㈠ 集團公司文化牆設計,三層大概需要多少錢。
文化牆3層應該面積也是比較大的,費用的話還得分設計費用和製作費用了。 設計費用就看你需要設計的內容多少,難易程度而定的。上個月我們找比牛設計的文化牆,整理效果不錯。
㈡ 美麗鄉村文化牆牆體噴繪多少錢一平方米
牆體噴繪,100一平方,非常逼真,耐久
㈢ 如何選擇養老
其實老了的生活非常簡單,就是生活的快樂,身體健康,每天都能過得開開心心的家庭和睦,我未來的養老環境和未來的老年生活其實就需要這么的簡單。
㈣ 企業文化牆一般需要多少錢
企業文化牆需要花多少錢的話,跟自己的文化牆面積有一定的關系,文化牆面積越大需要耗費的時間越多,需要的元素越多,整體的費用成本就越高。
㈤ 學校里安裝投幣式洗衣機大概要給學校多少錢,是不是一定可以盈利有沒有那位是做過的,是什麼品牌是比較
投幣洗衣機項目怎樣做最適宜
近幾年,國內自助洗衣市場已經處於快速發展時期,而自助洗衣所採用的投幣式洗衣機和刷卡洗衣機、烘乾機是自助洗衣服務項目中主要的組成硬體,對於很多選擇想從事自助洗衣業投資的創業者,設備硬體往往是他們首要關注的事項,究竟該怎樣選擇,選擇什麼類型、技術、甚至是哪個公司,什麼品牌是很多不了解自助洗衣行業的人很頭疼的事情,而這其中行業內的貓膩確實有很多,選擇了垃圾設備不能確保質量和使用壽命,以次充好,改裝設備傍名牌;選擇了皮包公司,被騙了貨款或設備出現問題找不到服務商,無法提供後繼的配件和技術服務.....這樣的例子近幾年層出不窮,導致很多貿然介入的投資者損失慘重,也嚴重破壞了國內還處於起步階段的自助洗衣行業市場。
以下幾點是想投資自助洗衣項目的創業者需要注意的事項:
1).合作公司的選擇
首先在意向合作公司所在省市的工商注冊信息查詢網查詢一下是否有一家這樣的公司或機構存在,避免落入個人冒充公司或皮包公司陷阱,需要關注的內容包括:公司是什麼類型的公司,公司注冊的資本金是多少,公司成立的時間是多久,公司的經營和服務項目有哪些,以確保合作方是否真實存在,以及對方的誠信程度,也可以在網路上「公司名稱+騙子」搜索一下,看對方在以往的經營過程中有無不良記錄,這些都是最基本的必須要了解的注意事項;
2).詳盡了解合作公司的官方網站
通過登錄目標合作公司官方網站,詳盡了解其公司的動態,產品和服務的定位,公司的發展過程及企業文化內涵,遠景目標,這是雙方合作後能否在後繼提供品牌和服務方面的資源,設備、技術和服務升級的支持的有力保障,通過網路的新聞、圖片、知道和視頻方式更多的了解這家公司,一個好的網站就是一家公司對外的服務窗口,及時有效地發布公司新聞動態和行業資訊,為合作夥伴提供更多的行業和技術服務資源,這樣的公司,一定是您想要合作的公司。還有一些公司,在其網站上充斥很多詆毀同行業的言論,甚至惡意誹謗別人,在自己的網站上往往採用違反廣告法的絕對性語言,如最好、第一、最大進行虛假宣傳,對客戶極盡保障,不做投資風險警示,用低價和暴利回報來蒙蔽投資者,使投資者缺少投資風險防範意識,盲目投資,損失慘痛,這樣的公司也要注意防範;
3).不要完全聽信任何建議和信息
投資者在沒有深入了解到行業實質的時候,不要盲目聽從個別人或公司的建議和信息,避免進入誤區。很多公司為達到自己的目標,極力誇大一些盈利模式的數據,很多數據過於理論化和理想化,經不起推敲,實際運作過程中會有很多不可預料的因素在裡面,積極的因素要考慮,但負面的影響自己要有心理准備,避免盲目和樂觀,等真正遇到問題後卻不知道該怎樣規避和處理,這方面的經驗和教訓往往項目公司在運作過程中經常遇到,很清楚,但很容易被投資者所忽略,沒有提前告知和預防的准備。還有就是對於從行業競爭品牌嘴裡說出來的話,要自己判斷和分析,不可以盲從和聽信,可信度畢竟不是有保障,甚至誤導了選擇取向,失去了最好的選擇機會;
4).不要貪圖便宜
俗話說「貪小便宜吃大虧」不是沒有道理,很多人考慮控制投資成本或因為資金緊張等因素,選擇低性價比的產品、服務或者皮包公司合作,這為以後正常的經營管理埋下了隱患,便宜往往是沒有白占的,這里省下了,往往那裡幾倍的貼進去了,還是寧缺毋濫,要做就做好,不要報著嘗試性的,做一下試驗看看結果,這種投資心態就是不正確的,即使是不虧本,但是浪費了時間進入誤區也是極大的損失,很多人佔小便宜的想法往往被一些皮包公司所利用,你的投資哪怕一分錢也是辛辛苦苦賺取的,白白損失掉還是很可惜的,學費的代價往往很高昂。
5).不要耍小聰明
這種心理在投資者心中普遍存在,表面上看很多事情都很簡單,走馬觀花了解一下,就自以為是,認為很簡單的事情,何必加盟別人,自己買幾台設備,租個店面就做起生意來,結果做不下去或勉強維持。每個行業都有自己行業內的特殊性,都有很多細節和學問甚至誤區,不是短時間內自己能實踐來獲得的,學會尊重別人的勞動成果,用別人撞得頭破血流總結的經驗和教訓使自己走個捷徑,自己的「小聰明」往往會導致聰明反被聰明誤的後果,有經驗的人說一句話,甚至都會讓你少走一些彎路和少進入一些誤區。
6).要實地考察,不要輕信承諾
很多人為了節省點路費,在網站直接就談起來合作,這樣的風險極大,網路畢竟有局限性,你連你合作的對象都不是很清楚,就決定投資,甚至打款發貨,很盲目,幾千元的考察費用相對數萬元的投資來說是很小的一部分,但實地考察會讓你有更深地對你的合作夥伴的了解,合作公司的團隊是怎樣,人品如何,公司實力怎樣,怎樣具體的經營模式和管理方式,樣板店面的實際運作情況等等,都是要了解清楚的,有備無患。還有就是仔細識別要合作的公司的類型,洗衣是服務性行業,要更多地注重服務方面,歷來國內外洗衣行業都是按照成熟的加盟模式運作,提供的也是以品牌和服務資源為主,一定要識別假加盟、打著加盟旗號實際銷售低劣設備謀取利益為目的的公司,行業定位是否准確決定企業最終的發展狀況和品牌的生命期。在投資和運作承諾上,別人給你的承諾和保證越多,風險可能會越大,特別是一些看起來不可能實現的東西上,自己投資做生意,風險主要還是自己來控制,把投資風險和保證寄託在別人的保證和承諾上的想法要不得,做生意,歸根結底是靠人,靠自己的能力和信心。
7).不要有舍遠求近的心理
很多投資者在心理上有個想法,就是就近購買設備或加盟,這就要看品牌的公司是否是在當地設有正式授權或認可的加盟商或分公司,一定要仔細甄別,查看相關資質資料,和總公司證實一下,避免有後患。現在物流運輸極其方便快捷,運費也不是很高,還是和總部合作更適合長久經營及發展的需要,也減少了中間環節所產生的成本費用,渠道扁平化運作是現今大多數品牌運營公司所採用的現代化經營管理模式,發展和復制速度很快,也適合國情。
8).不要過渡依賴和迷信樣板市場的效果,只有多考察再結合自己所在地的實際情況,採取因地制宜的切實可行的運作計劃,但一定要遵守合作盟主所制定的規則,很多是經過時間和實踐驗證的經驗和模式,在考察樣板市場的時候,要客觀公正的分析所看到和了解的實際運作狀況,別人的樣板市場做得好,你未必就一定會成功;別人運作不理想,你也有可能會成功,對自己要有充分的了解和自信後再投入,風險自然就在可控制范圍了,根本原因是生意都在於人做。
業內專家提示:
洗衣行業是一個很特殊的行業,屬於服務行業,自助洗衣行業是國內洗衣業發展過程中的一個細分市場,行業內目前還沒有一個真正意義上的行業品牌,現有的上游廠商往往把洗衣服務當作設備硬體來銷售,投資者選擇的時候也更是盲目,總覺得選擇那些生產家用洗衣機的工廠或品牌才是最好的保障,其實這是很大的誤區,設備只是自助洗衣項目的一個組成硬體部分,通過多年的行業和技術發展已經很成熟了,項目重中之重是自助洗衣的商業模式的確立,怎樣才能最短時間內進入盈利狀態,最大限度上控制和預防投資風險,避免行業低級的惡性價格戰競爭,品牌化、差異化和特色化運作,後繼更好更高層次上的發展和提高才是最最關鍵所在。自助洗衣項目同時也是一個較為復雜的系統工程,除了設備外,店面選址、目標客戶定位、經營管理模式的制定、收費服務定位、日常輔助物料資源提供、品牌形象都很重要,所有這些加起來才是完善的項目組成,很多人行業跨度很大,以為很簡單,甚至自以為「聰明」,就是買些便宜的設備,選個位置投放進去,就等著收錢那麼簡單,甚至被一些公司誘人的所謂樣板市場和盈利分析所蒙惑,貿然投資,運作過程中撞得頭破血流才明白其中的貓膩所在,但為時已晚,損失已經造成,時間也浪費掉了,得不償失。最後送大家一句話:「好的生意合作夥伴無論是對公司還是個人都是可遇不可求的,選擇對了也就成功了一半,大家雙向選擇,適合自己的才是最好的合作夥伴」。
㈥ 遵守安全生產法當好第一責任人活動總結十篇
每年的6月是 安全生產 月,開展安全生產月活動,可以提高全民的安全 文化 素質,加強隊伍的全面建設,建立健全的各項 規章制度 ,全面推進安全生產治理行動。下面我為大家帶來遵守安全生產法當好第一責任人 活動 總結 ,希望大家喜歡!
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結1
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,確保我公司電力 系統安全 連運,廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作十分重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理,不斷完善安全生產 崗位職責 制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,堅持「以人為本」的管理理念,堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的工作方針,不斷夯實安全基礎。在全方位的安全管理模式下進行 安全 教育 和管理,主要做了如下工作:
一、層層落實安全生產職責制層層落實安全生產職責制,是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照「一級抓一級,一級對一級負責」的原則,將廠的安全目標分解到各個車間,我們從思想到位,組織到位,職責到位, 措施 到位「四到位」著手,落實各級各類人員安全生產職責制。各級領導充分認識到安全是電氣系統的基石,是公司生產連運穩定的保證,是企業效益的基礎,無論何時,「安全第一」的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能鬆懈。廣大幹部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全職責制,僅有如此,才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產工作,以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業時主管領導上崗到位,盡職盡責。分廠與各車間安全第一職責人簽訂安全生產職責書後,各車間也與班組簽訂了安全生2產職責制,將安全職責制目標層層分解,落實到班組、個人,把安全職責與每個人的切身利益結合起來,真正做到「安全生產,人人有責」。
二、強化安全培訓,夯實安全基礎我們始終堅持做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全規程和相關安全制度、技術的學習培訓:嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全培訓和考核,經考核合格的人員才准予上崗;進取開展「安全生產月」和「百日安全無事故」競賽活動,為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及《山西省安全管理條例》,進一步增強員工安全生產的思想意識,提高鞏固電氣系統的安全水平,我們成立「安全生產月」活動領導小組,對如何開展好「安全生產月」活動進行了布署,按計劃有條不紊的進行了實施,到達了預期效果和目的。經過安全培訓學習、考核和開展安全活動,使大家對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握,增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識,從「要我安全」向「我要安全」轉變,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結2
6月份我礦開展了「關愛生命、安全發展、控虧增盈」為主題的安全生產月活動,研究制定了獅子山銅礦《_年「安全生產月」活動方案》,按照活動方案要求,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全礦幹部員工的安全意識和防範事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將「安全生產月」活動總結如下:
一、加強領導,提高認識,強化管理。
礦成立了「安全生產月」活動領導小組,由礦安委會主任擔任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理。及時召開了動員大會,統一了思想和認識,使廣大幹部員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融會到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各單位、部室根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用 黑板報 、宣傳欄、橫幅、 標語 等大力宣傳各種 安全知識 、預防事故的 方法 和自我保護的相關知識,觀看交通安全電教光碟,開展形式多樣的知識競賽、安全座談會等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對工餘事件和應急救援等進行了專項培訓管理,提高專業技能,將各類事故隱患降為零。
5月31日,礦組織召開了「安全生產月」暨「三項行動」活動動員大會,並刻錄成光碟分發放給各單位學習。各分管礦領導深入四家基層單位進行了「安全生產月」活動動員講話。在礦區主要場所懸掛安全生產宣傳橫幅8條,粘貼安全生產宣傳標語60餘條,製作安全生產宣傳專欄5期10版,製作了坑口五色文化牆,利用廣播播放王礦長電視講話20次,《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國礦山安全法》《中華人民共和國職業病防治法》、《雲南省職業病防治條例》20次。開展了以安全生產法律、法規、行業標准、安全生產月主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢、安全簽名活動,全礦共有400餘人參加了安全簽名。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結3
按照上級各部門關於開展以「遵守安全生產法,當好第一責任人」為主題的「安全生產月」活動的安排,我公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內深入開展了「安全生產月」活動。本次活動我公司堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,結合「科學發展、安全發展」的主題經過周密部署,開展了一系列的安全生產活動,活動期間,公司成立專門領導小組,加大安全監察力度,切實推動各項安全工作的落實,為企業安全生產管理目標起到了積極的促進作用。現將我公司開展「安全生產月」活動情況簡要總結如下:
一、精心組織部署
首先公司領導高度重視「安全生產月」活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。公司領導小組由安全管理處全面負責,各相關部門負責人分工負責,建立健全監督、監管體系,明確責任,層層分解逐級管理,抓點帶面,保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常的生產工作當中,在全公司范圍內形成人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
「安全生產月」活動期間,公司根據實際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高員工的安全生產素質,保證安全宣傳的針對性和實效性。刻錄發放安全教育的教學視頻供全體員工學習,對特殊崗位和特種作業人員進行專項安全知識教育,有效提高員工的安全生產意識和安全操作技能。並對《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實。活動期間,公司各單位和施工現場懸掛「遵守安全生產法,當好第一責任人」主題橫幅和標語。
三、組織全面的安全檢查
根據文件要求,各單位、項目部進行自查自糾的同時,公司也組織了相應的檢查。本次主要針對預防建築起重機械及腳手架坍塌事故做了專項整治工作,消除現場存在的隱患,並做到隨查隨糾,立即整改,不流於形式。通過這次活動的督促給項目安全生產打下了堅實的基礎。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結4
在全國安全生產月活動中,我校在教育局的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全生產月的安全工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,其他具體分管的同志具體抓分工負責組織實施工作。
二、突出主題,更加強化對安全的宣傳教育
我校在本月結合上級相關文件精神,通過在課堂上、學校的宣傳欄等地方積極進行了安全宣傳,使學生的安全意識得到了大大加強。學校舉辦了一次安全知識講座,使學生的安全意識有了明顯的增強。
三、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛工作列入各有關人員的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂 責任書 。學校與各有關責任人層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了防溺水 安全責任書 ,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹「誰主管,誰負責」的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度、以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的 社會實踐 活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結5
自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展「遵守安全生產法,當好第一責任人」為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規,增強全體幹部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現將公司「安全生產月」活動總結一下。
一、加強領導,提高認識,強化管理。
首先成立了「安全生產月」活動領導小組,由總經理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行專項培訓管理,提高專業技能,將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度,防患於未然。
各單位在「安全生產月」活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,並嚴格執行,對重點部位的薄弱環節進行投資整治,重新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結6
根據國電長源荊門發電有限公司安委會辦公室關於開展_年「安全生產月」活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發葛洲壩荊門電廠項目部《關於開展_年「安全生產月」活動的通知》,對我項目部_年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為「遵章守法關愛生命」的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工「遵章守法關愛生命」,提高員工自我防護能力。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結7
為了加強安全生產的宣傳和培訓,進一步強化安全意識,我們班組把6月份定為班組「安全月」,堅持「安全責任,重在落實」的主題,來立足防範,強化意識,安全生產,在「安全月」期間,我們班組全體員工認真學習上級精神,認真貫徹公司、車間下達的各項安全生產措施,嚴格按照公司規章制度和要求進行工作,認真學習規章制度和操作規程,杜絕了事故的發生,工作期間,經常針對本班組的電氣設備和管路進行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修。
本人一直負責管理和填寫班組台帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學習安全知識,並以台帳形式進行宣傳,協助車間搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育,刻苦學習有關安全技術知識和業務知識,按照要求讀一本安全生產的書,記一次事故教訓等活動。
總之「安全月」已經過去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態度老老實實地干,因為安全生產的改進和提高是無止境的,只有這樣才能保證班組的生產安全,才能不斷提高企業的經濟效益,才能為班組在工作中提供安全保證。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結8
根據文件精神,我項目部積極開展了安全生產月活動。緊緊圍繞「科學發展、安全發展」的主題,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,傳達國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強幹部職工的安全意識和防範事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將20_年「安全生產月」活動總結如下:
一、統一思想,提高認識。
為進一步加強我項目部安全生產工作,落實各級安全生產責任,我項目部調整了安全生產組織,建立健全安全生產責任制,堅持在抓好職工培訓、安全管理的同時,重視抓好安全防範工作,形成了一級抓一級的安全生產責任制。逐級簽訂安全保衛責任書,並進行考核兌現獎懲,做到層層抓落實,人人講安全,保安全。對項目的重點部位開展經常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保重點部位的安全。通過「安全生產月」活動,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和加強安全生產的重大舉措,推進安全文化建設,強化全面安全意識,引導全社會重視人的生命價值,營造「科學發展、安全發展」的氛圍。
二、制訂方案,周密安排。
今年的「安全生產月」公司領導高度重視,召開全體幹部職工會,傳達貫徹通知精神,結合本項目具體情況提出要求,制定了安全生產月活動方案,組織職工學習《安全生產法》,並進行了認真答題考試,通過學習真正起到了使全體職工掌握安全知識,增強了全體幹部職工的安全意識和自我防範能力。
三、加大投入,確保安全。
安全活動月期間,項目部製作橫幅2個、標識報牌50個,購買警戒帶100卷,錐筒50個,全部用於安全生產,加大了安全生產管理力度。通過各種形式宣傳,激發職工自覺參與安全活動月的激情,使安全生產真正進入每個職工心中。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結9
安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標准化、NOSA安健環建設、安全標桿電站建設等工作。根據工作要求,將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現場安全改進工作,如在廠區公路上安裝減速帶及限速標志、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。
1.通過「安全生產月」活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進,尤其是勞務分包人員更需要加強安全意識教育,提高安全知識文化水平;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性;
3.電廠部分設備因種種原因設備存在一定缺陷,運行隱患較大,但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經濟損失。
總之,今年的「安全生產月」活動,得到了公司領導和電廠全體員工的大力支持,各部門圍繞「傳承安全文化、夯實安全基礎」的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力,為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。
遵守安全生產法當好第一責任人活動總結10
今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實「安全第一、預防為主」的工作方針,因地制宜地開展了一系列查「三違」、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修 報告 書和三級動火簽字的審批手續等,主要具體做法是:
一、「三違」是釀成事故的主要因素。所以,我們一方面嚴格要求員工按標准化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對「三違」工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處「三違」人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對「三違」人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到「三違」的危害性,從而杜絕事故的發生。
二、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞。隱患險於明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。所以,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放鬆,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,經過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率到達100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。
三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業。所以,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份, 申請書 的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每一天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情景,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,貼合消防規定,每季度進行獎懲兌現。
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㈦ 重慶牆繪公司有哪些一般文化牆牆繪多少錢一平米
重慶是一座很美的城市。牆繪的指導價一般是每平米一百到三百元不等,需要具體情況具體分析,總起來說須綜合以下兩個因素定價:
1、平米數:平米數越大,每平米的單價就越低;平米數就是牆面的長度乘以高度,按繪畫面積算;
2、手繪難度:手繪難度越小,單價也越低;手繪難度跟手繪圖案的難易程度、是否需要高空作業、牆面的處理程度(牆面是否平整 是否掉灰)、現場環境(現場環境臟亂差還是整潔安靜)等等都有關系。
需指出的是:做出手繪品牌的公司,牆繪作品更精緻,價格更實惠。
㈧ 一面文化牆長六米寬三米用邊長為三分米的方塊做展示裝飾一共要用多少塊多少塊
先算整個面積為6×3=18平方米,再算一個方塊的面積為:0.3×0.3=0.09平方米。所以總共需要18÷0.09=200塊方塊。
答:需要用200塊方塊。
㈨ 公司裝文化牆要多少錢
這個要看你做得多高大上了。
如果是要裝外框玻璃那種的·估計就要4-5千
如果是簡單的KT版的。就幾百塊
㈩ 美麗鄉村文化牆彩繪牆多少錢每平方
美麗鄉村文化牆彩繪牆多少錢一般的面積都比較大,如果按照面積來算的的話,一般一平方100-200不等,如果是按照一幅畫來算的話,一幅畫2000-4000不等,主要看設計的難易程度,格調彩繪給我們鄉村做過此彩繪牆,我覺得挺好的,能體現鄉村的文化。