如何講老闆文化

『壹』 如何講好企業文化這一課

如何講好企業文化這一課，在此提供範例僅供參考，希望對你有幫助。
企業文化是我們公司必不可少的一個環節，如何講好這一小節呢？接下來我給大家示範一下。
我們公司的企業文化，
第一個文化是oooo：．．．．．．．．．
。
例如：第一個是我們的黃金法則：你希望別人怎樣待你，你就要怎樣待別人。公司教育任何一個來到這間公司的人先學會做人，再學會做事。

第二個文化是oooo：．．．．．．．．．
。
例如：第二個文化是生活優先資序：作為世界上成功而幸福的男人，幸福的法則，必須按照這樣的次序來生活，那就是：信念第一、家庭第二、事業第三。信念就是相信，我們要相信自己，．．．信念放在第一位。家庭第二，．．．事業第三，．．．等等內容。

第三個文化是oooo：．．．．．．．．．
。
例如：第三個文化是樂施精神，不求回報的去幫助別人，施比受更幸福。公司的樂施體現在兩個方面：第一個是對我們的顧客。．．．．．．．。公司的第二個樂施的體現，．．．．．．。

結論：．．．．．．。

親愛的朋友們，我們今天了解了這家公司，是不是你會覺得，公司不是一間簡單的oooo公司？．．．．．．。

以上內容是範例，僅供參考，實際請以貴公司的企業文化為主。

『貳』 有人說企業文化就是老闆文化，簡要評述要用管理學知識否則不給好評

（1）企業文化是企業全體職工在長期的生產經營活動中培養形成並共同遵循的最高目標，價值標准，基本信念和行為規范。它是企業觀念形態文化，物質形態文化和制度形態文化的復合體。 從根本上說，企業文化總是反映了某企業經理特定的價值觀念和領導風格，不論國內還是國外企業，不論私人還是國有企業，「老闆」必須當好企業文化建設推動者這一角色。 （2）企業文化的核心是理念，或者說是價值觀體系。「老闆」必須善於根據企業的發展要求，從實踐中提煉出企業的核心價值觀。 （3）「老闆」要以身作則，忠實地恪守企業的價值觀。「老闆」從某種程度上說，是企業價值觀的化身，其模範作用對下屬有重要的示範作用。「老闆」可以通過象徵性的行為、語言、故事、榜樣等方式來表達自己對價值體系的始終如一的關注，從而引導廣大員工也跟著來關注價值觀體系的實現。 （4）「老闆」要敢於「揚棄」舊文化，發展新文化。企業文化是一個與時俱進的概念，它不是一成不變的，二是隨著環境的變化不斷完善和發展的。當內外環境發生變化時，「老闆」們要善於發現並予以及時發展和完善，甚至在一定條件下要完全拋棄舊文化，重新創設新的文化。 但是要對價值觀念的更新有一個清醒的認識，這是一個痛苦的、嬗變的過程，需要較長的時間。正因此，要盡量避免完全重建，最好是循序漸進，逐步完善和發展。身為「老闆」也就是企業的當家人要積極推進變革。

『叄』 企業文化就是老闆文化嗎

下面來具體分析企業文化與企業家思想之間的關系。
1.從概念角度區分企業文化與企業家思想
首先，我們需要清楚一個概念，什麼是企業文化？企業文化是企業在長期生產經營實踐中逐漸形成的、為企業和大多數員工所信奉、遵從，並付諸實踐的價值取向。企業文化分為精神層、制度層、行為層和物質層四個層面。從企業文化的概念來看，企業家思想與企業文化有著明顯的區別：首先，如果企業家思想不被大多數員工所認可，就很難付諸實踐，也就無法營造強勢的文化力；此外，企業家思想屬於思想范疇，而精神文化層面只是企業文化四個層面之一，企業家思想不可能涵蓋企業文化的四個層面。所以，從概念的角度來看，說企業家思想不能等同於企業文化。
2.企業文化從屬性上看是屬於企業性質的價值理念
企業文化是與企業的活動有關的價值理念，而不是別的方面的價值理念，它是反映了企業的現實運行過程的全部活動的價值理念，是企業制度安排和戰略選擇在人的價值理念上的反映。可見，企業文化代表著企業的整體，企業家的思想也僅僅能代表企業或體現企業的一個部分。
聰明的企業家會把企業作為與員工共同的家園，愚蠢的企業家才會把企業看作個人的私有財產。企業家應該通過自己的倡導與踐行，將適應於企業發展的個人思想逐步轉化成為廣大員工信奉並付諸實踐的企業文化。
3.企業家思想是企業文化的重要來源
如果說企業文化是企業的靈魂，那麼企業家便是企業文化的靈魂。企業家是企業的英雄人物，具有卓越的領導和管理才能，他們既是企業生存發展的核心人物，也是企業文化的核心人物。企業文化許多價值理念正是企業家從自己的經營實踐中感悟、提煉出來並推廣成為公司員工共同遵守的理念。因此，企業家個人極力倡導和崇尚的價值理念是企業文化的主要來源和構成。
4.企業家在企業文化建設中發揮重要作用
企業家是企業文化建設的組織者，沒有企業家的倡導和組織，企業文化建設就不會被提到企業工作日程上來。
企業家是企業文化的示範者，建設企業文化，企業家要率先垂範，成為員工的示範者、認同的對象、模仿的榜樣。
企業家是企業文化的傳播者，只有企業家身體力行，堅持推進，使企業家思想與職工的自覺踐行上下結合，融為一體，企業文化建設工作才能更有效的開展起來。

『肆』 有人說企業文化是「老闆文化」加以辨析

有人說企業文化就是『老闆文化』,這種說法是錯誤的,是對企業文化的無知.
企業文化和企業產品是企業長期發展的兩要素,也是企業要持續不斷解決的問題,不是老闆一個人的問題.企業文化表示了這家企業在目標客戶群和社會公眾前的定位,沒有一個良好的企業定位,企業就得不到很好的發展.而且,成熟的企業已經把社會公益事業當作自己企業的事業,"取之於民,用之於民",這才是企業文化的基礎,只想著個人和小集體的利益,是短視的,錯誤的.

『伍』 如何理解「企業文化就是老闆文化」

企業文化反應的是一個企業價值觀，體現在制度，行為，思維方式等。
舉個例子：老闆是一個有潔癖的人，那麼勢必他將對清潔和保持上有過多的關注和要求，而這些要求就是充分在企業管理，制度上體現出來，讓他人遵守。如老闆是個只注重結果的人而不注重細節的人，你會發現該公司的制度就比較鬆散自由。這兩個例子都會對公司管理，制度上產生極大的影響，最終反映在員工的行為上同時也影響這員工的思維方式
以上例子在小規模的公司體現的尤為突出，而越大或越正規的公司，你更多是看到老闆文化的影子，產生的影響也是一定的。所以的建設包括文化建設，制度建設，體制建設等都是為企業發展盈利而服務的。
如果建立企業文化：
企業文化分為四個層面：理念層、制度層、行為層、物質層。要做好企業文化建設就要從這4個方面著手來開展。
1、理念層。你最好能組織提煉公司的文化理念，然後組織高層宣講、各類活動、會議研討、學習心得等方法來宣貫你提煉的理念。
2、制度層。企業制度文化一般包括企業領導體制、企業的組織機構、企業的
經營制度、企業的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修訂其中和公司文化理念不相符的地方。
1、理念層。你最好能組織提煉公司的文化理念，然後組織高層宣講、各類活動、會議研討、學習心得等方法來宣貫你提煉的理念。
2、制度層。企業制度文化一般包括企業領導體制、企業的組織機構、企業的經營制度、企業的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修訂其中和公司文化理念不相符的地方。
3、行為層。企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的文化，包括企業經營、教育宣傳、人際關系活動、問題娛樂等活動中產生的文化現象。（這塊作為新人也比較難入手）。
4、物質層。作為新企業文化工作者，在這塊能做出很多看得見摸得著的成績來。 1）製作一份刊物（報紙、雜志或者電子刊物都可以） 2）設計製作VI並在全公司范圍內推廣
企業文化建設是個繁雜而又冗長的過程首先要確定，我們要建立一個怎樣的文化，然後在著手再圍繞這一個目的進行設計同時也要請示老闆的建議，以獲得高層的支持。企業文化都會反映出高層管理的意志，這樣說其實更確切，當一個公司做到很大一個規模，擁有眾多部門或子公司，往往該部門或該子公司會形成在總體文化的基礎上形成新的部門文化。

『陸』 什麼是領導文化如何塑造領導文化

領導文化是領導層管理下屬做好本職工作的作風言行。首先知人善用，對於自己下屬的工作能力有個中肯的評價以及大體上的了解，能夠將他們的能力運用在最適合的工作上，使他們創造的利益最大化。其次，有一定的眼界，作為在大局上的把握者，不能局限在自身周圍，要對本公司很行業都有一定深度的了解，並通過這種了解正確的決定。

『柒』 如何講解企業文化

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。

『捌』 如何塑造領導文化

1理解情境、凝聚共識。領導力從來不會憑空存在，必須植根與具體情境中。一個高官在體制內可能富有領導力，在體制外可以能魅力全無。生物學博士在科研領域可能具有領導力，但是在汽車修理的時候，可能只能幹點力氣活。管理者必須深刻理解情境，才能構築領導力的基礎。最少搞清楚三點：我們是什麼人，我們的處境怎麼樣，我們的目標是什麼，對於這三點沒有共識，領導力就無從談起。 與此相應，任何時候我們當我們希望憑借領導力來影響他人的時候，首先會從強調共識開始，我們是否是一群正直的人、我們是否願意為團隊有所犧牲、如果不改變企業還能夠活多久、如果這么做我們離目標更近還是更遠。凝聚共識的難點有兩個， 一是當組織沒有目標的時候，管理者要能夠提煉概念，設定目標，為目標注入信心，比如「人工智慧」，「新零售」。目標需要能夠激發動機，有號召力。二是凝聚於目標相匹配的理念成為共識，組織與管理者、管理者與管理者、管理者與員工需要真正認可這些理念、踐行這些理念，認可這些目標、推動這些目標。只有管理者與組織取得共識，管理者領導力才能獲得組織權威的背書，只有管理者和員工取得共識，領導者的組織權威才得到承認。無情境無領導，無共識不領導。

4創新突破、引領超越。講道理容易，但是落地很難，憑什麼別人解決不了的問題我們能解決，憑什麼別人激發不了的團隊我們能激發。本質來說領導者必須創新突破，或者挖掘他人沒有關注的潛在資源，或者更優化的配置資源，或者發現新的機會，或者創造新的方法。很多管理者，最常見的三板斧就是「別人怎麼做，我怎麼做」，「過去怎麼做，我怎麼做」，「領導安排怎麼做，我怎麼做」，這里要重點提醒：因循守舊既沒辦法創造卓越的業績，也沒有辦法塑造領導力。因為無論是商業還是職場都是競爭格局，競爭格局少有無風險套利空間。對於創新來說，勇氣比智慧更重要，拿出勇氣設定新目標，選用新方法，投入新資源，最終承擔全部責任。在技術飛速發展的今天，這種試錯的勇氣正在越來越重要。這也是很多創新型企業領導力比管理能力更重要的原因。創新和勇氣再進一步延伸就是授權，如果我們的團隊是由一群正直、懂行、靠譜的人組成，我們唯一需要的就是互相信賴、互相支持、互相成就。

5攜手時間、沉澱人品。說起來容易，做起來也不難，難的能成事（有業績）、經過事（可信賴）、能堅持（一以貫之）。所謂能成事，就是說得天花亂墜，也要落袋為安。團隊需要勝利來喂養，信心需要成績來塑造，領導者必須盡心竭力，不擇手段去追求勝利，用領導力來支持勝利，用勝利反哺領導力才是王道。其次是經過事，犧牲不是嘴裡說說，而是真正面對金錢面對機會，能夠犧牲短期利益來折服人。面對1000萬的時候你沒坑我，這一輩子少於1000萬的事我都可以無條件信任你，這種人品背書的效率遠遠超過所謂的高效溝通。最後是能堅持，如果沒機會成大事、經大事怎麼辦？這時候就需要於小事得道，回復重要客戶的郵件逐字逐句的推敲，對下屬的承諾，記在電腦里最醒目的位置上。天長日久，人心自現。堅守信念、積累成績、分享利益，我們會攜手時間，一起見證世界第八奇跡「復利」的力量。

『玖』 企業文化的演講稿

企業文化的演講稿 篇1

尊敬的各位領導，同事：

大家好！

有人說：社會是一個大舞台，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，先進的企業文化、優秀的服務理念，是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

隨著企業體制改革的進一步深化，企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來，集團公司深入開展企業文化建設，透過服務品牌徵集活動，培育員工對服務理念的認同和遵從。透過開展學習型企業建立活動，努力培養員工的學習創新潛力，實現企業的知識化管理；將行業作風建設作為一項重要工作來抓，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員，大家在工作中同樣無時不刻不在踐行著「誠信水務、情潤萬家」的服務理念和「市民滿意、政府放心」的價值觀。

每一天，大家都要透過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務熱線卻在大家與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務快車道。大家與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，大家跟著一齊著急；問題解決了，大家跟著一齊高興；市民打電話表示感謝，大家從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也並不總是歡笑，大家也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調。當用戶遇到問題後，或者由於素質原因，或者是著急上火，或者是對水務工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難幹了。可等情緒平靜了，細想一下，又沒那麼生氣了。

張總一再提醒大家客戶永遠是正確的，要求大家要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急？誰遇到麻煩不心煩？作為服務企業，作為送水使者，「上替政府分憂，下為群眾解難」，這不正是大家的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業，大家累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，大家都要以不變應萬變，那就是始終如一地以最優質的水為市民送去甘露，用最熱情的服務，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務的涓涓真情。這是大家的真情告白，更是大家的庄嚴承諾！

大家水務的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化；一條條規范員工行為的制度是一種企業文化；一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因為有了這強有力的企業文化做支撐，才譜寫了水務這天的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓大家心潮澎湃，那是水務員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務是大家的家，大家都是這個家的親人，工作多做一點沒什麼，休息時光少一點損失不了什麼，腦子會越用越活，工作會越干越精。大家的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工；大家的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊；大家的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導；大家的企業文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業文化！

朋友們，一個志存高遠的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把大家推向更高的起點：建設品牌水務，大家任重道遠；暢想八個領先，大家激情滿懷！讓大家在「勇創大業、追求卓越」的企業精神指引下，盡情揮灑大家的才能和激情！讓大家攜手奮進，為共同建設「活力水務、品牌水務、和諧水務」而努力拚搏吧！

企業文化的演講稿 篇2

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

我是來自xx分行的xx，自從我上年4月份進入公司到此刻已經一年多了，在這一年多的時光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平台上演講。

這天我給大家演講的主題是：「弘揚xx文化、放飛我們夢想。」

回望以前，進入xx房產兩路分公司後，我的一切都發生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛，正是有了他們真誠的幫忙和關愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什麼時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞台上鍛煉自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人務必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

xx文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自我，因為只有你關愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多麼的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦後，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？「一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團」正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇於應對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨後，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在xx這個充滿活力與激情的舞台盡情展示自我。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬於自我的一片藍天，明天會更好！也祝我們的xx明天更輝煌！

企業文化的演講稿 篇3

尊敬的各位領導，同事：

大家好！

很榮幸能有這樣的機會，同大家學習，交流，分享學習我礦企業精神後的心得體會。近期，我採煤一區通過班會，周五例會等多種形式，組織全體職工學習企業文化，使我區職工對我們的企業精神，工作作風，安全生產原則和生產理念不僅僅有了初步的認識，更有了深刻的體會。我們認識到我們企業文化的核心，能夠總結為四個字「安全，生產」。安全是企業給我們職工的保障，生產是職工對我們企業的奉獻，相輔相成構成了我們和諧的xx煤礦。

每一天踏入礦門都能夠看到樓頂殷紅的八個大字「嚴細務實，埋頭苦幹」，這很有感召力，這不僅僅是我們企業精神的標語，更是企業對我們全體職工的要求，要求我們職工在工作中要具備嚴細認真，求實重效的高貴品質和老老實實，埋頭苦乾的進取意識。「埋頭苦幹」很多人理解為，低下頭只明白幹活，硬著頭皮完任務。其實不然，埋頭苦幹是要求我們每個職工踏實的工作，務實的工作，認真的工作。更是對嚴細務實更深層次的，更形象的詮釋。

如果把我們的'企業精神當做我們的指導思想的話，我認為「嚴細實勤」的工作作風，就是我們工作的行為准則，要求我們在工作中要嚴格要求，細致入微，實實在在，勤勤懇懇。這樣的要求，不僅僅僅是對我們工作態度的要求，更重要的是對我們每位職工安全的要求。不嚴格，不細致，不實在，如何能使自我和別人的安全有保障？

我們的安全生產理念是「安全第一，生產第二」我們的安全生產原則是「以質量標准化保安全，以安全促生產」再一次清晰的闡述了我們企業文化的核心「安全生產」。一切生產要以安全為前提，先安全，後生產的理念。

通過學習和領會我礦企業文化，我區全體職工銘記於心，並當成指導我區日後工作的方向，以「嚴細務實，埋頭苦幹」的企業精神和「嚴細實勤」的工作作風，秉承「安全第一，生產第二」的安全生產原則，全力落實「以質量標准化保安全，以安全促生產」的生產理念。

我們xx推出企業文化這個概念，有人認為，我們的企業文化僅限於這四句務實的標語。其實不然，我們方方面面的企業文化已經融入到我們工作和生活的點點滴滴。遠的不說，我采一區合內外之力，聚上下一心，透過全區職工加班加點的努力，早日實現了903工作面的安裝任務，這是我們上下齊心，團結的企業文化；在安裝過程中，我們應對新的設備，互幫互學，這是勤學與樂於助人的文化，當我區職工李勤虎家人身患重疾，為醫葯費發愁時，我采一區區長劉子強，工會主席橋銀鎖果斷的向全區職工提出捐款的號召，工友們紛紛慷慨解囊，這是愛心的文化：……等等。不勝枚舉。這些說明我們xx煤礦除了嚴肅的工作文化，還有充滿溫情的生活文化。

俗話說「一年企業靠運氣，xx年企業靠經營，百年企業靠文化」如今，我們xx推出自我的企業文化。我衷心的祝願我們xx煤礦繁榮昌盛，員工生活幸福。

我的演講完了，多謝大家！

企業文化的演講稿 篇4

各位老師，同學們：

大家好！

我是xx系xx專業的xxx，很高興今天有機會站在這里與大家交流。謝謝！今晚我演講的題目是「關注企業文化，把握未來之路」。

他是一位計算機系的學長，他很優秀，在學校也擔任了三年的班長，專業能力也很強。可至出去找實習工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過，他到過軟體公司應聘過軟體工程師，可他覺得和自己的專業不是那麼相符；他做過一段時間的網頁設計員，卻覺得索然無味沒發展空間；他還在電子城做過賣電腦的銷售人員，但因與同事相處不好，且不甘做井底之蛙，毅然離開了。他堅信自己是有能力的，他相信自己，現在他選擇了福州……

這位學長確實很優秀，可何以輾轉各地，周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢，因為他犯了當下畢業生求職常見的問題「兩盲一定」即對未來發展方向盲目」、「專業選擇盲目」、「對個人價值的認同卻堅定」。當下我們都是85、90後，我們有著黑洞般的自信，在我們的成長過程中，由於備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由於挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場，因環境的改變，失去凡事以自我為中心的優勢，變得有些無所適從。我常在想當下應屆的畢業生中什麼博士、碩士、研究生比比皆是，而我們只是大專畢業，無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感，我不知道自己畢業後該做什麼，從事自己專業？可我專業能做些什麼呢？不考慮專業，那我又能做什麼？雖迷茫，但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性，我告訴著自己心有多大，舞台就有多大，YES，我可以的！不知在坐的各位同學是否有和我一樣的心情呢。

其實我現在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢，而這，卻恰恰影響著我們求職，影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的，我想說的就是咱們要有目標、有途徑，不做求職場上的兩盲一定。而企業文化，就是幫助我們找到目標找到途徑的重要因素。因此關注企業文化，才能把握未來之路。

企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

「起跑領先一步，人生領先一大步」，關注企業文化，是知識的儲備，讓我們贏在起跑線。都說大學是半個社會，當我們還在校園就開始關注企業文化，有助於我們了解當即社會，了解市場，了解企業，不至於當我們畢業完全當踏入社會時不會因環境的改變，失去凡事以自我為中心的優勢，變得無所適從。

「不打無准備的戰」關注企業文化，幫我們找到適合自己的企業，適合的崗位。她是剛畢業的學姐，通過網上投簡歷，來到一家企業面試「行政助理」一職，可當面試官問到你知道什麼是行政助理嗎？你知道我們企業是做什麼的我們的企業文化是什麼嗎？這位學姐卻把HR的工作錯誤的認為是行政助理的工作，而對於這家從事美容的企業她更是一無所知。顯然，當你到一家企業面試，卻不知道這家企業是做什麼的，自然很難成功，而當你去應聘PR卻連HR和PR都分不清，自然讓面試官懷疑你的專業能力。

時下求職路很廣它不受我們專業的限制，不受企業的限制，可如果我們像這位學姐一樣就註定會求職失敗。是的，找工作時我們可以不受我們專業的束縛，但是我們必須去了解我們想從事的是什麼，需要哪方面的能力，而我們又欠缺什麼，從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業，我們不僅要在學校學好我們的專業技能，也要多去了解去發現我們還欠缺什麼。這時關注企業文化，找到適合自己的企業或者崗位尤為重要。

「知己知彼，百戰不殆」關注企業文化，讓我們盡快地融入企業中，工作更加愉快。每家單位企業招人，都會有個試用期，甚至崗前培訓課，而這一目的一大部分是為了，讓應聘者能更快的適應新環境，工作盡快上手。時下也不缺乏，對工作很喜歡，待遇也很滿意，可依舊因為與企業的某些理念不合，與老闆的想法不符，甚至與同事意見相拙而無法解決，不得不選擇跳槽或離職的。可這樣不覺得很可惜嗎？倘若我們能當應聘時就先關注這家企業的文化，不是可以避免嗎？

找工作就像談戀愛，可以將就一時卻不可將就一輩子。時下就業競爭大，選擇也多，與其當我們畢業找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發傳單似的，但卻石沉大海不見回應，倒不如從現在起就多加關注企業文化，多了解我們所需、行業所需，企業所需，把握未來之路。

心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者，而是有目標，有途徑的成功者，請相信關注企業文化，把握未來之路，必然是乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！

企業文化的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、戰友們：

大家好！

金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平台和機會。

所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

兩年前，還一臉稚嫩書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運。晃然間，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓於鋼運共進退的誓言。

「欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長」。 有人說：「欣賞是一門藝術，欣賞是一種修養和美德，是尊重他人的風度。」這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎？領導尊重欣賞下屬，賞罰必嚴，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風度嗎？當然，在這競爭激烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當作對社會，對公司，對大家自己的一種責任，只要盡到了這份責任，這就是我們工作的極致。激情的注入，工作的源泉，只有激情才會有極致，那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長這更是我們企業文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰友們，我舞曲中的舞伴們，當我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無助時充滿前進的動力，使得我在這旋律中跳得更加優美，更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情？我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氛圍中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心？公司何不是共贏？

「明理厚德，和衷精業」 。明理明德，既是發揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民主，公平公正，較好的激發了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓，從剛進公司的新人到公司上層領導都一一接受了相應的課程培訓，讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業務知識和業務水平。每逢各個佳節，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放鬆，豐富了大家的業餘生活，使得工作起來更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，「來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂。」此刻，我想問一下鋼軍的戰友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎？大家團結一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎麼擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路？從這所有所有的培訓，所有所有的豐富文體活動中，提高了我們大家的綜合素質，增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們，和衷精業，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩；邊事邊學，精一法而通萬法，本事在身。何愁行業佼佼者？所以，在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心？公司何不是共贏？

「矛盾存於世」。上古大賢尚且於此，何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應該將它深化。平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領導同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價值是體現於對別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠。客戶就有了真心，就少了疑慮，甚至他們還少了金錢，但多了信譽，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現在是一個集體，公司給了我們這么好的一個平台，就是讓我們盡情展現自我，發揮自我，同時也讓我們相互學習進步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關懷的團隊里，我們有信心去處理好，解決好。「團結」也並不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心？公司何不是共贏？

戰鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情的血液的注入，鋼軍美好的明天怎不壯大？怎不在各位手上大放光彩？鋼軍的旗幟又怎不會插遍整個兩江新區呢？那就讓我們懷揣感恩的心，共同迎接鋼運美好的明天吧。

在此，我向各位領導、以及親愛的戰友們，致以衷心的祝願：祝大家心想事成，萬事如意，多多簽單，願大家的事業蒸蒸日上，鋼運的明天燦爛輝煌。