質量文化有什麼好處

『壹』 質量文化的功能包括什麼

質量文化的功能包括導向功能、激勵功能、凝聚功能、約束功能和輻射功能。

『貳』 質量的重要性

第一，堅定不移走強國路、加快實現中國夢的一個戰略舉措。質量強則國家強，質量興則民族興。大力開展質量提升行動，就是以質取勝、強國圓夢的重大行動。

第二，推動產業轉型升級、經濟邁向中高端的一個戰略舉措。提升質量是轉型升級發展的一個重要突破口和抓手。盯住了這個突破口，抓住了這個抓手，就會把經濟推向中高端。

第三，改善供給結構、滿足人民群眾消費需求的一個戰略舉措。要通過提升質量來改善供給，著力打造「中國製造」物美價廉的金字招牌，不僅滿足國內消費需求，而且也能得到更多國外消費者的青睞，更深更廣地納入全球供給體系，從而實現更高質量的供需平衡。

(2)質量文化有什麼好處擴展閱讀：

隨著經濟建設發展，企業迅猛崛起，面臨激烈的市場競爭，在激烈的市場競爭中，企業越來越認識到質量管理的重要性和緊迫性，質量是企業生存和發展的第一要素，質量水平的高低，反映了一個企業的綜合實力。

質量問題是影響企業發展的重要因素，充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。很大程度上取決於一個國家的產品和服務質量，質量水平高低可以說是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。

對於企業來說，質量也是企業賴以生存和發展的保證，是開拓市場的生命線，正可謂「百年大計，質量第一」。

參考資料來源：人民網-質檢總局:開展質量提升行動意義重大、影響深遠

『叄』 質量文化意味著什麼

質量文化意味著企業文化乃至社會文化的成熟程度。
質量文化是指企業在生產經營活動中所形成的質量意識、質量精神、質量行為、質量價值觀、質量形象以及企業所提供的產品或服務質量等的總和。
企業質量文化是企業文化的核心，而企業文化又是社會文化的重要組成部分。企業質量文化的形成和發展反映了企業文化乃至社會文化的成熟程度。質量文化的培育和建設是個艱難的、長期的過程，需要從社會、文化、法律、社會心理等多角度去努力研究和探索。

『肆』 優質的質量文化有什麼功能

作為一個解釋當代質量實踐活動的基本概念，「質量文化」的涵義是指「以近、現代以來的工業化進程為基礎，以特定的民族文化為背景，群體或民族在質量實踐活動中逐步形成的物質基礎、技術知識、管理思想、行為模式、法律制度與道德規范等因素及其總和」。質量文化概念天然地體現著二十世紀以來工業文明的特徵，它繼承了當代質量實踐活動的主流價值觀念——TQM思想的絕大多數精髓，並突破了20世紀80年代以來在西方發達國家得到廣泛關注與研究的企業文化的界限。可以認為，質量文化是當代文化學研究的最新課題，也是國家或地區藉助於文化力量振興其經濟競爭力的強大武器。值得說明的是，由於質量文化思想還處在初創階段，存在著將質量文化概念與企業文化概念混同的現象。

『伍』 質量文化是組織重要的軟實力具有什麼等功能

質量文化是組織重要的軟實力，具有導向功能、約束功能、激勵功能、輻射功能，企業在生產經營活動中所形成的質量意識、質量精神、質量行為、質量價值觀、質量形象以及企業所提供的產品或服務質量等的總和。企業質量文化是企業文化的核心，而企業文化又是社會文化的重要組成部分。

企業質量文化的形成和發展反映了企業文化乃至社會文化的成熟程度。質量文化的培育和建設是個艱難的、長期的過程，需要從社會、文化、法律、社會心理等多角度去努力研究和探索。

(5)質量文化有什麼好處擴展閱讀

質量文化的結構化分析為我們認識和度量質量文化的強度提供了基本的框架，也為那些致力於建造強健的質量文化的國家或地區指明了方向。

然而，作為復雜的文化現象，結構化分析還不足以理解質量文化現象的全貌，還不能充分地解釋現實世界中已有的質量文化現象的模式特徵和質量文化演變的過程，為此，我們還要進一步研究質量文化的維度特徵。

『陸』 什麼是質量文化

答：質量文化，是指企業在長期的生產經營活動中形成的有關質量問題的價值取向、規范、思想方式等形態的總和。 (1)質量文化的內涵①質量的價值觀。以顧客為關注焦點，滿足顧客和相關方的需求和期望，並爭取超越顧客的期望，這是企業生存和發展的出發點，也是企業的回歸點。 ②質量的觀念。產品質量從適用性轉向顧客滿意度，而這種滿意度是建立在兼顧顧客、社會、組織三者之間的利益、風險、成本原則基礎上的。 ③質量意識。質量可控可防，可以通過全體員工的參與、規范的管理，持續、穩定地提供產品質量，並通過持續改進質量增強顧客的滿意度和提高組織的業績。 ④質量精神。 質量的持續改進是企業永恆的主題，．企業應挖掘內在的潛能，追求完善，不斷創新。 ⑤質量規范。以質量方針和質量目標為先導，以質量管理體系為依託，以質量審核評價為手段，開展規范化的質量管理。 ⑥質量內部環境。建立起以顧客為中心，以領導為核心，以員工為主體，內外溝通、交流和協調，工作有序、運作有效的團隊。 從層次上看， 質量價值是核心，是支配著企業的質量意識、質量觀念，形成企業的質量精神；行為准則是質量價值取向的具體反映，它約束著質量道德、質量行為規范、質量規章制度；員工的精神面貌和企業的產品或服務則是企業質量形象的外在表現形態。可見，企業員工的任何精神面貌、質量行為及產品質量無不打上企業的質量烙印。所以，企業質量任何外在的形式和內容只有與內在的精神實質相一致時，才會產生共鳴，內外形成合力，形成企業上下一致的質量信念，並將轉化為全體員工自覺的行動。 (2)質量文化的建設對員工開展質量文化的灌輸和培訓，進行深入的質量教育，灌輸企業新的質量價值觀、質量意識和觀念，以員工看得見、體會得到的方式在行動上體現，並貫穿整個生產經營活動；通過質量管理體系的實施過程，不斷地強化質量文化的培育。 質量文化的形成不是一日之功，而需經過較長時期的努力自覺形成。因此，領導應有長期的思想准備，身體力行，積極倡導質量文化建設，並結合質量管理體系中對質量文化的要求，從思想、行動、制度、措施、員工精神面貌、產品質量上落實到位。 PS：想了解更多班組資訊與班組培訓課程請訪問班組長培訓網：. com ；要購買企業管理書籍與培訓光碟教材請訪問教材168網： ；要看管理故事請訪問天下故事網：！

『柒』 什麼是質量文化，怎麼建設質量文化

質量文化

作為一個解釋當代質量實踐活動的基本概念，「質量文化」的涵義是指「以近、現代以來的工業化進程為基礎，以特定的民族文化為背景，群體或民族在質量實踐活動中逐步形成的物質基礎、技術知識、管理思想、行為模式、法律制度與道德規范等因素及其總和」。

質量文化概念天然地體現著二十世紀以來工業文明的特徵，它繼承了當代質量實踐活動的主流價值觀念——TQM思想的絕大多數精髓，並突破了20世紀80年代以來在西方發達國家得到廣泛關注與研究的企業文化的界限。

可以認為，質量文化是當代文化學研究的最新課題，也是國家或地區藉助於文化力量振興其經濟競爭力的強大武器。值得說明的是，由於質量文化思想還處在初創階段，存在著將質量文化概念與企業文化概念混同的現象。

質量文化建設如下：

首先，厚植企業家精神和工匠精神，提升質量文化。中國的製造業從低附加值的加工製造向更注重高技術、高質量、高品質的「中國創造」轉變依賴於質量文化的提級。

質量理念、質量價值觀、質量道德觀、質量行為准則的全面升級不僅反映了經營策略，更是展現了企業的價值系統、哲學理念和變成企業基因的文化，即「企業家精神+工匠精神」的產品符號。以中國高鐵為代表的中國製造在高端化、標准化方面取得可喜成績，以港珠澳大橋為代表的中國建造在智能化、工業化方面也邁出堅實步伐。

發揮企業家精神和工匠精神的引領作用，推動質量文化的精神、行為、制度和物質四個方面的積極演變，促進「中國製造」完成「品質革命」。

其次，提倡質量創新和標准創造，提升質量供給。質量創新是質量強國的根本動力。加大製造業企業質量技術改造支持、引導力度，支持企業積極採用新技術、新工藝、新設備、新材料。

利用政策引導和市場機製作用，充分發揮國內健全的供應鏈，完整的產業鏈的創新生態優勢來提升質量，塑造品牌。特別是要倡導工業產品生態設計，引領企業走綠色低碳循環發展之路，提升創新開發能力和管理水平，培育產品和品牌影響力，促進工業文明與生態文明協調發展。

積極推進標准國際化戰略，鼓勵企業積極參與國家標准和國際標准制修訂，推動標准提供機構的市場化，以中國標準的國際化帶動中國高質量的產品、服務「走出去」。

再次，加強質量監管和品牌保護，提高質量收益。一方面要嚴格企業質量主體責任，建立企業產品和服務標准自我聲明公開和監督制度；

嚴格執行重大質量事故報告及應急處理制度，健全產品質量追溯體系，切實履行產品「三包」、缺陷產品強制召回等質量安全責任，依法承擔質量損害賠償責任，建立消費品質量安全事故強制報告制度。

加強質量安全風險研判和防範，建立產品傷害監測體系，使質優價高成為市場競爭常態，形成質量品牌優勝劣汰效應。另一方面，加強知識產權運用和保護，完善品牌保護的法律法規，強化品牌維權機制，健全品牌創新的激勵機制。制定品牌評價國際標准，推動建立國際互認的品牌評價體系。

(7)質量文化有什麼好處擴展閱讀

企業質量文化

從涵義上看，企業文化通常是指企業內大多數成員的共同價值觀和行為模式，它體現為企業全體員工所普遍接受和共同遵循的理想追求、價值觀念和行為准則。

而質量文化是指群體或民族在質量實踐中所形成的技術知識、行為模式、制度與道德規范等因素及其總和，兩者在概念上是完全不同的。

從范疇上看，企業文化研究的重點是塑造企業的核心價值觀念，它可能是質量取向的，也可能是非質量取向的，其著眼點是組織層次，而質量文化研究的重點是國家或地區范圍內的質量文化建設，其著眼點包括組織層次、地區經濟層次或國家經濟層次。

毫無疑問，質量文化涉及的范圍更寬、包含的層次更多、產生的影響更大。因此，將質量文化界定為某種特定涵義的企業文化是一種基本的認識誤區。圖1展示了質量文化與企業文化之間的相互關系。不難看出，當前有些學者所謂的「質量文化」或「品質文化」，可以理解為「企業質量文化」，它是從組織層面研究企業的質量實踐活動的，既是企業文化的一個子范疇，也是質量文化的一個子范疇。

參考資料：網路-質量文化 人民網-理論-以工匠精神構築質量文化

『捌』 質量文化的概念是什麼如何進行企業的質量文化建設

質量文化，是企業和社會在長期生產經營中形成的涉及質量空間的意識、規范、價值取向、思維方式、道德水平、行動准則、法律觀念以及風俗習慣和傳統習慣等「軟體」的總和。

如何建設企業質量文化
第一 增強質量意識，更新質量觀念，全面提高企業員工的質量意識。
不少人這樣認為質量培訓與質量意識的提高，是專兼職質量管理人員的事，認為產品與服務的質量品質只是基層管理或控制出來的，忽視了對企業中高層管理者的質量意識及一線工人的質量管理技術培訓。其實，企業中每個人的質量意識綜合起來就是群體質量意識。企業員工的群體質量意識和質量觀念是形成整個企業質量文化的基礎。個人的質量意識增強了，質量觀念更新了，企業的群體質量意識和觀念就會得到提高，反過來，群體質量意識會作用於員工的個體意識，這樣．企業的員工就會形成一種積極、自覺的保證質量行為。
增強質量意識就是要在企業中以特定的企業精神感召、教育員工，激發員工的質量意識、大局意識．堅定努力丁作、拼搏進取的信心，逐步形成強大的向心力。樹立「 質量振興、人人有責」 的觀念，增強員工的集體榮譽感、主人翁責任感。進而依靠廣大員工齊心協力地去提高質量， 從而降低企業成本、更好地滿足顧客需求，為企業持續發展注入活力、增強動力。要堅持不懈地開展教育培訓，採取多種形式，普及質量。企業要切實加強全員質量意識教育和質量管理知識教育，實施不同層次的質量知識普及教育：對於重點崗位的質量管理人員，必須經過培訓，持證上崗，提高勞動者素質。要教育全體員工牢固樹立質量意識、問題意識、改進意識和參與意識，提高員工結合本職崗位參與質量管理的積極性和創造性，使全面質量管理工作具有廣泛的群眾基礎，這是質量管理不斷深化的動力源泉。

第二，科學的質量管理模式，優化組織結構，健全企業內部質量監督機制，全力提高質量管理的科技含量。
企業要結合自身的實際， 建立從產品設計到售後服務全過程的運轉有效的質量控制和質量保證機制，嚴格把關，層層把關。健全質量管理體系，落實質量責任制，建立質量激勵競爭機制，充分調動全體職工參與質量管理活動的積極性。
質量文化的實施。需要各個部門緊密配合，內部信息能夠有效迅速溝通，職責清晰、權責明確。這就涉及到企業組織結構優化的問題。在實施質量文化的企業里，產品生產不再是一個個單獨的環節，而是一個完整的系統。企業資源利用效率得到最大發揮，企業就贏得了競爭優勢。
隨著信息化技術的發展與計算機的普遍應用，利用計算機、網際網路、現代通訊技術進行質量信息管理、交流和服務將成為一種必然發展趨勢，也為我們實現包括 企業在內的質量管理信息化提供了可能。通過利用信息化技術開發質量管理信息平台軟體，創新管理手段，能夠提高質量管理人員掌握質量信息的及時性，另外還可以通過遠程可視技術請專家指導或會診質量問題排除事故，還可以利用已集成的數據倉庫挖掘潛在價值，變質量數據為質量管理知識，提高質量管理的科技含量和管理的含金量。加大科技投入，推廣應用新技術，減輕一線工人勞動強度和精神緊張程度，從而可以減少出現質量問題或質量事故的概率，夯實質量基礎。這就要求我們專兼職質量管理者，必須提高工作能力，提高服務水平，以企業的根本利益為本，考慮問題和辦事情要以企業的根本利益為出發點和落腳點，要充分發揮自己的積極性、主動性和創造性，以人為本創新質量管理隊伍建設，為企業發展多做貢獻。
第三，獎勵制度
獎勵制度，就是要從一線工人的需要出發，重視精神鼓勵，對產品或服務質量成績優秀者，頒發質量優秀證書。精神鼓勵往往勝過單純的物質獎勵。 恰當的激勵與認可激發員工的熱情。大量的實踐表明， 激勵與認可有助於營造良好的質量文化氛圍。創建以人為本的質量文化要根據科學的激勵理論，充分考慮員工的需求層次進行激勵。對員工進行工作安排時盡量做到人盡其才，同時做到賞罰分明，客觀評價員工的工作，讓員工充分認識存在問題的同時， 增強了自我激勵能力和進取精神，對促進員工更好地工作發揮了積極作用。此外， 通過改善工作內容、工作環境和工作方式， 使員工產生奮發向上的進取精神和努力工作的積極性、滿足感。總之，通過對員工恰當的激勵與認可，可以幫助企業營造了良好的企業質量文化氛圍．使員工個人質量意識和企業整體工作質量都得到了提高。
第四 加大人才培養投入，培養高素質人才
人才寶貴，知識崇高。培養高素質的質量管理人才，要作為一項系統工程來抓才行。它應包括三個方面內容：一是制定企業質量管理培訓目標，把企業質量管理人才資源開發培訓納入計劃，並制定出階段性的培訓要求，季度考核、年度獎金兌現；二是建立科學的職業生涯管理，並與國家的相關職業注冊結合並軌；三是加強培訓費用的預算管理和支出管理，保證質量管理人才培訓費用落實。開展質量管理科技進步這項工作，要同企業開展的科學技術進步工作協調一致，要積極參與行業部門組織的質量科技進步活動。

『玖』 企業文化在質量管理中的作用

企業文化在質量管理中的作用：
1、導向作用。即把企業員工個人目標引導到企業所確定的目標上來。企業為了實現預定的質量目標，需要制定一系列的策略來引導員工。而如果有了一個良好的企業文化環境，員工就會在潛移默化中接受共同的價值觀念，形成一股力量向既定方向努力。
2、約束作用。作為一個組織，企業常常需要制定出許多規章制度來保證產品和工作的質量，這當然是完全必要的，但是即使有了千萬條規章制度，也很難規范每個職工的行為，而企業文化則是用一種無形的約束力量形成一種行為規范來制約職工的行為，從而彌補規章制度的不足。
3、凝聚作用。企業文化在質量管理中的作用。企業文化是一種粘合劑，把各方面、各個層次的人都團結在本企業文化的周圍，對企業產生一種凝聚力和向心力，使職工個人思想感情和命運與企業的安危緊密聯系起來，使他們感到個人工作、學習、生活等任何事情都離不開企業這個集體，將企業視為自己最神聖的東西上，與企業同甘苦、共命運。
4、激勵作用。質量文化建設的核心是要創造出共同的價值的觀念，優秀的企業文化都是要創造一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍、往往能產生一種激勵機制，使每個職工在質量工作中所做出的貢獻都會及時得到領導的贊賞和獎勵，由此激勵職工為提升企業質量水平而不斷斷進取。
5、輻射作用。質量文化塑造了企業的質量形象。優良的企業形象是企業成功的標志，包括兩方面：一是內部形象，它可以激發企業職工對本企業的自豪感、責任感和崇尚心理；二是外部形象，它能夠更深刻地反映出該企業文化的特點及內涵。企業質量形象除對本企業產生很大影響外，還會對本地區乃至國內外企業產生一定的影響。因此質量文化具有巨大的輻射作用。

『拾』 .什麼是質量文化它在質量管理中發揮什麼作用

質量文化是組織在質量管理上的「道術器法勢」，即組織在質量管理上想什麼、說什麼、做什麼的行為與內容。質量文化建設的載體是組織的全面質量管理活動，而質量文化建設的抓手是要形成卓越績效的「PDCA」改進習慣。當前社會上的組織質量管理大都存在著相同的問題，就是搞質量管理的不願意追求文化的境界，而搞文化的不關注組織質量管理。其實，先進文化就是有質量的文化，它的作用是提升人們的質量習慣可以隨時隨地關注質量，因此，只要養成了組織良好的質量改進習慣，就等於我們建設好了組織的質量文化。