健身房企業文化如何寫

1. 怎麼寫企業文化

一家企業能不能做強做大，不但要有好產品、好的人才，而且更需要有好的企業文化，沒有文化的企業註定沒有生命力，沒有競爭力。最近，這個月讀了《企業文化》之後，感觸頗多!
企業文化是企業價值觀的延伸;是企業在生存和發展過程中自然形成的行業准則和思維習慣;是一種只可意會，不可言傳的感受，只要一個人在一個地方呆得長，慢慢地就會受到這種文化的感染。然後融入這種文化。制度不是企業文化，口號不是企業文化，標語不是企業文化，凡是企業內摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業文化。企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為准則，思維習慣。
每位員工都渴望成為一名優秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，《企業文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優秀員工的標準是:以更快、更好、更優為目標，以主動、責任、團隊、原創為工作作風，以幹事的激情、肯幹事的態度、干成事的膽略為事業目標。
我想在以後的工作中我會努力做好以下幾點：
第一、干工作必須有著積極、主動的態度。一個人的工作態度折射出他對人生的態度，而人生態度決定著一個人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在基層，還是在作為經理、老總，都會認為自己的工作是一項神聖天職，並懷著濃厚的興趣，把自己喜歡並且樂在其中的事情當成使命來做，就能發掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值
第二、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業中，也能幹出一番偉大的事業。關注細節，每天將日常工作做到專業，在日常工作中不斷的學習，遇到困難不斷的創新，並持久堅持下去，
孔子雲：「吾一日當三省吾身。」在各自的崗位上，我們每天都應捫心自問，今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執行了嗎?唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢於問責，才能不斷進步，才能在推動企業又好又快的發展中體現個人價值和生命意義。
最後，謹以保爾柯察金的名言與大家共勉：人的一生應當這樣度過，當回首往事時，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓，勇敢地肩負起應盡的責任，把有限的生命投入到公司無限的事業中去!

2. 健身房的意義企業文化

認識更多朋友：在健身房，你會認識很多志同道合的朋友，你們可以一起健身，互相鼓勵，大家會在健身結束後聚會，分享自己的健身經歷，你會從中收獲很多，學習到很多知識。



讓你更自信：健身有助於塑形，會讓你的身體更加健康，每天精神充沛，也會讓你在工作中更認真，生活中更積極，會讓你更加自信，樂觀的面對生活。

3. 企業文化一般怎麼寫

開頭需要先給出整體的認識，接下來寫的是認識的過程，最後總結。

企業文化是比較偏的領域，與之相關的崗位也相對冷門，但毋庸置疑它很重要，而且會越來越重要。管理思想的發展源遠流長，從質量、制度到流程，再到文化，經歷了一個漫長的過程（相比於個人的職業生涯）。

費爾巴哈說，一個人就是他所吃的東西，特別是精神上。無論個人還是組織，對企業文化的認知和理解，都處在一個日益深入、逐步深化的過程，而這個過程將會持續下去，永不終止。作為個體，我們應該始終保持對未知領域的敬畏，保持對學科和學術的謙恭，同時還要培養強烈的求知慾，鍛造強大的學習力。

企業文化是終極價值追求

一般認為，人的終極價值追求包括「我是誰」、「我從哪裡來」、「我將到哪裡去」，以上三條構成了人生的終極之問。相應地，企業有自身在哲學層面的思考，有屬於自己的終極價值追求，且貫穿於整個企業生命周期。企業的終極價值追求，即「我們是什麼」、「我們從何而來」、「我們將去往何方」。

企業史可以解決「我們是什麼」、「我們從何而來」這兩個問題，而「我們將去往何方」則需要由「企業願景」來回答——我們要成為一家什麼樣的公司，我們能成為一家什麼樣的公司。伴隨著「我們將去往何方」這個課題的，還有一個「怎麼去」的問題，即我們憑借什麼、如何前往並到達「何方」——這是企業「核心價值觀」的內容，即我們憑借「核心價值觀」到達「何方」，最終實現「企業願景」。

這個解釋並沒有從正面回答「企業文化是什麼」，而只是在回答「企業文化有什麼用」、「企業文化能解決什麼問題」。站在「有什麼用」的層面回答「是什麼」的問題，以功效取代定義，並不準確，但可以提供一種思維方式，讓我們站在一個新的角度看待問題。

4. 怎樣描述一個公司的企業文化

就是寫公司的實體優勢和公司和精神文化特色。
公司行業地位主要寫以下幾方面：
公司在行業中的綜合排序
產品的市場佔有率
產品價格的影響力，盈利能力。
公司企業文化主要寫以下幾方面：
企業哲學：是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。
價值觀念：是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。
企業精神：是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
企業道德：是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標准來評價和規范企業。
團體意識：團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。
企業形象：是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的 企業文化企業總體印象。
企業制度：是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。
企業文化：結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。
企業使命：是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。
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5. 健身房應該如何制定企業文化！

一個組織的文化由若干要素構成，並在不同程度上受到每個要素的影響。其中，對企業文彩響較大的要素有共同價值觀、行為規范、形象與形象性活動。

(1)共同價值觀。共同價值觀是指企業組織成員或群體成員分享著同一價值觀念。這一概之企業文化的重要基礎。這些價值觀念貫穿於整個組織之中，為組織成員所接受，指導他們盱地從事生產經營活動。當價值觀念灌輸到組織中時，組織就會存在獨特的同一性。

(2)行為規范。規范是指企業群體所確立的行為標准。它們可以由組織正式規定，也可以非正式形成。企業組織為了做到別具特色，需要規范自己的行為，影響組織的決策與行動。比，有人認為企業文化是"組織成員共享的信念與期望的模式……從而有力地形成了組織中人與群體行為的規范"。由此，可以看出行為規范的重要性。企業組織的高層管理就是要開與培育企業文化，按照所期望的方式影響組織成員的行為。

(3)形象與形象性活動。形象是指可以表達某種含意的媒介物的客體或事件。文化形象用氛達有關基本文化與哲理的含義。在企業組織中，形象也用來表示組織的共同信念、價值與想。運用形象或形象性活動的方式去創造企業文化時，組織的管理人員需要考慮將處理體系結構的能力與建立組織的統一目標結合起來，成為一個統一體，減少行動的盲目性。

6. 健身房企業願景

健身俱樂部應該讓每位員工都有美好的願景，讓他們共同意識到我們的事業是在減少國家醫療支出，改變人的生活方式。也許會賠錢，但很開心，因 為我們最終給他人帶來了健康，為社會創造最有意義的財富。事實上，理解這種願景的俱樂部員工為60%，接受的為40%,而真正按照去做的員工為20%。
鼓勵健身
當人們想去健身，卻往往會想到累、浪費時間、沒有效果、越練越胖等諸多健身負面因素，而健身運動的種種好處卻往往被忽視。所以扭轉他們對健身負面的情 緒，關鍵就在參與健身並且有一定效果的員工，他們可以用自己的親身經歷來告訴潛在客戶。健身運動的好處可以使我們的身體更健康、身材更好的同時，還可以交 到很多朋友，好身體會讓我們在工作上更有效率。如果員工沒有經歷過健身運動，那他在開發潛在客戶時，只會給客戶講一些表面層次或是跟健身效果沒有關系的內 容。即使是最後成功把潛在客戶變為會員，會員也會因為健身負面因素慢慢在俱樂部里流失。這也就是會員在開始健身非常有激情，但到後來慢慢不來的主要原因。
樹立目標
健身俱樂部的目標是讓會員通過我們的服務、課程、器材，達到鍛煉身體的效果。目標和願景是兩回事。願景是很遠的，長久的。目標是細化的，經久不變的核心價值觀 。
雖然客戶今天沒辦卡，但是他很開心，他願意介紹他的老闆、夥伴、朋友、同事給我們。如何去找到面談的機會。我們一般都會打電話，可以留下客 戶的同學、朋友的電話，那麼10個電話接觸中要定下3個面談，如果一個月要有250個電話接觸。如何每天產生3個面談機會。沒有面談機會就出去創造機會。 一定要創造3個面談機會，這樣一個月才能完成25個會籍，這個月的目標是買一個iphone 4。這是你這個月努力的結果。年底的目標是買一個勞力士的手錶，還有7個月的時間，要賺6萬塊錢。五年後的目標是一輛保時捷。十年後的目標是一套洋房。

7. 健身企業文化願景

優士健身有限公司
優士健身有限公司
企業文化
店面分布
目錄
1摘要
2基本信息
3企業文化
願景
使命
核心價值觀
經營宗旨
狀態
口號
4店面分布
企業簡介

優士健身有限公司始建於2007年7月8日，是一家高度專業化、規模化、多檔次經營的健身連鎖公司。寬敞的健身場地，頂級的健身器械，一流的教練團隊、以人為本的高品質服務成就了業內的良好口碑。優士健身不斷發展壯大，目前已在沈陽、鞍山、本溪、撫順等城市建立多個高檔連鎖健身公司，受到了廣大會員的好評。優士健身始終致力於體育產業的經營與開發，並不斷拓展體育市場經營領域，實現體育產業的多元化經營。優士的團隊是一支富有朝氣的專業化、知識化、年輕化的隊伍。全部教練都擁有國際認可的專業資質，其中由私人教練組成的健身健美隊在國內各項大賽中屢創佳績，為遼寧人民爭得了榮譽。優士健身在全體員工的共同努力下不斷創新、不斷發展。秉承 「客戶至上 服務第一」的宗旨，憑借成熟的經營策略和科學的管理模式，為每一位熱愛健身嚮往健康的會員提供優質服務。 我們堅信，只要優士全體員工肩負創造健康快樂人生的使命，不懈進取，就一定能贏得社會的認可，就一定能創造更大的輝煌。讓我們共同努力，打造出中國健身產業的航母！

歡迎每一個追逐時尚、熱愛生活的人們來到「優士健身」，您將擁有一個「健康美麗 時尚快樂」的新體驗。在這里，您將改變自己，以全新的自我，充分享受人生的快樂！

基本信息

中文名
優士健身有限公司
公司口號
健行天下 優質一生
創立時間
2007年7月8日
企業文化
願景

成為中國健身行業領跑者

使命

打造健康快樂的人生

核心價值觀

誠信、尊重、團隊、專業、創新

經營宗旨

客戶至上 服務第一

狀態

特別能吃苦 特別能戰斗

口號

健行天下 優質一生

優士健身
優士健身

店面分布
撫順優士健身會所

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8. 怎樣撰寫企業文化

企業文化規劃步驟：
第一步：企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門，由專人負責（最好是企業最高領導）組建企業文化執行小組； 第二步：搜集優秀企業文化案例、調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等，得出企業存在的必要性、企業發展要求； 第三步：科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等； 第四步；依據已提煉出的理念層和企業實際需求，設計企業行為規范，包括員工行為規范、服務規范、生產規范、危機處理規范、典禮、儀式等； 第五步：進行企業形象系統規劃，一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等。

9. 怎樣寫體育健身俱樂部的企業簡介

XX是XX地區XXX企業集團，總投資規模逾X億元人民幣，員工人數近千人，總經營面積XX萬平方米，「志高存遠、誠信經營」是企業經營宗旨。企業自成立以來憑借雄厚的資金後盾、科學的管理方法、以人為本的管理理念以及敏銳的市場洞察力在同行業中脫穎而出，以高品質的服務、一流的口碑和高素質的團隊在京城大地獲得了長足的發展，成為XX地區休閑行業一顆耀眼的明珠。

企業下屬機構XX健身俱樂部有限公司，始建於X年X月X日，坐落於XX。XXXX余平米的休閑空間，盡顯皇家尊貴氣息、現代典雅風格和巴黎浪漫情調，高品質的服務和高檔次的享受每天吸引著大批顧客的眷顧。
XX國際會館，投資規模上億元， XX萬余平米的典雅、時尚休閑航母，內部豪華的總統套房，高貴典雅的餐廳，時尚精彩的演出大廳，設備齊全的健身中心、豪華浪漫的沐浴廳，標准室內游泳館和室外溫泉以及書香濃郁的書吧、網吧和影吧等，裝修風格獨具匠心，所有這些構成了京城最大並獨具特色的一體化健康休閑廣場。
公司計劃五年之內以環渤海、珠三角、長三角三個經濟圈為發展中心，以北京、上海、深圳、廣州為龍頭並輻射周邊地區，將開設100家自營店和連鎖加盟店。驕人的經營業績，騰飛的發展速度，宏偉的創業藍圖，期待著來自五湖四海的有志之士施展才華，實現夢想，共創事業的巔峰！我們真誠歡迎各界精英的加盟！