1. 哪位高人知道交通銀行的企業文化是什麼
交通銀行的企業文化:
創造共同價值,充分反映了交行對客戶、股東、員工和社會的態度與責任,是建設責任交行、和諧交行的清晰表達。
客戶是交行價值創造的源泉。交行的一切經營管理活動,都要圍繞為客戶提供更優的金融方案,為客戶提供省時、省力、省心、增值的金融服務,贏得客戶的信任,培育客戶的忠誠。
股東是交行的投資者和委託人,是交行生存和發展的堅實後盾。建立完善的投資者關系管理機制,准確充分地披露信息,維護股東持續長遠的利益,實現股東價值最大化,是交行應盡的職責。
員工是交行金融服務的承載者和服務價值的創造者。優秀的員工支撐著交行的共同事業。交行堅持以人為本,為員工創建良好的個人發展環境,使員工伴隨著交行的成長而成長。
交行不斷追求創新,以高素質的投資團隊、雄厚的資金實力、良好的銀行市場聲譽來滿足客戶財富管理的多樣化需求,在為客戶財富保值增值和為客戶創造價值領域做到最佳,形成清晰明確、為市場認同的差異化定位的經營策略。
提高為客戶提供全方位、個性化金融服務的能力,形成分層分區服務體系,塑造差異化的品牌定位和誠信專業的品牌形象,使交行成為中國財富管理市場的主導者、最佳金融解決方案的設計者、價值業務的創新領跑者和創新成果的保有者。
(1)交建文化理念是什麼擴展閱讀:
「一個交行,一個客戶」,是指交行對內要加強管理協同,形成聯動發展合力,以客戶為中心,增強為客戶提供一站式、綜合化、全方位金融服務的能力。
對外要以交行整體利益為重,相互配合,維護統一的品牌形象,全面滿足客戶需求,贏得客戶的認同。
強調「一個交行、一個客戶」,就是要整個交行共享客戶信息資源,與客戶建立長期穩固的合作關系。交行與客戶的關系維護已經從傳統的產品銷售時代跨越到客戶體驗時代,對客戶特別是中高端客戶的營銷必須講究方法策略。
交行內部必須加快客戶資源和信息整合,摒棄「你的客戶」、「我的客戶」的無謂爭論,真正從「每個客戶都是交行客戶」的高度,制定客戶關系維護的最佳方案,全面滿足客戶的財富管理需求。
參考資料:網路-交通銀行
2. 中建交通建設集團有限公司的企業文化
最具國際競爭力的建築地產綜合企業集團。
實現企業願景的戰略途徑
專業化——在建築施工領域內選定若干細分市場和下游產業,以內部整合和外部並購等方式,集中優勢資源,打造一批佔領高端市場的專業公司。
區域化——在建築施工領域內選定重點經營區域,強化資源調配力度,促進區域資源的統一配置、合理流動,增進區域效益,降低運營成本,實現可持續發展。
標准化——推動各經營管理領域的流程再造、制度梳理,建立方向一致、總體受控、規范標準的管理體系,統一管理內涵、提高運行效率,強化內部控制。
信息化——將信息技術與先進管理理念相融合,以此優化企業管理方式、組織方式、生產方式、經營方式,提高語言效率,獲取最佳效益。
國際化——順應全球化趨勢,在全球范圍內配置資源、開拓市場,對標領先企業,學習先進經驗,不斷提升國際化程度。 誠信、創新、超越、共贏
誠信是我們的立業之基,創新是我們的制勝法寶,超越是我們的發展動力,共贏是我們的價值追求。
誠信是我們的立業之基。誠信要求我們忠實履行職責,做到公道公事、盡職盡責、維護利益、保守秘密,對成員單位講求坦誠相待,對員工倡導公平公開,實事求是,有諾必踐。
創新是我們的制勝法寶。創新要求我們以開放的心態和國際化視野積極主動地開展各項工作,善於借鑒,勇於突破,敢於變革;要基於對工作嚴肅認真的思考,不斷優化和完善工作方法和流程,著力提高工作效率,提升服務質量;要建立鼓勵創新的機制,營造支持創新的寬松氛圍,樹立充滿活力、不斷創新的企業形象。
超越是我們的發展動力。我們不斷挑戰自我,直面市場,積極進取,敢為人先;我們要做行業發展的領先者,持續刷新建築的高度、跨度和體量;我們永爭第一,做國家「走出去」戰略的排頭兵,主動對標國際領先企業,從優秀走向卓越。超越要求我們樹立「要做就做最好」的信念,志存高遠,勇於超越對手,超越歷史,超越自己。
共贏是我們的價值追求。我們堅信在合作中謀求共贏是形成利益共同體、贏得市場優勢的必然選擇,是凝聚人心、匯聚力量及實現資源整合的最佳途徑;我們堅持與各利益相關方在分工與協作中共同承擔責任,共同創造價值,共同分享利益,共同達成目標,共同實現發展。
3. 文化理念是什麼
企業文化是企業所創造的所有物質產品和精神產品的綜合,企業文化理念則是企業所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為准則的綜合。
企業文化理念體系搭建
一、企業文化理念體系模型構建 從管理的角度來看文化,研究文化在企業管理[1]中的作用,現代企業管理已進入文化管理階段。文化應具有指導性、可操作性,便於制度的實施,解決企業的實際問題,文化要起飛,更要落地。企業文化建設是建立在應用型文化的基礎上,圍繞戰略、管理、人力資源等方面進行展開,支持戰略的實現和文化建設。 戰略導向型的文化理念體系構建分為戰略層、策略層和執行層。在實際操作中,可以根據入駐企業後,對企業進行文化調研、訪談、座談、綜合診斷分析的基礎上,秉承繼承與發展的原則,將原有企業作風賦予新的時代內涵。 二、提煉文化因子 不同的發展階段對組織文化建設具有不同的影響,有對應的文化因子。文化理念體系構建是在對過去、現在及未來三個階段的調查、梳理的基礎上,進行綜合布局及系統分析,前瞻性的提出文化理念體系。 三、企業核心價值觀舉例 1、人本 「以人為本」是我們做好一切事情的出發點和歸宿。人本的內涵體現在人文精神上,促進人與組織共同成長;人本的內涵表現在人性思考上,尊重員工,滿足員工需求,人性在整個管理過程中處於突出的地位;人本思想採取的是關心員工生活、交流情感,關注人的各種需要,尊重人的主體意識;採取的是人本管理,就其職能而言就是科學地運用各種激勵的手段,激發人的動機,誘導人的行為,發揮人的內在潛力,保證企業生產經營一直處於最佳狀態。人本注重人的價值,注重內協外爭效應,注重人的精神因素和物質因素並舉,因而代表著企業發展的未來和方向。 2、責任 員工的責任來自對企業的忠誠,意味著我們必須恪盡勤勉,獻身事業,積極履行對國家和社會的承諾。責任同時需要必要的犧牲和奉獻,意味著舍棄個人或局部的利益來成就團隊的利益。我們必須清楚地認識自身承擔的社會責任,為國家經濟貢獻力量,保護環境,節約資源,支持社會公益事業,使企業發展融入到社會的發展與進步中。 3、和諧 和諧是指加強溝通與協作,追求員工、企業、社會發展的和諧統一。和諧意味著企業與社會的和諧、整體與個體和諧的良好氛圍;和諧院所的發展要求我們以人為本,充分認識維護企業和社會穩定的重要性。我們應當處理好整體利益與局部利益、近期利益與長遠利益的關系;重視協調發展過程中各方利益關系,協調產業布局與發展速度,實現整體的持續發展。 4、進取 進取是集團企業發展的推動力,是新事物戰勝舊事物,進取的過程就是不斷戰勝困難的過程。進取是一種動力,以一種永不服輸、不甘人後的趕超精神,是一種敢於破解難題,克服困難的勇氣。
4. 什麼是交通文化
交通文化是交通行業各部門、各單位在長期的建設、運輸和管理等實踐中逐步形成的,為廣大交通員工所普遍認同並自覺遵守的,具有現代意識和行業特色的使命、願景、精神和價值觀,以及各部門、各單位制定各種規章制度、展現各自外在形象所遵循的價值理念。
交通文化是交通行業信奉並付諸實踐的價值理念。也就是說,交通文化的核心內容是價值理念,而且是交通行業各部門、各單位信奉和倡導,並在交通建設、運輸和管理實踐中得到貫徹和落實的價值理念。因此,交通文化是理論和實踐的統一,是價值觀和方法論的統一。
交通文化的構成
交通文化主要由物質文化、制度文化和精神文化等文化要素構成。也就是說,交通文化是交通行業各部門、各單位在交通建設、運輸和管理實踐中產生的各種物質文化、制度文化和精神文化的總和。各種文化要素處於不同的層次,發揮著不同的作用,相互之間關系密切,共同構成交通文化。
物質文化是交通行業的表層文化,是交通行業的形象識別系統,是交通行業各部門、各單位在工作環境、形象標識和文化傳播網路等方面所展現的外在形象,以及樹立這種外在形象所遵循的價值理念。
制度文化是交通行業的淺層文化,是交通行業的行為規范系統,是交通行業規范交通建設、運輸和管理行為的道德准則和規章制度,以及制定這些道德准則和規章制度所秉承的價值理念。
精神文化是交通行業的核心文化,是交通行業最主要的價值理念系統,包括核心理念系統和應用理念系統。核心理念系統反映的是交通行業綱領性的核心思想,包括交通行業的使命、願景、精神、價值觀等;應用理念系統反映的是交通行業某一領域具有應用指導作用的價值理念,包括建設理念、運輸理念、管理理念、用戶理念、員工理念等。
例子,不好意思,不知道。
5. 請問中交集團的"固基修道,履方致遠"是何意
中交企業精神:「固基修道,履方致遠」,《說文解字》解釋:「基,牆始也。從土,其聲。」亦指基礎。「履方」,出自《漢書馮奉世傳》「鞠躬履方」一語。「履」即踐行。只有打好根基,才能走的更遠。這樣的道理無論對於企業還是個人來說,都受益無窮。
公司以此使命為動力,累計建設的公路里程達 5.2 萬公里,其中高速公路佔全國總里程的 15%,是中國公路工程建設的主力軍;參與建設京滬、哈大、滬昆等 50
余項國家重點鐵路工程;建設北上廣深等 20
多個大中城市軌道交通工程,為中國城市不斷提速;特色小鎮、產業園區、新城建設、老城改造等業務遍布全國以及歐亞非等
40 多個國家。
(5)交建文化理念是什麼擴展閱讀
企業使命:固基修道,履方致遠。
釋義:《說文解字》解釋:「基,牆始也。從土,其聲。」亦指基礎。「履方」,出自《漢書?馮奉世傳》「鞠躬履方」一語。「履」即踐行。公司以交通基礎設施建設為主業,企業標識取材於中國甲骨文中的「行」字。公司致力於為社會經濟發展構築堅固基礎,為人類往來修暢行大道;堅守法規,厲行理念,追求和諧發展。
公司以交通基礎設施設計、施工、設備製造為主業,是中國最大的港口建設及設計企業;是中國領先的公路、橋梁建設及設計企業;是中國最大、世界領先的疏浚企業;是全球最大的集裝箱起重機製造商;在鐵路、航空、物流等領域也有驕人的業績。
6. 淺談新形勢下如何加強交通文化建設
文的本義是錯畫,也就是花紋。在古代漢語里,它的意義有所引申:因為花紋總是畫在載體上的,所以,在人類認識領域里,文引申為後天形成的品德、修養,與表示先天素質的質相對的。化的本義是改易。這種改易既包括從無到有的造化,也包括宇宙生成以後的演化和分化。中國經典的文化是指人的後天修養與精神、物質的創造。也可以講,文化是人類在長期的歷史發展中共同創造並賴以生存的物質與精神存在的總和。那麼,交通文化就可以引申為交通部門在各個歷史時期創造的物質財富和精神財富的總和。 交通文化是一種公益文化,這是由交通事業的行業屬性所決定的,作為基礎設施建設之一,交通所提供的是一種基礎性的社會公益產品,它作為人流、物流的重要渠道、社會交往的重要紐帶,對外開放的窗口,其等級標准、視覺景觀、管理水平,都鮮明地反映了交通文化的發展程度對推動經濟社會發展起著重要的先導作用,而作為交通文化的網路形態,交通設施的環境氛圍、窗口面貌,交通管理的組織機構、制度建設、交通精神、文明形象對內是一種無形資產,對外是一個行業品牌。 從交通文化層次可以分為物質文化、制度文化和精神文化。物質文化是表層文化,也可稱為形象文化或物質層面文化,它是交通文化的外顯形態,是組織哲學、價值觀、精神、道德等的外在表現。交通制度文化,是中層文化,也稱制度層和行為文化,它是交通文化的核心層與表層之間的中介,是由虛體文化向實體文化轉化的中介,也是交通行業物質文化與精神文化連接的紐帶。交通精神文化,是深層次文化,也稱制度層或行為文化。這一層次是交通文化的核心和靈魂,是形成交通文化的物質層和制度層基礎和原因,也是衡量交通行業是否有組織文化的關鍵所在。要想提升交通文化軟實力,我個人認為,全力提升交通精神文化建設是關鍵所在,而作為精神文化的組成部分,交通行業精神、交通行業理念、交通行業價值觀、交通行業道德修養這四個方面要起頭並進才能提高交通行業文化建設軟實力,而這需要以人為本做好以下幾個方面的工作。 突出個性。搞好交通文化建設,必須突出自己的個性,這就是弘揚鋪路石精神。鋪路石精神是由交通部門領導倡導,職工認同並能理解的群體意識,在生產實踐中形成的職業思想、敬業精神和職業道德,是交通行業及其職工價值觀的集中表現。鋪路石精神能夠反映培養四有職工所應有的愛祖國、愛社會主義、愛路、愛崗思想,是交通行業的思想支柱。同時鋪路石精神是交通行業各種精神因素的凝結和融合。通過弘揚鋪路石精神,可以把潛散於職工中的認識、信念、理想、追求凝聚為統一的群體意識,激發職工的責任感和使命感,充分發揮交通職工的積極性和創造性,促進交通事業的發展。如大慶工人之所能在一片荒野上創造出人間奇跡,就是因為他們有鐵人精神、鋪路石精神是交通文化建設的核心內容。 培養良好的職業道德,增強敬業愛路意識。近年來,由於受社會上不良現象的影響,職工隊伍伍中也出現了一些消極因素,在這樣的情況下,加強職業道德建設尤其其顯得迫切和必要。一是進行行業責任教育,使大家認識交通交通在經濟建設和社會生活中的重要地位,增強責任感和榮譽感;二是進行傳統教育,弘揚交通系統無私奉獻的光榮傳統;三是樹立交通行業勤奮敬業貢獻突出的先進模範人物,從領導做起,從單位班子成員做起,模範引領、率先垂範,運用榜樣的力量引導和感化大多數職工;四是走興路富工的路子,採取綜合治理辦法,使單位和職工在市場經濟條件下,盡可能增加積累和收入,滿足職工的物質文化需要,縮小同其他行業的差距,從根本上穩定職工隊伍;五是牢固樹立以人為本,以車為本的觀念。 重視人才。建立培養、使用、激勵人才機制。以人為核心,以信任職工,關心職工,尊重職工為宗旨,是交通文化建設的重要內容之一。首先要尊重職工的主人翁地位,調動職工參政議政的積極性,讓職工自己參與行業或單位重大問題的民主決策。第二,建立激勵機制。通過民主選舉深化用人、選人等人事制度改革;通過同工同酬,等勞動、分配製度的改革,爭強職工的拼搏奉獻意識;實施民主考評末尾淘汰法做到能者就列,不能者止,進一步增強職工進取心和競爭意識上,充分調動職工工作、生產和學習積極性。第三,不斷改善職工工作、生產和生活條件,解決職工的實際困難。 樹立行業精神形象。目前,各地開展的建設文明樣板路活動,好路杯競賽,創建全優、青年文明號、文明單位等活動,樹立起了一批又一批交通行業先進單位,展示了自己的行業精神,職工隊伍中培養和涌現出來的勞動模範、十佳道工、優秀黨員、先進生產(工作)者等先進模範人物,是我們的驕傲和榜樣,代表了行業形象,對加強交通行業的精神文化建設提供了不可替代的精神楷模。 強化制度建設,加強管理工作。正確積極的交通文化要得到鞏固,一是借思想教育引導;二是借規范人們的行為。對於管理薄弱環節,工作效率差,及一些軟弱、煥、散的及個別單位人和事來說,嚴肅、強制、權威的規章制度是不可少的。 以基層為主,加強段、站文化建設。交通行業80%以上的職工分布在管養的線路上。交通行業的價值觀、宗旨、信念等,要得到全體職工的認可,就必須在養建生產一線推進,讓廣大職工在日常的生產中,在自己的崗位上都能深切感受到良好交通文化氛圍的影響。 寓教於文、寓教於樂,豐富職工的文化生活。交通文化是群體文化,只有依靠職工、發動職工,才能使其健康發展。所以,應注重職工對文化生活的追求和需要,開展知識競賽、歌舞、攝影、繪畫、書法比賽等文化娛樂活動,以此活躍職工生產,陶冶職工情操,是職工中的多層次需要。 全面提高交通職工的職業技能和物質生活水平。一個單位的地位、聲譽如何,職工的物質生活與職業技能的高低是最關鍵的。縱觀著名企業,無一不是具有強大的技術實力。提高這方面的技能不僅能提高單位的知名度和地位,也能增強職工自豪感、凝聚力。而提高物質生活水平,同樣也是提高地位與凝聚力的重要手段。這可以說是建設交通文化的基礎。 交通文化建設是一個不斷發展的動態過程。要持之以恆、不斷學習、不斷實踐、不斷發展。開展交通文化建設要堅持實事求是,從實際出發,穩步推進的原則,要做到建有規劃,建有特色,建有手段,建有成效,從而形成濃厚的交通文化氛圍。 總之,交通文化建設是在社會主義市場經濟條件下交通事業不斷發展的產物,所以,抓好交通文化建設,必須不斷探索、研討,使其成為推動交通事業不斷發展的精神動力,進一步增強廣大職工的責任感和使命感,全面提高交通行業的整體素質。
7. 中國交建的戰略方向是什麼
中國交建的戰略方向是:
站在新起點,謀求新發展,實現新跨越。中國交建始終秉承「固基修道,履方致遠」的企業使命和「讓世界更暢通、讓城市更宜居、讓生活更美好」的企業願景,「誠信履約,用心澆注您的滿意」,傾力打造「五商中交」,矢志成為「全球知名的工程承包商、城市綜合體開發運營商、特色房地產商、基礎設施綜合投資商、海洋重工與港口機械製造集成商」,實現「中交夢」,踐行「中國夢」。
中國交建是世界500強企業,主要從事公路、橋梁、港口、碼頭、航道、鐵路、隧道、市政等基礎設施的勘察、設計、建設、監理,港口和航道的疏浚,海洋重型裝備與港口機械、築路機械的製造,以及交通基礎設施投資、城市綜合體開發運營和房地產開發業務等,擁有50家全資、控股子公司,業務足跡遍及世界120餘個國家和地區,員工人數100535人。
8. 什麼是和諧文化建設和諧文化有何意義
和諧文化是以和諧的內涵為理論基礎的文化體系,是當今世界最先進的思想文化,是創建和諧社會與創建和諧世界的前提條件。只有在和諧文化的引導下,才能創造出和諧的政治與和諧的經濟,只有用和諧文化培養出來的人,才能自覺地去創建和諧社會與和諧世界。
1.和諧文化的內涵體現科學發展觀的要求。
一是和諧文化建設目標體現了理想與現實的結合。和諧文化建設首先包括了社會主義理想,又包括了和諧社會和小康社會的奮斗目標。這種目標的確定體現了科學性與現實性。把人們對遠大理想的追求建立在現實的基礎之上,這樣既給人民一種高尚的理想與嚮往,又給人們一種現實的動力與追求。
二是和諧文化發揮著取向、規范與導向功能,以及彌合心理創傷的功能。社會轉型時期,和諧文化針對不同的群體發揮著取向、規范與導向功能,為社會成員的行為模式和心理取向進行引導,同時把人們的思想、意識和行為控制在社會秩序之內。另一方面,和諧文化又彌補人們因為社會變革產生的心理創傷與精神危機。
三是和諧文化建設的主體是人民主體與政府主體的統一。和諧文化建設是人人參與的事業,同時,每個人會成為和諧社會的受益者。人民即是文化建設的主體,和諧文化最終也會從人的信仰、道德規范、精神面貌等方面體現出來。在和諧文化的建設中,政府是最重要的決策者與引導者。政府在利益分配、政策導向、制度安排與輿論引導方面起著關鍵的作用。
2.和諧文化建設理念具有開放性與世界性。
以科學發展觀為指導,就要看到多元文化交流、碰撞的現實,採取客觀的理性的開放的態度對待外來文化和西方文化。和諧文化建設首先要拋棄非黑即白的二元對立的思維模式,轉向務實中和的思維模式;要避免情感主義的判斷,代之以務實、理性與變通的思維方式。和諧文化強調各種健康文化相互借鑒、相得益彰,在區分先進與落後、有益與有害、健康與腐朽、正確與錯誤的文化的基礎上,使民族文化與外來文化、傳統文化與現代文化、高雅文化與通俗文化在交流比較中互動融合、相互促進,使各種文化形式、文化門類、文化形態各展所長、共同發展。尊重文化的多樣性,推動不同文化相互學習、取長補短,實現弘揚主旋律與提倡多樣化的有機統一。在尊重差異中擴大社會認同,在包容多樣中增進思想共識。
二、和諧文化中蘊涵著科學發展觀的豐富內涵
科學發展觀的提出進一步豐富和發展了馬克思主義意識形態理論。科學發展觀通過發展集體主義價值觀、豐富共產黨執政理論、提出和諧世界理念等,進一步豐富和發展了社會主義意識形態理論。
1.科學發展觀主張在集體主義與個人主義之間的合理調適。
和諧文化體現了人們在和諧思想的引導下建立的一系列調整利益關系、化解社會矛盾的制度和機制。集體主義價值觀是社會主義價值觀的集中體現。集體主義是精神內容和實踐內容的統一。當然,不同的時代,集體主義的內涵有著不同的內容。在計劃經濟時代,是高度強調整體的價值觀念,忽視或淡化個人權利的追求。在多種經濟成分共存的今天,尊重個人的選擇,尊重個人的生存能力與個人奮斗的意義。當個人利益與單位利益產生沖突時,個人可以選擇服從集體利益,也可以選擇談判和抗爭。社會也開始逐漸承認合理的個人利益訴求。在追求個人利益過程中,社會開始承認個人的一些合理的因素,比如個人權利、個人自立、個人價值、個人奮斗、自我實現、自主精神等等。個體性內容的豐富和發展,還能促進集體中的人的價值的發展和升華,這無疑是對集體主義的有益的完善和補充。
科學發展觀堅持以人為本,把社會、國家作為集體的單元,在這個大框架下給予個人權利與能力的發揮以最大的尺度,把促進社會公平和正義作為重要的目標,提出堅持人人平等原則,把尊重個人權利與潛能等觀念作為主流價值觀提出,這些不是對社會主義集體觀念的沖擊,而是在堅持大方向的前提下,對集體主義的完善和補充。
和諧文化
2.科學發展觀要求執政黨樹立科學、民主和以人為本的執政理念。
和諧文化的理念要深深地植入執政黨的執政理念中,執政黨才能發揮和諧社會建設的領導作用。
按照科學發展觀的要求,黨執政理念包括了:⑴立黨為公、執政為民的執政理念。在新的歷史時期,我們黨對這一執政理念的認識和闡述更加深刻,突出地強調了始終保持黨同人民群眾血肉聯系的重要性,突出地強調了為人民執政必須依靠人民執政的重要性。⑵以人為本的執政理念。堅持以人為本,就是堅持黨的執政能力建設的歷史唯物主義基本立場和方法,即以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質生活需要和精神文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發展的成果惠及全體人民。⑶科學執政、民主執政、依法執政的理念。所謂科學執政,就是要深刻把握共產黨執政的規律,科學分析和界定黨與國家、政府、市場和社會的關系與界限,科學分析和界定執政黨的政治和社會功能,做到有所為、有所不為。所謂民主執政,就是要在治國理政中既要為人民執政又要靠人民執政,不斷提高發展社會主義民主政治的能力。所謂依法執政,就是黨必須在憲法和法律的范圍內活動,依照憲法和法律的規定來治理國家和管理社會事務,正確認識和處理黨的政策和法律的關系,把共產黨執政同依法治國統一起來,不斷提高執政水平。
黨的執政理念作為主流意識形態的組成部分,起到引領作用,是執政黨的靈魂,也是執政黨的出發點與歸宿。黨的執政理念是馬克思主義理論的組成部分,也是和諧文化建設的核心內涵。
3.和諧世界理念是科學認識外部世界的重大理論創新。
和諧世界的思想包括豐富的內涵:首先,樹立新安全觀。新的安全觀已經不再局限單純的政治對抗與軍事攻略,而是有多層次的軍事、政治、經濟、科技與文化等構成的相互依存的網路。新安全觀突破了國家安全本位的觀念,把安全從以國家安全為中心擴大到世界安全與人類安全。人類所面臨的諸多非軍事威脅等具有跨國性與溢散性,只有通過國際社會的通力合作才可以得到解決。其次,堅持互利合作,實現共同繁榮。經濟全球化的過程應該是各國特別是廣大發展中國家普遍受益的過程,應該積極推動建立健全開放、公平、非歧視的多邊貿易體制,進一步完善國際金融體制,為世界經濟增長營造健康有序的貿易環境、金融環境、能源環境等。所以,和諧世界需要超越國界,各國真正協力構建各種文明多樣性並存、和睦相處、兼容並蓄的和諧世界。
科學發展觀本著開放的、寬容的、客觀的態度看待目前中國所處的外部世界與外部環境,致力於建設和諧世界,既為中國的發展與復興創造良好的外部環境,又有利於中國充分借鑒和吸收人類社會的一切優秀文明成果,提高中國的整體實力,提高中國的國際影響力。從這個意義上說,和諧世界理論進一步拓展了和諧文化建設的豐富內涵。
9. 什麼是公交企業文化
公交企業文化體系
一、發展戰略
突出客運主業 強化後勤保障
優化內控流程 推進人才培養
創建和諧公交 實現科學發展
二、精神理念
1、企業宗旨:服務乘客 奉獻社會
2、企業方針:為工農業生產服務,為人民生活服務
3、企業價值觀:服務為本 乘客至上
4、企業精神:敬業 奉獻 協作 創新
5、企業使命 :創建一流公交 惠及百姓出行
6、企業作風:反應迅速 務實高效
7、企業目標:讓每一位乘客滿意
8、企業服務理念:真情伴您行
9、企業服務標准:安全 快捷 方便 舒適
10、企業安全理念:嚴抓細管 可防能控
11、企業管理理念:自主自律 嚴細實恆
12、企業發展理念:適應城鄉發展 服務乘客出行
13、企業人才理念:人盡其才 崗位成才
14、企業學習理念:人皆我師 學以致用
15、企業社會責任理念:建設綠色公交 構建和諧家園
三、職業道德規范
1、駕駛員
熱愛本職 誠實守信
安全駕駛 真情服務
遵章守紀 准點行車
儀表端莊 車廂整潔
鑽研技術 愛護車輛
服從調度 團結協作
2、乘務員
熱愛本職 誠實守信
文明待客 真情服務
遵章守紀 顧全大局
儀表端莊 車容整潔
鑽研業務 講究藝術
團結互助 協作配合
3、調度員
熱愛本職 誠實守信
秉公辦事 一視同仁
合理調度 均衡車距
遵章守紀 記錄准確
鑽研業務 精益求精
站容整潔 服務司乘
4、維修人員
熱愛本職 誠實守信
文明生產 安全操作
執行工藝 嚴格規范
場地整潔 勤儉節約
團結協作 尊師愛徒
鑽研技術 精益求精
5、後勤服務人員
熱愛本職 誠實守信
面向生產 服務熱情
提高技能 講究質量
團結協作 互相配合
工作扎實 反應迅速
遵章守紀 作風端正
6、管理人員
熱愛本職 誠實守信
關愛職工 以身作則
作風朴實 謙虛謹慎
講求效率 盡職盡責
鑽研業務 科學管理
團結協作 務實高效