1. 學企業文化得到得心得體會怎麼寫
企業文化的目的在於保證企業在不斷變化的環境中持續發展。
首先,企業文化塑造是為了使企業適應不斷變化的環境。在企業文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優企業的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創新。追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。作為天元的一員,企業的利益高於一切。
其次,企業文化是為了企業經營績效的提高。企業文化要能夠「看得見」,我們要讓天元企業文化出現在全公司的各個角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環境、建築和設施,在辦公區、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業文化理念;企業文化還要讓員工「感受到」,員工的感受來自於切身的工作,與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規范等。對企業管理者來說,培養學習的文化,形成學習的氛圍,提倡團隊合作,經常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業文化更要讓員工「自己做」,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行「文化體驗」。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環境、更加靈活的激勵機制。這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的「嘗一嘗」。
第三,企業文化是為了將企業的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業文化建設貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰面前審時度勢,要迎難而上、穩扎穩打、步步推進,力求從商品、企業,服務三個方面做大自己的品牌。以「高品質,多品種、低價位」為經營宗旨,以「創石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場」為己任,打造連鎖超市的核心競爭優勢,行業創優、區域創優。同時構建科學管理機制,成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業文化、提升員工素質作為企業創新發展的不竭之源。這樣既增強了企業的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發了員工以企業為榮的學習力,創造力。
在新的一年中,我們應該更加關注員工在企業中的成長,經常舉辦業務培訓,將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享,並採用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質,為他們發展提供平台。同時通過培訓和企業文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦幹,在平凡的崗位上實現自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業幹不成大事,不去創建學習型組織的企業很可能被時代所淘汰。因此,把創建學習型組織與企業文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節,在這樣一種企業文化的氛圍中,我們天元人相互學習、相互信任、相互支持,努力「學習新知識、創造新業績、倡揚新風尚、建設新生活」,使大家充分發揮個人的潛力,心情舒暢地得到發展、得以創新,提升自己生命的價值,將企業規模做大、實力做強、形象做優。
2. 企業文化讀後感怎麼寫
一家企業能不能做強做大,不但要有好產品、好的人才,而且更需要有好的企業文化,沒有文化的企業註定沒有生命力,沒有競爭力。最近,這個月讀了《企業文化》之後,感觸頗多!
企業文化是企業價值觀的延伸;是企業在生存和發展過程中自然形成的行業准則和思維習慣;是一種只可意會,不可言傳的感受,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染。然後融入這種文化。制度不是企業文化,口號不是企業文化,標語不是企業文化,凡是企業內摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業文化。企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見,但是大家都能感受到的一種行為准則,思維習慣。
每位員工都渴望成為一名優秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《企業文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優秀員工的標準是:以更快、更好、更優為目標,以主動、責任、團隊、原創為工作作風,以幹事的激情、肯幹事的態度、干成事的膽略為事業目標。
我想在以後的工作中我會努力做好以下幾點:
第一、干工作必須有著積極、主動的態度。一個人的工作態度折射出他對人生的態度,而人生態度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他眼下是在基層,還是在作為經理、老總,都會認為自己的工作是一項神聖天職,並懷著濃厚的興趣,把自己喜歡並且樂在其中的事情當成使命來做,就能發掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態,即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值
第二、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦,即使做最平凡的工作,同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們,要處處以主動、努力的精神來工作,這樣即使在平庸的職業中,也能幹出一番偉大的事業。關注細節,每天將日常工作做到專業,在日常工作中不斷的學習,遇到困難不斷的創新,並持久堅持下去, 孔子雲:「吾一日當三省吾身。」在各自的崗位上,我們每天都應捫心自問,今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執行了嗎?唯有如此,我們才能不辱使命,才能敢於問責,才能不斷進步,才能在推動企業又好又快的發展中體現個人價值和生命意義。
最後,謹以保爾柯察金的名言與大家共勉:人的一生應當這樣度過,當回首往事時,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓,勇敢地肩負起應盡的責任,把有限的生命投入到公司無限的事業中去!
3. 企業文化手冊讀後感
企業文化手冊讀後感
讀完一本書以後,大家對人生或者事物一定產生了許多感想,是時候抽出時間寫寫讀後感了。你想知道讀後感怎麼寫嗎?下面是我精心整理的企業文化手冊讀後感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
翻開《企業文化手冊》的書頁,一棵蔥綠粗壯的大樹,首先躍入我眼簾,綠草上、藍天下,大樹顯得生機勃勃,源自圖中樹葉、樹枝、樹干所散發出的蓬勃向上的力量讓我感到了生命的可貴。
這讓我想起了一件有趣的事,我一家住在丹桂小區,小區里有許多粗壯的大樹,在春天陽光照耀下,更加生機盎然。一次,在和家人散步的時候,兒子問了一個問題:「媽媽,為什麼前面的大樹沒有樹葉,這顆這么多!」我和老公抬頭一看,真是很奇特,兩棵大樹相隔只有幾米,一棵鬱郁蔥蔥,一棵殘枝敗葉。老公說:「可能是土壤的原因吧!沒有樹葉的大樹的土壤肯定沒有營養。」
仔細想想!國家電網公司不就象一棵大樹,總公司是根,各區域電力分公司是樹干與樹枝,公司員工是樹葉,而企業文化便是國家電網公司這棵大樹賴以生存的土壤,企業文化內涵是否豐富,各部分對它的認識如何,企業文化活動開展的好壞,直接關繫到企業發展的方向。因此要想讓我們的企業做大做強,必須要不斷地給「土壤」施肥鬆土,以文化強企。
學習貫徹《企業文化手冊》,在公司中廣泛傳播公司的基本價值理念,建設統一的優秀企業文化正是文化強企的有力舉措。通過建設統一的優秀企業文化把公司基本價值理念落實到生產經營管理、制度建設等各項工作中,使之在現場看到,崗位上體現,流程中沉澱,以此增強公司的核心競爭力和促進「國家電網」品牌價值與公司整體形象的提升。文化強企,雖然只有四個字,但字字千斤,它是電力企業全員參與,共同成就的事業,它需要時間的磨礪,它是我們每個電力職工長期堅持的事業。
記得1996年我剛參加工作的時候,我從事的是抄表工作,那時每個月既要抄表又要收費,當時營業大廳十分簡陋,每到收費的時間,營業廳里總是鬧哄哄的,偶有排長龍的客戶抱怨收費人員的態度不好,大廳的爭吵也時有發生。而今,相隔十一年後,當我再次走進營業大廳, 大廳寬敞明亮,規章制度整齊上牆,廳堂里添置了許多電器設備:飲水機和沙發,它們讓走累或站累的客戶能坐下來,喝上一杯熱氣騰騰的開水;自助查詢機和自助列印機,它們讓客戶查詢更方便更快捷;排隊取號機讓客戶依號等候使原來鬧哄哄的大廳變得秩序井然……,再看工作人員,著裝規范統一,言談舉止優雅自信,如花般的笑臉讓客戶賓至如歸,在真誠的服務中,讓客戶時時感到我們企業的深情與厚誼。
十一年前,企業很不幸的被社會稱為「電老虎」,經過十一年的耕耘和沉澱,我們企業逐漸建設起我們電力人自己的文化——誠信、責任、創新、奉獻,十年間電力企業經歷了抗震救災、抗冰保電、奧運保電……,每一次奮勇拼搏,每一次無私奉獻,都是在傳播著我們企業的文化,如今企業文化的養分悄悄滲透進我們的思想,改變著我們工作的`態度,我們每個電力員工通過自己的行為在不經意間向社會展示了電力企業的企業文化。十年裡,我們的企業由「電老虎」蛻變為了客戶心中的「電保姆」,十年裡,國家電網公司擠進《財富》全球企業500強,成為全球最大的公用事業企業。企業文化正成為一種符號,烙刻在人們心中,企業文化正成為一種紐帶,使公司上下一心,也讓客戶的心與我們靠的更近。
十年歷程,企業發生的改變告訴我們,建設優秀企業文化,是電力企業變得強大的必由之路。因此,作為一名電力員工沒有理由不珍視它,沒有理由不建設它。文化強企,讓我們共同踐行它。
在我們芯瑞達的語錄中有這樣一句話,誠實做人,踏實做事,這句話給我很深的印象。孔子曰:「人無信不立」「人而不信,不知其可也。」
講誠信的人,不管到哪裡,都能受到人們的歡迎和尊敬;不講誠信之人,人們會忽略他的存在。誠信之人能在社會上立足,不誠信之人將會被世人唾棄,脫離社會,成為一座孤島,成不了大事。因此,誠信是為人之道,是立身處世之本。
人非草木,孰能無情?你待人以誠,人也會報你以實。誠信,從字面上來看,有誠實,信用之意。孟子曰:"誠者,天之道也;思誠者,人之道也"。誠信是中華民族的傳統美德,也是人的道德准則,理應是人人都應具備的優良品質。自小,我們就從書本上學過狼來了的故事,故事當中的那位孩子,就是因為他不知道誠信的重要性,導致了最後沒有人幫他,最終害了他自己。這些種告訴我們在生活工作中都要做個誠實守信的人。
誠信做人,踏實做事。要求必須做誠實人,做老實人,說老實話,辦老實事。講誠信關鍵要求實效。誠信最基本的要求是言與行的統一,表與里的統一。看一個人不光他怎麼說,更重要的是看他怎麼做,是否講究求真務實的工作作風,把精力用在辦實事上。
就個人而言,誠信是一種高尚的人格力量,只有誠信人踏實做事,才會讓我們的人生走得更踏實、更坦盪。就企業而言,誠信是一種寶貴的無形資產;只有誠實做人誠信做事,才會讓我們的企業走得更遠,變得更強。
;4. 企業文化感悟怎麼寫
一家企業能不能做強做大,不但要有好產品、好的人才,而且更需要有好的企業文化,沒有文化的企業註定沒有生命力,沒有競爭力。最近,這個月讀了《企業文化》之後,感觸頗多!
企業文化是企業價值觀的延伸;是企業在生存和發展過程中自然形成的行業准則和思維習慣;是一種只可意會,不可言傳的感受,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染。然後融入這種文化。制度不是企業文化,口號不是企業文化,標語不是企業文化,凡是企業內摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業文化。企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見,但是大家都能感受到的一種行為准則,思維習慣。
每位員工都渴望成為一名優秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《企業文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優秀員工的標準是:以更快、更好、更優為目標,以主動、責任、團隊、原創為工作作風,以幹事的激情、肯幹事的態度、干成事的膽略為事業目標。
我想在以後的工作中我會努力做好以下幾點:
第一、干工作必須有著積極、主動的態度。一個人的工作態度折射出他對人生的態度,而人生態度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他眼下是在基層,還是在作為經理、老總,都會認為自己的工作是一項神聖天職,並懷著濃厚的興趣,把自己喜歡並且樂在其中的事情當成使命來做,就能發掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態,即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值
第二、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦,即使做最平凡的工作,同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們,要處處以主動、努力的精神來工作,這樣即使在平庸的職業中,也能幹出一番偉大的事業。關注細節,每天將日常工作做到專業,在日常工作中不斷的學習,遇到困難不斷的創新,並持久堅持下去,
孔子雲:「吾一日當三省吾身。」在各自的崗位上,我們每天都應捫心自問,今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執行了嗎?唯有如此,我們才能不辱使命,才能敢於問責,才能不斷進步,才能在推動企業又好又快的發展中體現個人價值和生命意義。
最後,謹以保爾柯察金的名言與大家共勉:人的一生應當這樣度過,當回首往事時,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓,勇敢地肩負起應盡的責任,把有限的生命投入到公司無限的事業中去!
5. 企業文化學習心得體會怎麼寫
1.企業文化的要點,這個要點就是讓你把企業文化拆分,也就是每一段你精簡成一句話,然後做為每段感想的一個主題思想由此展開.
2.將企業文化拆分後的主題思想展開後,結合市場作出一定的分析,比如我企業文化里有一個誠實守信的主題,那麼在當今市場下,這個主題思想的利與弊,都拿出自己的分析.要中肯,要全面,若有落伍或是脫離實際的主題思想,那麼也不要去批駁,而是進行美化後融合自己的思想.
3.將企業比做一個人,或是一個集體,從他的成長中你可以得到什麼,學到亥么,你應該怎樣和企業相處,並且切合實際的為企業的利益最大化,發展長久化做出什麼行動.
4.整合. 要語句通順,並且逐一展開.
6. 企業文化的感想怎麼寫
一家企業能不能做強做大,不但要有好產品、好的人才,而且更需要有好的企業文化,沒有文化的企業註定沒有生命力,沒有競爭力。最近,這個月讀了《企業文化》之後,感觸頗多!
企業文化是企業價值觀的延伸;是企業在生存和發展過程中自然形成的行業准則和思維習慣;是一種只可意會,不可言傳的感受,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染。然後融入這種文化。制度不是企業文化,口號不是企業文化,標語不是企業文化,凡是企業內摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業文化。企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見,但是大家都能感受到的一種行為准則,思維習慣。
每位員工都渴望成為一名優秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《企業文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優秀員工的標準是:以更快、更好、更優為目標,以主動、責任、團隊、原創為工作作風,以幹事的激情、肯幹事的態度、干成事的膽略為事業目標。
我想在以後的工作中我會努力做好以下幾點:
第一、干工作必須有著積極、主動的態度。一個人的工作態度折射出他對人生的態度,而人生態度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他眼下是在基層,還是在作為經理、老總,都會認為自己的工作是一項神聖天職,並懷著濃厚的興趣,把自己喜歡並且樂在其中的事情當成使命來做,就能發掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態,即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值
第二、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦,即使做最平凡的工作,同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們,要處處以主動、努力的精神來工作,這樣即使在平庸的職業中,也能幹出一番偉大的事業。關注細節,每天將日常工作做到專業,在日常工作中不斷的學習,遇到困難不斷的創新,並持久堅持下去, 孔子雲:「吾一日當三省吾身。」在各自的崗位上,我們每天都應捫心自問,今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執行了嗎?唯有如此,我們才能不辱使命,才能敢於問責,才能不斷進步,才能在推動企業又好又快的發展中體現個人價值和生命意義。
最後,謹以保爾柯察金的名言與大家共勉:人的一生應當這樣度過,當回首往事時,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓,勇敢地肩負起應盡的責任,把有限的生命投入到公司無限的事業中去!
7. 企業文化感受500字,怎麼寫
企業文化是一個企業的靈魂,一個人如果沒有靈魂,就是行屍走肉,企業就像人一樣,沒有靈魂,只是機器的堆壘,製造物品的工具,一旦賦予靈魂,則會澤澤生輝。
這個靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在於企業中,是企業行為規范的准則,是企業和諧發展的力量。
這次學習,對企業文化在企業管理中發揮的作用有了深刻的認識。企業文化具有導向功能一個企業的企業文化一旦構成,它就建立起了自身系統的價值和規范標准。
如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標准產生悖逆現象,企業文化會進行糾正並將其引導到企業的價值觀和規范標准。
(7)明德企業文化讀後感怎麼寫擴展閱讀
沒有一個合作無間、進取進取的團隊,公司的各項工作就難以開展。此次學習,讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團隊。
優秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上,並要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學習時間雖然是短暫的,但只要堅持學習,才能不斷地提高、成長。
8. 對企業文化的認識與感受怎麼寫
可以從以下幾個方面來進行撰寫:
1、把企業創業的事例大概介紹一下,從而對這些事例有一個大體的印象。
2、要對這些事例進行分析,點明這些事例所要體現的精神,以及這些精神對企業發展的意義。
3、你對這些事例的感受,這些事例對自己的啟迪以及自己要如何學習如何做。需要提醒的是
選擇事例要有重點,闡明企業文化理念的正確性,具體化、形象化的事例提升到一個企業文
化的高度,用事說理,以事明理,具有說服力。
4:願景的吸引與鼓舞
5:被使命激發出的責任感
6:價值觀的共鳴
7:企業精神的理解,舉出一件發生在身邊體現企業精神,感動自己的故事
最後一總結就行了
9. 對企業文化的理解和感受怎麼寫
寫作思路及要點:圍繞市場的事例形勢來寫對企業文化的理解和感受。
正文:
面對的市場競爭愈加激烈,需要不斷的來應對來自國內外的各種挑戰。而想要實現企業管理的有效進行,保持企業可持續發展,就必須實現企業管理制度和企業文化之間的有效融合,達到共生與雙向互動。
作為企業管理者,對管理制度和企業文化之間的關系進行深入的剖析,正確處理兩者之間的關系已成為當今企業提高核心競爭力的重要途徑。企業文化涵蓋了企業的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化,不管是企業的外在表現,還是內在精神,都是企業文化的構成部分。而企業管理制度本身能體現出企業文化。
其實企業管理制度化過程是推動企業文化發展的重要手段。而如何讓員工認同公司的文化,並轉化為自己的工作行為,是企業文化建設中的關鍵部分。
老闆雜志表示體現企業核心理念的企業制度可以強化企業文化,經過長期反復的實踐與完善,成為員工共同認可的思想。企業文化有著促進企業制度的有效實施和不斷創新的作用。
在企業文化形成之前,制度的執行只能靠外在的監督進行約束,一旦監督不力員工就極有可能不按要求去做,企業管理成本很高;企業文化一旦形成,員工的行動就會變成一種自願的行為,無須加強監管。
優秀企業文化的建設,可以激發員工的「自律意識」,從而降低企業管理成本,更有助於企業長期穩定的發展。
企業文化的應用:
企業文化由三個層次構成:
(1)表面層的物質文化,稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備,產品造型、外觀、質量等。
(2)中間層次的制度文化,包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。
(3)核心層的精神文化,稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等,是企業文化的核心,被稱為企業精神。
10. 企業文化培訓你收獲了什麼,這個要怎麼寫求大師解答
一、從本課程中學到了什麼?
持續兩天的企業文化培訓學習中,我主要學到如何打造核心團隊,如何選出團隊執行者與及常見的團隊執行不利的原因分析,團隊執行力心得體會。首先領導者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時修自己的形象。再一個明確公司的願景及戰略規劃,身先士卒做到快樂奮斗。
二、感受最深的幾點是?
1、企業咒語:是,保證完成任務!
2、執行步驟中:明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。
3、制度建設中:領導與制度、朝夕制度。
4、管理模式中:團隊溝通、團隊激勵。
三、這幾點對我的總體啟發和目前工作的幫助?
與其說是咒語不如說是激發活力的口號,是,保證完成任務!它充分體現團隊勇於接受工作任務,只對實現目標增加措施,不能降低目標草草了事的管理工作作風。總結下來,目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力,另一方面增加員工間的溝通,同時更應該提高部門領導對下屬的關心,增加他們的歸宿感。
原文www.hke123.com