過合理的梳理、整合與提煉的文化因素沒有形成良性體系，各種文化因素的沖突正在進行量變的積累。一個優秀的企業的文化體系建成之後，就會顯示其對外部因素以及新生文化因子強大的吸收力、包容力、與消化力，形成動態開放的系統。 有機性企業文化是一個整體有機系統，企業文化的各個構成要素以一定的結構形式排列，各個要素相對獨立，各司其職。同時，企業文化又是一個系統工程，是一個嚴密有序的有機結合體，由企業內互相聯相聯系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結合而成。企業文化既然以企業價值實現為最終目標，那麼就不可能不涉及到企業的戰略規劃；既然以人為本，那麼就不可能不涉及到人力資源開發；既然是一種管理方法，那麼就不可能不涉及到企業的管理制度可以說，企業文化今天之所以被管理界推崇倍至，與它的這一性質不無關系。 品牌本身是一個具有文化屬性的概念，文化是品牌識別固有的一面，它是品牌的主要動力。品牌是企業文化的標志，其內涵包括了企業文化的方方面面。品牌文化的建立與運營離不開企業文化的支持和依託。品牌的物質基礎是產品，品牌的精神基礎是企業文化。企業文化是品牌的靈魂。 企業文化主要建立在企業管理基礎上，這是一個相對比較封閉的系統，主要面向企業內部，主體是人。在長期的經營基礎上，企業文化隨著企業的發展會慢慢積累、成型，更多的是自發的，都要經歷由不自覺到自覺，無系統到系統的過程，需要不斷的總結、提煉和提升。 品牌文化主要是企業銷售的環節上建立起來的，是一個完全開放的系統，主要面向企業外部，主體是物或可物化的存在。在總結市場競爭狀況、自身產品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃的，在激烈競爭的市場中，給產品一個明晰而獨特的定位，塑造鮮明獨特的形象，與消費群體的性格、消費習慣、年齡等因素相吻合

⑸ 超市文化是什麼

超市文化的概念其實也就是一個超市的服務理念，代表著是一家超市的經營理念，如何突出自己這家超市的特色，如何能讓客戶更加青睞自家的店。

內容：1．精神文化，超市的內核

企業文化建設由內向外，把企業所提倡的、積極的、符合社會發展的道德規范和價值觀念，在企業內充分展現；同時，也要以各種事例，人物等，鮮明、生動的形式向外宣傳，以取得目標消費群在深層次上與企業的共鳴，加強其對企業的認同感。如麥德龍的「用嚴格的規范來保證客戶的利益，降低客戶的成本」，家樂福的「滿足多變的顧客需求，把員工視為合作的夥伴」等文化觀念都正在影響著它的顧客。

另外，以積極的姿態投身於所處的當地社會環境，加強與當地政府、社會團體、公眾和媒體的聯系，協調並保持良好的關系，樹立起自身美好的社會形象，創造一個有利於企業發展的「軟環境」，爭取更多的對企業發展有促進作用的外部資源，以保證企業穩定發展。

培育員工「三位一體」(忠於自己、忠於超市、忠於顧客有機地統一起來)的忠誠企業文化的工作事關大局。忠於自己是基點，忠於超市為忠於自己創造條件，而忠於顧客又是忠於企業的最終體現。

2．商品文化，超市的載體

商品文化是商品物質載體與一定文化藝術形式的有機結合，是商品的客觀屬性，它能滿足購買者經濟的、審美的心理需求，在設計造型、材質選用、製作工藝、外觀包裝等方面賦予商品文化韻味。

體現在超市文化中，應該強調商品品種的豐富性、品種搭配的合理性、價格的可接受性，以及質量的可靠性。此外，超市的賣場布局、裝潢、商品陳列都應該有很強的藝術性。現代消費觀念和消費水平日新月異，現代超市商品競爭也是文化競爭，效益亦是文化效應的結果，一個富有時代經營特色和注重商品文化的超市，是當今和未來最有競爭力和最有發展前景的。

北京城鄉倉儲大超市是商品文化營銷的突出代表，當京城百姓還沉浸在新年喜慶氣氛之中時，該超市為顧客設計好了一個古今交融、韻味十足的中國式情人節，即2000年2月舉行城鄉超市首屆「紅豆節」活動，青年人以向情侶贈送「紅豆」為時尚，老年人則把「紅豆」視為吉祥物；美國「沃爾瑪」的商品擺放每星期有一次大的變化，這種變化經常給消費者一種耳目一新的感覺，處處突出了沃爾瑪文化的精髓；上海華聯的經營理念裡面就包含了節儉文化，比如「天天低價，樣樣動心」、「一切為您精打細算」等，消費者心目中產生了很固定的印象，那就是「華聯的商品便宜」。

3．環境文化，超市的外衣

超市不僅是人們購物的場所，也逐漸成為人們集休閑、娛樂為一體的生活空間，超市應該為消費者創造出理想的購物環境，才能滿足人們的文化需要。清新高雅、井然有序、微笑服務的購物環境，會給消費者造成營業空間大、商品豐富、質量可靠、服務優良、財力雄厚等直觀感覺，從而迎合消費者的購買心理，達到擴大銷售增加盈利的機會。

一項調查顯示：70％的女性即使沒有明確的購物需求，也喜歡去超市逛逛，因為喜歡那裡無打擾的購物環境和隨意翻撿的放鬆心情。

現代大型綜合超市環境文化氛圍有獨特的設計原則：首先是超市購物環境要求賣場高貴典雅、凸顯現代氣氛；其次是需要清新悅耳的背景音樂、富有時代動感的商品展示、三維立體的畫面組合成超市的軟環境，此外還應利用電子屏幕靜態顯示，還顧客以有聲響無噪音的寧靜、舒適的購物氛圍。

小型超市的購物環境應力求簡潔、明快、清潔、整齊。

4．服務文化，超市的武器

超市服務文化是通過營業人員的優質服務體現出來，包括服務方式、水平、態度、質量等，熱情周到的服務是超市生存的根本。

⑹ 什麼是文化屬性，文化屬性的定義是什麼

文化屬性定義：透視社會依次有三個層面：技術、制度和文化。小到一個人，大到一個國家一個民族，任何一種命運歸根到底都是那種文化屬性的產物。強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者，這是規律，也可以理解為天道，不以人的意志為轉移。

文化屬性一詞來源於電視劇《天道》(改編自豆豆的小說《遙遠的救世主》)，是主人公男一號「丁元英」對文化屬性的描述。

(6)商場文化屬性有哪些擴展閱讀

文化屬性，就是指具有族群特性的生產生活的習慣的定性。這是一種定勢思維下形成的內在習慣，不以人的意志為轉移。

能夠弄懂文化屬性的人可以根據文化屬性判斷一個人或者一個族群的人性，看透事物發展走向規律，從而預測到事情結果。

《天道》里丁元英不是神，他能基本判斷出他棋盤里每一個人在他設計的場景里的最後結局，就是根據文化屬性判斷出人性然後預測到每一個人處理事情的態度、方式和結果。有一點我不完全同意丁元英的說法，他說中國的文化屬性是皇恩浩盪的文化，是一種等和靠的文化。

⑺ 文化屬性的四個層次是什麼

文化屬性的四個層次：

第一層次：貪嗔痴，活不明白。

第二層次：看清自己，屬於聰明人，做有把握之事。

第三層次：敬畏規律，對弱勢文化居高臨下的包容。

第四層次：自性無所掛，不屬於眾生，當生即生，當死即死。

文化屬性的內涵：

文化屬性，就是指一個人、一個社會團體、一個民族、一個國家的生產生活的習慣的定性（基本的文化素質表現）。這是一種思想程序，不以意志為轉移；可以形象地說：「你的衣、食、住、行、言，處處都在從側面折射出你的基本層次」。

文化屬性通過你的行為表現，一眼就能看透你骨子裡的東西，你不需要刻意的去掩飾什麼，因為這毫無意義！文化屬性對個人來講，是透視一個人的受教育情況及生存環境情況的理想工具。

透視社會依次有三個層面是技術、制度和文化。小到一個人，大到一個國家一個民族，任何一種命運歸根到底都是那種文化屬性的產物。強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者，這是規律，也可以理解為天道，不以人的意志為轉移。

⑻ 什麼是文化屬性

文化屬性，簡單說就是文化體穩定的特性。像前2分鍾回答說的，「一個人、一個社會團體、一個民族、一個國家的生產生活的習慣的定性，基本的文化素質表現。」這里說的個人、社會團體、民族、國家，都是具體的文化載體，社會團體、民族、國家還是文化共同體。
文化屬性不只弱勢文化、強勢文化一個分類角度，還可以分為傳統文化、現代文化，生存型文化、自我發展型文化等等。比如說，孝道主要是傳統文化的，以前把它當成了封建思想；民主精神是現代才有的；當代中國，人均財富那麼低，人民的價值觀必然是生存型的，而不是人均財富是我們幾十倍的歐美發達國家自我發展型的。