阿壩企業文化建設電話多少

『壹』 四川的電話區號是多少

如下：

區號028：四川成都(錦江區、市轄區、青羊區、金牛區、武侯區、成華區、龍泉驛區、青白江區、新都區、金堂縣、溫江區、雙流縣、郫縣、新津縣、都江堰市、大邑縣、蒲江縣、崇州市、彭州市、邛崍市）

區號0813：四川自貢(市轄區、自流井區、貢井區、大安區、沿灘區、榮縣、富順縣）

區號0812：四川攀枝花(東區、市轄區、西區、米易縣、鹽邊縣、仁和區）

區號0830：四川瀘州(龍馬潭區、市轄區、納溪區、瀘縣、江陽區、合江縣、敘永縣、古藺縣）

區號0838：四川德陽(市轄區、羅江縣、廣漢市、什邡市、中江縣、綿竹市、旌陽區）

區號0816：四川綿陽(市轄區、涪城區、遊仙區、三台縣、鹽亭縣、安縣、梓潼縣、北川羌族自治縣、江油市、平武縣）

區號0839：四川廣元(市轄區、利州區、元壩區、朝天區、旺蒼縣、青川縣、劍閣縣、蒼溪縣）

區號0825：四川遂寧(市轄區、船山區、安居區、蓬溪縣、射洪縣、大英縣）

區號0832：四川內江(市轄區、市中區、東興區、威遠縣、資中縣、隆昌縣）

區號0833：四川樂山(沙灣區、市轄區、五通橋區、金口河區、市中區、犍為縣、井研縣、夾江縣、沐川縣、峨邊彝族自治縣、馬邊彝族自治縣、峨眉山市）

區號0817：四川南充(西充縣、市轄區、順慶區、高坪區、嘉陵區、南部縣、營山縣、蓬安縣、儀隴縣、閬中市）

區號028：四川眉山(市轄區、東坡區、仁壽縣、洪雅縣、丹棱縣、青神縣、彭山縣）

區號0831：四川宜賓(市轄區、翠屏區、南溪區、宜賓縣、江安縣、高縣、珙縣、筠連縣、興文縣、屏山縣、長寧縣）

區號0826：四川廣安(市轄區、岳池縣、武勝縣、鄰水縣、華鎣市、廣安區）

區號0818：四川達州(宣漢縣、市轄區、通川區、達縣、大竹縣、渠縣、萬源市、開江縣）

區號0835：四川雅安(雨城區、市轄區、滎經縣、漢源縣、名山縣、石棉縣、天全縣、蘆山縣、寶興縣）

區號0827：四川巴中(市轄區、巴州區、通江縣、南江縣、平昌縣）

區號028：四川資陽(市轄區、雁江區、安岳縣、簡陽市、樂至縣）

區號0837：四川阿壩(汶川縣、理縣、松潘縣、茂縣、金川縣、小金縣、九寨溝縣、黑水縣、馬爾康縣、壤塘縣、阿壩縣、若爾蓋縣、紅原縣）

區號0836：四川甘孜(康定縣、丹巴縣、九龍縣、雅江縣、瀘定縣、道孚縣、甘孜縣、德格縣、白玉縣、石渠縣、色達縣、理塘縣、爐霍縣、新龍縣、鄉城縣、稻城縣、巴塘縣、得榮縣）

區號0834：四川涼山(金陽縣、西昌市、木里藏族自治縣、德昌縣、鹽源縣、會東縣、寧南縣、普格縣、布拖縣、昭覺縣、會理縣、越西縣、甘洛縣、美姑縣、喜德縣、冕寧縣、雷波縣）

『貳』 執行力,責任心的重要性是什麼

執行力,責任心的重要性是什麼

執行力,責任心的重要性是什麼，職責心不強往小的說是個人品德問題，當我們決策好做某一件事時，接下就該是執行了，如果不執行再好的決策也會成為空談，以下分享執行力,責任心的重要性是什麼

執行力,責任心的重要性是什麼1

「執行力」對員工個人職業化成長和一個企業的發展有著相當重要的意義。

個人的執行力決定了個人綜合技能的提高;班組、車間的執行力決定著企業生產管理單元能否安全、高效、有序生產運行;企業執行力決定著集團公司發展方向和要求執行情況，以及國家層面總體方針政策的落實。所以我們每一個人都應具備執行力，把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，保證生產正常和各項工作順利開展。

陽極組裝車間導桿維修班，負責的鋁導桿焊接日常數量規定為每天不低於5組。因生產需要，車間要求每天焊接量增加到10組，導桿維修班果斷抽調焊接鋼爪人員進行協助，克服了人手不夠的困難。同時採取壓縮午休時間、適當延長下班時間等方式，切實提高了工作效率，並落實執行了上級的工作安排，圓滿的完成了生產任務。我們一直堅信：「辦法總比困難多」!在遇到困難時不是尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題。

良好的執行力離不開車間有效的管理。車間要求班組基層管理首先要身先士卒的規范自己行為習慣;提高自身專業技能，擯棄惰性;把自己變為安全高效生產的原動力，帶領出一支能挑重擔、能打勝仗的班組。其次，車間還要求：作為企業的一員，要樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的精神，樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，實現企業發展與個人發展的美好雙贏。

我們有了「言出必行」的班組;「真抓實干」的車間;「高瞻遠矚」的工廠領導。我相信，阿壩鋁廠必將成為一個有高度執行力的團隊，阿壩鋁廠的明天也將更加輝煌。

執行力的重要性和意義

企業執行力建設和發展中存在的問題

1、員工素質低，執行力意識不強

企業員工執行力意識不強，企業對於基層員工執行力的宣傳和教育不夠。管理層的執行力的積極主動性也不高，管理的細節不夠嚴謹。不重視細節，企業執行力在執行的過程中，往往為了達到目的，不擇手段。忽視細節，往往給企業留下很多隱患。

2、執行力文化建設不足

執行力文化建設不足主要體現在團隊沒有企業文化，沒有凝聚力，像一盤散沙。在團隊執行任務時，不能夠很好的齊心協力，而是各做各的事情，相互依賴。

面對執行過程中的困難，沒有一定的耐心和毅力將其克服，很容易動搖和放棄。對企業的沒有歸屬感，無視企業榮譽和利益，損害企業聲譽。責任心比較弱，面對能逃避就逃避的任務就溜之大吉。

面對企業培訓講座積極性也不高。面對企業提供的進修和培訓也蠻不在乎，這一切問題都是由於企業執行力過程中文化建設不足造成的`。

企業在進行執行力建設的過程中一定要注重克服以上問題，重視企業執行力文化建設和發展。執行力文化建設不能太狹隘，不能只是注重企業經濟效益，不能脫離員工的日常生活。

3、執行力制度缺乏，保障不足

執行力制度的缺乏主要體現在制度的缺少和執行不到位。比如說企業在執行力制度方面很多制度還沒有，執行力在執行過程中僅僅是依靠經驗和主觀判斷，沒有統一的衡量標准。

另外一個方面對於企業執行力的監督工作不夠，在企業執行力執行過程中，缺少有力的監督，使得員工在執行過程中沒有緊迫感，隨意性比較大。對於企業執行力執行的好壞，考核體系不夠完善，沒有統一的評判標准，完全依賴領導層的主管斷定，有失公平，不能很好的說服員工以及提高其積極性。

執行力制度的缺乏還體現在對於執行力的保障不夠，有些員工在沒有制度保障下不敢實施其手中的權利，比如說監督權。如果企業缺少執行力的監督制度，面對違法違章的事情時，即使員工想監督舉報，在缺少制度時，會大大加大他們睜一隻眼閉一隻眼的概率，給企業造成損失。

執行力制度的建設不能是一蹴而就的，企業要加大對企業歷史，員工情況，企業文化等全方位的調查基礎上，制定適合本企業的執行力制度，如果企業的執行力制度不適合本企業，那麼對於企業也將是致命的打擊，會使企業朝著相反方向發展，和企業目標相背離。

執行力,責任心的重要性是什麼2

重要性：

1、執行力是指行政行為生效後，行政相對人必須實際履行行政行為確定的義務。如其拒絕履行或拖延履行，行政主體可以依法採取必要手段或申請人民法院強制其履行

2、拘束力是執行力的前提，執行力是拘束力的保障。

3、執行力就是在既定的戰略和願景的前提下，組織對內外部可利用的資源進行綜合協調，制定出可行性的戰略，並通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織願景的一種力量。

4、執行力的關鍵在於透過制度、體系、企業文化等規范及引導員工的行為。管理者如何培養部屬的執行力，是企業總體執行力提升的關鍵。

5、團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。

執行力對於現在的企業來說都已經成為了普遍性的問題，沒有執行力一切都只是紙上談兵，沒有執行力一切都只是零，並不是別人跑的太快了，而是自己一直都是在原地踏步。沒有執行力一切都將會是空談。

現在很多公司的戰略目標跟計劃制定的好好的，最終結果卻讓人大跌眼鏡，為什麼？就是因為執行力出現了問題，高層到中層就開始變樣，然而下面的人卻來一句：我忙的水都沒有時間喝，公司的業績不好能怪我嗎？

每個公司都會有管理的規章制度，也總會員工去觸碰這些紅線，如果管理人只是睜一隻眼閉一隻眼不按照規章制度來執行，這跟沒有管理規章制度有什麼區別？沒有管理的團隊就是一隻握不緊的拳頭，打出去就不會又沖擊力，沒有沖擊力的拳頭最終的結果就是被別人握緊的拳頭給擊散，最終被淘汰。

每個人都有著理想和追求，大部分人都是一樣的，很多人都是在紙上談兵，沒有實際行動，把事情推給明天，明日復明日，明日何其多，這是很多人的共性。

什麼是真正的執行力？真正的執行力，不是沖動的決定，而是強有力的實際行動和長久的堅持，想要實現某個目標就得立刻去執行，遇到挫折時依然不會退縮，努力的堅持下來，終究會取得想要的成功。沒有執行力的人，註定一事無成。一個沒有執行力的公司註定會被這個社會所淘汰。

如果人與人之間起點都是一樣的，為何有人已經到了終點，有的人確還是在原地看著，結果卻是千差萬別，這就是執行力的原因。有些人想到了，但是不去做；有些人去做了，但是堅持不下來；有些人想到了，也去做了，也堅持下來，成功的喜悅自然就會到來。

三毛曾說：「等待和猶豫是這個世界上最無情的殺手。」有些人可能一直在等待一個合適的時機遲遲不敢開始，這是懦弱的表現，我們還年輕，為什麼不讓自己行動起來、瘋狂起來，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

曾經有人這樣一句話：「一個企業的成功5%在戰略，95%在執行。」既然身在職場，不管因為什麼原因，就沒有理由浪費自己的生命和人生，道德人格的完善在於把每一天當做最後一天來過，爭做最好的自己。第一時間行動起來，解決問題，把握細節 ，把戰略和目標以及制度不折不扣地執行下去，才是公司的生存之道。

一個人能否獲得成功關鍵看他的執行力，一個人的執行力決定了他的人生高度。

一個公司能否在激烈的競爭中生存，關鍵在於執行力。

萬物皆有法則，這個法則卻告訴我們：只有走向勝利，沒有退路。沒有執行力就像是沒有凝聚力的散沙，只有貫徹執行、團結一致才能走向勝利。

執行力,責任心的重要性是什麼3

責任的心得體會

在我們周圍，有能力的人不缺，缺的是有責任心的人。能力可以在後天經過培訓學習進行有針對性的提高，但責任心卻是一種素質，一個人發自內心的修養和習慣，不是外人所能幫助達到的，也不是一朝一夕之功力。

然而，作為一個企業，要想做大做強，除了一個良好正確的基本戰斗方略外，還需要有一個能力強，有責任心的員工隊伍，最主要的是後者。當然，對於個人，主要還是一種對家庭的責任，從而引申到事業上的成功，去承擔這種責任。

而事業上的成功則需要一種強烈的責任心。有人也許會說，責任心誰沒有，我也不想被人說，拖單位的後腿。話是這么說，可是許多情況下，一些自詡為有責任心的人卻抱著混一天是一天的想法，出工不出力，人浮於事，不求有功，只求不出事。

其實，透過事情表象背後，可以看出這是一種沒有責任心的敷衍塞責的表現。人可以不偉大、人可以清貧，但我們不可以沒有責任」。

過去，我也一直認為工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責任。一個平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平凡的業績。

收聽完講座，又反復學習了楊老師的著作，我頓時醍醐灌頂，明白了許多了以前不甚明了的道理。責任體現了求真務實精神，其深刻的內涵，淺顯易懂的道理，特別楊老師談及的一系列案例，有很強的說服力，闡明了責任有無有時直接決定事物的成敗，也讓我對「責任」二字有了更深刻的了解。那責任到底是什麼?「責任」就是最基本的職業精神，也是一個人做事的基本准則。然而，在現實生活和工作中，責任經常被人們忽視，人們總是片面地強調能力，用能力來衡量人、評價人。

責任是一個人的工作宣言。每個人所從事的工作，都是由一件件小事構成的，但我們不能因此而對工作中的小事敷衍應付或輕視責任。

一個人無論在什麼工作崗位上，不管你做的是什麼樣的工作，最關鍵的一點就在於有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。只要你認真地、勇敢地擔負起責任，你所做的就是有價值的，你就會獲得別人的認可與尊重。

責任可以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能，能力，永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作成績，只有承擔起自己所在工作崗位的責任，才能作到「精業、兢業、敬業、樂業」，才能享受工作樂趣，取得成績的快樂。光有知識或能力，而沒有工作熱情和創新意識，沒有團結、協作、配合的團隊精神，只會是原地踏步，就談不上敬業。

當然，責任勝於能力，這並不是對能力和知識的否定。一個只有責任心而無能力的人，是無用之人。真正的責任心，是行動而不是語言，是要用業績來證明的，而不是口頭上的談論，而業績又是要靠能力去創造和完成的，缺了責任心誰也看不上你的才華，所以責任心本身就是一種能力

在實際工作，往往不需要有太高的知識或具備有太高的能力，首先要沉下心來，腳踏實地地去做。只要我的努力是持之以恆的，只要我認真地、盡心盡力地去做，我想我會在工作中收獲到意想不到的樂趣!正所謂「一樹一菩提，一沙一世界」，因此我們要擔負起責任，從身邊的點滴做起，做好身邊的每一件細微之事。這樣，我們才能成為合格的社會公民，優秀的員工。

『叄』 阿壩州明星文化傳媒有限公司怎麼樣

簡介：阿壩州明星文化傳媒有限公司成立於2013年05月28日，主要經營范圍為一般經營項目：設計、製作、代理、發布國內各類廣告（不含氣球廣告及固定形式印刷品廣告）等。
法定代表人：宋健
成立時間：2013-05-28
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：513221000006767
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：汶川縣映秀鎮秀坪社區愛匯南路37號

『肆』 阿壩州星火燎原文化培訓中心怎麼樣

阿壩州星火燎原文化培訓中心是2018-06-14在四川省阿壩藏族羌族自治州松潘縣注冊成立的個人獨資企業，注冊地址位於四川省阿壩藏族羌族自治州松潘縣川主寺鎮紅星路44號。

阿壩州星火燎原文化培訓中心的統一社會信用代碼/注冊號是91513224MA66P3D00T，企業法人趙瓊英，目前企業處於開業狀態。

阿壩州星火燎原文化培訓中心的經營范圍是：紅色文化傳播、培訓；會議會展服務；文化藝術活動組織策劃；文化用品銷售；企業管理咨詢服務；日用品銷售（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看阿壩州星火燎原文化培訓中心更多信息和資訊。