絕味企業文化怎麼樣

1. 絕味食品股份有限公司怎麼樣

簡介：絕味食品股份有限公司是一家從事休閑食品連鎖經營的專業性公司。公司下轄華中、華南、華東、西南、華北等多家子公司，並建立起超過數千家家特許零售專賣店，居全國同行業之首。
法定代表人：戴文軍
成立時間：2008-12-17
注冊資本：41000萬人民幣
工商注冊號：430100000087621
企業類型：股份有限公司(上市、自然人投資或控股)
公司地址：長沙市芙蓉區晚報大道267號晚報大廈1608室

2. 求職者，請問絕味食品公司怎麼樣，做一個生產經理崗位如何，待遇各方面

從來沒見過像絕味鴨脖這樣的騙子公司！
12月30日的我們十三個人通過公司招聘督導，工作一個月後發現職位卻是專員，公司承諾我們三個月轉正底薪4300加補助績效，五險一金，轉正後變成了底薪兩千多？？
我們是一幫有些豐富經歷的人從四五十人脫穎而出。
開始我們悲慘的上班生活，加班，半夜要數據，給各種加盟商當孫子，去店裡賣貨，不讓休息，疫情最嚴重的時候讓我們這在外面巡店幫扶，沒到沒了的做ppt述職報告，干各種公司人不愛乾的活。看著身邊的一個個小夥伴被拉去隔離，公司也不曾停止，就告訴我們小心點，這其中還包括一個五個月的孕婦。
被折磨的我們終於熬到了四月份中旬大家都以為轉正了，好不容易熬過來，因為大家開的工資極少，換句話說我們都是花著錢來上班的，
結果公司說因為我們還沒有考核所以不能轉正，公司的原因為什麼要由我們自己承擔？
後來有不小心得知我們轉正的底薪是2400左右，知道這個消息，我們所有人都提了辭職
公司以這樣欺騙的手法把我們一幫人騙到公司，我們做牛做馬，浪費了我們這么久的時間，走的時候公司主管鼻子不是鼻子臉不是臉，你們欺騙我在先，我提個離職還要看你們的臉子，絕味公司好牛逼

3. 說說絕味鴨脖企業的基本情況

絕味鴨脖是絕味食品股份有限公司的核心品牌，絕味鴨脖採用秘制香料精心烹制而成，融入楚湘傳統美食烹飪技法，結合祖國傳統葯膳食譜，博採眾長，積數年心血研製。
發展歷程

2009年，2月"有絕味，有年味」春節營銷活動啟動，3月絕味顧客放心大行動正式啟動，3月15日作為贊助商參與長沙市委宣傳部組織的「長沙市食品安全和飲食文化知識競賽」，5月17日參加2009年國際食品安全峰會，7月2009年度「中國質量放心企業（品牌）」
2010年，4月15日絕味5周年慶暨榮膺中國特許經營最具成長獎，10月8日被國家工商總局商標局認定為「中國馳名商標」
2011年，4月 絕味天貓官方商城開業，4月25日獲2010年中國特許經營連鎖120強，7月獲2011年度消費者最信賴的中國質量放心品牌
2012 年，11月絕味京東官方商城開業
2013年，6月絕味天貓超市官方商城開業
2014年，4月絕味京東自營官方商城開業，11月5日 榮獲「2013中國特許連鎖120強」、「中國優秀加盟商獎」、「O2O網路營銷獎」三項大獎
2015年，11月12日榮獲「2015消費者最喜愛的食品品牌」，12月絕味亞馬遜官方商城開業
2016年，2月絕味鴨脖正式入駐長沙地鐵，4月絕味鴨脖官方服務號上線[1]

4. 怎麼做一個真正的絕味人

各位領導，同事們： 就怎樣做一個真正的絕味人這一話題，我也談一談我的幾點看法。 首先，我來從怎樣做個好員工來說起吧： 一般來說，每個人都離不開職場。職場是人們生存和發展的載體，而這些載體又是建立在企業這一平台上的，離 開了這一載體，或者說這一平台，就失去了人生的依託，就叫做失業。我們今天能夠在絕味鴨脖這個平台上一道工作， 一起學習，可以說是一種緣分；也應該說是一種幸運絕味鴨脖子在絕味軒企業管理者的領導下，全體員工經過了4年的艱 苦努力，取得了卓越的成就，發展到今天，已經成為全國鴨脖子行業的一面旗幟，全國休閑食品產業化的一個龍頭，湖 南放心食品企業的一顆明星。這是來之不易的，做為絕味軒企業的一個員工，我們應該引以為自豪。同時，我們應該珍 視這些成績，應該關心、熱愛和愛護我們的企業，因為我們每個人都是企業的不可分割一個分子，應該和企業共命運、 共興衰、共發展，在企業不斷發展中實現我們每個人的自身價值和理想。同時，我們還應該懂得，如何努力做一個好的 員工，爭取對企業有更豐厚的回報，這就是今天我要說的主題。 有人說，做個好員工還不容易？不就是遵守紀律，團結同事，好好乾活嗎？是的，這應該沒錯，但是，應該說， 這還不夠，充其量只能算作合格員工，而不是好員工。那麼，怎樣才能算作好員工呢？我認為，做一個好員工重要的是 具備下面的三個方面的素質，四句話，十六個字：必須認同；懂得付出；自動自發：轉變觀念。 一，是必須認同。。。 你加入了這個公司，你就必須以你實際的方式認同它的核心理念和適應它的企業文化。幾乎所有的大企業都是講 求紀律的企業，企業會把它所追求的目標及核心價值觀說得非常清楚，在這個問題上，只有兩種選擇：要麼留下來，要 么離開。記得我班班長夏斌，在深圳考察時發現這樣一句標語：如果你有智慧，那麼請貢獻你的智慧``如果你有汗水， 那麼請付出你的汗水，如果你兩者都沒有，那麼請你離開！！因此認同和踐行核心理念的人，一定會得到機會，實現他 的人生夢想，不認同的人，就會被排出。如果你對企業的核心理念和企業文化格格不入，你就會不停地抱怨，你就會消 極，你就會失去前進的動力。抱怨只能使你失去信任，失去機會，最終被潮流所淘汰。 還有，既然認同了企業的核心理念和文化，你就應該自覺地遵守企業的紀律，紀律是企業文化的核心。對於企業 而言，紀律是最重要的事情，是企業是否能夠生存的前提。可以說，沒有紀律，就沒有敬業，就沒有忠誠，就沒有創造 力，就沒有效率和合作，就沒有企業的一切，企業只能是一盤散沙，員工只能是一個散亂的群體，而不可能是一個有效 的團隊。 二是懂得付出。 作為一個員工，必須懂得付出，每天的工作，每件工作都要比期待的多付出一點，天長日久地堅持下去，而不是 心血來潮，每天都多付出一點看似容易，實際做起來並不容易。再看看我們身邊的例子。比如上個月的優秀員工中，有許多、默默無聞的老黃牛以及表現一貫優異的人，這 些人是我們的驕傲，是我們的財富。他們每個人都是很平凡的人，使他們顯得與別人不同的原因僅僅是，他 們願意每天都多付出一點點，一年365天，天天如此！ 還有一部分人，情況就不一樣了，因為他們不願意多付出一點點，因為他們不懂得多付出一點點能得到很多很多，因為 他們總覺得當前也不錯，總認為偶爾犯點小錯無所謂，所以他們身上就老是會出現這樣那樣的問題。有些人上班往往扣 住那一兩分鍾，不願提前一點，所以經常遲到；有些人怎麼也改不掉隨地亂扔垃圾的習慣，所以廠區道路上、食堂附近 等這些地方，就總有零星的垃圾和煙頭；有些人就是不願意多彎一下腰，多一點耐心細致，去撿起亂丟的紙屑、塑料袋 和其他雜物，給公司帶來許多的麻煩和損失；有些人總是疏忽大意和漫不經心，所以總是毛病不斷，要麼沒戴工作牌， 要麼沒戴帽子，要麼沒穿廠服，要麼上班穿拖鞋，要麼動作粗魯，造成工具器具損壞；有些人就是無法克制自己，上班 時間忍不住要離崗溜崗，忍不住要在工作區域吃東西，甚至忍不住想睡覺。諸如此類，舉不勝舉。 有些員工懷有某種畏懼心理，覺得改掉小毛病很困難，故而不願意去嘗試一下。我要再次和大家說，改掉這些壞毛病， 真的很容易！多付出一點，多克制一下，對工作喜歡多一點，對企業的事物多一點關心，對企業的財產和利益多一點愛 惜，對企業的文化和各種規定多一點認同，對每天和你相處的同事多一點尊重，你就能從一個有時「有點問題」的或 「過得去」的員工開始變成一個「好員工」，與此同時，你還能逐步養成好習慣和形成正確的生活態度。然後，你的心 地會變得善良、積極、健康、潔凈，私心少了，怨氣少了，牢騷少了，沮喪和消沉的蹤影沒了，挫折感和失敗感的蹤影 也沒了。遺憾的是，我們有些員工，不是積極奉獻，而是甘居中游，自我感覺良好，比上不足比下有餘。很少去想，我今天再做 好一點情況會怎麼樣。實際上從「差不多，過得去」，到真正做一個好員工其實只是每天多付出一點，你卻因此而得到 很多，你的生活乃至你的人生都會因此而得到改變。 三是自動自發。 所謂自動自發，就是主動地完成任務。卡耐基說過：有兩種人永遠都會一事無成：一種是除非別人要他去做，否 則絕不主動做事的人；另一種是即使別人讓他去做，也做不好的人。成功做事的人，是不需要別人催促而主動去做自己 該作的事的人，是不會半途而廢的人，這樣的人懂得自己多付出一點，而且比別人期待的還要多。這樣的人任何時候不 需要強制命令，不需要監督和提醒，能夠自覺地履行職責。無論上級在與不在都能圓滿地完成任務。這樣的人接受任務 時從不找借口，遇到困難時絕不灰心。主動做事，自覺思考，舉一反三，常常延伸自己的工作進行新的發現和創新，這 就是自覺自發。 四：轉變觀念。。。 轉變觀念需要理解的是後面兩個字的深刻含義，比如說「觀」字，觀代表的是一個人的看法，而「念」代表的是一個 人的想法，總體的理解就是，有什麼樣的看法就該有什麼樣的想法，一個人的思想觀念不同，那麼這個人的想法肯定不 同，人與人的最大差別是脖子以上的部分，有人長期走入賺錢的誤區，一想到賺錢就想到會很累，會很苦。這一想法不 突破，就抓不住許多在他看來不可能的新機遇。真正想一想，成功與失敗，富有與貧窮，只不過是一念之差。 一個人，今天對新生事物反應遲鈍與敏捷與明天的財富階層直接相對應今天的市場經濟,已不再是大魚吃小魚,是快魚吃 慢魚,活魚吃休克魚，而是觀念的更新,是頭腦的競賽！ 朋友們,或許當別人明白時他已經行動了,或許當別人行動時他 已經成功了, 或許當別人成功的時候,他已經非常富有了。。。我們絕味的未來有多大的輝煌,誰也無法想像! 因此，我 覺得觀念可以改變人的一生，發揮你的智慧，轉變你的觀念，也許明天就是你的成功！！ 要想做一個好員工，原則上說，並不限於以上這四個方面，但這四個方面應該是最重要的。除此之外，比如良好 的人際關系也很重要，良好的人際關系可以使你有更和諧的工作環境和生活環境，會有更多的人擁護你，支持你，愛護 你，幫助你，使你在職場如魚得水，游刃有餘。我們普通員工要靠扎扎實實地工作，老老實實地做人，要以樸素的、積 極的、熱情的、友善的心態面對周圍的同事，周圍的社會，勇於關心別人，幫助別人，做到了這些就可以得到一個和諧 的發展空間，就可以有效地發揮你的才智，使你順利地走上成功之路。 怎樣做個真正的絕味人系列作品之---學會感恩 感謝你，我衷心謝謝你，我忠誠的愛人和朋友。感謝你，我衷心謝謝你，這旋轉不息藍色的星球。感謝 收獲，感謝和平，感謝這一切一切這所有，感謝這美好的所有。這首孫悅演唱的《感謝你》我想很多人都 聽過吧。鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩。蜜蜂採花而去，嗡嗡的一番表白，這是感恩；葵花向著太陽，永遠 注視著天空，這是感恩。 感恩，不僅是一種感情，更是人之為人的本質特性之一。在職場生活中，感恩既是一種良好的心態又是 一種奉獻精神，當你以一種感恩圖報的心情工作時，你會工作得更愉快，工作也會更出色。讓我們做一個懂 得感恩的員工吧。 其實，我們員工也有許多人值得去感謝和感恩，除了朋友、家人、老師、同事以外，還有給你就業機會和發展空間的企 業。現在我們一些基層員工，無視朝夕相處的領導、同事的種種幫助和支持，將企業給予的一切視為理所當然。以敷衍 的態度對待工作，每天被動地、機械地工作，在工作過程中常常是抱怨工作的勞碌辛苦，沒有任何趣味。工作熱情不 高，精神狀態不佳，那我們的環境會變好嗎？收入會增加嗎？會開心嗎？不會，當然不會！
懂得感恩是一個員工優良品質的重要體現，學會感恩是一個員工做好工作的精神動力。作為員工，企業 為我們提供了工作就業、提升能力、成長成才的機會，所有這些都值得我們去感恩。首先，要珍惜崗位。要 有危機意識，要在不斷的學習中，完善與提高自己。其次，要努力工作。回報企業的最好行為就是努力工 作。工作中應以企業利益為重，把企業面臨的發展困難視為自己的工作動力，踏踏實實做人，勤勤懇懇做 事，以每個員工的個體業績支撐企業的整體發展。第三，要知足常樂。要以一顆平常心來看待個人的經濟利 益。隨著市場競爭的不斷加劇和外部環境的日益趨緊，員工的收入不可能無限制地增加，但我們不能因此而 影響自己的工作熱情，要做到知足常樂。只有一個懷有感恩之心的人，生活才將賦予他最大的回報。 在這多變而復雜的社會，其實感恩是個雙向的表達方式，不光是為了要員工感恩企業。 而如今員工對企業缺乏認同，工作熱情不高、消極怠工，甚至跳槽頻繁，那是因為他不能感恩企 業。同樣，作為企業不要說你解決了員工的就業問題，你給員工提供了發展空間，你就可以居功自 傲。憑良心說，你給員工的待遇與員工為你創造的財富相比，差距有多麼懸殊呢？如果你對員工的確 非常好，那麼員工會從心底感恩你，用不著你的提醒，只有發自肺腑的感恩才是真實的。感恩是從自 性里流出來的，感恩的力量是巨大的，一個真正對企業感恩的員工，一定會全力以赴投入工作之中。 都會在不同程度上發起對領導和企業的感恩心。這種感恩才是有力量的，員工會報答你，你的企業一 定會蒸蒸日上。 所以我要說，感恩是雙向的，而且必須從企業對員工感恩開始。企業對員工有一分的感恩，員工對 企業就有一分的感恩；企業對員工有十分的感恩，員工對企業就有十分的感恩。所以各位企管現在不 要忙著讓員工對企業感恩，你們應該先發起對員工的感恩，則員工對企業的感恩也就不期而至了... 因此，感恩需要雙方的理解，多方面的寬容，為了更好的把握自己的人生，我要開始學會感恩！！用自己的行動去--- ----贏在協同★勝在絕味！ ---為了做個真正的絕味人---讓我們贏在協同，一起勝在絕味吧！絕味！加油！絕味！加 油！！！！

5. 絕味鴨脖的企業管理理念是什麼！

以質量求生存，以品牌促發展

絕味食品股份有限公司（以下簡稱「絕味」）總部設在湖南長沙，是一家以休閑鹵制食品的生產和銷售，以及連鎖加盟體系的運營和管理為主營業務的公司，為國內現代化休閑鹵制食品連鎖企業領先品牌。2017年3月17日，絕味食品在上海證券交易所上市。

絕味始終堅持「以質量求生存，以品牌促發展」的發展思路，通過提升企業內部基礎管理水平，加強產品質量把控，促進企業品牌建設。

(5)絕味企業文化怎麼樣擴展閱讀：

產品風味

招牌風味，香辣爽口、唇齒留香、肉質緊密、韌性耐嚼，味道醇厚滋味悠長。黑鴨風味，醇厚不膩、甜中帶辣、辣中帶麻、麻中帶香、香味入骨，使人垂涎三尺食之不忘。

五香風味，濃郁鹵汁、鮮香勁脆、細膩耐嚼，每一口都是對唇齒的無盡挑逗。醬鴨風味，香、辣、甘、麻、咸、酥、綿適中，辣中有鮮、有鴨香，滿口留香餘味無窮。

6. 想開個絕味鴨脖店，有開過的朋友嗎覺得做的怎麼樣，我覺得這個總部配貨利潤很低

相對於同等類型的投資來說，絕味鴨脖店的利潤還算是比較高的。

絕味熟食系列產品的毛利潤為60%，除去門店租金、水、電、煤氣、加工原材料的成本開支後，凈利潤在50%左右。總的來講，絕味鴨脖的利潤還是比較可觀。加盟費只要幾萬元，絕味鴨脖投資特點是投資小，收益高。所以，我認為絕味鴨脖是小本投資創業的較好的選擇。但是還是要根據當地情況與選擇店的位置具體考慮。