❶ 什麼是「文化責任」
根據《組織責任文化建設》作者唐淵的定義,所謂責任文化是「人人都講責任的文化」,是在文化的基礎上加入責任的成分,即是組織及其全體成員共同信奉並實踐的以責任理念為核心的價值觀。從字面上理解有兩層含義:
一是,責任文化是文化中的一項內容。比如唐淵提出的組織文化八字方針「責任、主動、合作、紀律」,「責任」是其中的一項內容。
二是,以責任文化為歸宿點的文化。即「責任」一言以蔽之,囊括組織的其他文化。同樣如唐淵提出的組織文化八字方針「責任、主動、合作、紀律」,「責任」是其中的終極內容,其他內容都可以是它的分目錄,可以理解為「責任」包含主動、合作、紀律等內容。責任是提綱挈領、綱舉目張的,比如:沒有責任心,就沒有紀律性;就沒有主動性;也沒有團隊精神和合作意識了。
❷ 對責任的認識和理解是什麼
從字面上理解,責任有兩層意思:
1、對事對他人對己對社會都有應盡的義務。責任義務體現在於公於私之上。
2、應承擔的過失例如:推卸責任,從實踐層面看,責任是一個系統:根據責任文化研究專家唐淵在《責任決定一切》(清華大學出版社)的闡述,責任是一個完整的體系,包含五個方面的基本內涵:
責任意識,是「想幹事」;責任能力,是「能幹事」;責任行為,是「真幹事」;責任制度,是「可幹事」;責任成果,是「干成事」。
責任的社會意義
責任是一種職責或任務。它伴隨著人類社會的出現而出現,有社會就有責任,身處社會的個體成員必須遵守的規則和條文,帶有強制性。責任有個人的責任和集體的責任。個人的責任指一個完全具備行為能力的人(成年人)所必需去履行的職責。集體的責任指一個集體必須去承擔的一種職責。責任的追究一般以法律有明文規定的為准。
例如:個人的責任,國家的責任,單位的責任等。
責任感的定義責任感是主體對於責任所產生的主觀意識,也就是責任在人的頭腦中的主觀反映形式。
以上內容參考 網路-責任;網路-責任
❸ 什麼是文化責任
責任文化可以激發職工潛能。強烈的 責任意識,是履職盡責的巨大 精神力量,是完成各項工作的重要保證。從一定意義上說,職工的責任意識在很大程度上能夠決定一個企業的命運,職工責任意識的匱乏,往往會成為一個 企業運營不善的直接原因。那些缺乏責任意識的職工,不以企業利益為重,就不會處處為企業著想,這樣的企業必然存在著潛在的危機。深化責任文化培育,會引爆職工的內在潛能,使職工拋開任何借口,將自己的忠誠、責任和熱情內化為 盡職盡責的動力,徹底融入企業的發展之中。
❹ 什麼叫做責任
對責任的理解通常可以分為兩個意義。一是指分內應做的事,如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好自己工作,而應承擔的不利後果或強制性義務。責任意識,是「想幹事」; 責任能力,是「能幹事」; 責任行為,是「真幹事」; 責任制度,是「可幹事」; 責任成果,是「干成事」。責任心就是關心別人,關心整個社會。
從字面上理解,責任有兩層意思:
①對事對它人對已對社會都有應盡的義務。責任義務體現在於公於私之上。
②應承擔的過失例如:推卸責任,從實踐層面看,責任是一個系統:根據責任文化研究專家唐淵在《責任決定一切》(清華大學出版社)的闡述,責任是一個完整的體系,包含五個方面的基本內涵:
責任意識,是「想幹事」;責任能力,是「能幹事」;責任行為,是「真幹事」;責任制度,是「可幹事」;責任成果,是「干成事」。
責任是一個人該做和不該做的事情。《新唐書·王珪薛收等傳贊》:「觀 太宗 之責任也,謀斯從,言斯聽,才斯奮,洞然不疑。」《元史·武宗紀一》:「是以責任股肱耳目大臣,思所以盡瘁贊襄嘉猶,朝夕入告,朕命惟允,庶事克諧。」《續資治通鑒·宋英宗治平三年》:「陛下能責任將帥,令疆埸無事,即天下幸甚。」
陳登科《風雷》第一部第五九章:「俺 黃泥鄉 ,戴上這么一頂落後的帽子,你們全沒有責任哪?」如:追究責任。
③承擔責任的過程,一般有十個步驟 (此步驟借鑒網路作家南華詩劍,原名馮偉雄,請見參考資料):1、審責,2、切責,3、歸責,4、盡責,5、責難,6、受責,7、懲責,8、悔責,9、免責,10、償責。 具體含義如下:
審責:在設定目標前,對這個目標的結果進行判斷責任的大小、承擔時間及承擔對象。
每一個不公正的行為必然就是一個肯定性質的侵犯、一件做出的實事。但其實也有這樣的一些行為:僅只是不做出這些行為就意味著做出不公正的事情。這些行為就叫做責任
❺ 什麼是責任
按份責任是根據各侵權行為人的過錯和原因力的大小確定各侵權行為人各自應承擔的具體比例份額的責任,按份責任存在於無意思聯絡的數人侵權中的一般侵權情形,各侵權行為人分別獨立實施侵權行為導致同一損害。為了更好的理解和辨識按份責任,我們還需要了解一下,侵權責任法中另外兩個主要的責任形式連帶責任和補充責任。連帶責任是根據法律的規定二人以上對損害後果承擔連帶清償的責任,被侵權人可以就部分或者全部賠償向部分或者全體連帶責任人主張清償,承擔連帶責任的侵權情形包括共同侵權、不能確定具體侵權人的共同危險行為、教唆幫助完全民事行為能力人侵權;補充責任是在直接侵權人無法全部賠償時由間接侵權人根據其過錯承擔相應的補充責任,如勞務派遣單位的補充責任、介入第三人侵權行為時違反安全保障義務主體的補充責任、介入第三人侵權行為時教育機構的補充責任。法律依據:《中華人民共和國侵權責任法》第八條二人以上共同實施侵權行為,造成他人損害的,應當承擔連帶責任。《中華人民共和國侵權責任法》第十二條二人以上分別實施侵權行為造成同一損害,能夠確定責任大小的,各自承擔相應的責任;難以確定責任大小的,平均承擔賠償責任。
❻ 黨員責任文化的概念
一、認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業務知識,努力提高為人民服務的本領。
二、貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策,帶頭參加改革開放和社會主義現代化建設,帶動群眾為經濟發展和社會進步艱苦奮斗,在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模範作用。
三、堅持黨和人民的利益高於一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在後,克已奉公,多做貢獻。
四、自覺遵守黨的紀律,模範遵守國家的法律法規,嚴格保守黨和國家的秘密,執行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務。
五、維護黨的團結和統一,對黨忠誠老實,言行一致,堅決反對一切派別組織和小集團活動,反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。
六、切實開展批評和自我批評,勇於揭露和糾正工作中的缺點、錯誤,堅決同消極腐敗現象作斗爭。
七、密切聯系群眾,向群眾宣傳黨的主張,遇事同群眾商量,及時向黨反映群眾的意見和要求,維護群眾的正當利益。
八、發揚社會主義新風尚,提倡共產主義道德,為了保護國家和人民的利益,在一切困難和危險的時刻挺身而出,英勇斗爭,不怕犧牲。
❼ 責任文化的作用
責任文化可以激發職工潛能。強烈的責任意識,是履職盡責的巨大精神力量,是完成各項工作的重要保證。從一定意義上說,職工的責任意識在很大程度上能夠決定一個企業的命運,職工責任意識的匱乏,往往會成為一個企業運營不善的直接原因。那些缺乏責任意識的職工,不以企業利益為重,就不會處處為企業著想,這樣的企業必然存在著潛在的危機。深化責任文化培育,會引爆職工的內在潛能,使職工拋開任何借口,將自己的忠誠、責任和熱情內化為盡職盡責的動力,徹底融入企業的發展之中。
責任文化可以凝心聚力。責任是凝聚力量的紐帶,人人主動履行職責,才會形成整體合力,才會想法設法為企業發展盡心盡力、同甘共苦、榮辱與共。一旦職工形成明確的個人責任意識和勇於負責的理念,企業的執行力會大幅度提高,企業的運轉會更加流暢、高效。針對中國平煤神馬集團物資供應總公司(以下簡稱平煤神馬集團物資公司)的責任價值理念就是做精物資供應、做強現代物流、實現成果共享,只有共同擔當起責任,形成人人都管事、事事有人管的工作氛圍,才能保障集團公司煤炭安全生產物資供應。
責任文化可以提高工作質量。煤炭物資供應工作擔負著重大責任,工作質量的好壞直接與煤炭安全生產直接相連,每一個細小的失誤,都可能造成不可挽回的損失。因此,打造具有物資供應工作特性的責任文化,讓責任貫穿物資供應工作全過程,能夠使幹部職工按時、按職、按量完成工作任務,從而提高工作效率和質量,減少和避免責任事故的發生。
責任文化可以抵抗企業風險。大力加強責任文化培育,增強幹部職工的責任感、使命感,對於進一步認清嚴峻形勢,增強應對挑戰的信心,提高企業抵抗風險的能力,具有十分重要的意義。針對平煤物資公司來說,在金融危機的影響下,需要全體幹部職工共同擔當起責任,立足物資供應本職工作,嚴格執行物資供應流程,認真落實計劃,合理采購物資,嚴把物資質量,高效快捷配送,全力以赴做好物資供應保障工作,積極推動企業又好又快發展。
責任文化可以推動企業發展。企業猶如一個生命體,由數以百萬計的細胞組成,這個生命體要健康發展就必須做到每個細胞都充滿活力,每個細胞都能承擔起自己的責任。平煤物資公司擔負著集團公司煤炭安全生產物資供應與管理工作,可謂責任重大、任務艱巨。全面履行主體責任,提升供應保障能力,是共同面對的目標責任。這就要求我們以企業利益為重,處處為企業著想,全身心投入工作,明確本職工作責任,全力以赴保證物資供應,促進公司發展再上新台階。
❽ 簡述「責任文化」的認知,在自己崗位中如何實踐該文化
所謂責任文化是「人人都講責任的文化」,是在文化的基礎上加入責任的成分,即是組織及其全體成員共同信奉並實踐的以責任理念為核心的價值觀。從字面上理解有兩層含義: 一是,責任文化是文化中的一項內容。比如唐淵提出的組織文化八字方針「責任、主動、合作、紀律」,「責任」是其中的一項內容。 二是,以責任文化為歸宿點的文化。即「責任」一言以蔽之,囊括組織的其他文化。同樣如唐淵提出的組織文化八字方針「責任、主動、合作、紀律」,「責任」是其中的終極內容,其他內容都可以是它的分目錄,可以理解為「責任」包含主動、合作、紀律等內容。責任是提綱挈領、綱舉目張的,比如:沒有責任心,就沒有紀律性;就沒有主動性;也沒有團隊精神和合作意識了。責任文化的作用責任文化可以激發職工潛能。強烈的責任意識,是履職盡責的巨大精神力量,是完成各項工作的重要保證。從一定意義上說,職工的責任意識在很大程度上能夠決定一個企業的命運,職工責任意識的匱乏,往往會成為一個企業運營不善的直接原因。那些缺乏責任意識的職工,不以企業利益為重,就不會處處為企業著想,這樣的企業必然存在著潛在的危機。深化責任文化培育,會引爆職工的內在潛能,使職工拋開任何借口,將自己的忠誠、責任和熱情內化為盡職盡責的動力,徹底融入企業的發展之中。 責任文化可以凝心聚力。責任是凝聚力量的紐帶,人人主動履行職責,才會形成整體合力,才會想法設法為企業發展盡心盡力、同甘共苦、榮辱與共。一旦職工形成明確的個人責任意識和勇於負責的理念,企業的執行力會大幅度提高,企業的運轉會更加流暢、高效。針對中國平煤神馬集團物資供應總公司(以下簡稱平煤神馬集團物資公司)的責任價值理念就是做精物資供應、做強現代物流、實現成果共享,只有共同擔當起責任,形成人人都管事、事事有人管的工作氛圍,才能保障集團公司煤炭安全生產物資供應。 責任文化可以提高工作質量。煤炭物資供應工作擔負著重大責任,工作質量的好壞直接與煤炭安全生產直接相連,每一個細小的失誤,都可能造成不可挽回的損失。因此,打造具有物資供應工作特性的責任文化,讓責任貫穿物資供應工作全過程,能夠使幹部職工按時、按職、按量完成工作任務,從而提高工作效率和質量,減少和避免責任事故的發生。 責任文化可以抵抗企業風險。大力加強責任文化培育,增強幹部職工的責任感、使命感,對於進一步認清嚴峻形勢,增強應對挑戰的信心,提高企業抵抗風險的能力,具有十分重要的意義。針對平煤物資公司來說,在金融危機的影響下,需要全體幹部職工共同擔當起責任,立足物資供應本職工作,嚴格執行物資供應流程,認真落實計劃,合理采購物資,嚴把物資質量,高效快捷配送,全力以赴做好物資供應保障工作,積極推動企業又好又快發展。 責任文化可以推動企業發展。企業猶如一個生命體,由數以百萬計的細胞組成,這個生命體要健康發展就必須做到每個細胞都充滿活力,每個細胞都能承擔起自己的責任。平煤物資公司擔負著集團公司煤炭安全生產物資供應與管理工作,可謂責任重大、任務艱巨。全面履行主體責任,提升供應保障能力,是共同面對的目標責任。這就要求我們以企業利益為重,處處為企業著想,全身心投入工作,明確本職工作責任,全力以赴保證物資供應,促進公司發展再上新台階。責任文化培育的方法思考企業責任文化貫穿的越全面、滲透的越深入,企業、幹部和職工的責任才能得到有效發揮,企業發展才有活力和動力,才能實現共同的願景。因此,大力加強企業責任文化培育,是提升企業團隊凝聚力、助推企業發展的需要,是提高幹部職工基本素質和規范職業道德行為、圓滿完成工作目標任務的需要。 (一)深化責任理念宣傳,構建核心價值觀 一是加強責任文化宣傳。行之有效的責任文化宣傳,是提高幹部職工責任意識的有效途徑。針對企業各個時期發展戰略目標的需要,要充分發揮企業網路、內部刊物、電子屏幕、展示標牌等宣傳工具作用,營造勇於承擔責任氛圍,讓幹部職工明白企業的責任,清楚自身承擔的責任,形成責任共擔、責無旁貸、不找借口、不打折扣的幹事創業風氣,增強企業發展的動力。 二是強化責任文化教育。職工的責任意識不是與生俱來的,也不是自發形成的,和其他任何美好品格的形成一樣,教育培養是必不可少的。因此,增強幹部職工的責任意識,必須結合企業實際需要,深入開展形勢任務教育、主人翁意識教育、職業道德教育、發展意識教育等一系列的教育培訓。教育培訓形式要在授課的基礎,不拘一格,採取交流學習、現場參觀、典型引導、主題演講等形式,使幹部職工認識到「工作就是責任」、「責任勝於能力」、「責任保證績效」、「責任激發潛能」、「責任成就卓越」等,從而把自己的工作當作一種不可推卸的責任擔在肩頭,全身心地投入其中,為企業做出更大的貢獻,成就更輝煌的自我。 三是發揮典型示範教育。榜樣的力量無窮的。在企業的經營生產中總會涌現出落實責任的先進集體和典型個人,也會出現因不負責任而造成責任事故。要善於發現和挖掘這些責任案例,通過幹部職工身邊的人和事廣泛開展責任意識教育,讓幹部職工學有榜樣、比有事例,從而把責任轉化為自覺遵守的行為准則,全身心地履行職責,形成事事有人管、人人都管事的氛圍。 (二)建立完善責任體系,強化管理規范行為 一是構築責任文化。首先要明確責任,企業作為一個組織有其必須的責任使命,要根據企業組織的責任結構、部門崗位,為每一個崗位確立明確、清晰和有限的崗位責任,並以完整有序、縱橫交錯的企業組織「責任鏈」,確保每個崗位責任都能落實到相應的員工頭上,讓每一位員工都清楚自己應該在本職崗位上「做什麼,做到什麼程度」。同時,更要抓住一個關鍵點,就是各級單位和部門負責人,不但要清楚自己的崗位職責,還要熟悉管理范圍內每項工作的流程,以及各崗位每位員工的崗位職責,確保每項工作嚴格按照其應有的流程進行,避免因工作分配上的隨意性,而造成下屬員工間工作產生矛盾,出現問題時又推萎扯皮等情況的發生。 二是完善工作機制。長期保持和不斷增強職工的責任意識,要不斷完善工作機制,充分發揮正激勵的作用,引導每一個職工承擔起應有的責任,提倡和鼓勵職工在履行職責中,不但要有魄力創出新成績,還要有勇氣承擔工作中的失誤和過錯。因此,在引導和鼓勵員工承擔起應有的責任,就要進一步完善激勵獎懲制度,藉助強制力促使幹部職工對自己的行為負責,從而嚴格按照責任,充分發揮自己的聰明才智,創新性地開展工作,以堅韌不拔的信心和勇氣攻堅克難,努力完成任務。反之,如果不盡責,就會造成失責、失職、瀆職行為,將受到責任追究。 (三)堅持以人為本思想,營造舒暢和諧氛圍 一是公平一致。責任文化培育應當摒棄居高臨下的工作方式,不應以強迫、教訓的姿態出現,要從尊重幹部職工的立場出發,以潤物無聲的方式激勵幹部職工的潛能,營造人人負責的文化氛圍。責任文化的執行和實施要從企業的高層做起,力戒只要求基層和職工無條件服從,這樣幹部職工就會產生厭惡心裡,從而失去信心,難以形成一個有高度責任心的優秀團隊。 二是貼近實際。責任文化培育不是空泛的口號,要結合企業發展的實際,將大道理分解、將大目標分解,轉化成員工能夠切實感受到的實實在在的事,轉化成可以實現的小目標。以貼近幹部職工的具體工作為切入點,讓幹部職工感受責任文化的氛圍,讓責任成為幹部職工自覺的行為。 三是心情舒暢。在企業內部建立人與人之間良好的人際關系,創造適宜的工作環境和主動承擔責任的氛圍,讓幹部職工心情舒暢,樂於奉獻。在這種和諧的環境中,每個幹部職工才能自發地形成對企業的忠誠感和責任感,發自內心地認同並接受企業倡導的價值觀念,使企業目標轉化為個人的自覺行動,最終實現員工自我控制,充分發揮其潛能和實現自我價值。 四是奉獻社會。培育責任文化要兼顧各個方面,對社會要勇於承擔捐助、救助、扶助責任,不斷塑造企業信譽度、美譽度,激發幹部職工的自豪感、幸福感。對企業之間的密切合作,不能站在本企業的立場上權衡得失,忽視責任風險共擔,難以形成誠信經營、戰略合作的局面,從而削弱抗風險能力。對職工要堅持發展成果共享,力求創造更好的業績滿足職工生活水平的提高,力求創造更好的環境滿足職工自我發展的需求,這樣職工能在企業實現自我價值,則會更加關心企業的發展,因為這時企業的前途已經和個人的前途相聯系起來了。
❾ 什麼叫責任、什麼叫擔當…
責任——是指必須承擔的使命。擔當——是指接受並負起責任。
一、責任:
對責任的理解通常可以分為兩個意義。一是指社會道德上,個體份內應做的事,如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好自己工作,而應承擔的不利後果或強制性義務。
責任意識,是「想幹事」;責任能力,是「能幹事」; 責任行為,是「真幹事」;責任制度,是「可幹事」; 責任成果,是「干成事」。責任心就是關心別人,關心整個社會。
從字面上理解,責任有兩層意思:
1、應盡的義務;分內應做的事。
2、應承擔的過失例如:推卸責任,從實踐層面看,責任是一個系統:根據責任文化研究專家唐淵在《責任決定一切》(清華大學出版社)的闡述,責任是一個完整的體系,
包含五個方面的基本內涵:責任意識,是「想幹事」;責任能力,是「能幹事」;責任行為,是「真幹事」;責任制度,是「可幹事」;責任成果,是「干成事」。
是一個人該做和不該做的事情。《新唐書·王珪薛收等傳贊》:「觀 太宗 之責任也,謀斯從,言斯聽,才斯奮,洞然不疑。」《元史·武宗紀一》:「是以責任股肱耳目大臣,思所以盡瘁贊襄嘉猶,朝夕入告,朕命惟允,庶事克諧。」
3、承擔責任的過程,一般有十個步驟:1、審責,2、切責,3、歸責,4、盡責,5、責難,6、受責,7、懲責,8、悔責,9、免責,10、償責。
二、擔當
擔當(拼音:dān dāng),是一個漢語詞語,指承擔並負責任有魄力的意思,也指專門做某事的人。
詳細解釋:
1、承擔並負責任。
《朱子語類》卷八七:「豈不可出來為他擔當一家事?」 明唐順之《與俞總兵虛江書》:「若夫為國家出氣力,擔當大任,有 虛江 輩在,山人可以安枕矣。」
《警世通言·旌陽宮鐵樹鎮妖》:「賢弟好去為官,家下一應事體為姊的擔當,不勞遠念!」老舍《四世同堂》三六:「每一個有點知識的人都應當挺起胸來,擔當這個重任。」
2、敢於承擔責任,有魄力
清李漁《比目魚·偽隱》:「不用諮謀,方見才能,好擔當,好擔當,怪不得人人敬。」《紅樓夢》第六二回:「你既有擔當給了我,原該不叫一個人知道。」
茅盾《動搖》二:「 陸慕游 曾在胡國光前極力誇飾 朱民生 是一個好心熱腸有擔當的人物。」
3、所承擔的責任
宋周密《齊東野語·賈相壽詞》:「 郭應酉居安《聲聲慢》:『許大擔當,人間佛力須彌 。』」
4、承受
宋陳亮《甲辰秋答朱元晦秘書書》:「 孟子 終日言仁義,而與 公孫丑 論一段勇如此之詳,又自發為浩然之氣,蓋擔當開廓不去,則亦何有於仁義哉!」
明黃綰《明道編》卷六:「及觀 孟子『堂高』、『侍妾』、『般樂』之言,則知必有所為而發,亦可以見孟子英邁之稟。人若無此等資稟,於道終無擔當也。」