A. 北京精誠文化有限公司怎麼樣
簡介：北京精誠文化有限公司成立於2014年07月23日，主要經營范圍為組織文化藝術交流活動（不含營業性演出）等。
法定代表人：張益
成立時間：2014-07-23
注冊資本：20萬人民幣
工商注冊號：110108017607650
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市海淀區信息路甲28號B座(二層)02A室-419號
B. 北京商大精誠文化發展中心怎麼樣
北京商大精誠文化發展中心是2002-03-27注冊成立的股份合作制，注冊地址位於北京市昌平區昌平鎮清秀園北區1號樓商住樓商業12號。
北京商大精誠文化發展中心的統一社會信用代碼/注冊號是9111011473765608XH，企業法人俞雷，目前企業處於開業狀態。
北京商大精誠文化發展中心的經營范圍是：組織文化藝術交流活動（不含演出）；設計、製作、代理、發布廣告；展覽展示服務；經濟信息咨詢（不含中介服務）；銷售日用品；出租商業用房；出租辦公用房。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。
北京商大精誠文化發展中心對外投資1家公司，具有0處分支機構。
通過愛企查查看北京商大精誠文化發展中心更多信息和資訊。
C. 北京精誠文化學校的課程體系：
按照少兒身心發展的年齡特徵，北京精誠文化學校精心設計並實施了少兒外語、少兒智能、藝術實踐、初中學科、高中學科等五大類學科50多門課程。
課後託管班
假期託管班
精誠少兒外語班分設課程：
朗文國際英語教程簡介（Side by Side）
三一口語
新概念英語班
視情英語Super Kids
視情幼兒英語（Super Tots）
小升初沖刺套餐
劍橋國際兒童英語
劍橋國際少兒英語（Kid's Box）
劍橋英語青少版（English in Mind）
《探索英語》簡介（Exploring English）
看聽學（Look Listen & Learn）
輕松語法初級班
輕松語法中級班
輕松語法高級班
國際音標班
精誠少兒智能班分設課程：
思維能力訓練班
智能表達訓練班
閱讀理解
寫作提高班
寒假口算班
寒假小升初集訓班
三、五年級統測寒假班
趣味數學寒假短班
小升初數學試題妙解與點撥班
五年級數學統測（抽測）強化班
拼音入門班 寒假短班
閱讀能力指導寒假短訓班
小升初寒假集訓班
小升初閱讀寫作沖刺班
五年級語文統測強化訓練班
快樂作文班
說話寫話班
表達能力訓練班
精誠藝術實踐班分設課程：
暑期託管—幼小銜接加油站
音樂學科短期班
北京精誠文化學校美術考級
中國象棋
國際象棋
圍棋班
動手動腦畫立體
「探秘象形」——幼兒書法寒假短班
軟筆書法初級班
軟筆書法提高班
硬筆書法
素描培訓班
色彩培訓班
兒童畫課程
動漫課程
小主持人班
快來參加「野生動物園之旅」 小牛頓實驗班
音基小組課
聲樂小組課
樂器類（鋼琴、小提琴等）
舞蹈小組課
拉丁舞初級班
拉丁舞高級版
民族舞考級班
童聲訓練班
乒乓球1班
乒乓球2班
棒球
輪滑訓練班
攝影興趣班
精誠初中學科班分設課程：
初三寒假短班
實驗班（數學 語文 外語 物理 化學）
同步提高班（數學 語文 外語 物理 化學）
精誠高中學科班分設課程：
高一數理化英各科輔導班
高三寒假名師班
高中實驗班（數學 語文 外語 物理 化學）
同步提高班（數學 語文 外語 物理 化學）
D. 需要一篇我是企業文化的踐行者的演講槁
您聽到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講台，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的激情、真實的情感。
誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。
有人說：社會是一個大舞台，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那麼應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在於它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。 也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。
海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：「把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恆的辦下去。」這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業文化的精髓，體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。
無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，曾經用了一句這樣的廣告語：「你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環境嗎？」這對於正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業文化。
我們中心的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化；一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業文化。
還有，大家是否記得，2004年3月8日，身患癌症的「光榮母親」汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經歷感動了在場的每一個人，引發了現場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；2004年8月4日，在得知寶安「兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋」，因家境貧寒無力醫治，面臨死亡邊緣的時候，中心領導當機立斷，向其提供了物質援助；2004年10月26日，我們中心組織了對×××貧困地區和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動；2005年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅牆鐵壁；我們攜手並肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。
E. 王國欣的素質教育·品牌
1992年，行伍出身的王國欣毅然辭去令人羨慕的知名大學行政管理職位，創立了以少兒業余教育為主的北京精誠文化學校。
面對創業之初蜂擁而至的辦班熱潮，王國欣沒有趕時髦。他心裡很清楚，要完成縈繞心中多年的教育夢想，靠短期的投機取巧是絕對辦不到的。由此，在創業之初，他就給精誠一個很明晰的定位：立足少兒業余教育，決不趕時髦辦班，而是踏踏實實辦學，堅持素質教育的辦學方向；通過樹起名課品牌、名師品牌、管理品牌，創出質量品牌，最後匯集成為「精誠」品牌。
上個世紀90年代初，改革開放的中國少兒英語教育蘊藏著一個巨大的市場。令人欣慰的是，王國欣先知先覺抓住了這一潛在的市場，並首創了少兒英語「業余培訓、正規教育」教學模式，掀起了京城少兒英語的學習熱潮。
在王國欣的倡導下，精誠把素質教育思想確立為精誠教育思想的核心，即根據少兒身心發展的特點，通過創設寓教於樂、富有啟發性的課堂教學氛圍，開展生動活潑、靈活多樣的課外實踐活動，力爭讓所有接受精誠教育的孩子都能體驗到學習之樂、創造之樂、成功之樂，並最終使孩子從「被動學習」轉變為「主動學習」、從「學會知識」轉變為「學會學習」，從注重課業水平轉變為提高個人素質。
精誠別開生面的教學方式和教學氣氛，使孩子們一下子喜歡上了精誠的課程。一些學生說：「這是我上了好幾年的課所從沒有過的快樂！」有些學生生病、發高燒，白天在醫院輸液，晚上吵著鬧著要到精誠上課，他們捨不得失去一次到精誠上課的機會。有的家長說：「我的孩子在精誠參加了三個班的學習，三年風雨無阻，從不缺課，我們幾乎沒有了休息日，在別人看來，似乎太辛苦了，可是孩子卻是在自覺自願、興趣濃厚的狀態下學習的，孩子沒有負擔，我們當家長的也就不感到辛苦。」精誠確立的教育思想，為少兒業余素質教育事業的持續發展奠定了良好的基礎。
在王國欣確立的素質教育思想指引下，精誠幾乎所有課程的設置都沒有先例可循，而是嚴格按照少兒身心發展的特點，努力實現上述的 「三個轉變」。 在首創少兒英語「業余培訓、正規教育」教學模式後，王國欣又順應市場需求，拓寬了少兒素質教育的領域，引進了讓同行羨慕、讓家長稱道的少兒思維能力訓練、少兒表達能力訓練、少兒哲學等體現素質教育特色的非英語學科。智能學科是精誠獨具特色的學科，也是精誠開發名師智慧的結晶。全部課程構思新穎、設計獨特，既立足於少兒已有的知識水平，又避免對學校教材知識的簡單重復，重點培養孩子的能力，提高孩子的素質。
正是有了創立品牌的至高定位，精誠才堅定了品牌辦學理念，而沒有被短期辦班行為所左右。18年來，精誠文化學校始終牢記「教學質量第一、學校信譽第一、社會效益第一」的辦學宗旨，在社會上鑄就了響當當的「精誠」品牌——經過享有盛名的北京北方亞事資產評估有限責任公司嚴格評估，「精誠」核心品牌價值高達20億元人民幣。
F. 精誠匯鑫公司的企業文化是什麼
見見他們的老闆就知道了，也可以去他們公司看看，聽聽，匯總分析一下可以知道真正的情況。
G. 如何認識並建立企業員工認可的企業文化
文化，是人類發展過程中文藝、教育、知識、意識與科技的總和。企業文化是企業在經營過程中形成的經營理念、目標、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象的總和。
從員工忠誠度向心力可以看出企業文化能否被員認同。
忠誠度是指企業員工對企業的依戀和信任程度，忠誠度越高，企業人員流失就越少，員工抱怨也就越少，即便企業遇到困難，員工也會與企業共同面對，而不是選擇辭職逃避，企業文化是否被員工認可，從企業員工的忠誠度即可看出，我們企業管理、技術幹部近幾年流失較少，說明他們基本是認可我們的企業文化的，但操作的最基層員工流失率較高，一方面是工薪收入的限制，另一方面是對企業文化的不認同，要麼認為我們的經營沒有意義，要麼不清楚我們的目標，或者看不到企業的希望。
企業生產過程是復雜的，遇到的問題會很多，這些問題往往都與人有關，如產品質量，企業要求精益求精，標准，員工不認同會覺得主管或質檢故意與他過不去，很容易與員工發生矛盾沖突，員工就很容易產生抵觸情緒，員工最大可能就是選擇消極應對，或怠工，或發牢騷，抱怨，甚至離開，如果員工認同我們的企業文化他會認為主管是職責所在，是為了企業利益，也是為了大家的利益，至少是為了改進工作，如果絕大多數員工都是這樣認識，就說明企業向心力較高，從員工向心力可以看出就可看出企業文化是否被員工認同。2、
執行力強弱可以反映企業文化是否被員工認可。
執行力是企業制度貫徹執行，企業文化認同接受程度的考量尺度。
執行力強，企業制度在生產經營過程中就很少被打折扣，企業就令行禁止，生產現場整潔，員工生產熱情高，生產管理有序，生產效率高，完成任務好，企業文化就會被更多的員工領會認同並自覺踐行。
執行力弱，企業制度形同虛設，企業文化被認為是虛假懵人的，企業的多數員工沒有歸屬感、安全感，企業文化哪怕是正確積極向上健康的在未被大多數員工接受前，企業有令不止，生產現場贓亂，員工士氣低落，生產管理混亂，生產效率低，完成任務差，企業文化沒有深入人心。
因此從執行力強弱我們就可看出企業文化被員工認可的程度。3、
企業文化是將企業在創業和發展過程中基本價值觀灌輸給全體員工通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業適應市場的策略和處理企業內部矛盾沖突的一系列准則和行為方式，這其中滲透著創業者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設，價值觀和世界觀，也凝結了在創業過程中創業者集體形成的經營現念。
如果假設人性惡，企業就會將管理制度建立在防止人性向其本性發展的基礎上，如果假設人性善，企業就會將管理制度建立在盡量發揮人善意的基礎上，西方企業管理制度多是建立在上帝製造人，人生來平等，生來有罪的基層上，他們更容易合作共事；中國人從小受儒家「人之初，性本善」的影響，管理制度對員工的限制相對西方較少，加上中國人等級觀念根深蒂固，貴賤尊卑思想嚴重，合作意識差，因此更需要企業文化來整合統一思想。
企業文化是伴隨企業成長逐步形成豐富和發展的，企業創業過程中的優秀傳統和追求價值觀決定了企業文化的精髓，例如我們企業的「艱苦奮斗」，「精誠團結」，「努力學習」，「創新超越」等等。
尋找制定一個正確的企業文化。
企業文化不是固有的，是企業創業發展過程中整理歸納提升建立的，正確的企業文化應當高尚健康，鼓舞人心、愛憎分明、特色突出，包括的內容不能是低級甚至是垃圾的東西，要能打動人心，企業文化的精髓就是企業的核心價值觀成為企業員工的信仰，讓每個員工都成為企業的「信徒」，讓他們相信企業所作的一切都是為社會和全體成員及相關者服務的，企業在制定製度、執行政策過程中要公平、公開、公正，該獎則獎，該懲則懲，突出企業行業或產品特色。2、
將員工集中起來進行宣傳貫徹。
企業文化是企業創業者締造的，也許共同創業的員工知道，，但是大多數新進來的員工並不清楚，因此，應當將員工集中起來進行宣傳貫徹，我們每年的重大節日如元旦、春節、五一、國慶等都舉行升旗儀式，就是要讓員工搞清楚我們的企業文化什麼，這就有些類似於宗教的祭祀活動，或許宗教信徒的祭祀活動上，信徒都是虔誠的，但我們的升旗儀式卻是庄嚴神聖的，面對雄壯悲愴的國歌，我們每個員工的心靈又得到一次洗禮，企業文化也相應得到一次升華。3、
有步驟地推動企業文化的建立。
企業文化的建立是一個長期的過程，應當隨著企業的不斷成長而逐步推進，企業草創期，可以很簡單，企業發展壯大了就應當更加豐富，讓他具有長久的生命力。對於老員工，要不斷通過各種活動，通過一些制度的貫徹去讓他們對企業文化有更深刻的認識和認同，讓企業文化不僅僅是幾句口號，而是行動的准則和指南，讓他們自覺成為企業文化的踐行者；對新員工要在進廠時進行培訓宣傳教育，要讓他們從不了解公司的企業文化，到了解，從了解到理解，當然，要讓新員工理解企業文化，還必須讓他看到企業從領導到基層都是企業文化的踐行者，而不是口頭說說實際是掛羊頭賣狗肉，讓新員工從理解到相信，從相信到成為踐行者，這需要通過不斷的活動加以推動。4、
將企業文化固化、制度化。
企業文化經過從簡單的創業者的價值觀到形成一個內容豐富的企業文化體系，是需要企業從創業初期的小企業到成長為參天大樹的過程的歷練，當企業的核心價值觀確立後，就應當將企業文化通過一些標記固化下來，如廠徽、廠歌、商標、廠服、標語、核心價值觀等，讓這些帶有濃厚的企業特色的印記的符號、理驗深深烙印在員工的思想之中，用企業規定和制度來保證企業文化能得以推行，誰不融入和反對企業文化就是違反企業制度，水就會受到處罰，誰最能張揚企業文化，誰就應當被獎勵和表彰。5、
合符企業文化的留下，不合符的走人。
企業文化是必須統一的，在一個團隊，如果出現不同的企業文化，就會有兩種不同的聲音，聽誰的？誰是誰非？
H. 福建遠東電機集團的遠東企業文化——精誠之道
◆精誠之道是對遠東電機優秀企業文化的統稱，是遠東電機企業文化的精髓，是貫穿遠東發展始終的企業哲學。精誠之道源自中國智慧，《莊子.漁父》有言：「真者,精誠之至也,不精不誠,不能動人。」遠東願景、使命、核心價值觀與企業精神一脈相承，精、誠貫穿始終。
精是遠東的方法論，誠是遠東的世界觀。遠東人做事求精，精準規范、精於專業、不斷創新；遠東人做人以誠，以誠立信、真誠合作、至誠分享。
◆遠東使命：受人（社會）尊敬的公司
遠東使命是我們遠東人共同追求的價值和奮斗的意義。遠東人通過在機電行業的辛勤耕耘、誠信經營，為股東、社會、員工、合作夥伴、客戶創造價值，成為受人（社會）尊敬的公司。首先不斷發展壯大企業，實現股東利益最大化，讓員工工作生活的更加體面有尊嚴；其次通過培育戰略合作夥伴（供應商）、分享遠東優勢資源、幫助其成長，從而實現共贏發展；同時通過更加深入的跟進了解客戶、細分市場，奉獻更加高效率、節能、可靠電機產品和服務，滿足客戶需求，從而提升客戶滿意度和忠誠度；當然，企業不斷發展不忘根本，遠東人通過不懈努力，踐行社會義務、承擔社會責任、回饋社會實現和諧發展。
◆遠東願景：全球信賴的品牌電機製造與服務商
遠東願景是遠東人對未來的美好憧憬，是遠東人努力追求的目標宣言。我們堅定不移地持續創新，打造電機製造全產業鏈價值，對內踐行以誠信和責任為核心的價值觀、對外不斷追求利益相關者的心理愉悅感，塑造遠東電機精誠品牌形象，把遠東電機建設成為全球信賴的品牌電機製造與服務商。
◆遠東核心價值觀：誠信與責任
遠東核心價值觀是遠東人遵循的基本價值取向和行動原則，是適應未來發展的價值標准。誠信與責任是建設遠東事業的基礎。我們強調商道即人道,我們為人要講誠信、勇於擔責任,經營管理要講誠信與責任,以此塑造百年遠東精誠品牌。
1、為人誠信與責任：我們著力培育員工為人真誠，勇擔責任，內善於心，外成於行的品質，以誠信、責任見信於人。塑造誠信與責任的遠東人，取信於社會，立足於社會、回饋於社會、和諧於社會。
2、為事誠信與責任：對內以誠以責，講求說話算數，激發其工作積極性和潛能，對外與顧客、合作夥伴建立誠信關系，為顧客提供高品質的產品和服務，並以誠信責任的實際行動引領合作夥伴誠信責任。
3、品牌誠信與責任：遠東百年基業的關鍵是建設品牌遠東，以誠信與責任為基礎打造獨特的品牌優勢，在競爭中立於不敗之地。
◆遠東精神：立人品、造精品
遠東精神是激勵遠東人不懈奮斗的強大思想動力，是遠東核心價值觀的具體體現。我們通過培育塑造激發遠東人的「人品」，實現遠東人與遠東電機的共同成就成長，實現全球信賴的品牌電機製造與服務商的精品夢想。
人品即遠東人誠信責任的品質、素質、能力、專注、忠誠
精品即遠東人自身的成就發展、高技術含量高品質的產品服務、遠東自身的發展壯大和遠東電機全球信賴的品牌
