⑴ 煙草行業的文化主要體現在哪四個方面
企業管理上水平是實現發展目標的重要保障
當前形勢與任務
XX煙草集團經歷了近20年的發展歷程,已經站在一個新的更高起點上,進入了新的發展階段。去年以來,我們經受住了三大嚴峻挑戰和考驗。一是經受了宏觀經濟形勢的考驗;二是經受了國家對卷煙稅收政策進行重大調整的嚴峻考驗;三是經受了《煙草控制框架公約》履行後帶來的重大考驗。在這些挑戰和考驗面前,我們按照國家局姜成康局長提出「五個上水平」的要求,牢牢把握發展的主動權,認真抓好各項工作落實,保持了集團平穩健康發展的良好態勢。
在肯定取得成績的同時,我們要全面分析把握集團發展所面臨的新形勢。一是當前世界經濟面臨的不確定因素依然很多,我國經濟回升基礎還不牢固,煙草行業發展面臨許多不確定性。二是隨著全球控煙浪潮的不斷高漲和《煙草控制框架公約》的全面履行,「吸煙與健康」問題已經成為制約行業持續健康發展的最主要因素。三是重點骨幹品牌之間的競爭將更為激烈。集團內統一思想的任務很重,凝聚力量的任務也很重。這就迫切要求我們充分發揮思想政治工作的優勢和黨風廉政建設的保障作用,通過深入、扎實、持久的工作,堅定幹部職工信心,增強精神力量,切實把廣大黨員幹部的思想和行動統一到集團「五個上水平」的發展任務上來,把智慧和力量凝聚到率先實現「嚴格規范、富有效率、充滿活力」的XX煙草集團的任務上來,確保集團科學發展、和諧發展。
控煙條例會使我們面臨著法律的約束和輿論的壓力,品牌快速發展會使我們面臨著資源和質量的風險等等。我們要建立預測風險、監控風險、應對和規避風險的機制,將風險轉變為發展的有利因素。最主要的是要控制好企業的戰略風險,根據自己的優劣勢和發展方向確定戰略目標
⑵ 企業文化的本質特徵
企業文化本質特徵的內涵
企業文化所蘊含的先進性、時代性、實踐性和兼容性構建了企業文化本質特徵的內涵。
(一)企業文化閃耀著集體主義的思想光輝,具有主體意識的先進性
企業文化,首先是一種群體文化,是在一個企業范圍內形成的、反映這個特定范圍的群體的物質生活和精神生活的總和,包容了集體主義的內涵,體現了特定群體的整體素質,代表了大多數人的利益和要求,它規范著人們的價值取向、道德標准、工作態度,強調集體利益高於個人利益,從而使集體主義精神發揚光大和不斷升華。
(二)企業文化體現了現代人的精神風貌,具有鮮明的時代性
由於企業不像整個社會系統那樣頭緒紛繁,因而企業文化的適應性和轉換能力較強,更易達到高度的和諧和統一。企業置身於社會生存與競爭的行列,最容易感受時代發展的脈搏。企業文化和企業發展不可分割的特性,昭示企業文化必須具有鮮明的時代性,將時代精神融合到企業文化的主體之中,適時調整對企業人員的目標要求。由此可見,企業文化必須體現時代精神的本質,與社會發展的鼓點同步,才有生命力和號召力。
(三)企業文化強調從職工活動中培養,具有強烈的實踐性
企業文化是企業歷代員工為企業建設而奮斗的實踐的產物,離開實踐,就不可能產生企業文化,它的先進性、時代性、兼容性就無法體現。企業文化還表現在理想與現實的統一和個人與集體的統一,而這種統一的基礎只能是實踐。我們必須堅持實踐的原則,因此企業文化來源於實踐,同時又覆蓋著實踐的各個方面,深化在企業員工的日常工作、生活和學習之中。
(四)企業文化遵循規范與創新的統一,具有高度的兼容性
企業文化強調規范性與自由自主活動的統一。一方面,它要求企業內的全體人員形成統一的道德標准、行為習慣;另一方面,又積極鼓勵人的創新意識和冒險精神,而這對人的素質提高極為有利。正是企業文化具有規范與創新的兼容性,才使企業文化日受重視,其主導精神具有永恆的生命力。
企業文化所具有的先進性、時代性、實踐性、兼容性這些本質特徵,充分體現了顧全大局、團結奮斗的集體主義精神,拼搏進取、奮發圖強的創業精神,努力探索、銳意開拓的改革精神。企業文化必須注重培育,因勢利導,使之成為促進企業進步的積極因素。
⑶ 煙草行業如何加強企業文化建設
摘要:企業文化對煙草行業企業生存和發展的作用至關重要,並成為企業競爭力的基石和決定企業可持速發展的關鍵要素。縱觀成功企業的發展史,企業文化與企業的生存與發展息息相關,決定著企業的生死存亡。因而,加強煙草行業企業文化建設,是當前亟待解決的重要課題。關鍵詞:煙草行業;企業文化 ;加強
哈佛商學院的著名教授約翰·科特認為:「企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐,是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。」由此可見,企業文化決定著企業在市場活動中的態度,決定著企業產品以及服務屬性的價值取向,決定著企業自身的組織規范和行為准則,是企業核心競爭力的前提條件和後續保證。 一、加強企業文化建設的重要性 一定的文化是一定的社會系統的重要組成部分,它與社會經濟是處於不可分割的聯系之中的,一定的經濟影響和制約著文化,文化又反過來對經濟的發展發生重要的影響作用。就具體而言,文化是通過影響人的行為去作用於經濟發展的,文化以價值理念為核心,通過一套精神觀念和行為模式系統對人們行為的影響首先是通過影響人性來實現的,人來到這個世界,就面對一個既定的文化環境,他就是在這個文化氛圍中並通過不斷汲取這些文化作為自己生成的養份,而逐步完成由自然人向社會人的轉化,成為一個具有社會特性的真正的人,因而一定的文化構成了他人性的一個部分,並由此而影響著人們的價值觀念、思維方式及其行為習慣,從而制約著人的行為選擇。表現在企業生活中便是會形成員工的做事准則,做人准則,與公司的關系准則,與同事相處的准則以及對所有準則相對和絕對性的判斷,企業的發展最終取決於人的行為的方式與力量。由此,我們可以得出下面這個關於企業文化引致企業發展的良性循環過程: 圖1 企業文化引致企業發展邏輯推理過程 近年來,煙草行業始終堅持國家利益至上,消費者利益至上的經營理念;遵循潛心做事,低調做人的處事原則;承擔報效國家,回報社會,成就員工的行業使命;秉承寬容開放,改革創新,敬業奉獻,自律自強的行業精神;牢記卷煙上水平的發展目標,著力於改革創新,總體提升。工業企業實現了跨越式整合、地市級商業公司成長為經營主體、現代卷煙物流建設得到扎實推進、用人分配製度改革得已全面鋪開,利稅穩步增長。這些成就以煙草工業、商業企業文化提升為依託,以豐富的企業文化內涵為動力,為推進煙草行業做精做強主業、持續健康發展發揮了巨大作用。在秉承國家煙草專賣局的總體經濟、文化發展戰略的同時,深刻理解和詮釋勤勞勇敢、博大包容、豁達堅忍、不懼風雨的煙草文化精神,塑造以「飲水思源,源源不斷」為內涵、以「感恩、責任、創新」為精神的文化理念體系,為煙草樹立了責任、誠信、奉獻的良好的外部形象,同時培育了煙草團結、和諧、向上的內部工作合力,企業發展蒸蒸日上,各項工作穩步推進。所以,約翰·科特如是評價到:「企業文化對企業長期經營業績有著重大的作用,在下一個10年內企業文化很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。」因此,企業文化建設至關重要。 二、當前企業文化建設中容易出現的問題 (一)發展了多樣化的企業文化表現形式而忽視企業文化內涵 企業文化的核心是理念,其次是價值,再次是行為規范,最後是企業文化的表現方式。企業的各種文體活動和外部形象設計都是企業文化的表層。只有將企業長期以來探索出的科學的發展理念和價值觀念通過各種活動和形式表現出來,才是比較完整的企業文化,如果只有表層的形式而未表現出內在價值與觀念,這樣的企業文化是沒有意義的、難以持續的,不能形成長久的文化推動力,對企業的發展產生不了深遠的影響。因此,企業文化建設既要注重企業文化的形式,更要注重企業文化的內涵。 (二)難以實現企業文化與企業管理體制的有機融合 在企業文化建設中,容易出現企業文化建設層次與企業現實人力資源條件和經濟基礎相脫節,使企業管理不堪重負的情況。發生這種情況的根源就在於企業文化建設沒有尋求與企業管理體制、機制的協調配合,有機整合。所以,企業應根據其所處行業和企業自身的實際情況,建立符合其發展要求和具備制度適應性效率的企業文化。因為企業文化只有深深植根於企業發展全過程,與企業所處社會環境,企業經濟條件,發展層次相匹配,滲透於企業管理體制、激勵機制和經營策略中,才能實現企業文化與企業經營體制的協同作用,相互促進。這樣的企業
⑷ 什麼是企業文化的最本質特徵
企業文化對於企業的生存和發展來說是至關重要的。
這是企業發展的文化內在和精神內涵。
也是企業發展的文化支撐和動力。
⑸ 企業文化的基本特徵是什麼
1、獨特性
企業文化具有鮮明的個性和特色,具有相對獨立性,每個企業都有其獨特的文化淀積,這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。
2、繼承性
企業在一定的時空條件下產生、生存和發展,企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面:一是繼承優秀的民族文化精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成果。
3、相融性
企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神,它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。
4、人本性
企業文化是一種以人為本的文化,最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用,強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發展,用願景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環境培育人。
5、整體性
企業文化是一個有機的統一整體,人的發展和企業的發展密不可分,引導企業員工把個人奮斗目標融於企業發展的整體目標之中,追求企業的整體優勢和整體意志的實現。

6、創新性
創新既是時代的呼喚,又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新,隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展,引導大家追求卓越,追求成效,追求創新。
⑹ 如何提升煙草行業企業文化執行力的探討
一個企業如果沒有文化就不會有執行,更談不上良好的執行力,在企業文化建設中強調執行力,就是要用執行力來增強文化力,用文化力來培養競爭力,把提升執行力作為企業文化建設的一個切入點,開辟企業文化成果落地新的有效途徑。煙草如何加強企業文化建設來提高執行力,結合本部門的工作實際,提出以下對策和建議:
(一)深入開展「『兩個至上』在崗位」主題實踐活動,樹立行業共同價值觀
「兩個至上」的行業共同價值觀精闢地道出了煙草行業的社會使命和追求的目標,要通過各種途徑在員工中開展行業共同價值觀教育,使員工理解「兩個至上」的本質和意義;以「兩個至上」在崗位主題實踐的形式,在員工中牢牢樹立「國家利益至上,消費者利益至上」的理念。在實踐活動中藉助榜樣的力量進行文化滲透,宣傳一些發生在員工身邊先進人物的先進事跡、體現價值信念的典型事例從而引發員工的共鳴;堅持做到領導帶頭,全員參與,結合各自崗位實際,實踐行業共同價值觀,提高執行力。
(二)適時開展企業文化成果發布工作,統一意識,規范行為
目前即將完成包括煙草企業文化基本內涵、體系框架、理念文化體系、行為文化體系等為內容並以「貴和尚新」來冠名的《企業文化手冊》的編制工作;對全體員工進行了企業文化的系統培訓,制定了年度培訓計劃。下步將召開企業文化成果發布會,開展企業文化的推廣宣傳工作,使企業願景、企業使命、核心價值觀、企業精神等企業理念及行為准則做到人人皆知,並轉化為員工的自覺行動,統一意識,規范行為,進一步提升執行力。
(三)以編制《企業員工手冊》為契機,推進制度文化建設
沒有規矩,不成方圓。只有建立健全企業TPM管理制度,加強制度文化建設,才能提高行之有效的執行力。企業制度規定了企業整體及員工應遵循的行為規范,不僅可以從中看出這個企業推崇什麼、反對什麼,而且也能看出這個企業的行為方式和風格;企業制度本身即體現著企業文化,企業要通過制度這一載體把所倡導的價值理念滲透到管理過程,變成員工的自覺行動。
(四)充分發揮企業文化的激勵功能,提高員工積極性
激勵是一種有效的管理手段,通過了解員工的不同需求,正確運用各種激勵形式,可以大大提高員工的積極性、主動性,增強責任意識,從而提升企業整體的執行力,因此要充分發揮企業文化的激勵功能。一是榮譽獎勵,對表現優秀的員工進行表彰獎勵,給予物質獎勵和榮譽嘉獎,在企業內部形成爭當先進的良好風氣;二是合理授權,賦予員工更多的責任,增強員工的信心和成就感,激發熱情,鍛煉能力;三是為員工進行職業生涯規劃,幫助員工成長;四是民主管理,各級領導要善於聽取員工的意見和建議,尊重員工權利,從而增強員工主人翁的責任感和歸屬感。
(五)創建學習型組織,進一步提升執行水平
在知識經濟社會,社會迅速轉型,要形成卓越的執行力,就必須創建學習型組織,加強對知識的學習、積累和應用,不斷打造和提升員工的整體技能水平,提高執行能力,提升執行水平。首先,要拓寬員工的學習途徑,加強培訓力度,不斷提高員工的職業技能水平,以適應未來卷煙市場競爭的環境和專賣管理的發展趨勢;其次,引導員工樹立終身學習的理念,強調「工作學習化,學習工作化」,提高員工的學習動力和能力,科學把握學習與創新、發展的關系。
世界上基業長青的企業有個共同特徵就是,它們都有一套堅持不懈的核心價值觀,都有其獨特的、不斷豐富和發展的優秀企業文化。提高執行力,是搞好企業文化建設的重要環節,也是企業文化建設的必然要求,只有將執行力融入企業文化中,將其滲透到企業的行為准則中,使其成為企業文化的有機組成部分時,才能使每位員工深刻理解並認真實踐提升執行力的要求。巢湖煙草今後將繼續加大企業文化建設力度,注重企業文化建設與提高執行力的結合,以促進企業持續穩定健康協調發展。
⑺ 如何建設好煙草行業企業文化
2.2不斷滲透企業精神:厚德務實、和諧共進。工作務實,追求上進,是企業的核心競爭因素之一。對我們煙草行業來說,全面倡導和形成務實進取的意識形態和行為體現,打造一支責任型員工隊伍,顯得尤為重要。在工作中要創新思想教育,培養員工務實作風。在企業文化建設中,思想政治教育能發揮重要作用,但方式方法必須創新,盡量少用說教方式,而要多採取員工能廣泛參與、容易互動的形式,調動員工的積極性,讓廣大員工積極參與責任文化建設,營造人人談責任、講奉獻的文化氛圍。在實際操作中,務實進取提升效率,贏得市場。
⑻ 煙草兩個至上 三個始終 五種意識心得
轉自網路文庫
「踐行兩個至上,做到三個始終,樹立五種意識」學習心得
通過學習國家局「踐行兩個至上,做到三個始終,樹立五種意識」文件,收獲頗深,對「踐行兩個至上,做到三個始終,樹立五種意識」有了更加深刻的理解和認識,主要如下:
一、對「兩個至上」有了更加深刻的理解和認識
首先,行業共同價值觀是指導中國煙草發展的重要理論依據之一。行業共同價值觀的提出,是對中國煙草多年實踐經驗的理論總結,抓住了行業發展的本質特徵,也為今後煙草行業的改革與發展提供了有力的理論支撐。一是「兩個至上」的價值觀具有深厚的理論基礎,是「三個代表」重要思想的具體體現;二是「兩個至上」的價值觀具有深厚的政治基礎,是鞏固完善煙草專賣制度的根本要求;三是「兩個至上」的價值觀具有深厚的經濟基礎,是我們努力提高對國家經濟建設貢獻率的內在動力;四是「兩個至上」的價值觀具有深厚的利益基礎,是我們承擔煙草企業歷史使命的重要前提;五是「兩個至上」的價值觀具有深厚的思想基礎,是凝聚人心不斷超越的精神支柱。
其次,行業共同價值觀體現了煙草行業作為特殊行業所應有的內在價值取向。當前,深刻理解這一共同的內在要求,對於落實科學發展觀,實踐「三個代表」重要思想有著重要的理論意義和實踐意義。一是「兩個至上」的價值觀是每個公民都要遵守的社會道德要求;二是「兩個至上」的價值觀是國有企業應盡的第一職責;三是「兩個至上」的價值觀是基於行業特殊性提出的特殊要求;四是「兩個至上」的價值觀是行業利益,企業利益和職工利益的保證與統一。煙草行業職工牢固樹立國家利益消費者利益至上的共同價值觀,是對《煙草專賣法》立法宗旨的深化,是行業職工職業道德建設和黨員保持先進性教育,堅持科學發展觀的重要內容。
最後,行業共同價值觀是指導煙草行業改革與發展的行動指南。在專賣體制下,能否真正做到維護國家利益,實現國有資產的保值增值;能否真正做到維護消費者利益,為消費者提供優質的產品和服務;能否真正做到提高效率,注重自律,自覺規范生產經營行為,構建行業誠信體系,關繫到煙草行業在社會上的形象,關繫到煙草專賣制度的鞏固,關繫到煙草行業的生存與發展。我們應站在國家利益和消費者利益至上的全局高度,站在嚴格行業自律,維護專賣體制的戰略高度,以國家利益、消費者利益至上的行業共同價值觀為指導,以「兩個維護」為已任,以國家賦予的權力扎實推進行業改革與發展,為國家做出更大的貢獻,才能保持全行業持續穩定協調健康發展。
二、對「三個始終」有了更加深刻的理解和認識
一要始終把維護煙農利益放在心上,要使關心煙農、維護煙農利益成為行業的文化,植根於各級領導幹部職工心中,成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務,更加滿足客戶需求、更加重視品牌培育、更加註重服務提升,保證零售客戶盈利水平不斷提升,客戶滿意度不斷提升。三要始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點,通過企業文化的宣貫,提高員工對企業的認同感和歸屬感,進一步調動員工工作積極性和主動性,激發員工愛崗敬業、拼搏奉獻的熱情。
三、對「五種意識」有了更加深刻的理解和認識
一要牢固樹立責任意識。要立足自已的崗位,守土有責,把自己的工作做好就是對企業、對國家的貢獻,同時要自覺遵守法紀法規,樹立良好的行業社會形象。二要牢固樹立憂患意識。當前煙草行業所面臨的國際國內形勢並不樂觀,行業發展遇到了一定的瓶頸,所以,我們不能只看到眼前大好的形勢,更要考慮行業長期的發展,以更加緊迫的意識投入工作當中,提高工作質量和服務水平。三要牢固樹立公僕意識。一切以客戶為中心,想客戶所想,急客戶所急,真正把客戶的利益放在首位,真正從客戶的角度去考慮問題、解決問題。四要牢固樹立民主意識。堅持深入基層,深入實際,深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作,確保職工的知情權、參與權、表達權、監督權。五要牢固樹立創新意識。面對新形勢、新工作、新問題,原有的工作方式方法已經無法適應,所以,我們要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態,堅持與時俱進,用開拓的視野、創新的方法去面對新形勢、解決新問題。
以上是本人近期來學習「踐行兩個至上,做到三個始終,樹立五種意識」學習心得和體會,如有不妥之處,請各位領導、各位同事批評指正。
⑼ 文化的本質特徵是什麼
創新是文化的本質特徵,文化創作離不開改革創新。必須激發文化創作生產活力,提高文化產品質量,發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。
文化引領時代風氣之先,是最需要創新的領域。一部人類文化發展史,實際上就是一部文化創新史。按照聯合國教科文組織的說法,「發展最終應以文化概念來定義,文化的繁榮是發展的最高目標」。人們需要獲得最新的文化產品來啟蒙心智、認識社會,也需要通過最新的文化成果來獲得精神上的依歸和滿足。
在當代中國,無論是適應建設創新型國家的戰略需要,還是更好地滿足人民群眾多樣化多層次多方面的精神文化需求;無論是在激烈的國際文化競爭中贏得主動,還是為人類文明進步作出新的貢獻,都需要大力推進文化改革創新、激發文化創造活力。
當今文化發展,創意制勝、內容為王。好萊塢的大片、麥當勞的薯片、英特爾的晶元,所以能廣為人知,實際上都包含著獨特的文化創意。再拿美國來說,美國雖算不上是文化資源大國,卻能成為一個文化強國,關鍵就在創新二字。不斷提高文化創新能力,文化創作生產的活力才能奔涌不息。
創新、創作是一種信念,更應是一種追求。推動社會主義文化大發展大繁榮,必須使文化在改革創新中增創發展新優勢、引領發展新潮流。