文化建設存在哪裡

Ⅰ 論中小企業文化建設存在的問題及對策

論中小企業文化建設存在的問題及對策

論文關鍵詞：中小型企業企業文化

論文摘 要：越來越多中小企業意識到發展企業文化的必要性，但在建設過程中仍不夠重視、缺乏特色、流於形式、家族化，影響了企業文化的質量。對此，中小企業應認識到企業文化帶來的“鏈條效應”，建設好企業文化，推動企業可持續發展。

一、當前中小企業文化建設的現狀
（一）企業文化不受重視
不少企業對企業文化不夠重視，甚至毫無概念。這些企業整天忙於生產經營，更多地考慮企業所處的位置和現狀，只顧眼前利益，無暇顧及長遠戰略。他們往往認為建設企業文化是大企業、大公司的事，中小企業沒有必要，缺乏對企業文化建設重要性的認識。
（二）企業文化缺乏特色
企業文化如不與生產經營情況相結合，與其所處文化環境相契合，就會水土不服，缺乏個性，甚至出現雷同。有統計顯示，當前我國企業口號中，“團結”的使用率高達41%，“創新”與“開拓”的使用率超過了20%，“進取”的使用率也達到了10%。這些籠統的、抽象的、千篇一律的用詞反映這些企業的文化沒有特色。
（三）企業文化留於形式
少數中小企業在企業文化建設方面取得初步成效，凝練出了符合自身特點的企業精神，但問題是它們止步於此，僅僅歸納出文字口號，停留在形式上，沒有將這些文字所蘊含的精神融入企業自身發展，沒有在企業員工中宣揚，沒有運用它指導戰略決策，降低了企業文化的效用。
（四）企業文化家族化
我國中小企業很多是由個人創辦，實施家族式管理。據2008年中國社會科學院、全國工商聯組織的抽樣調查顯示，近80％的企業是家族式企業。中小企業在利潤分配和人事安排上有很強的家族性。家族化的企業文化，沒有遵循企業文化規律，充分調動員工主觀能動性，是不成熟的企業文化。企業決策往往採取家長制集權，拍腦袋解決問題。他們認為中小企業文化就是“老闆文化”。
二、中小企業建設企業文化的必要性
在知識經濟社會，企業文化將對企業興衰發揮重要作用。《2011-2015年中國企業文化建設工作實施指導意見》指出“在激烈市場競爭和復雜多變市場格局中，企業要做優、做強、做大，離不開誠信原則，更離不開企業文化支撐，因此大力培養企業文化是提升企業競爭力，發揮企業獨特競爭優勢和可持續發展的現實需要。”
目前，我國很多中小企業處在創始階段，規模小，實力弱，領導人經驗不足、眼光不夠長遠，急功近利，文化建設往往被忽視。有些企業在文化建設中盲目追求形式，忽略內涵，忽視本土化。因此，加強企業文化建設刻不容緩。為了生存和發展，中小企業必須形成獨特企業文化。企業領導層應該用大多數人認同的價值觀和經營理念教育全體員工，形成統一價值體系和行為准則。
三、中小企業應充分認識企業文化的“鏈條效應”
企業文化由上世紀發展至今已經比較成熟，不過本土化上還有很長的路要走。過去企業文化只在大企業得到重視；現在人們認識到中小企業進行文化建設十分必要。中小企業應重視企業文化的“鏈條效應”，即企業文化的發展能帶動企業人力資源工作、外部宣傳工作及對未來戰略的制定工作。
（一）企業內部文化滲透——帶動人力資源工作
企業管理應以人為本。受人本主義影響，過去以機器設備為中心轉變為以人為中心。現代企業文化理論倡導以人為本的企業文化，使企業價值觀深入人心。在管理中要以人為出發點，激發和調動人的.積極性、主動性和創造性，塑造員工主人翁意識，使員工和企業結成“命運共同體”。成熟企業文化通過直接作用於人的思想，為人力資源工作提供了便利。比如，讓員工在潛意識上滿足企業對他的重視，工作賣力且開心，心無旁騖埋頭工作，業績突出，獲得更大滿足，形成良性循環。從企業建立第一天起，就把員工擺在重要位置，有助於搞好勞資關系。
（二）企業對外文化宣揚——帶動企業宣傳工作
良好企業文化是根據企業發展歷史、運作特點、精神風貌凝練出來的。良好企業文化能提升外部形象。企業文化可作為企業對外宣傳的載體，實現品牌傳播，即企業文化經過提煉形成品牌形象，展現企業核心價值觀、願景、精神面貌。
把企業文化作為對外宣傳的載體，迎合了部分企業對文化建設的“功利”心態。企業文化建設目的是實現企業利益最大化，但利益的實現不會立竿見影。中小企業無法拋開眼前利益去追求長遠利益，他們需要在存活的基礎上，力所能及地實施文化建設，使之盡快為企業服務。一方面，通過企業文化凝聚人心，提升企業軟實力；另一方面，。需要注意，在發揮企業文化宣傳作用的同時，要把長遠利益與眼前利益結合起來。
（三）企業未來戰略指導——滾動式推動發展
未來戰略是企業的一條生命線，它決定企業走向。戰略的制定要根據企業文化建設實際。在凝練企業文化時需要結合企業內外環境融入“發展因子”。與時俱進的企業文化能為企業注入嶄新活力，指導企業戰略制定、策略調整。對中小企業來說，即使受到外部環境影響、經營不良，也能從企業文化中獲得堅持、改進的力量，不斷調整策略，使企業擺脫困境，獲得新發展。
參考文獻：
[1]劉光明.企業文化[M].北京:經濟管理出版社,2006:122-123.
[2]孫靜,鄭琳娜.淺談新創中小企業如何建設企業文化[J].企業觀察.2010.
[3]崔元麗,董瑞興.論我國中小企業如何構建自身的企業文化[J].改革與開放.2010(7).

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Ⅱ 企業文化建設存在的哪五大問題

1、企業文化只體現少數人的價值觀,難以在企業內開展與傳播
普遍企業存在這個問題.有很多企業領導者認識到,只體現少數人的企業文化是沒有生命力的,註定是要消亡的,而只有企業全體上下共同執行才能真正的發揮企業文化的價值.之所以難以在企業內開展和傳播主要涉及到企業文化在企業內部有效執行和下屬員工對企業文化的准確理解,沒有落實到企業決策層、管理層和低層員工工作行為,甚至是生活習慣的企業文化只是掛在牆上的口號.
要使企業文化得到執行,特別是一線職工的執行,必須尋找文化載體,從職工的日常工作行為中處處、時時的體現企業文化
,這一點是企業文化建設非常重要的.由於下屬職工的素質水平有限,他們往往難以理解企業文化的本質,更不要說能有效的執行.真正出色的企業家必定是先進企業文化的旗手,企業領導人要義不容辭地當好企業文化的倡導者和傳教者.因此,除了企業領導要正確理解和執行企業文化之外,還要指引員工理解和執行企業文化.
2、多數企業沒有明確的企業文化
沒有明確的企業文化是中小民營企業普遍存在的一個問題,它們沒有企業文化的原因主要是認為企業文化與業績沒有直接的關系,與其建設企業文化,不如創造更多經濟效益.目前多數中小民營企業更加關心的問題是企業生存和如何突破發展瓶頸,追求的是企業短期的利益和實實在在的業績增長.而企業文化對企業的增長或發展往往表現為隱性的、長期的推動作用,因此,部分企業沒有耐心去建立自己的企業文化.
3、企業文化是四分五裂的
4、企業文化缺乏與時俱進,企業管理者和員工仍墨守陳規
快速變化的經濟環境和激烈競爭的市場環境,求變成為眾多企業尋求持續發展的永恆主題.企業文化建設也是如此,不可能一成不變,但企業文化的一些最本質、靈魂性的東西是不宜隨便更改的,除非出現嚴重的問題.企業文化與時俱進,變的是企業文化的載體、文化理念、文化制度以及文化執行方式等.
以聯想為例:聯想的文化為誠信、共享、創新、服務、效率、承諾、創業,這種文化不是一蹴而就的,而是通過長期摸索和積累而成的.創業期的文化注重經營意識,市場目標導向;起步期的文化強調組織適應,導入嚴格文化;發展期的文化不斷強化規范管理,導入親情文化;新創業期的文化注重戰略規劃、文化推進,業務創新.
在文化創新過程中一定要科學分析,區別對待,不要將洗澡水和小孩一塊倒掉.比如,郭仕納擔任IBM公司董事長期間,對IBM文化進行創新時就有這么一個例子,他繼承了IBM創始人湯姆.沃森就形成的核心價值觀尊重客戶,但是卻廢除了員工上班穿深色西裝、白襯衣、素色領帶的要求,因為在創始人湯姆.沃森年代,穿深色西裝、白襯衣、素色領帶是對客戶尊重的有效表現形式,但是在郭仕納擔任IBM公司董事長的90年代,這種形式已經過時了,不符合外部環境了.
可見,不管是聯想還是IBM,它們在企業文化建設的創新過程中不是一成不變的,也不是隨意的創新.它們既能保持與時俱進、不斷完善,同時又能堅持某些核心的價值觀.
5、領導者的管理政策與企業文化不一致,使組織中的成員對企業文化產生懷疑和不信任的態度

Ⅲ 文化建設包括哪些方面

文化建設的基本內容包括思想道德建設和教育科學文化建設兩個方面。

文化建設就是發展教育、科學、文學藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、圖書館、博物館等各項文化事業的活動。它既是建設物質文明的重要條件，也是提高人民思想覺悟和道德水平的重要條件。

文化建設的任務：

文化建設的基本任務就是用當代最新科學技術成就提高人民群眾的知識水平，通過合理和進步的教育制度培養社會主義一代新人，並用最能反映時代精神的健康的文學藝術和生動活潑的群眾文化活動來陶冶人們的情操，豐富人們的精神生活。

豐富多彩的精神文明創建活動，推動了經濟與社會的協調發展，對整個中華民族的精神面貌產生了巨大的影響。

文化建設的意義：

文化是民族的血脈。中華民族有上下五千年歷史，五千年歷史創造了璀璨中華文化，而璀璨中華文化又維系著中華民族的綿延發展。

中華文明是至今四大文明中唯一沒有斷流的文明。辯證摒棄傳統文化，既是中華民族生生不息的精神動力，又是中華民族昂首走向世界、實現民族復興的精神資源。

文化是國家實力的象徵與體現。文化既是軟實力，又是硬實力。當它成為一種科學核心價值觀時，它是精神動力、吸引力，是軟實力；當它轉變為文化產業時，它又是物質生產力，是硬實力。

Ⅳ 中國文化建設存在哪些問題,成因如何

文化建設意義在於：教育建設有利於人的全面和諧發展，提高人的素質，營造良好的社會環境。文化建設對於經濟發展和政治進步有很大的影響力，能夠促進社會的整體性發展。
存在問題：現在中國在文化簡史存在的問題主要還是擺脫不了意識形態的束縛，至少在上層建築可以這么說。同時主流文化和民間文化不能很好地融合，造成脫離狀態。市場經濟的發展，西方世俗化的思想傳入中國，拜金主義嚴重，傳統文化的精髓無法與市場文化相抗衡。國民處於物質豐富，精神空虛的狀態，急需相對應的文化建設來解決這個問題。但是現在主流媒體提倡的文化建設並沒有深度考慮國民的需求，而是像以往一樣用趕鴨子上架的方法灌輸給國民，必然會引起反感。
如何增強中國文化軟實力：教育是百年大計，什麼都可以丟，唯獨教育不能丟。無論是家庭教育和學校教育，還是社會教育，都必須建立在一定的經濟基礎上，同時又要超越經濟和政治的束縛，獨立生存，形成自己的教育體系。當前，改革中國的教育制度是最重要的。高考改革，發展素質教育，高校改革，去行政化，注重學前教育，都是當前的任務。

Ⅳ 當前企業文化建設現狀有哪些

當前國有企業文化建設存在的幾個問題及對策

當前，我國正在掀起企業文化建設的第二次高潮這說明，企業文化建設又一次引起國人的高度重視，然而，回顧上世紀八十年代以來我國企業文化建設的歷程，認真審視這項事業的發展現狀，特別是國有企業的企業文化建設現狀，在看到理論和實踐上都取得了許多可喜成果的同時，發現其中的問題、矛盾、偏向和誤區，又使人油然而生出一些隱憂。

問題之一：華而不實，貌合神離

虛浮是多年以來存在於我們企業文化建設中的一種較為普遍的現象，其主要表現為：①跟風，趕時髦，淺嘗輒止，一暴十寒。視企業文化為時尚，看別人搞了自己立即行動，聽說哪裡要開會，趕緊編湊研討材料，過後束之高閣，有一蹴而就之心，無長期努力之意。②做秀，表面化，虛張聲勢，嘩眾取寵。以CIS（企業形象戰略或稱企業形象識別系統）導入、甚至僅以MIS（理念識別）或VIS（視覺識別）的導入代替企業文化，口號響亮、手冊精美、服裝整齊劃一，不過是些熱熱鬧鬧的花架子。③抄襲，雷同化，生搬硬套，千篇一律。價值觀、信念、經營理念似曾相識，企業標識缺乏個性，制度、規范、行為方式不謀而合，特別是企業精神，照貓畫虎、人雲亦雲且多是一些言之無物的放之四海而皆準的正確的廢話，有自身特色的企業文化鳳毛麟角。④膚淺，庸俗化，雜亂無章，不知所雲。不理解企業文化的真正內涵，有的只是開展企業文體活動、福利活動（即那些可在其企業網站的企業文化網頁中看到的大雜燴）；有的只是將過去的企業思想政治工作、精神文明建設、民主管理等工作內容裝到企業文化這個「筐」里；有的則將「宗旨」「精神」「理念」「准則」「作風」等概念相互混淆，張冠李戴。⑤脫節，兩層皮，言行不一，口是心非。張口「價值觀」「理念」「形象」，閉口「願景」「使命」，只停留在嘴上、牆上、本子上、電視報紙上，或者壓根沒打算動真章，或者說一套做一套，像虛假廣告，把企業文化當作樹形象的招牌和幌子。

問題之二：急功近利，本末倒置

上述情形概括起來就是重形式輕內容、重語言輕行為，說到底也是不同方式、不同程度的急功近利或本末倒置的表現。當前企業文化建設上，急功近利、本末倒置之更為深層的表現則是對企業價值追求的錯位。某些企業自以為深諳傳統經濟學理論，深惡「企業辦社會」之苦，在渴望徹底的「政企分開」的同時，認為企業既是「盈利性的經濟組織」,利潤最大化便是其追求的永恆目標。進而認為，所謂企業文化，就是企業為達到盈利目的所採用的各種方式和方法所綜合起來構成的組織行為模式和氛圍。具體實踐中大體有三種表現：一是把利潤最大化作為企業的第一目標。認為企業生存需要成本支出、發展需要資金投入，這些都要靠利潤來解決，利潤是前提和先決條件，在邏輯順序上先有利潤然後才有其它，利潤最大化是企業首當其沖的、第一位的目標。二是把利潤最大化作為企業的主要目的。認為企業之所以存在是因為它能夠把各種要素通過生產經營實現形態和功能上的轉換並獲得盈利，發展才是硬道理，只有增加利潤才是發展，其它全可置於一邊，在思維模式上把利潤最大化當作企業的核心任務、根本宗旨。三是表面上高喊奉獻社會，實際上惟利是圖。以對國有資產和職工利益負責的面目出現，聲稱「凡是投入都要講求產出」、「沒有效益的錢一分也不能花」，關心的是企業文化可以為企業帶來多少直接經濟效益，企業的一切人的一切活動都要圍著經濟效益轉。這些認識和做法都是強調企業是經濟組織而忘記其社會細胞功能，強調企業對自己的經濟價值而拋棄其對公眾的社會價值，與黨中央提出建設社會主義和諧社會、堅持科學發展觀的要求背道而馳，這些，本質上都是舍本求末的。這些企業常常自覺或不自覺地為獲得利潤而投機取巧、不擇手段，犧牲公眾利益而片面追求自己眼前的、短期的經濟利益，滿足暫時的溫飽和享受，卻損害了企業長久的健康和生命力。

舉例：<a href="網頁鏈接">塔門加坐的舊恨不搓；</a>

Ⅵ 中國文化建設存在哪些問題，成因如何

1. 缺乏結合當代文化需求對中華傳統文化全面、科學、系統的挖掘。長期以來，我們在傳統文化挖掘方面缺乏科學整體的規劃，研究梳理工作各執一派，學貫中西、通古知今的新一代傳統文化研究大家非常少。這必然帶來很大問題，首先，對中華傳統文化的概念和范疇缺乏明確界定，比如有國學、儒學、新儒家、儒教等稱謂；其次，對中華優秀傳統文化的基本內涵闡釋不清，存在各種各樣觀點；最後，中華優秀傳統文化傳承的內容對象不清晰，中華傳統文化內容極其博大，究竟哪些屬於優秀的，哪些是糟粕，需要明確界定。

2. 對中華優秀傳統文化的有效利用不足和「建設性破壞」的現象同時存在。一方面是對優秀傳統文化的利用不足，部分地方政府對做好新形勢下優秀傳統文化傳承保護的重要性認識不足，創新之舉不多，將文化遺產保護與經濟社會發展相結合的自覺性不夠，存在「死保死守，保而不用」的現象：部分地區的珍貴文物沒有得到有效展示，博物館策展布展能力較弱；有的地方非物質文化遺產項目沒有得到及時發掘整理和合理利用，有些項目展示也還局限於節慶、會展活動，深度開發利用不夠；部分地區優秀傳統戲劇面臨失傳危險，劇本創作和演出與新時期要求不對接；部分地區傳統文化元素挖掘不夠，無法有效地和文化產業對接等。

3. 文化遺產保護理念薄弱。各級政府和全社會對傳統文化保護的重要性認識不足，為經濟發展和城市建設規劃犧牲文物文化的現象時有發生。

4. 缺乏統一協調的管理體制機制。優秀傳統文化傳承工作涉及文化、新聞出版廣電、建設、文物、公安、工商、旅遊、宗教等多個部門，具體工作也往往歸屬多個部門。受部門職能分割和許可權不同的影響，條塊、區域分割還比較嚴重，沒有完全形成相互配合、齊抓共管的傳承保護工作機制，相關監管工作不夠有力。

5. 相應的法律和制度還不健全。現行的法律法規、政策制度對文化遺產保護措施規定比較原則，特別是關於經費保障、人才支持等方面的規定過於原則籠統，剛性不夠，影響了實際執行效果。

6. 相關保障措施執行不力。部分文化遺產保護經費投入與實際需要相比有較大差距，特別是文化遺產資源豐富的經濟欠發達地區，由於地方財政困難，保護資金缺口較大；基層文化遺產保護事業管理和專業技術人員欠缺現象嚴重，「三缺」（缺編制、缺人才、缺經費）現象普遍；文物保護管理機構工作人員不足，有的非物質文化遺產項目傳承人後繼乏人，存在人走藝絕的現象。

Ⅶ 當前我國文化建設存在哪些問題及解決辦法

當前我國文化建設存的問題有：

一、在硬實力的基礎上如何提升文化軟實力

面對當代中國和當今世界的變化、變革、變動，面對國際上各種思想文化的交流、交融、交鋒，我們應當始終保持頭腦清醒，增強創造既富有民族優良傳統又有鮮明時代特點，既立足中國大地又面向世界，既正視國情現實又放眼未來的新文化的堅定性，更加自覺、更加主動地推動社會主義文化大發展大繁榮。

二、如何處理馬克思主義與中國傳統文化的關系

馬克思主義中國化這一過程實際上包括兩個方面：一是和中國實踐相結合，二是和中國文化相結合。馬克思主義中國化不僅包括實踐詮釋，而且包括文化解讀。馬克思主義中國化的本質內容要在中國社會實踐和中國文化傳統兩個維度上展開，並由此揭示馬克思主義中國化的實踐意義和文化意蘊。

三、如何提高文化的品位與格調

社會主義核心價值體系是當代中國的精神旗幟，是優秀中華文化在新的時代條件下的重要體現，是國家文化軟實力的核心內容，建設社會主義核心價值體系具有十分重要的意義。

當前的問題是功利化和低俗化。前者是因，後者是果。因為急功近利、唯利是圖，因為追逐暴利、見利忘義，於是就沒有了格調，沒有了品位，沒有了境界，甚至沒有了道德底線。

解決當前文化建設問題的方法：

一、專設文化產業發展的統籌機構

我國應設立專門統籌機構，制定文化產業規劃，完善產業經濟政策，提供財政支持，打破各行業界限，在組織管理、人才培養、生產經營等方面逐步加強機制建設，對文化產品的研發、製作、經銷、出口，實施系統性扶持。在體制改革持續推進同時，可採取先行委託統籌管理的專門部門，逐漸在改革深入的過程中整合各部門功能。

二、建立、健全文化產業法律體系

法律制度的健全對於文化產業的發展尤為重要。文化產業的全球流通、交易與創新，是以文化、知識、信息、技術為內容的產權交易與版權經濟的產權資本流通。中國一方面要推進全球版權經濟中建立自己的文化版圖及版權保護體系，另一方面在國內立足於促進文化產業的發展。

三、構建統一開放的現代文化市場

制定支持和保障公共文化服務體系的投入辦法，形成穩定的投入保障機制。鼓勵企業和個人參與文化事業，促進公共文化服務多元化、社會化。大力加強地方縣級和城鄉基層宣傳文化隊伍建設，加大公共文化產品供給力度。
只有構建統一有序的現代文化市場，才能真正促進文化建設的持續發展。

(7)文化建設存在哪裡擴展閱讀：

新時代我國文化建設的重要使命：

一是提升人文素養

人文素養是一個人所具備的最基本素養，影響個人的發展方向和價值觀的確立，主要包括審美觀、文化品質和自我創造能力、創新精神等。通過培養個人對於各種藝術形式的愛好和欣賞能力，提升國民的審美情趣和鑒賞能力，是文化建設的歸宿和價值性成果。

二是提高文明素質

文明素質主要包括正確的世界觀、人生觀、價值觀，高度的責任感和使命感，堅強的意志力和文明的行為習慣，其核心是理想信念和價值取向。提高公民的文明素質，對公民人格塑造、社會文明發展和國家綜合國力的提高都具有重要意義。

三是促進身心健康

身心健康是公民適應社會發展的重要精神資源和物質基礎。提升文化產品的思想品格和藝術品位，用思想性、藝術性、觀賞性相統一的優秀作品，傳遞積極人生觀和價值觀，弘揚真善美，貶斥假惡丑，促進人民群眾身心健康的發展，尤其是那些處於世界觀、人生觀、價值觀形成關鍵時期的青少年。

參考資料來源：人民網—我國文化建設三大前沿問題

Ⅷ 文化建設在何方

所謂組織文化建設，是指組織有意識地發揚其積極的、優良的文化，克服其消極的、劣性的文化過程，亦即使組織文化不斷優化的過程。

組織文化建設的原則[1]
1、立足民族傳統文化，注重吸收外來先進文化

2、全員與專家參與相結合的原則

3、普遍性與特殊性相結合的原則

4、形式與內容相結合的原則

組織文化建設的方向[2]
1、構築組織文化的靈魂
(1)宗旨

(2)精神

2、確定組織文化的導向
(1)文化動機

(2)價值取向

3、搭建組織文化的三大模塊
(1)構築組織的物質文化

(2)建立組織的制度文化

(3)規范組織文化

(4)企業識別系統

組織文化建設的步驟[1]
1、制定組織文化系統的核心內容
企業價值觀和企業精神是組織文化的核心內容。

首先，企業價值觀體系的確立應結合本企業自身的性質、規模、技術特點、人員構成等因素。

其次，良好的價值觀應從企業整體利益的角度來考慮問題，更好地融合全體員工的行為，

第三，一個企業的價值觀應該凝聚全體員工的理想和信念，體現企業發展的方向和目標，成為鼓勵員工努力工作的精神力量。

第四，企業的價值觀中應包含強烈的社會責任感，使社會公眾對企業產生良好的印象。

2、進行組織文化表層的建設
主要指組織文化的物質層和制度層的建設。

組織文化的表層建設主要是從企業的硬體設施和環境因素方面入手，包括制定相應的規章制度、行為准則，設計公司旗幟、徽章、歌曲，建造一定的硬體設施等，為組織文化精神層的建設提供物質上的保證。

3、組織文化核心觀念的貫徹和滲透
(1)員工的選聘和教育。

(2)英雄人物的榜樣作用。

(3)禮節和儀式的安排和設計

(4)組織的宣傳口號的設計傳播

組織文化建設的階段性[3]
(1)識別與規劃階段。

(2)變革與發展階段。

(3)確立與鞏固階段。

(4)培育與強化階段。

組織文化建設的方法[3]
1、正面灌輸法

2、規范法

3、激勵法

4、示範法

5、實踐法

6、暗示法

7、感染法

組織文化建設的策略[4]
組織文化既是組織發展的動力，更是管理的工具。文化管理是管理的最高層次。 建設優秀的組織文化必須滿足四個標准：基於個性、基於戰略、基於最根本的商業准則和基於人性。在這四個標准中，尊重人性是所有優秀組織文化的核心和基礎。

(一)樹立以人為本的理念
優秀的組織文化，應該以人為本，以服務對象為中心，摒棄「以物為中心」的傳統人事管理觀念，賦予員工更多的職責，尊重每一位員工，平衡相關者的利益，提倡團隊精神，並鼓勵創新，充分發揮人的積極性，創造出最大的人生價值。

(二)利用現代管理心理學理論
薛恩在1965年提出「復雜人的假說」，他認為：「不僅人們的需要與潛在慾望是多種多樣的，而且這些需要的模式也是隨著年齡與發展階段的變遷，隨著所扮演的角色的變化，隨著所處境遇及人際關系的演變而不斷變化的」。組織在進行文化建設時必須遵循文化形成的心理規律，充分考慮到人的需要復雜性及其變化性。如人有自尊感滿足的需要，有成就的需要，有歸屬的需要等，而這些需要又隨著環境的變化而變化。要根據人的心理變化規律去實施才有實效。

(三)實行科學的人力資源管理
1.文化盤點。即把企業目前現存的文化一一搞清，找出企業的文化差異。企業的文化差異包括三個層次：最深層的是具有民族特色的社會文化背景差異；中間層是具有企業特色的企業文化差異；表層的是具有個性特色的個體、文化素養的差異。

2.組織文化設計。在摸清現實存在的組織文化之後，立即進行文化設計。即根據組織發展戰略和歷史傳統、行業特點、服務對象等設計出文化建設的目標，包括觀念層、制度層、形象層的完整的組織文化體系。

3.文化建設實施。這是關鍵的環節。製造輿論，重視溝通，並進行相應的環境改造，讓員工明白變革的必要性和必然性；進行制度改革創新，確立組織的規章制度和員工的行為規范；樹立組織文化的典型模範人物，實現組織精神人格化，讓員工學習模仿；加強員工培訓，開展豐富多彩的活動，讓員工在培訓活動中接受新觀念，形成熱愛學習、不斷創新、尊重知識、尊重人才的新風氣；最後，加強督促檢查，建立文化建設評價制度，並把考評結果與年終考核、獎金的發放、職務的升遷結合起來。

(四)實施品牌戰略
實施品牌戰略是組織適應殘酷競爭的手段。通過文化塑造組織的核心價值觀，將組織精神和價值觀目標化為領導班子和員工所認同的行為來凝聚組織的精神，打造品牌。「品牌的背後是文化」，「文化是明天的經濟」，不同的品牌附著不同的特定的文化。如勞斯萊斯定位「皇家貴族間的座騎」；金利來代表著「充滿魅力的男人」；索尼永不步人後塵，成為世界聞名的「創新先鋒」。

綜上所述，文化是組織持續發展的源動力。組織發展到一定階段，要保持其旺盛的生命力和競爭力，單靠制度管理是難以保證管理效率發揮，需要採用文化管理手段。21世紀是文化管理的世紀，是文化制勝的世紀，每一個組織的管理者，都必須親近文化管理，把握文化管理，學習文化管理和實踐文化管理的策略，做文化管理的能手，才能立於不敗之地。

參考資料：http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%96%87%E5%8C%96%E5%BB%BA%E8%AE%BE

Ⅸ 當今中國農村文化建設存在什麼問題

當前農村文化建設中存在的問題及對策
加強農村文化建設，是全面建設小康社會的內在要求，是樹立和落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是建設社會主義新農村、滿足廣大農民群眾多層次多方面精神文化需求的有效途徑，對於提高黨的執政能力和鞏固黨的執政基礎，促進農村經濟發展和社會進步，實現農村物質文明、政治文明和精神協調發展，具有重大意義。
目前，農民的文化生活極度貧乏，一些地方終年沒有任何文化活動，當前農村文化建設面臨諸多問題，亟待從多方面加強。
一、當前農村文化建設的現狀和存在存在問題
1、文化形式單一、流於形式。受多種因素的影響，當前農村的文化活動過於單調，只有在傳統的節日才會有秧歌、大鼓等活動，內容陳舊，而且受困於經費緊張以及追求利益最大化的因素，不少業余文化團體將精力放在演出上，缺乏平常的專業訓練，演員基本功不扎實，難以向百姓傳送優秀的文化內涵。喝酒打牌成部分農村地區文化不和諧「主題詞」。當前農村基本上已經沒有文化生活了，過年期間就天天喝酒，有時候一喝就是一整天。現在農民吃的、喝的啥都有了，就是農閑時候沒啥事干，不喝酒、打牌還幹啥？現在年輕人都爭著往城裡跑，不願意干農活，一方面是城裡能賺錢，更重要的是城裡玩的地方比農村多。每年到了冬天，打牌風氣就盛行，少數農民沾上打牌賭博習氣以後，搞得家破人亡，嚴重影響了農村的和諧。
2、青年群體同中老年群體分層明顯，參與農村節日文化活動積極性不平衡。農村節日文化活動，青年農民參與的積極性相對較差，主要是部分老年人和少部分中年人參與。現在農村的青年與外界的信息交流比較多，見識廣，農村傳統的文化節目無法對他們產生吸引力，而現在針對農村新生代農民創作適合他們文口的文藝節目在當前基本上都是空白，因此，農民對文化活動的積極性呈現出年齡差異。
3、文化人才隊伍匱乏。由於農村的基礎條件比較薄弱，待遇難以落實，許多文化工作者紛紛上調，不僅如此，就連當地民間藝人也因為生活所迫紛紛改行，人才隊伍的流失以及後備人才隊伍的不足，這對於農村基層文化的建設不斥於雪上加霜。主導農村節日文化建設的文化能人缺乏情況嚴重。在部分農村，有興趣參與農村文化活動的村民數量相對較多，但由於大多數農民沒有相應的技能，同時又沒有能夠對村民進行組織和培訓的農村文化能人，導致農村組織活動很難開展。
4、軟環境建設投入不足。農村文化建設中軟環境建設方面的投入還遠不能滿足村民的文化需求。突出表現在以下幾個方面：自然村向現代文明轉化過程中，觸及的深層文化心理要素處於懸擱狀態，如家庭、祭祀、倫常、民間信仰等。對傳統文化缺乏深入的理解，現代的文化建設顯得步履維艱。
5、符合村民文化消費需求的文化產品相對匱乏。資金匱乏，正常文化活動難以正常開展。目前許多地方的農村文化活動站依賴於鄉鎮資金的撥款支撐，不少鄉鎮本來財政就比較窘迫，在這樣的情況下文化工作更是難以為繼。許多農村文化工作站也只是流於形式；有些地方的「農家書屋」雖然也普遍成立，但是書刊、報紙僅限於上級發放，種類少，針對性和時效性差，沒有起到應有的效果。農村文化建設經費沒有保障，文化活動也難以開展，公共文化服務的職能無從發揮。政府在文化建設方面的公益性投入大量集中在鎮區，對農村的投入相對不足。面對新一輪村民不斷增長的文化消費需求，文化產品的針對性也不夠。對外部世界的了解相當有限。村民對外部世界的了解一般是通過新聞媒體。
二、當前農村文化建設的工作建議
1、完善農村文化活動網路。當前農村完善起了鎮、村文化網路，在鎮村都設有文化站，鎮文化站由專職幹部擔任，村級文化站站長由村民選舉產生，文化網路對農村文化建設起到了非常重要的作用，許多村級的文化站都圍繞著許多農民，有的參與演出，有的則是前來觀看。農村文化活動重要的就是文化網路的健全。
2、發掘農村「文化能人」，發揮他們的帶動作用。在當前農村文化激射中，一方面是人才匱乏，一方面是很多掌握一技之長的農村文化能人的作用沒有發揮出來。農村文化不能單單認為是從外面請演員唱唱戲、跳跳舞，忽略本土文化對精神生活的影響和對經濟發展的作用。在基層挖掘優秀文娛人才是農村文化建設的一條必由之路。如在壩仔鎮文化事業中，涌現出了劉厚太同志，一個退休的工商幹部，不計工資報酬，樂此不疲地去做文化工作，壩仔鎮的幹部群眾看在眼裡，記在心裡。有人不太理解，說他既然不缺錢、不圖錢，不如在家享清福。老劉說：「文化工作就是我最大的寄託，我雖然退了休，但身體很好，我熱愛文化，不想民間藝術失傳，希望看到群眾有戲看，農村文化生活真正活躍起來」。
3、政府在重組織的同時，應當加大創新力度。農村文化創新是促進其發展的重要措施，各地政府部門應當在組織農村文化活動時，重視對於各類活動從創作到組織到演出的創新，以便使農村文藝節目更多地受到農民的喜愛。
4、政府加大對農村文藝創作的投入。鼓勵文藝工作者到農村采訪，體驗生活，創作貼近群眾生活的、具有健康向上的作品。同時限於農民的消費能力，農村題材的作品在市場可能處於一定的劣勢，國家應當完善補償機制，保證文藝工作者在市場上有一定的利潤可圖。農村文化具有很強的生命力，如果政府能夠擴大創作投入，培育起農村文化消費市場，這不僅對活躍農村文化有好處，同時也可能將擴大農村文化市場，對農村經濟的發展也具有極大的好處。