⑴ 美團企業文化怎麼寫
消費者第一,商家第二、激情、誠信、敬業。
⑵ 美團企業文化怎麼寫
消費者第一,商家第二、激情、誠信、敬業。
美團網的企業文化(價值觀)分為以下4點:
1、消費者第一,商家第二
隨時隨地維護美團形象,積極主動為商家解決問題,即使不是自己的責任,也不推諉,站在商家立場思考問題,最終達到商家滿意。具有超前服務意識,防患於未然。
2、激情
喜歡自己的工作,認同美團文化 ,熱愛美團,不計較個人得失。碰到困難不退縮,敢打硬仗
狼性團隊,善打硬仗,今天的最高表現,是明天的最低要求,言行一致,不受利益和壓力的影響。
3、誠信
誠實正直,言出必踐,言行一致,不受利益和壓力的影響。通過正確的渠道和流程,准確表達自己的觀點。表達批評意見的同時,能提出建設性意見,不傳播未經證實的消息,不背後不負責任議論人和事,勇於承認錯誤,敢於承擔責任。
4、敬業
上班只做和工作有關的事情,沒有因工作失職造成的重復錯誤,今天的事情不推到明天,遵循必要的工作流程。持續學習,自我完善,做事情充分體驗以結果為導向,正確安排工作優先順序,做正確的事,持續改善,把事情做到極致
美團網是中國大陸地區第一個精品團購形式的類Groupon電子商務網站。在北京、上海等多個城市設有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消費的團購服務。
⑶ 美團網的營銷理念是什麼
主要就是讓更多的商家參與他們平台的團購活動。
⑷ 如何把外賣店鋪設計得更好
裝修肯定是對店鋪的轉化率有一定的提升,但是完全靠店鋪裝修就能拯救店鋪訂單,這一點是不太限時的。
轉化率提升主要有一下幾點:
菜品拍攝的質量
對進店的流量又一定的導向性,不至於浪費來之不易的流量。
產品菜單結構,合理,有吸引力
店鋪的整體質感,店鋪要精緻,試問對裝修都很湊合的店鋪,顧客是否能夠相信菜品也是一絲不苟,干凈衛生的。
店鋪海報文案,要質朴,深入人心,別搞那些虛頭巴腦的,看似高大上,卻對店鋪沒有提升,網上點餐對食材和衛生這些特別注意。
海報內容主要有以下幾點
海報是展示一個店鋪的氣質和特色的地方,能很好的提高進店的轉化率。
建議內容如下
1、店鋪特色的菜品,能反應整個店的氣質,(推薦)
2、活動,滿減,店長推薦,最受歡迎的,好評率最高的,新品。
3、服務優勢,食材優勢,
4、店鋪品牌語,能反應對消費者的情感的一些話語,(推薦)5、季節性廣告語,貼合產品,能更加和消費者融合
有需要的可以聯系我們。
⑸ 美團外賣店鋪怎麼上品牌
一、申請自己的品牌門店要求(申請自己的品牌的意思是,你有商標,門店名稱就是你所有商標的名稱):
1. 餐飲門店必須帶堂食,3套桌椅+(奶茶店、水果店、蛋糕店除外)
2. 門店門頭需pvc發光字,亞克力,或者燈箱材質;
3. 大眾店鋪3.5+;
4. 門店環境優質(可參考吉祥混沌,張亮麻辣燙);
5. 全國門店30家,其中2個一線城市各8家店鋪(30家是平台規則, 如果店鋪數量質量不達標,可以聯系第三方來申請辦理);
二、美團自品牌建庫所需資料
1. 品牌統管確認函
2. 所有門店門頭及室內照(與美團店鋪後台門頭照對應)
3. 商標
4. 品牌logo
三、品牌建庫後已經入駐了美團的老店回收打標情況
1. 只有服從統管的店鋪,品牌經理才會將其回收打上品牌標;
2. 剛上線美團1個月內的店鋪,需要等次月當地經理釋放後才能回收;
3. 需要當地業務經理的同意。
四、費率
1. 品牌申請前已經入駐美團的店鋪,與美團簽約,所以就算被品牌經理回收,其費率也是無法被修改的;
2. 回收後老店若是舊費率需要變更為新費率, 也就是「技術服務費+履約服務費」;
3. 品牌申請下來後,新建的店其費率統一;
五、品牌方統管要求
1. 品牌申請下來後,凡是被打上品牌標的店鋪都在品牌經理管轄內, 這些店鋪需要在發放品牌補貼時保持滿減或者折扣活動一致;
2. 若無法服從品牌方統管,會被下放到當地。
很多有多家店鋪的餐飲商家都會問, 店鋪沒有堂食如何操作?店鋪數量達不到申請品牌的最低數量怎麼辦?對接不到經理怎麼辦?
關於上述問題, 可以關注私信小編具體為你解答。
⑹ 美團怎麼上品牌
能在美團打上品牌標的渠道有2種:
1. 在美團申請自己的品牌, 也叫自品牌申請,商家可以使用自己的名稱,可以拿到美團的品牌建店總賬號, 為後期加盟商建美團品牌新店。
要求商家「加盟+自營」店數量至少30家, 其中跨2個一線城市共8+8家;達不到30家店鋪,可以找第三方餐飲公司來辦理。
適合考慮自己做招商的商家。
2. 加盟入駐他人的品牌,也就是說以加盟的新式, 將店鋪名稱修改為要入駐的已經在美團申請到品牌的品牌名稱。也就是說商家不能用自己的店鋪名稱。
適合單店商家。
⑺ 怎麼推廣自己的美團網店
微信群可以成為發展周邊客戶的好途徑,通過一定優惠活動之類的,鼓勵周圍的居民加群,然後再對自己的小店進行宣傳。
⑻ 外賣品牌故事怎麼設置
外賣品牌故事設置:
媒體等對黑外賣做了大量的報道,用戶對沒有堂食的餐廳多有疑慮,品牌故事板塊就通過視頻、圖片及文字對餐廳做全方面展示,增加用戶信任度(下圖僅供參考)。
6、利益點的設計。氛圍打造及賣點都做好了,要快速讓用戶下單,還需要合適的利益點來做臨門一腳。要麼直接用店鋪banner展示活動,要麼讓用戶進來發現有比平台活動更大的驚喜,比如:買花椒魚送炒飯。
平台主推的利益活動,比如,免配送費等,都會有流量入口,用戶進來也很容易看到利益點 ,目的都是促使快速下單。
外賣運營的內容我們整理過很多,關於外賣運營、餐廳運營的方方面面,歡迎採納、關注天財商龍,點擊頭像向我們發起提問,共同探討。
⑼ 美團運營怎麼做
1、首先,設定一個具體的運營目標。不管是運營什麼樣的店鋪,都需要有已經具體清楚的運營目標,找到方法和技巧,這樣會讓自己更清楚該做些什麼,該朝著什麼樣的方向努力。
2、做好店鋪的精準定位。
3、找到核心產品,打造店鋪的核心特色。
4、做好宣傳和推廣。
5、招募專業的人才,組建專業的團隊。
6、參加平台的各類活動。
拓展資料:
美團,全稱「北京三快在線科技有限公司」,是由王興於2010年3月4日成立的團購網站,總部位於北京朝陽區。
美團的使命是「幫大家吃得更好,生活更好」。作為中國領先的生活服務電子商務平台,公司擁有美團、大眾點評、美團外賣等消費者熟知的App,服務涵蓋餐飲、外賣、生鮮零售、打車、共享單車、酒店旅遊、電影、休閑娛樂等200多個品類,業務覆蓋全國2800個縣區市。
2022年1月19日,《2021年胡潤中國500強》發布,美團以14,100億元人民幣位列第6名。
平台簡介
美團的使命是「幫大家吃得更好,生活更好」。作為中國領先的生活服務電子商務平台,公司擁有美團、大眾點評、美團外賣等消費者熟知的App,服務涵蓋餐飲、外賣、生鮮零售、打車、共享單車、酒店旅遊、電影、休閑娛樂等200多個品類,業務覆蓋全國2800個縣區市。
當前,美團戰略聚焦 Food +Platform,正以「吃」為核心,建設生活服務業從需求側到供給側的多層次科技服務平台。與此同時,美團正著力將自己建設成為一家社會企業,希望通過和黨政部門、高校及研究院所、主流媒體、公益組織、生態夥伴等的深入合作,構建智慧城市,共創美好生活。
戰略合作
2021年12月27日,美團和快手達成互聯互通戰略合作。美團在快手開放平台上線美團小程序,為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後等服務,快手用戶能通過美團小程序直達。
2021年12月31日,美團和激光雷達製造商禾賽科技達成戰略合作,禾賽為美團自動配送業務長期供應長、中、短距在內的多款激光雷達,推動美團自動配送方案在自動駕駛能力上的進一步升級,實現規模化落地。
2022年1月18日,美團與星巴克中國就數字空間達成創新合作。星巴克在美團App、大眾點評App首發線上預訂專屬空間服務產品「1971客廳」。