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企業如何進行文化建設政治必修三

發布時間:2022-08-28 08:49:55

A. 高一政治必修三大題答題方法

學習政治需要講究方法和技巧,用對方法做什麼事情都會事半功倍。下面是我為大家整理的高一政治必修三大題答題方法,希望對大家有所幫助!

高一政治必修三大題答題方法介紹

注意抓住范圍與角度:文化與社會,文化傳承與創新,文化創新,文化作用等

一、是什麼?(文化與生活)

1.含義:相對於經濟、政治而言的人類全部精神活動及其產品,既包括意識形態部分,也包括非意識形態部分

2.特點:文化是人類特有的現象,純自然的東西不是文化

人的文化素養不是天生形成的

人的精神活動離不開物質活動,精神長跑離不開物質載體

3.作用:

(1)文化作為一種精神力量,能夠在人們人認識世界和世界改造世界中,轉化為物質力量,對社會發展產生深刻影響,這種影響不僅表現在個人成長歷程中,還表現在國家和民族的歷史中。

(2)文化對經濟、政治的作用:相互影響,相互交融

文化與經濟、政治相互影響。

經濟、政治決定文化,文化是對經濟、政治的反映,並反作用於經濟、政治。先進的文化促進社會的發展,落後腐朽的文化阻礙社會的發展。

文化與經濟相互交融。表現為:(1)科技與教育對經濟的推動作用越來越明顯。(2)文化產業迅速崛起,文化生產在現代經濟格局中的作用越來越突出。

3.文化在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化力量深深熔鑄在民族的生命力、凝聚力、創造力之中,成為綜合國力的重要標志。

4.文化對個人的作用(或影響)。

(1)文化對人的影響的來源:特定的文化環境和各種形式的文化活動

(2)文化影響個人的表現為 :

a.文化影響人們的交往行為和交往方式。

b.文化影響人們實踐活動、認識活動、思維方式。

(3)文化影響個人的特點:潛移默化,深遠持久。

(4)文化塑造人生:豐富人的精神世界、增強人的精神力量、促進人的全面發展。

5.面對世界激烈的文化競爭我國應該怎麼辦?

必須把文化建設作為現代化建設的重要戰略任務,牢牢把握先進文化的前進方向,大大弘揚民族精神,優先發展教育與科技,為經濟建設提供正確的方向保證,精神動力和智力支持。

二、為什麼?(文化傳承與創新)

(一)橫向:多樣性

1、主要表現:

民族節日(是一個民族歷史文化的長期積淀,是民族文化的集中展示,是民族情感的集中表達)

文化遺產(是一個國家和民族歷史文化的重要標志,不僅對於研究人類文明的演進具有重要意義,而且對於展現世界文化的多樣性具有獨特作用)

2、文化具有多樣性,文化既是民族的,又是世界的

3、對待文化多樣性的態度:既要認同本民族的文化,又要尊重其他民族的文化,相互借鑒,求同存異,尊重世界文化的差異性,共同促進人類文明的繁榮進步(原因:尊重文化多樣性是發展本民族文化的內在要求,是實現世界文化繁榮的必然要求)

原則:各民族文化一律平等

4、文化在交流中傳播

(1)傳播的途徑:商業貿易、人口遷徙、教育

(2)現代文化傳播的手段:大眾傳媒(依託電子信息技術,網路技術等現代信息技術,大眾傳媒能夠最大程度低超越時空的局限,匯集來自世界各地的信息,日益現實出文化傳遞、溝通、共享的強大功能,已成為文化傳播的主要手段)

(3)做傳播中華文化的使者:我們既要更加熱情地歡迎世界各國優秀文化在中國傳播,吸收各國優秀文明成果,又要更加主動地推動中華文化走向世界,做傳播中華文化的使者,增強中華文化的國際影響力。

(二)縱向:繼承性

1、傳統文化是在長期歷史發展中形成並保留在現實生活中的,具有相對穩定性的文化。

(1)繼承性的表現:傳統習俗;傳統建築(凝固的藝術,展現中國傳統文化的重要標志);傳統藝術(是中華民族燦爛文化的重要組成部分);傳統思想

(2)傳統文化的特點:傳統文化具有相對穩定性和鮮明的民族性

(3)傳統文化的作用:我們要辯證看待傳統文化的作用:在社會發展中,隨著生產力的發展和經濟政治的變化,傳統文化如果能順應社會生活的變遷,不斷滿足人民日益增長的精神需求,就能對社會與人的發展起積極作用;反之,如果一成不變,傳統文化也會起阻礙社會進步,妨礙人的發展的消極作用。

(4)對待傳統文化的態度:取其精華,去其糟粕,批判繼承,古為今用。對於傳統文化中符合社會發展要求的,積極向上的內容,應該繼續保持和發揚;對於傳統文化中不符合社會發展要求的,落後的,腐朽的東西,必須移風易俗,自覺加以抵制或剔除。

2、繼承與發展的關系:繼承與發展是統一過程的兩個方面,繼承是發展的必要前提,發展是繼承的必然要求

3、影響文化發展的重要因素:

a.生產力與生產關系的矛盾運動,決定著社會制度的變化,也決定著文化發展的方向

b.科學技術的進步,是促進經濟發展的重要因素,也是推動文化發展的重要因素

c.思想運動往往催生社會變革,促進文化發展

d.教育是人類特有的傳承文化的能動性活動,具有選擇,傳遞,創造文化的特定功能,在人的教化與培育上始終扮演著重要的角色。

(三)文化創新

1、文化發展的實質,就在於文化創新,文化創新是社會實踐發展的必然要求,是文化富有生機與活力的重要保證

2、社會實踐是文化創新的源泉和動力

3、文化創新的作用:文化創新可以推動社會實踐的發展;文化創新能夠促進民族文化的繁榮

4、文化創造的主體:人民群眾

5、文化創新的途徑

a.根本途徑:立足於社會實踐,是文化創作的基本要求,也是文化創新的根本途徑

b.繼承傳統,推陳出新

c.面向世界,博採眾長

d.堅持正確方向,克服錯誤傾向,反對“守舊主義”“封閉主義”“歷史虛無主義”和“民族虛無主義”

e.關注人民群眾的根本利益,虛心向人民群眾學習,從群眾的實踐中吸取營養,才能創造出無愧於時代和人民的文化作品。

三、怎麼看:(中華文化和民族精神)

1、中華文化

(1)特點:源遠流長(見證:文字和史書典籍);博大精深(A.領域廣:①文學藝術:對於反映人們精神生活,展示人們精神世界有著獨特的作用,展現了中華民族的精神嚮往和美好追求,在世界文學藝術寶庫中佔有重要位置;②科學技術:是一個民族文明程度的重要標志之一,古代科學技術注重實際運用,具有實用性和整體性的特點。B.地域廣:一方水土,一方文化,文化具有明顯的區域特徵。C.民族廣:①中華文化是多民族的共同體,中華個民族的文化,既有中華文化的共性,又有各自的民族特徵,他們都是中華文化寶庫中的瑰寶,共同鑄熔鑄了燦爛的中華文化。②各民族人民對共同擁有的中華文化的強烈的認同感和歸宿感,顯示了中華民族厚重的文化底蘊和強大的民族凝聚力。)

(2)中華文化源遠流長、博大精深的原因:在於它特有的包容性,即求同存異和兼收並蓄。

2.民族精神

(1)作用:中華民族精神,深深植根於優秀傳統文化之中,始終是維系中華各族人民共同的精神紐帶,支撐中華民族生存、發展的精神支柱,推動中華民族走向繁榮、強大的精神動力,是中華民族之魂。

(2)基本內涵:以愛國主義為核心團結統一,愛好和平,勤勞勇敢,自強不息的民族精神.

3.弘揚中華民族精神的必要性:(1)是提高全民族綜合素質的必然要求. (2)是增強我國國際競爭力的要求.(3)是堅持社會主義道路的需要.(4)是全面建設小康社會的重要保證.(5)是社會主義文化建設的必然要求.

4.如何弘揚中華民族精神:(1)最重要的是發揮"主心骨"的作用,即堅持,鄧小平理論,三個代表重要思想和科學發展為指導.(2)繼承和發揚中華民族的優良傳統(3)要正確對待外來思想文化的影響.(4)必須與弘揚時代精神相結合.(5)立足實踐,發揮人民群眾的主體

四、怎麼辦?(發展中國特色社會主義文化)

實踐—先進文化—傳統文化—外來文化--大眾文化—落後腐朽文化---精神文明(四有公民;公益文化;和諧文化)—道德建設—核心價值體系—榮辱觀—兩種素質

1、實踐:立足於發展中國特色社會主義實踐,調動人民群眾的積極性主動性創造性,做中國先進文化的傳播者。

2、先進文化:牢牢把握前進文化的前進方向,堅持馬克思意識形態的指導地位,推動文化大發展大繁榮

3、傳統文化:正確處理繼承與發展的關系,全面認識中國優秀的傳統文化,取其精華,取其糟粕,保持民族性,推陳出新,革故鼎新,體現時代性,增強文化發展的活力

4、外來文化:著眼於世界優秀的文化發展前沿,面向世界,博採眾長。增強中華文化的國際影響力,

5、大眾文化:發展人民喜聞樂見的社會主義大眾文化,不斷滿足人民日前增長的精神文化需求。

6、落後腐朽文化:加強管理,正確引導;大力發展先進文化,支持健康有益文化,努力改造落後文化,堅決抵制腐朽文化;

7、精神文明:加強社會主義精神建設,培育四有公民(四有公民;發展科學教育文化事業與文化產業,保障人民公益性文化權益;開展群眾性精神文明創造活動,弘揚和諧文化,培育文明風尚)

8、思想道德建設:加強思想道德建設,弘揚中華民族傳統美德

9、核心價值體系:加強社會主義核心價值體系建設,引領社會思潮,尊重差異,包容多樣,不斷增強社會主義意識形態的吸引力和凝聚力。

(1)內容:馬克思主義指導思想,以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,社會主義榮辱觀

(2)地位:社會主義核心價值體系,是社會主義意識形態的本質體現,是全國人民團結奮斗的共同思想基礎

(3)如何建設社會主義核心價值體系:鞏固馬克思主義的指導地位,堅持不懈用馬克思主義中國話最新成果武裝全黨,教育人民;用中國特色社會主義共同理想凝聚力量;用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞鬥志,用社會主義榮辱觀引領風尚。

10、榮辱觀:牢固樹立社會主義榮辱觀(是社會主義思想道德的集中體現,是社會主義核心價值體系的基礎,為全體社會成員作出正確的道德選擇提供了最基本的價值取向和行為准則)

11、提高科學文化素質和思想道德素質,不斷追求更高的思想道德目標。

國家:(加強管理,正確引導;先進文化;傳統與外來文化;大眾文化;落後與腐朽文化;精神文明(教育科技);道德建設;核心價值體系;社會主義榮辱觀)

個人:以下幾句話

(1)積極參加健康有益的文化活動,把握正確的航向,自覺抵制落後文化和腐朽文化,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(2)自覺加強科學文化修養和思想道德修養,不斷追求更高的思想道德目標。

(3)積極投身於社會主義精神文明創建活動,遵守公民基本道德規范,要不斷改造主觀世界,牢固樹立社會主義榮辱觀。

企業(或者文化從業人員文化單位):

必須加強企業文化建設,重視文化對經濟和人的影響;加強待業自律,提高經營者的道德修養;堅持經濟效益與社會效益相結合,增強社會責任感,生產人民大眾需要的、健康向上的文化產品

注意:

1.怎麼樣增強文化產業的競爭力或者影響力。一般用以下語言?按教材順序背誦

(1)牢牢把握先進文化的前進方向,支持健康有益的文化,堅決抵制腐朽文化。

(2)實施科教興國戰略,優先發展教育和科技,提高勞動者素質

(3)把文化建設作為社會主義現代化建設的重要戰略任務。大力弘揚民族精神,激發文化創造活力,提高文化軟實力為經濟建設提供正確的方向保證、不竭的精神動力和強大的智力支持

(4)增加文化消費的比重,以消費帶動文化產業的發展。大力發展文化產業,推動文化生產力的發展

(5)立足於中國特色社會主義偉大實踐,調動人民群眾的積極性創造性。

(6)進一步繼承和發揚優秀傳統文化。不斷推動文化創新,為傳統文化不斷注入時代精神。

(7)面向世界,博採眾長,加強不同民族文化的交流借鑒融合,吸引外來文化有益成果。

(8)擴大對外文化交流與傳播,推動中華文化走向世界,提升中國文化影響力+中華文化源遠流長和博大精深在於其包容性,即求同存異和兼收並蓄.

2.如何發展文化產業?

(1)將文化資源優勢轉化為經濟發展優勢

(2)對傳統文化要取其精華,去其糟粕,批判的繼承,古為今用;同時賦予時代精神的新內容,推陳出新、革故鼎新,利用現代傳媒發展。

(3)要面向世界,博採眾長,借鑒外來文化的精華。

(4)要立足於社會實踐,面向人民群眾,滿足人民群眾的文化需求,發展人民群眾喜聞樂見的文化。

(5)吸引多方面投資,規模化經營,堅持“引進來”與“走出去”相結合。

3.公民如何追求更高的思想道德目標?

(1)不斷追求更高的思想道德目標

(2)在遵守公民基本道德規范的基礎上,不斷改造主觀世界,不斷學習馬克思主義科學理論和科學知識,樹立崇高的理想。

(3)腳踏實地,重在行動,從我做起,從現在做起,從小事做起。

4.如果材料中涉及到文化交流的有關問題時,答文化交流意義,涉及的原理有:文化具有多樣性;文化是民族的又是世界的;文化在交流中傳播

(1)有利於學習和吸收世界各民族的優秀文化成果。促進本民族文化的發展和進步,推動文化創新。促進文化事業的發展

(2)將中國先進文化推向世界,有利於擴大中華文化在國際上的吸引力和影響力,提高我國文化競爭力,增強我國的綜合國力。。有利於我國建設全面小康社會。

(3)有利於吸收和借鑒,取長補短,維護世界文化的多樣性。促進世界文化的繁榮與發展。

B. 企業文化建設必須注意什麼事項

需要注意的事項如下:
一、企業文化建設政治化
最典型的做法莫過於突出政治口號,遠離企業實際,滿足地方首長政績需要,打造所謂當地的樣板企業。這類企業多以領導參觀為榮,企業的成就展或宣 傳冊,充斥領導人的照片,而少員工的身影。不該上的項目,只要領導說話,照上;不應該安排的人員,只要領導暗示,沒有崗位都要增設一個崗位。還美其名曰可 以發揮公關作用。
二、企業文化建設官場化
企業內部廣設處長、科長,等級森嚴,企業主要負責人分成一號、二號,秩序不容顛倒。討論會上,不分對錯,先比誰的官職大小。審批簽字,梯級呈 報,不小心搞錯了先後,就有可能前途不保。上級在下級面前,總是頤指氣使,而下級在上級面前,則只能點頭哈腰。有的企業甚至對下屬見了領導如何打招呼都有 詳盡的規定。「官職」在這類企業成了最重要的獎勵籌碼。
三、企業文化建設庸俗化
潛規則盛行,阿諛奉承成風,老闆似皇上,主管如大臣,制度成擺設,人情大於法。部門是山頭,幹活分宗派。開會時一團和氣,背地裡暗中較勁。打小報告吃香,說實話者遭殃。早上神前祈禱,晚上男盜女娼。員工受傷,醫葯費錙銖必較;行賄官方,大信封鼓鼓囊囊。
不在市場拓展上用力,總在偷稅漏稅上用計。
四、企業文化建設形式化
明明企業只有三年的歷史,也要考據出三千年的文化。找人設計一個符號,就成了企業圖騰,你是日出東方,那我就是月印河上。說到企業的使命通篇都 是空洞的想像,講到對員工的要求,盡是道德楷模的幻象,與企業實際完全兩樣。企業文化手冊裝幀精美,企業文化詞句漂亮,企業文化內容大同小異。

C. 高中政治必修三有關如何推動文化大發展大繁榮的主觀題集錦

一、、怎樣推動社會主義文化大發展大繁榮?
要堅持社會主義先進文化前進方向,興起社會主義文化建設新高潮,激發全民族文化創造活力,提高國家文化軟實力,使人民基本文化權益得到更好保障,使社會文化生活更加豐富多彩,使人民精神風貌更加昂揚向上。
第一,建設社會主義核心價值體系,增強社會主義意識形態的吸引力和凝聚力。第二,建設和諧文化,培育文明風尚。第三,弘揚中華文化,建設中華民族共有精神家園。第四,推進文化創新,增強文化發展活力。

文化軟實力
是指一個國家或地區文化的影響力、凝聚力和感召力,是綜合國力和國際競爭力的重要組成部分,各國都把提高國家文化軟實力作為重要發展戰略,利用文化手段來展示本國形象,宣傳自己的價值觀,擴大自己的影響力。

二、怎樣建設社會主義核心價值體系?
社會主義核心價值體系是社會主義意識形態的本質體現。
1.要鞏固馬克思主義指導地位.堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨、教育人民,用中國特色社會主義共同理想凝聚力量,用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞鬥志,用社會主義榮辱觀引領風尚,鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。
2.大力推進理論創新。不斷賦予當代中國馬克思主義鮮明的實踐特色、民族特色、時代特色。開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動,推動當代中國馬克思主義大眾化。推進馬克思主義理論研究和建設工程,深入回答重大理論和實際問題,培養造就一批馬克思主義理論家特別是中青年理論家。切實把社會主義核心價值體系融入國民教育和精神文明建設全過程,轉化為人民的自覺追求。
3.積極探索用社會主義核心價值體系引領社會思潮的有效途徑。主動做好意識形態工作,既尊重差異、包容多樣,又有力抵制各種錯誤和腐朽思想的影響。繁榮發展哲學社會科學,推進學科體系、學術觀點、科研方法創新,鼓勵哲學社會科學界為黨和人民事業發揮思想庫作用,推動我國哲學社會科學優秀成果和優秀人才走向世界。
三、怎樣弘揚中華文化,建設中華民族共有精神家園?
中華文化是中華民族生生不息、團結奮進的不竭動力。
1.要全面認識祖國傳統文化.取其精華。去其糟粕。使之與當代社會相適應、與現代文明相協調,保持民族性,體現時代性。2.加強中華優秀文化傳統教育。運用現代科技手段開發利用民族文化豐厚資源。3.加強對各民族文化的挖掘和保護.重視文物和非物質文化遺產保護,做好文化典籍整理工作。4.加強對外文化交流,吸收各國優秀文明成果,增強中華文化國際影響力。
四、怎樣推進文化創新,增強文化發展活力?
在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創新,解放和發展文化生產力,是繁榮文化的必由之路。
1.要堅持為人民服務、為社會主義服務的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針。貼近實際、貼近生活、貼近群眾,始終把社會效益放在首位,做到經濟效益與社會效益相統一。創作更多反映人民主體地位和現實生活、群眾喜聞樂見的優秀精神文化產品。。
2.深化文化體制改革。完善扶持公益性文化事業、發展文化產業、鼓勵文化創新的政策,營造有利於出精品、出人才、出效益的環境。堅持把發展公益性文化事業作為保障人民基本文化權益的主要途徑,加大投入力度,加強社區和鄉村文化設施建設。大力發展文化產業,實施重大文化產業項目帶動戰略,加快文化產業基地和區域性特色文化產業群建設,培育文化產業骨幹企業和戰略投資者,繁榮文化市場,增強國際競爭力。運用高新技術創新文化生產方式,培育新的文化業態,加快構建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。設立國家榮譽制度,表彰有傑出貢獻的文化工作者。

五、1,國家要加強管理,正確引導。
2,政府應奏響主旋律,發展人民群眾喜聞樂見的大眾文化。
3,加強文化建設,堅持健康先進的文化,努力改造落後文化,堅決抵制腐朽文化。
4,堅持先進文化的前進方向,最重要的是堅持馬克思主義的指導地位。
5,建設社會主義核心價值體系。
6,高舉中國特色社會主義旗幟,科學發展。
7,建設社會主義精神文明,大力發展科學,文化,教育。
8,加強社會主義思想道德建設。
9,樹立社會主義榮辱觀。
六、不斷健全體制機制,完善有關法規政策,大力推進文化創新,增強文化發展活力,推動文化大發展大繁榮。當前必須抓住以下幾個重點:
第一,推進社會主義核心價值體系建設,引領文化發展方向。堅持用馬克思主義中國化最新成果教育人民,在全社會樹立中國特色社會主義共同理想,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,深入進行社會主義榮辱觀教育。用社會主義核心價值體系引領社會思潮,既尊重差異、包容多樣,又能有力抵制各種錯誤和腐朽思想的影響。要運用各種文化形式來表現社會主義核心價值體系的深刻內涵和精神實質,創作生產出更多更好的優秀文藝作品,發揮其春風化雨、潛移默化的引導作用,讓人們在美的享受中受到教育、啟迪和鼓舞。
第二,推進和諧文化建設,培育文明社會風尚。要以增強誠信意識為重點,加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設,引導人們自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任。要以凈化網吧、互聯網、網路游戲為重點,加大社會文化環境整治力度,大力推動適合青少年的精神文化產品的創作和生產,加強青少年網站和公益性文化場所建設,落實公共文化設施免費向未成年人開放的措施,進一步滿足廣大青少年的精神文化需求。深入推進公民道德實踐活動,廣泛開展社會志願服務、送溫暖獻愛心等活動;深入推進以「講文明、樹新風、促和諧」為主題的各類文明創建活動。
第三,推進文化體制改革和創新,增強文化發展活力。加快形成富有效率的文化生產和服務的運行機制,形成統一、開放、競爭、有序的現代文化市場體系,形成完善的文化創新體系,形成推動中華文化走向世界的文化開放格局。要著力解決公益性文化事業與經營性文化產業的性質和功能相混淆的弊端。國家重點藝術院團和圖書館、博物館、美術館、文化館等公益性文化單位,要全面推進管理體制、運行機制、投入機制、人事制度、分配製度、保障制度和激勵約束機制等方面的改革。加快國有經營性文化單位轉企改制的步伐,鼓勵社會資金和民營文化企業以多種方式參與國有文化單位轉企改制和重組。
第四,加快發展公益性文化事業,保障人民基本文化權益。著力構建覆蓋全社會的公共文化服務體系,當前重點是加強城市社區和鄉村等基層公共文化設施建設,不斷提高公共文化產品和服務的供給能力。推動公共文化服務網路進一步向城市基層和農村延伸。推進鄉鎮綜合文化站建設工程、廣播電視村村通工程、農村電影放映工程、農家書屋等農村文化工程建設,著力解決基層特別是農民群眾看書難、看戲難、看電視難、看電影難的問題。全國各級具有公共性質的博物館、紀念館和全國愛國主義教育示範基地,在兩年內要全部實現免費開放。
第五,加快發展文化產業,滿足人民日益增長的文化需求。抓緊完善文化產業政策,從市場准入、人才培養、出口扶持、產業基地建設、知識產權保護等方面為文化產業發展創造良好環境。培育合格市場主體,實施重大文化產業項目帶動戰略,加快文化產業基地和區域特色文化產業群建設,培育文化骨幹企業和戰略投資者,做大做強一批有實力、有活力的文化企業。打造具有核心競爭力的文化產品和文化品牌,做大做強傳統文化產業,培育發展新興文化產業,完善各類文化市場尤其是文化產業產權交易市場,推動文化產業升級。
第六,加強民族文化遺產保護,弘揚優秀傳統文化。要以對歷史、對民族、對人民、對未來負責的精神,加強民族優秀文化的挖掘、整理和保護,加強文物和非物質文化遺產保護,使民族優秀傳統文化得以傳承並不斷發揚光大。在城鄉建設中要加強對歷史文化名城、名鎮、名村和具有歷史文化意義的遺址、建築、街區和鄉土建築的保護。要加強文化遺產保護立法工作,加快建立健全各級文化遺產名錄體系,做好非物質文化遺產項目代表性傳承人評定工作。挖掘、弘揚中華民族傳統節慶文化,豐富傳統節日的文化內涵,推動開展群眾性傳統節日文化活動。要積極探索民族文化遺產保護和國民教育相結合的有效途徑,充分發揮物質和非物質文化遺產在傳承和弘揚傳統優秀文化、提高全民族文明素質方面的積極作用。
第七,擴大對外文化交流,不斷增強中華文化的影響力。以更加開放的心態和博大胸懷,勇於和善於吸收、融匯世界各國優秀的文化成果,在世界文化多樣性發展的進程中不斷增強中華文化的生命力和創造力,增強中華文化的獨特魅力和影響力。大力實施「走出去」戰略,進一步完善和落實鼓勵文化產品和服務出口的政策措施,積極開展對外文化貿易。積極與國際知名文化機構、文化企業開展合作,樹立現代營銷理念,掌握國際市場規則,構建文化營銷網路,努力擴大我國文化產品和服務在國際文化市場上的份額。通過對外文化宣傳、文化交流和文化貿易,搭建與世界各國人民溝通、理解、信任的橋梁,增進中國人民與世界各國人民的友誼,讓中華文明為人類文明進步作出更大的貢獻。

D. 企業文化建設包括哪些方面

我把我的操作經驗與您分享一下:企業文化建設主要包括以下三個方面:
1、頂層文化
頂層文化是所有文化的核心,具體包括企業願景、使命、價值觀、經營理念等;
2、中層文化
中間的文化,主要涉及天道、孝道、師道。天道在於企業客戶;孝道在於企業老員工、創始人、員工父母;師道在於優秀員工、老師等。
3、基層文化
基層文化則更為廣泛,包括家的文化、競爭文化、PK文化、帶教文化等。
從三方面進行初步構建,然後在逐步修正,便可建設出適合企業、適合市場的企業文化了。
這是我的分享,希望被採納!

E. 簡述如何進行組織文化建設

企業文化或者叫做組織文化,是一個企業特有的符號,其中包含了企業價值體系等多方面體系。目前越來越多的企業越來越重視企業的文化的建設,都想建設屬於自己企業的文化,可是很多企業都是僅僅停留在剛開始的階段,一直不知道要從哪方面著手。對於企業文化建設的步驟也是一頭霧水。

企業文化其實就是企業的一種價值主張,企業文化既可以包含企業之中的員工行為,同時也可以包含員工的規章制度,企業標志等有形的東西。企業文化也可以說是企業的基因,是一種獨一無二的表現形式,是其他企業無法復制的DNA。這種特特性在企業成立的時候就形成了,同時企業文化也決定了企業發展的快慢與發展的高度。既然企業這么重要,如何建設企業文化體系就成了企業管理人員最關心的問題。

步驟一、建設企業的核心價值體系

上面也說到了,企業文化在企業開始的時候就誕生了,是企業一種獨一無二的體系。這時的企業文化比較簡單,企業核心價值體系也就可以看成是企業文化。在初期,企業裡面的一切事物都是以老闆的個人資源或者是老闆的個人魅力吸引而來的。這時老闆的個人魅力,對於企業的願景和對於企業未來的規劃就是企業核心價值體系的重要的組成部分。這時的企業核心價值體系對於企業的發展水平和方向起到了非常重要的作用,積極的價值體系會讓企業迅速成長,同時企業初期的文化建設一定要務實,不可花里胡哨。

步驟二、徵求意見,取得認可

在初期建設企業文化體系時一定要廣開言路,員工要提出自己的意見和建議。只有在得到大部分人員同意的情況下,這種文化價值體系才能得到最好的執行。

步驟三、文化載體建設

核心文化體系體系在得到認可之後,就是實行階段了,這時就要有載體來呈現核心的企業文化,而載體也可以有多種多樣的方式,就像企業的規章制度,企業的辦公環境和企業文化衫等形式來體現。當然不管是企業的規章制度還是企業的文化衫等,這些最重要的是要落實。老闆作為這個企業的精神領袖,更要貫徹落實,這樣在文化載體的建設上才算是初步完成。

步驟四、豐富企業文化,落實企業文化建設

有一些企業,企業文化就是幾句簡簡單單的口號,口號雖然重要,但也只能反映一部分的企業文化。這時需要企業管理人員進行全方位的對企業文化進行闡述和解釋。可以通過企業的文化衫,企業公眾平台和外部媒體等有效傳播渠道對企業文化進行大范圍的覆蓋。不管是對內還是對外都要傳遞出積極的企業文化思想,以達到統一企業文化思想的目的。

企業文化衫這就是一種非常高效的文化體系建設工具,通過文化衫定做,可以讓員工對於企業文化達到更好的認知效果,同時也向外界傳遞企業核心價值體系。只有這樣,才能讓員工和客戶從內心深處認同企業文化,為企業的發展提供源源不斷的動力。

F. 企業文化建設有哪些注意的原則和內容

一、企業文化建設的一般原則

1.必須堅持社會主義方向。企業是為提高人民的物資文化生活而存在,這是社會主義國家中企業存在的最基本的價值觀。企業在從事商品生產和商品流通的過程中,必須促進生產發展,滿足社會日益增長的物質和文化生活的需要。企業進行文化建設應把這作為它的經營思想和宗旨,使之具有明確的社會主義特徵。

2.強化以人為中心。文化以人群為載體,人是文化生成的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者,應該包括企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成,首先是企業的全體成員有共同的價值觀念,有一致的奮斗目標,才能形成向心力,才能成為一個具有戰鬥力的整體。

3.表裡一致,切忌形式主義。企業文化屬意識形態的范疇,但它又要通過企業或職工的行為和外部形態表現出來,這就容易形成表裡不一致的現象。建設企業文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀念和哲學思想,在此基礎上形成企業精神和企業形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設好企業文化,而且是對企業文化概念的歪曲。

4.注重個異性。個異性是企業文化的一個重要特徵。文化本來就是在本身組織發展的歷史過程中形成的。每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點,企業文化建設要充分利用這一點,建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色,而且被顧客所公認,才能在企業之林中獨樹一幟,才有競爭的優勢。

5。不能忽視經濟性。企業是一個經濟組織,企業文化是一個微觀經濟組織文化,應具有經濟性。所謂經濟性,是指企業文化必須為企業的經濟活動服務,要有利於提高企業生產力和經濟效益,有利於企業的生存和發展。前面討論的關於企業文化的各項內容中,雖然並不涉及「經濟」二字,但建設和實施這些內容,最終目的都不會離開企業經濟目標的實現和謀求企業的生存和發展。所以,企業文化建設實際是一個企業戰略問題,稱文化戰略。

6.繼承傳統文化的精華

馬克思主義認為:「人們自己創造自己的歷史,但他們並不是隨心所欲地創造,而是在直接碰到的從過去繼承下來的條件下創造。」(《馬克思恩格斯選集》第1卷,第603頁)中國企業文化建設也是這樣,它應該是在傳統文化的基礎上進行增值工發,否則企業文化就會失去存在的基礎,也就沒有生命力。增值開發就是對傳統文化進行借鑒,去其糟粕,取其精華。我國傳統文化中的民本思想、平等思想、務實思想等都是值得增值開發的內容。中國民本思想自古以來就相當強烈,並在一定程度上制約著專制行為。社會主義企業中,勞動者是企業的主人,企業文化建設自然要以民本思想為重要的思想來源,並通過這一思想的開發利用,使職工群眾產生強烈的主人翁意識,自覺地參與企業的民主管理。中國民族堅持人的平等性,認為「人皆為堯舜」,這正是過去中國革命的思想基礎。這種思想的增值開發並用於現代企業的文化建設,將為企業職工提供平等競爭的機會,有利於倡導按勞分配,同工同酬的運行機制。務實精神要求人們實事求是、謙虛謹慎、戒驕戒躁、刻苦努力、奮發向上。對此如能發揚光大,必將形成艱苦創業、勇於創新的企業精神。大慶「三老四嚴」的「鐵人精神」就是這種民族精神增值開發的結果。

二、內容
培育共同價值的觀念

作為企業文化核心的價值觀念的培養,是企業文化建設的一項基礎工作。企業組織中的每個成員都有自己的價值觀念,但由於他們的資歷不同、生活環境不一樣、受教育的程度也不相同等原因,使得他們的價值觀念千差萬別。企業價值觀念的培育是通過教育、倡導和模範人物的宣感測召等方式,使企業職工揚棄傳統落後的價值觀念,樹立正確的、有利於企業生存發展的價值觀念,並形成共識,成為全體職工思想和行為的准則。

企業價值觀念的培育是一個由服從,經過認同,最後達到內化的過程。服從是在培育的初期,通過某種外部作用(如人生觀教育)使企業中的成員被動地接受某種價值觀念,並以此來約束自己的思想和行為;認同是受外界影響(如模範人物的感召)而自覺地接受某種價值觀念,但對這一觀念未能真正地理解和接受;內化不僅是自願地接受某種價值觀念,而且對它的正確性有真正的理解,並按照這一價值觀念自覺地約束自己的思想和行為。

企業價值觀念的培育是一個長期的過程。在這個過程中,企業組織中個體成員價值觀念的轉變還可能由於環境因素的影響而出現反復,這更增加了價值觀念培育的復雜性。價值觀念的培育,需要企業領導深入細致的思想工作,善於把高度抽象的思維邏輯變成員工可以接受的基本觀點。這其中,思想政治工作十分重要,它能喚起職工對自己生活和工作意義的深思,對自己事業的信念和追求。

由於企業價值觀念是由多個要素構成的價值體系,因此在培育中要注意多元要素的組合,即既要考慮國家、企業價值目標的實現,又要照顧職工需求的滿足。但首先考慮的還應是國家和民族的利益。日本松下公司的七條價值觀念中,第一條就是「工業報國」,我國老一代企業家盧作學(民生輸船公司創始人)倡導的「民生精神」,就是基於「服務社會,便利人群,開發產業,富裕國家」這一為國為民的價值觀念。

構塑企業精神
企業精神構塑是在企業領導者的倡導下,根據企業的特點、任務和發展走向,使建立在企業價值觀念基礎上的內在的信念和追求,通過企業群體行為和外部表象而外化,形成企業的精神狀態。

企業精神與企業價值觀是既有區別,又密切相關的兩個概念,價值觀是企業精神的前提,企業精神是價值觀的集中體現。價值觀具有分散性和內隱性,如存在的價值、工作價值、質量價值等,它是人們的信念和追求。但企業精神則不同,它比較外露,容易被人們所感覺。企業價值觀和企業精神共同構成了企業文化的核心。

流通企業精神構塑,首先要根據商品流通的行業特點,確定和強化企業的個性與經營優勢,通過這種確定和強化喚起職工的認同感,增強職工奮發向上的信心和決心,形成企業的向心力、凝聚力和發展動力;二是以營銷服務為中心,引導和培育企業職工創名牌、爭一流、上水平的意識和顧客第一、服務至上的經營風尚,使企業在市場競爭中立於不敗之地;三是大力提倡團結協作精神,使企業形成一個精誠合作的群體,建立和諧的人際關系;四是發揚民主,貫徹以人為本,造就尊重人、關心人、理解人的文化氛圍,激勵職工參與意識,使他們把自己與企業視為一體,積極為企業的興旺發達獻計獻策;五是提煉升華,將企業精神歸納為簡練明確、富有感召力的文字表達,便於職工理解和銘記在心,對外形成特色加強印象。

企業精神的形成具有人為性,這就需要企業的領導者根據企業的廠情、任務、發展走向有意識地倡導,親手培育而成。在構塑企業精神的過程中,特別應將個別的、分散的好人好事從整體上進行概括、提煉、推廣和培育,使之形成具有代表性的企業精神。北京王府井百貨大樓的「一團火」精神就是以普通售貨員張秉貴的事跡為代表概括提練而成。

確立正確的經營哲學
作為企業經營管理方法論原則的企業經營哲學,是企業一切行為的邏輯起點。因此,確立正確的經營哲學,是企業文化建設的一項重要任務。

商品流通企業確立經營哲學,雖有某些共同的方法論要素,如「服務為本」、「用戶第一」等,但各企業由於人、財、物的狀況不同、所處的環境不同,每個企業選擇具有本企業特色的經營哲學是可能的。確立企業哲學,需要經營者對本企業的經營狀況和特點進行全面的調查,運用某些哲學觀念分析研究企業的發展目標和實現途徑,在此基礎上形成自己的經營理念,並將其深透到員工的思想深處,變成員工處理經營問題的共同思維方式。企業經營哲學通常應在代表企業精神的文字中體現,這不僅有利於內部滲透,而且也便於顧客識別。例如,北京王府井百貨大樓「一團火」精神的表敘,既反映了企業員工奉獻服務的精神實質,也體現出企業強調通過內部員工之間、企業與顧客之間、本企業與其他企業之間建立平等互助、團結友愛的新型人際關系,堅持全心全意為人民服務的辦店宗旨和經營方針,以此贏得顧客和市場,促進企業發展。

經營哲學的確立,關鍵是要有創新意識,創建有個異性的經營思想和方法。英國盈利能力最強的零售集團——馬獅百貨公司的經營哲學,就是創立了「沒有工廠的製造商」,按自己的要求讓別人生產產品,並打上自己的「聖米高」牌商標,取得了成功。武商集團的創新策略是,把商品經營、資產經營和資本經營融為一體,跳出傳統經營方式的束縛,在全國零售行業中創造了利潤總額四連貫的佳績。

企業形象設計
商品流通企業進行形象設計,首先是提供貨真價實的商品,在品種、檔次、價格、款式、包裝等方面應有自己的特色;其次是提供優質服務,要通過營業人員的營銷行為文化給顧客留下深刻的印象;第三是設計優美舒適的購物環境,這一方面有利於優質服務水平能充分發揮,重要的是刺激顧客的購買慾望和產生強烈的好感;第四是店鋪門面設計,店面裝飾應體現行業特點,招牌應做到新穎、醒目、反映經營特色,有利於引客進店和給顧客留下深刻印象,櫥窗設計應與店鋪建築物協調,形成店面的整體美。

企業形象設計一般經過形象調查、形象定位和形象傳播三個階段。形象調查是了解公眾對本企業的認識、態度與印象等方面的情況,為企業形象設計提供信息。形象定位是在形象調查的基礎上,根據企業的實際狀況,用知名度和美譽度的高低程度對企業形象進行定位。形象傳播是以廣告或公關方式,將企業形象的有關信息向社會傳播,讓更多的顧客認識和接受,從而提高企業形象。

G. 如何進行企業品牌文化建設

企業文化建設步驟
第一步:企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門,由專人負責(最好是企業最高領導),並與專業咨詢機構合作組建企業文化執行小組; 第二步:搜集優秀企業文化案例調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等,得出企業存在的必要性、企業發展要求; 第三步:科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等; 第四步;依據已提煉出的理念層和企業實際需求,設計企業行為規范,包括員工行為規范、服務規范、生產規范、危機處理規范、典禮、儀式等; 第五步:進行企業形象系統規劃,一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等;

企業文化建設方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應該固定下來,成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業要求,又如何改進。 3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語,張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。 5、網站建設 網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳,企業網站建設專家米粒文化CEO指出,尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行,更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經做到這一點,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳,會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。 10、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會,元旦晚會等,在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 11、引進新人,引進新文化 引進新的員工,必然會帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 12、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態,也當眾評價自己做的如何,並由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發揚優點,明辨是非,以達到工作狀態的優化。 13、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中,領導人的榜樣作用有很大的影響。 14、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分,也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。

H. 誰知道淺談如何抓好企業文化建設

企業文化在西方稱為「公司文化」,在我國也稱之為企業精神。它是企業管理者所倡導並全力推行,同時被全體職工認可的價值觀念和行為准則。企業文化是企業在長期生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、群體意識和行為規范的一種綜合體。它內在地產生於企業自身,得到全體管理者和員工的認同與維護,並隨著企業的發展而日益強化,最終成為企業進步取之不盡、用之不竭的精神源泉。企業文化是企業的靈魂。那麼如何抓好企業文化建設呢?筆者認為,要抓好企業文化建設,必須要堅持「以人為本」的方針。下面,淺談一下筆者對以人為本的理解。以什麼人為本?要想堅持以人為本的方針,就有一個以什麼人為本的問題。比如,從企業領導到企業員工,從個人到集體,都是一般意義上的人。那麼,在一定時空中主要以哪些人為本或者說以人為本的重點對象是誰?如果以人為本中的人泛指企業中的所有成員,即把所有成員作為以人為本的客體,那麼誰又是以人為本的主體,也就是說,在人與人之間的關系中怎樣體現以人為本?弄清這個問題,無論是對於以人為本的深入研究,還是對於在企業管理中更好地發揮以人為本的作用,都具有重要的現實意義。在現實生活中,絕大多數企業領導者把以人為本中的人視為職工群眾,通過尊重、理解和關心職工群眾的物質利益和精神利益,調動人的積極性和創造性。但也有少數企業領導者把以人為本視為以"己"為本。企業管理中無論大小決策,不僅不同職工群眾商量,甚至同其他領導班子成員也不商量,典型的一言堂作風。在他們眼中,以人為本中的人,就是指他自己本人,本人想怎麼干就怎麼干,具有說一不二的絕對權威。很明顯,這是有悖於以人為本精神的。因為以人為本,重點是以企業職工群眾為本。從個人和集體(大多數人)的關繫上看,以人為本要以大多數人為本。誠然,企業領導者是企業的核心與靈魂,作為企業職工群眾,應該尊重、理解和關心企業領導者,以企業領導為本。作為企業領導,則要尊重、理解、關心職工群眾,以企業職工群眾為本。正如一位專家說的,"企業領導和企業職工要相互為本,重點是企業領導要以職工群眾為本"。其次,以人的什麼方面為本?人是一個具有多重屬性的物質和精神的統一體。人有七情六慾,也有理想信念;有價值觀,也有人生觀;有經濟利益,也有精神利益;有自然屬性,也有社會屬性。當我們在企業管理中實施以人為本時,到底應該以人的什麼方面或者說以人的什麼屬性為本呢?也許會有人說,以人為本就是以人性為本,即通過最大限度地滿足人的本性要求,達到調動人的積極性的目標。然而,人的本性卻是多方面的,最起碼有人的吃喝拉撒睡等自然屬性和追求在社會中自我發展的社會屬性,那麼到底以哪個方面的人性為本呢?即使二者兼顧,也應該有個重點。筆者認為,以人為本不是人本主義,不能把人看作只有生理需求的自然人。眾所周知,人本主義是一種把人生物化的形而上學觀點。它把人看作生物學意義上的、抽象的、一般的人,主張不聯系具體歷史和社會實踐來觀察人,因而看不到人的社會性。如果以人為本的重點是以人的這種自然屬性為本,那無疑是把人看作"動物人"或"經濟人"。在這種觀念支配下,往往過份依賴工資、獎金等外在激勵手段,缺少運用文化手段,為人鍛造正確的人生觀、價值觀和世界觀的舉措。這樣的以人為本不可能實現最大限度地調動人的積極性的目標。因此,以人為本應該主要以人的社會屬性為本,而在人的社會屬性中,又要以人的理想信念為本。這主要是由理想信念在人的生存發展中的重要地位所決定的。理想信念屬於世界觀、人生觀、價值觀的范疇,同人的思想觀念、本質、需要和人的發展密切相關,它在支配人的行為方面能起到積極的作用。只有解決了有關職工的願望和動機的理想信念問題,才能使員工產生工作動力和勞動積極性。因此,在貫徹以人為本方針的過程中,突出人的理想信念,關注人的理想信念,即把以人為本的重點放在人的理想信念方面,就能抓住人的靈魂。也許有的同志會說,企業文化建設中的以人為本,主要是指推行適合人性的文化,以激發人的創造力,使人充分發揮自己的聰明才智。筆者認為,此話不無道理。但同以人的理想信念為本並不矛盾。用馬克思主義觀點看問題,人性就是人的本性,亦稱人的本質。而"人的本質並不是單個人的固有的抽象物,在其現實性上,它是一切社會關系的總和"(馬克思語)。這說明,講人性主要應講它的社會性,而作為社會的人,沒有理想信念是不可想像的。因為人的重大社會實踐活動都是受理想信念支配的。在以人為本的企業文化建設中,通過關注並指導職工樹立正確的理想信念,將企業目標與個人理想有機地結合起來,並為之努力奮斗,必然會激發人的創造力和聰明才智。另外,在抓企業文化建設的時候,我們也一定要注意對企業文化認識上一些誤區,其主要表現為以下幾種:一、 企業文化政治化。認為企業文化單純就是在新時期企業的政治思想工作,完全以貫徹中央及地方政府的指示精神為主。在某些國有企業中,企業文化工作者必須是具有較強黨性的黨員幹部,有較高的馬列主義理論水平,個別人把講奉獻、學雷鋒時刻掛在口上,並不考慮實際工作的效果。殊不知,企業文化最終的目的就是管好企業,創造更高效益,企業員工要講奉獻、講艱苦奮斗,但也要講價值的回報,要講激勵機制,這樣才能更好地調動人的積極性和創造性。要學雷鋒,要助人為樂,但也不能總讓雷鋒吃虧。二、 企業文化口號化。有的企業,你走進大門,就會發現從走廊、辦公室、到各車間的牆上四處可見形形色色,措詞鏗鏘的標語口號,如「團結」、「求實」、「拼搏」、「奉獻」等。這本無可非議,但它是否能真實地反映本企業的價值取向、經營哲學、行為方式、管理風格;能否在全體員工中產生共鳴;能否真正地起到強烈的凝聚力和向心力的作用;是否有本企業的特色,恐怕連企業的決策者本身都說不清楚。這是把企業文化口號化、形式化的典型現象。三、 企業文化的文體化。有的企業把企業文化看成是唱歌、跳舞、打球。於是紛紛建立舞廳,成立文娛團體、球隊,並規定每月活動的次數,作為企業文化建設的硬性指標來完成。客觀來說,這些對企業來說是必要的,它能增進友誼、溝通感情,但這些可能是部分文體愛好者的事情,不能靠此去挖掘人才、發現人才和留住人才,因為企業畢竟不是專業文體團體,這是對企業文化的淺化。四、企業文化的表象化、僵硬化。有人認為,企業文化就是創造優美的企業環境,注重企業外觀色彩的統一協調,花草樹木的整齊茂盛,衣冠服飾的整潔大方,設備擺放的流線優美。有人認為,企業文化一旦制定就長此以往,百年不變等等。殊不知企業文化也需要創新。對企業文化認識的一些誤區,主要表現以上幾方面。除此之外,還有的認為是企業的規章制度,企業員工的文明禮貌,道德風范,企業的知名度等種種錯誤的看法,這些都是不全面、不科學、不深刻的。筆者認為,企業文化的建設要經歷一個漫長的過程,而不是一朝一夕的事情,它需要企業領導和員工在經營企業的過程中去營造、培養和發展。文化是要有底蘊的、有根基的。每個企業都有自己不同的創業和發展的軌跡,由此而形成不同的企業文化特色。筆者認為,一個企業的優秀與否,不僅要看昌盛期,更要看困難期;不僅要看發展期,還要看它的創業期。如果企業在遇到困難,受挫折時,全體員工還能保持統一的思想,凝成一股繩,同舟共濟,知難而進,百折不撓,這個企業的優秀文化就真正形成了。相信,在抓企業文化建設時,只要堅持以人為本的方針,堅持以人的理想信念為本,防止走入企業文化建設中的幾個誤區,企業文化建設就一定會取得相當成果,企業也勢必會有更加長足的發展。

I. SOS:一家民營生產型企業如何進行企業文化建設!

不管是民營還是國企,不管是生產型還是非生產性企業,企業文化建設的目標都是一致的。

1、確定MI(理念識別),包括:
(1)確定全體職工的價值觀。企業價值觀是企業文化的核心,決定企業的命脈,關系企業的興衰。現代企業不僅要實現物質價值,還要是文化價值,要充分認識企業競爭不僅是經濟競爭,更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業的最終目標是服務社會,實現社會價值最大化。
(2)確立企業精神。培育有個性的企業精神是加強企業文化建設的核心,培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神,最大限度地激發職工內在潛力,是企業文化的首要任務和主要內容。企業精神是指:企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的,由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的,並經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現一個企業獨特的、具有鮮明的經營思想和個性風格,反映企業的信念和追求,並由企業倡導的一種精神。培養企業精神,要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則,不僅要反映企業本質特徵,而且要反映出行業的特點和本單位特色,體現出企業的經營理念。
(3)確立符合集團實際的企業宗旨是企業生存發展的主要目的和根本追求,它是以企業發展的目標、目的和發展方向來反映企業價值觀。企業道德是在企業生產經營實踐的基礎上,基於對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理准則。企業作風是企業全體幹部職工在思想上、工作上和生活上表現出來的態度、行為,體現企業整體素質和對外形象。
2、確立VI(視覺識別),統一標識、服裝、產品品牌、包裝等,實施配套管理。在企業發展中還要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素,做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統一模式等等。以次規范員工行為禮儀和精神風貌,在社會上建立起企業的高度信任感和良好信譽。
3、確立BI(行為識別),主要體現在兩個方面,一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓;另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動,將企業確立的經營理念融入到企業的實踐中,指導企業和職工行為。
4、以人為本,樹立精幹高效的隊伍形象,打造精神文化。企業文化實質是「人的文化」,人是生產力中最活躍的因素,人是企業的立足之本,企業職工是企業的主體,建設企業文化就必須以提高人的素質為根本,把著眼點放在人上,分別達到凝聚人心,樹立共同理想,規范行動形成良好行為習慣,塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做好建立學習型組織;抓好科學文化知識和專業技能培訓;培育卓越的經營管理者,帶動企業文化建設;做好思想政治工作等相關工作。
5、內外並舉,塑造品質超群的產品形象,打造物質文化。企業文化建設應與塑造企業形象相統一,實現技術創新,做到群眾性合理化建議活動持之以恆,使之具備獨特的技術特色和產品特色。創品牌,教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業的品牌聲譽,使企業的產品、質量在社會上叫得響、打得硬、佔先機,展企業精華。要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一;做到在實際經營過程中所有職工行為及企業活動的規范化、協調化;做到視覺信息傳遞的各種形式相統一,為促進企業可持續發展奠定堅實基礎。
6、目標激勵,塑造嚴明和諧的管理形象,打造制度文化。企業管理和文化之間的聯系是企業發展的生命線,戰略、結構、制度是硬性管理;技能、人員、作風、目標是軟性管理。強化管理,要堅持把人放在企業中心地位,在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人,確立職工主人翁地位,使之積極參與企業管理,盡其責任和義務。強化管理要搞好與現代企業制度、管理創新、市場開拓、實現優質服務等的有機結合。還要修訂並完善職業道德准則,強化紀律約束機制,使企業各項規章制度成為幹部職工的自覺行為。提倡團隊精神,成員之間保持良好的人際關系,增強團隊凝聚力,有效發揮團隊作用。
7、寓教於文,塑造優美整潔的環境形象,打造行為文化。人改造環境,環境也改造人,因此,要認真分析企業文化發育的環境因素,使有形的和無形的各種有利因素成為企業文化建設的動力源泉。採取強化措施,做到綠化、凈化、美化並舉,劃分區域,責任明確,做到治理整頓並長期保持衛生環境。要開展各種游藝文體活動,做到大型活動制度化,即:體育活動(趣味運動)會、企業文化藝術節等;小型活動經常化,即:利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動以生命干,強化視覺效應。

J. 政治必修三,怎樣建設文化強省

1.充分挖掘本省的優秀的傳統文化……
2.吸收借鑒外省和外國的優秀文化,面向世界,博採眾長。
3.進行文化創新,立足本地文化建設的實踐;
4.依靠當地人民群眾
5.發展喜聞樂見的大眾文化

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