⑴ 如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用
一、以融入為前提，讓文化引領青年思想
文化常常從深層影響一個人的生活態度、價值取向等。企業文化這只看不見的手，對於青年職工的工作、學習也有著不容忽視的影響。
（1）要積極引導企業人事企業文化。由於青年剛進入企業時間不長，沒有形成長期固定的思想認識，此時良好的企業文化引導，將促使青年更快地融入到企業，接受企業正確的價值觀。要充分利用青年職工具有較強的學習能力和開拓創新精神，鼓勵和引導他們深入學習企業價值觀、企業精神、企業理念等，可以有效推動企業文化在青年幹部職工中的進一步落地生根，確保青年職工自身價值取向與企業價值取向保持一致。要加強企業價值觀教育，通過青年職工的學習先行，在企業營造朝氣蓬勃、開拓進取的良好學習風氣，從而帶領廣大職工參與到企業文化宣貫中來。要充分利用青年職工創新能力強、思維敏捷的優勢，通過組織引導青年職工成為促進企業先進文化前進方向的先鋒隊，以此帶動並激發廣大幹部職工的熱情，積極推動企業文化建設。
（2）要積極引導青年踐行企業文化。優秀的企業文化對員工理想信念、價值觀念和行為准則具有非常積極的作用，它將通過建立尊重員工、關懷員工、激勵員工的良好氛圍，引導企業廣大員工堅定不移地堅持企業核心價值理念，樹立與企業成為事業共同體、利益共同體、命運共同體的意識。因此，要積極引導青年職工不斷加強企業文化學習，使企業的價值觀念滲透到他們日常工作、學習中，並不斷向外傳播。要充分把握青年職工開拓能力和創新能力強的特點，以「五四」等重要節日為契機，組織青年主題文化活動，在活動中貫穿企業文化導向，灌輸企業文化的核心理念，陶冶青年職工的情操，突出活動的針對性和實效性，引導青年職工爭做優秀的職工，為推動企業發展做出積極貢獻。
（3）要積極引導青年引領企業文化。青年職工是企業的希望，在新形勢下，企業文化建設工作既面臨著新的挑戰，更蘊含著新的機遇。面對新情況、新問題，應充分利用青年職工積極的影響力，結合時代的要求，結合青年職工精神文化生活的需要，著力凸顯青年員工的主人翁地位，進而引導青年員工自覺維護企業的利益，不斷發展和繁榮企業文化，增強凝聚力，實現企業發展與青年職工進步的雙贏，不斷增強廣大幹部職工的向心力和企業的凝聚力。
二、以認同為核心，讓文化凝聚青年力量
隨著社會經濟和行業的不斷發展，青年職工的文化需求日益多樣，文化創造日益活躍，青年職工自覺踐行企業文化，對於凸顯其主人翁地位，最終實現其自我價值和企業價值的統一，促進青年職工全面成長等，具有十分重要的意義。
（1）培養青年員工對企業文化的共識。青年員工的普遍認同是企業文化建設和文化管理的基礎。積極引導廣大員工把個人的事業理想融入企業的共同願景中，不斷實現自我超越和價值提升。要以企業核心價值觀的宣貫落實為突破口，系統地普及企業文化知識，加強對青年員工的引導教育，以求青年員工對企業使命和核心價值觀最大限度地達成共識。要讓廣大青年員工認識到建設企業文化很重要的一部分內容就是為員工謀利益，以此激勵青年員工在共享文化成果中共建文化，在共建中實現共享。
（2）提升青年管理幹部對文化管理的認同感。當前，越來越多的80後成為企業的管理中堅，要讓青年管理人員認識到文化管理是最簡潔、最有效、最低成本的管理手段，從而自覺接受文化管理和主動採用文化管理。定期組織高級管理層學習和研討企業文化，全面提升企業高級管理層的文化管理理論水平，強化務實型和變革型領導風格的養成。要努力提升企業文化工作者的素質以適應深化企業文化建設的需要，分期組織企業文化工作者參加全國企業管理師資格認證培訓，強化其文化建設的實戰能力，讓企業文化工作專業化。
（3）發揮理念故事的潛移默化作用。單一的文字、理論只能讓人接受，但是無法讓人銘記，只有將企業理念和價值觀等通過理念故事表現出來，用青年員工易於接受的方式，才能引起青年員工內心的共鳴，才能深入人心。可以通過舉行理念故事徵集活動，採取網路開辟專欄、專題報告、演講比賽等形式，深化以企業使命和核心價值觀為主要內容的文化理念在青年員工中的深植，引導青年員工從我做起，以強烈的責任心和使命感，參與到企業文化建設中來。
三、以橋梁為紐帶，讓文化規范青年行為
青年是企業的未來，思想活躍、富有創造性。作為企業中思想相對活躍的一個群體，青年職工的思維方式緊跟社會發展，看問題的視角也相對比較超前。思想活躍、具有開拓性和創造性等特點決定了青年職工對企業文化建設有較重要的影響。
（1）進一步引導青年規范行為。以企業文化手冊為依據，在青年員工中，開展「學企業禮儀，做文明員工」活動。加強企業禮儀的培訓力度，引導青年員工規范禮儀、文明行為，進而嚴格執行各項管理制度。適時開展團隊組織行為訓練，引導青年員工樹立健康的價值追求、生活方式、行為藝術和人生哲學，從而成為身心健康、人格完備的新型社會公民；注重培養青年員工的創造力、團隊意識和集體榮譽感，各項目需特別加強對青年員工的引導和教育，使之自覺把企業的集體目標、團隊規范作為個人行為准則，從而培養一批合格的企業員工。
（2）進一步引導組織發揮作用。要努力發揮共青團團組織在青年文化認知中的橋梁作用。團組織可以通過邀請優秀的企業員工進行心得交流或者開展豐富多彩的文體活動，通過各類文體活動的互動與交融，讓員工在愉快的工作生活中感悟企業文化的理念。通過舉辦各類培訓和講座，提高青年素質修養，鼓勵青年發揮創造性思維，從而引導廣大青年更加深度地融入到企業文化中。要靈活採用微信、微博、QQ群等新媒體，將企業文化融入青年員工本職工作，大張旗鼓、旗幟鮮明地宣傳企業所需、所倡，從而引導青年將自己的行為融入到企業的整體框架內。
（3）選樹典型人物和事跡。樹立榜樣是企業文化建設的重要組成部分，榜樣是企業文化的化身，企業文化的優秀代表，宣傳榜樣是推廣企業品牌的重要途徑。要做好青年員工典型選樹，特別是總結樹立企業近來在科技研發、管理創新、精神文明建設等領域若干先進人物事跡，在不同的系統與平台加以推廣宣傳，形成青年的學習榜樣，從而積極引導青年職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，解決權力觀、地位觀、利益觀等問題，並使其將企業文化內化於心、外化於行。
總之，建設優秀的企業文化，離不開青年員工的積極參與，青年員工也離不開先進企業文化的正確引導。面對新情況、新問題，要充分把握青年員工的時代特徵，結合青年精神文化生活需求，著力凸顯青年員工的主人翁地位，進而引導青年員工自覺維護企業的利益，實現企業科學發展與青年進步的雙贏。
⑵ 如何發揮共青團作用，服務青年成長，促進企業發展
中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校，是中國共產黨的助手和後備軍。中國共產主義青年團充分發揮黨聯系青年的橋梁和紐帶作用，帶領青年在經濟建設中發揮策略軍和突擊隊作用，充分調動和發揮青年的積極性和創造性，為發展社會生產力，增強綜合國力，提高人民生活水平，實現我國經濟發展的戰略目標建功立業。
近一時期，國際經濟形式惡劣，市場形式發生巨大變化，市場走向不確定因素增加，這給企業經營帶來巨大挑戰。共青團工作是黨的工作的重要組成部分；黨委十分注重發揮共青團的作用；在黨委正確領導和大力支持下，共青團組織充分發揮自身優勢，認真履行自身職責，取得了顯著成績。針對近期嚴峻經濟形勢，如何切實發揮團組織在企業生產中的主力軍、突擊隊作用，最大限度降低生產成本，為企業轉型順利渡過難關，做出應有的貢獻，是各級團組織面臨的新課題。下面，結合我單位實際，在當前形勢下如何發揮團組織作用，淺談幾點個人看法：
一、加強形勢教育，凝聚人心，團結一致，為企業再次起飛提供精神動力和智力支持。
當代青年在價值取向上呈現出務實、寬容、多樣和善變的特點，重實務實，注重自我價值的實現，對各種社會現象以包容的心態去看待，並且易受外來思想的沖擊而改變。採取靈活多樣的形式，廣泛深入地開展形勢教育，針對青年特點開展團的活動，這就要求我們在開展團的活動時必須尊重並引導好，動態把握和解決好青年員工發展中的困惑。以有效的方式加以引導、解決問題，幫助青年成長為企業真正需要的一流員工。針對目前企業面臨的嚴峻生產經營形勢，共青團組織應該帶領廣大團員，主動適應當前社會變革形勢，把實現好、維護好、發展好企業和全體員工的根本利益作為工作的出發點和落腳點，真正了解企業所需、社會所盼和員工所想。、
開展活動時創新方法手段，採取喜聞樂見的教育方式，豐富教育教育內容，要研究新問題，融入新思想，把傳統教育與現實問題緊密結合起來，增強教育時效性，提高對青年員工的吸引力；在拓寬教育形式方面，廣泛採取演講、辯論、參觀、調查、書評、辦報、沙龍等善於表達青年個性主張，利於引入競爭機制的有效形式；在優化教育手段方面，充分利用廣播、電視、計算機網路等傳播媒體的信息資源。
開展活動暢通民主渠道，發揮青年民主意識強的特點。團的各級領導幹部不僅要善於做組織者，還要善於做傾聽者和服務者。採取多種包括座談會、聽證會、設立郵箱、開辦網上充分論壇等手段調查研究，在活動的內容、形式、方法上廣泛徵求基層意見。准確把握時代脈搏，掌握企業面臨的形勢，討論我們在這場變革中應該採取的行動和態度，樹立面對困難和挑戰不怕困難、敢於超越的必勝信息和勇氣，激發廣大團員的工作創造性和積極性，讓青年人激情滿懷，鬥志昂揚，把自己的工作與企業的中心任務緊密結合在一起，團結一心，為企業從困境中起飛，提供強大的精神動力。
二、順應建設學習型企業要求，在企業內營造學習氛圍，鼓勵青工掌握新技術，大力開展學習成才活動。
團組織要緊緊抓住青年最關心、最直接、最現實的利益問題，拓展服務領域，完善服務體系，增強服務實效，把服務工作和維權工作做深、做細、做實。要搭建青年成長成才的平台，正大力氣抓好青年人才隊伍建設。鼓勵青工立足崗位成才，企業需要什麼我就學什麼，分要成為本崗位工作的專家和學者，這是企業發展的需要，這將決定企業的命運。充分發揮團的主導作用。當前世界經濟危機，危機和機遇並存，機會青睞有準備的企業。我們應把危機看做企業轉型變革的好機會，看做是企業另一個經濟發展高潮的前奏。我們團組織一定要教育廣大團員堅定必勝信心和決心，利用一切現代化工具認真學習新知識、新技能。務必清醒認識知識不會落伍，企業發展離不開高素質人才，離不開專業知識。
通過不斷學習，不斷創新，把共青團建設成為能夠接納新思想，應對新接點，不斷完善自我的學習型組織。立足崗位成才，開展多種形式的學習成才活動，當代青年的思維更加活躍，行為更加務實，學習成才的願望更加強烈，同時對學習的內容、方法和手段提出了更高的要求。共青團組織在創建學習型企業的過程中應發揮主導作用。要引導團員青年樹立正確的學習成才觀，把素質必需、崗位急需的知識作為學習成才的第一選擇。
把學習成才作為團的一項重要任務來抓，通過建立各種學習制度，制定各種獎勵措施，把學習活動納入團的日常工作當中。要培養好典型，一個典型就是一面旗幟，團組織要善於培養和挖掘各種類型的學習典型，尤其是貼近現實任務，立足崗位成才的先進典型，更要加強宣傳力度。要立足現有條件，整合各種學習資源，把報刊雜志、圖書資料、電視廣播、信息網路等充分地利用起來。要通過組織專題交流會、時事辯論會，開辦各種學習班、輔導班等形式，開展好各種學習活動。
三、從日常工作的一點一滴做起，尊重、信任、關心職工。
平等對待每一位職工，是企業以人為本，實現人企合一的要求，也是貫徹落實全心全意依靠職工辦企業方針的要求。尊重職工是贏得職工對企業忠誠的重要途徑。只有尊重職工、信任職工，充分發揮他們的聰明才智，才能使他們竭盡全力為企業服務。在日常工作中，不是一味的批評和指責，關心職工的生活、職工的學習和發展。尊重職工也是體現在對職工的信任上。應該真誠的心態，每一句關心的話、每一次對職工成績的肯定、每一次對職工生活困難的關心，都能在職工工作中產生強烈的反響，在職工內心產生一種感激之情，這種感激之情必然會產生工作的激情。這樣職工就一定會願意與企業同舟共濟。
四、以生產任務為中心、以崗位工作為基石開展工作。
日前，國際金融危機影響加劇，世界經濟持續低迷，整個鋁行業是進入新世紀以來面臨困難最大、挑戰最嚴峻的時期，制約企業發展的不利因素增多。新時期，共青團的使命任務也相應發生重大變化。明確共青團的新任務、新目標、新舉措，圍繞工作大局，找准工作著力點和突破口，做到服務企業有新貢獻，服務青年成長發展有新作為。
從公司工作現狀及推進效果、經營成果、在降本增效方面的成效、在降低采購成本方面的做法經驗，為指標優化、節能減排、降本增效目標的完成，發揮青工增效工作理念與建議。要牢牢扭住經濟建設這個中心，狠抓工作質量，自加壓力，穩中求進；從小處著手進行細化管理。細化責任落實。引導廣大團員青年堅定信心、迎難而上、立足本職、真抓實干，在共渡難關的各項工作中磨煉意志品質，提高能力本領，為經濟社會又快又好發展做出貢獻。結合本單位生產實際，腳踏實地，立足崗位，苦練本領，奉獻企業。與企業共同探討改進和強化管理的措施。
細節決定成本，細節積累財富。不斷提高業務能力，提高修舊利廢的水平和能力。對設施和部件，能修復的一定修復，能換件的一定不整體放棄，堅決克服大手大腳、鋪張浪費的習慣。從一點一滴做起，從身邊的小事做起，養成良好的工作習慣。
增強質量誠信、質量法制意識，建立質量誠信體系；誠信至上，建立健全質量安全責任制度，落實主體責任；強化全員、全過程、全方位質量管理，提升質量水平；自覺接受監督，落實質量安全責任追究制度，完善產品質量追溯體系；加強品牌建設，增強競爭力，以誠信鑄品牌，以質量求發展，保障質量安全，不斷提升質量水平。加強剛強控制，降低生產成本，確保完成全年目標。
⑶ 淺談國有企業如何發揮團員青年生力軍作用
在國有企業改革的新形勢下，共青團組織需要接受巨大挑戰。如何在企業的改革發展中使團員青年的主力軍作用得到充分發揮，是一個非常關鍵的課題。作為黨的助手和後備軍，共青團在企業發展過程中具有十分重要的作用，是促進企業實現穩健發展的重要力量。因此對團員青年在企業的發展過程中如何發揮作用進行探討具有重要意義。
一、團員青年在國有企業中的現狀分析
（一）缺乏有效的保障機制
很多國有企業當中團員青年隊伍整體年齡偏大，造成了團員青年隊伍正在不斷萎縮；與此同時，由於企業青年職工較少，因此企業在制定相關制度時對青年人的特點考慮較少，沒有考慮到如何將團員青年的積極性和主動性充分調動起來；在針對團員青年開展各項活動時，往往流於形式，對活動的實際效果關注較少。
（二）缺乏主動的個人意識
作為行動的前提，意識在人的行為當中具有十分重要的作用，要想表現出出色的行為，就必須要具備這方面的主動意識。然而現在意識老化成為年輕人的一大特點，他們在對問題進行考慮以及處理的時候往往置身於中年人甚至老年人的層面，這樣就導致了年輕人特有的思維習慣和方式的喪失，因此在企業的發展中也無法將主力軍的作用充分的發揮出來[1]。
（三）缺乏良好的企業平台
要想使團員青年的重要作用得到充分發揮，國有企業必須要為團員青年創造一個良好的發展平台。然而由於企業當中年輕人處於萎縮狀態，團員青年很少能夠真正在企業的中心工作中起到作用，僅僅是在一些文體比賽活動時才能看到年輕人的身影，正是由於受到企業平台的限制，因此很多年輕人在企業當中沒有合適的機會展示自己的能力。
（四）缺乏主動的學習能力
團員青年往往在步入社會之後，由於平時沒有強化對新知識的學習，導致自身知識和技能迅速老化，往往將一些很普通的任務完成後，就會感到滿足，從而嚴重束縛了自身發展。這種情況主要由兩方面原因構成，一方面由於企業的日常培訓活動往往流於形式，對年輕人吸引力不大，年輕人在這樣培訓環境下無法獲得新知識；另一方面很多年輕人沒有很好的職業規劃，自身對獲得知識的主動性不強，不能主動更新自己的知識儲備，導致在知識經濟的潮流中逐漸落伍。
二、推動團員青年發揮作用的有效對策
國有企業要想使團員青年在企業的穩健發展中發揮生力軍作用，必須要從自身的實際情況出發，真正做到「四個強化」。
（一）不斷強化團員青年意識引導
要想使年輕人在企業當中將自身作用充分發揮，共青團組織必須要採取有效措施針對團員青年的意識進行引導和強化。共青團組織可以通過開展一些討論活動的形式，將年輕人在企業穩健發展中的主觀能動性調動起來，強化團員青年對企業的歸屬感和使命感，讓青團員青年意識到自己對於企業穩健發展具有重要作用。
（二）不斷強化團員青年能力培訓
要想使團員青年在企業的日常經營生產活動中充分發揮作用，企業就必須要採取有效措施，強化對團員青年能力的培訓工作。一般情況下，由企業當中的人力資源管理部門進行培訓，企業的共青團組織積極主動參與，這是由於共青團組織作為年輕人的先進組織，對於年輕人的需求最為了解，因此在培訓的時候也能夠做到有的放矢，從而能夠全面促進團員青年綜合素質以及專業能力的不斷提升[2]。
（三）不斷強化團組織的機制創新
要讓團員青年在企業穩健中發揮出生力軍的重要作用，就要從團組織的機制創新開始，不斷為團員青年提供更為廣闊的發展平台。團組織的機制要適應青年人的發展需要，例如可以通過網路開創青年技術論壇，將企業發展中遇到的問題在論壇上進行發布，鼓勵團員青年積極參與討論，獻言獻策，還可以定期在論壇上開展技術攻關項目的研究探討，讓團員青年更加積極的參與到企業的發展中來，使他們獲得更多為企業穩健發展獻力獻策的機會。
（四）不斷強化團組織的特色活動
當前的團員青年與其父輩相比，具有更加強烈的個性化色彩，他們的自我意識往往更強，但是這並不影響他們具有強烈的責任感，更不影響他們成為企業穩健發展的主力軍[3]。企業要結合團員青年的特點和個性，少用強制性的管理，多用鼓勵性的號召，多給團員青年參與企業生產經營管理的機會，多為團員青年組織開展特色活動，設計特色內容，創新活動方式，讓團員青年在特色活動中強化自身的素質和能力，促使其生力軍作用得到有效發揮。
三、結語
團員青年是企業寶貴的財富，更是企業發展的中堅力量。企業要實現穩健發展，就要充分發揮團員青年的生力軍作用，不斷發揮團員青年的創造力和戰鬥力，給予團員青年積極的引導，促進團員青年的成長成才，切實推進企業穩健發展。
⑷ 如何推動企業文化
如何推動企業文化
企業文化是指企業在長期生產經營活動中所創造的具有本企業特色的文化觀念、文化形式和行為規范，以及與之相適應的企業管理制度和組織機構，我們如何推動企業文化？看看下面吧！
一、挖掘團組織職能作用，推動企業文化建設
「以為求位，以位促為」是共青團組織的工作理念。伴隨著企業文化在企業建設中地位的提升，為共青團組織帶來了難得的機遇。企業文化發展一般可簡單理解為：「解凍(舊觀念)，變化(新行動)，再凍結(新行為)。我們如何利用共青團組織自身的優勢與特點，通過富有創造性的工作最大覆蓋青年、最大程度團結青年、最大可能調動青年積極參與到企業文化建設中去，帶領廣大青年成為企業文化更新的推動者、踴躍的實踐者和發展的傳播者，在促進企業文化發展中大顯身手、大有作為，實現共青團組織價值具有十分重要的意義。
(一)在「解凍舊觀念」中發揮先鋒模範作用，使團組織成為企業文化更新的推動者
企業文化與企業的管理和技術工作一樣，同樣需要創新。企業文化發展首先是解凍舊觀念。「把原來不好的價值觀和不好的文化破除，喚起危機意識，就是：再也不能這樣持續下去了」。青年人在企業中是思想最為活躍、最積極、最有生氣、最肯學習、最少保守思想的一個群體。青年人的這些特點是共青團組織在企業文化發展中成為更新推動者的基石。共青團組織必須把握住特殊的地位，將青年人合理的創新需求匯集起來，通過自身的工作渠道使企業注意和接受這種需要，並把這種需求注入到企業文化發展之中，推動企業文化的創新與變革。共青團在企業文化發展中是可以有所作為的。解凍舊觀念需要盡可能的讓每一個員工理解、融合、貫通，把這些人聚到一起，是一種能力；讓他們理解接受，內化為品質精神，外化為言行舉止，共青團組織的作用還是不容置疑的。
創新企業文化的發展方法，需要特別多的「第一個吃螃蟹的人」。這一點與青年的特點和共青團的性質不謀而合。共青團是先進青年的組織，在青年中發揮著先鋒模範作用，對企業青年職工容易形成強有力的感召力，因為這些典型離青年們較近，看得明白學得了。大慶油田企業連續多年評選的十大傑出青年，影響了一大批青年。實踐表明，在企業文化建設中，共青團作為引領時代潮流的生力軍，作用發揮得好，可以為企業文化源源不斷地注人生機與活力，使其內涵更加豐富，更有時代性，更有特色，更具魅力。
(二)在「變化新行動"中發揮橋梁紐帶作用，使團組織成為企業文化踴躍的實踐者
變化新行動，「就是把新方法和新的行動先找出來，不斷要求他們學習，我們稱之為變化」。在這個階段，共青團組織更能發揮積極的、建設性的作用，它可以及時將企業的需要與員工的心聲表達出來，溝通到位，消除隔閡，降低內耗。企業文化離不開富有進取精神並具有較強知識和技能的青年人才，需要這些人才來推動其向前發展。與此同時，青年人也需要通過不斷的學習來提高自己，從而實現自身價值。因此，企業文化發展需要雙方形成合力。共青團組織作為聯系企業和青年的一個橋梁紐帶，可通過實踐育人將兩者的需求有機結合起來，推動企業文化向前發展。實踐表明，共青團組織是一個有活力的群眾組織，可以通過青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產示範崗、青年志願者等載體，把青年與企業聯系得更緊密，使青年群體的創造力得到最大程度的激發，為企業文化的豐富和發展提供更多「金點子」，從而促進企業文化向更高層次、更深領域發展。
(三)在「再凍結新行為"中發揮滲透培育作用，使團組織成為企業文化發展的傳播者
再凍結，「就是通過賞罰手段讓員工將新的行為方式固化實踐中」。共青團組織要有效地參與企業文化建設，就必須使企業青年人深刻理解企業文化的內涵。共青團的組織優勢很明顯，核心層是共青團，外圍組織有青年聯合會、志願者協會、青年商會等協會組織，再延伸下去還與各種青年自組織建立聯系，形成互動機制。同時它又是相對獨立的開展工作，團幹部大多年輕有朝氣，與青年的`聯系緊密，既為青年精英服務，也為弱勢青年考慮，更為中間層面青年思量，得到青年認可。如企業團組織聯合舉辦了青年聯誼運動會、青年聯誼晚會，得到了企業、青年的歡迎。這些活動，於企業是一種造勢宣傳、柔性管理的體現，於青年是聯誼、聯情、聯志等需要的釋放，於共青團是作用與價值的體現，效果不錯。共青團傳播優勢是顯而易見的，企業應當重視並利用好共青團這一優勢，鼓勵其在企業文化發展中有更大的作為並為其創造必要的條件。一方面青年人對企業文化的發展有著舉足輕重的作用，另一方面共青團組織對於青年人的思想發展又有著很大的影響。團組織可以通過形式多樣的活動將企業文化發展的內容融人到日常的宣傳工作中，通過對青年思想的引導，從而使企業文化向積極、健康的方向發展。實踐表明，共青團組織通過一系列寓教於樂活動的開展，可以起到潤物細無聲的作用，在潛移默化之中，使企業文化理念在員工心中生根、開花、結果，在激發熱情、培育青年職工自豪感等方面發揮重要作用。
二、把握青年職工特點，推動企業文化建設
青年職工是企業文化建設的主力軍。胡錦濤指出：「青年是民族的未來，世界的希望。青年人正在興旺時期，最富有朝氣，最具創造精神。」在企業職工尤其是生產一線職工中，青年職工是主體，一般都占總數的七成以上。青年職工有著整體文化水平較高、風華正茂、思維敏捷、追求卓越、崇尚創新、含著人力資源開發的巨大潛能等特點。在大眾媒體快速發展和社會生活方式發生深刻變化的新形勢下。文化對青年的思想觀念、價值取向和行為方式的影響日益深刻。青年的文化需求日益多樣，文化創造日益活躍。企業文化作為上層建築，是企業經營管理的靈魂和最高境界，也是推進企業現代化發展的巨大動力。青年職工既是企業文化建設的追隨者、受益者，也是企業文化建設的參與者、評判者，更是企業文化建設的創造者、推動者。青年職工在企業文化中的參與和創造，必將使企業文化建設愈益煥發出生機和活力。以文載道，寓教於學，寓教於樂，如何抓住青年職工特點，在企業文化建設中的主力軍和生力軍作用，可以從以下幾個方面人手：
(一)堅持開展創建「青年文明號」和「青年突擊隊」等活動，將其作為企業青年職工文化建設的重要抓手
創建「青年文明號」活動是培養跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是企業凝聚青年職工、團結青年職工、帶領青年職工建功成才的有效形式。要通過刨建活動，組織廣大青年職工積極投身到各種企業文化和文明刨建活動之中，成為學習職業道德、推行行為規范、培育企業精神等企業文化建設過程中的倡導者和先行者。要在青年職工中強化企業的服務意識，樹立「企興我榮、企衰我恥」的精神，樹立良好的團隊合作精神。青年職工也要在自身的工作崗位上辦好事、辦實事，想企業之所想，急企業之所急，真正成為企業的主人翁。
(二)更加註重宣傳陣地的建設。將廣大青年職工凝聚在健康向上的企業文化氛圍之中
現代傳媒是青年職工獲得信息的重要手段，企業應充分利用廣播、錄像、有線電視、廠報、網路等媒體，宣傳黨的路線、方針、政策，進行健康向上的思想教育和企業文化建設引導，積極宣傳青年職工思想政治工作的重要意義。企業的宣傳工作要以經濟建設為中心，堅持正確的輿論導向，動員、激勵廣大青年職工在自己的工作崗位上建功立業，推進企業的改革發展。在宣傳的策略和手段上也要創新，要把以往的那種注重一般要求和普遍號召的宣傳形式，轉為更著重於個性化宣傳和典型事例的宣傳，真正突出宣傳工作中人的核心作用。
(三)廣泛動員青年職工開展群眾性的文化建設活動，在群眾性的文化活動中豐富先進的企業文化內涵
要通過各項措施，提高青年職工的文化素質，使青年職工成為促進企業先進文化前進方向的先鋒隊；要積極推動車間文化、班組文化、宿舍文化、餐廳文化等企業基層文化建設，要以五四、國慶等節日為契機，引導青年職工開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極開展書法、徵文、歌詠、體育競賽等文體娛樂活動，在活動中貫穿企業文化導向，灌輸企業文化的核心理念，陶冶青年職工的情操，引導青年職工走正確的人生道路，做優秀的青年職工，真正為企業發展做出貢獻。
總之，共青團組織以及青年職工在企業文化建設中佔有舉足輕重的地位，大有用武之地。企業的廣大青年職工要進一步提高認識，自覺增強在企業文化建設中的使命感和責任感，為弘揚優秀的企業文化，促進企業改革的進一步發展做出更大的貢獻。
⑸ 如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用
您好，很高興為您解答：
一、企業文化建設的重要性
企業文化是指企業在長期生產經營活動中，逐步形成的、為全體員工所認同並遵守的、帶有本企業特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營管理、以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。
企業文化是企業的靈魂。優秀的企業文化對於提高員工的思想文化素質，豐富員工的精神文化生活，增強企業的吸引力、凝聚力和向心力，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，增強員工的事業心和責任心，促使他們搞好生產經營，促進企業可持續發展，提高企業的競爭力，都有著重要的意義和作用。
二、青年員工在企業文化建設中的地位
企業文化建設是一個長期的過程，需要廣大員工的廣泛參與和支持。青年員工作為企業發展的中堅力量，在企業文化建設中的作用十分重要。青年員工的思想動態是企業文化的活力之源，是企業文化發展和創新的動力所在。青年員工積極參與企業文化建設，是新形勢下發揮其自身作用、體現其自身優勢的重要途徑和有效載體。組織青年員工積極參與企業文化建設，對於突顯其主人翁地位，自覺維護企業的改革，促進企業的發展，最終實現其自我價值和社會價值的統一，促進青年員工全面成長，具有十分重要的意義。
青年員工是企業文化建設的主力軍。在企業員工尤其是生產一線員工中，青年員工是主體，並且青年員工整體文化水平較高、思維敏捷、追求卓越，他們是企業改革發展建設中的重要力量，在企業文化建設中發揮著舉足輕重的作用。同時，青年員工也是企業文化建設的生力軍。從青年人的個性特點看，他們思想活躍，固有的思維定式少，接受新生事物快，敢於創新。在大眾媒體快速發展和社會生產方式發生深刻變化的新形勢下，企業文化對青年的思想觀念、價值取向和行為方式的影響日益深刻。用文化管理企業是企業經營管理的最高境界，也是推進企業可持續發展的巨大動力。青年員工是企業文化建設的踐行者，有了他們的參與，企業文化建設也將煥發出生機和活力。
三、如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用
1.充分發揮團組織優勢，把企業文化建設與共青團工作結合起來
從團組織的工作性質和特點來看，共青團具有其他部門所不可代替的作用和優勢。企業團組織是企業文化建設的重要陣地，是團員青年業余文化生活的組織核心。團組織要圍繞企業文化開展團的活動，關注青年文化需求，堅持文化引領，把提高員工隊伍素質作為文化建設的根本目的。通過開展青年讀書活動、心得體會徵集、學習交流研討、主題徵文、演講比賽等方式，將廣大青年員工凝聚在團組織的周圍。通過開展崗位練兵、技術比武、職業技能鑒定等活動，切實提高青年員工的整體業務技能，培養鍛煉一大批青年技術骨幹。積極開展如「我為企業獻一計」等主題活動，強化青年員工的企業主人翁意識。通過這些活動，引導青年員工廣泛學習新知識，運用新技能，掌握新技術，提高青年員工自身的綜合素質和業務技能，更好地服務於企業發展。
2.堅持開展「青年文明號」等創建活動，將其作為企業青年員工文化建設的重要抓手
創建「青年文明號」活動是培養跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是企業凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。要繼續深入開展「青年文明號」、「青年崗位能手」、「青年安全生產示範崗」等評選活動，創新載體、豐富形式，激勵廣大青年立足本職、愛崗敬業，引導青年員工積極投身急難險重任務，服務企業生產經營。深入推進「創建世界一流企業，爭當華能青年先鋒」活動，深化「管理提升，青年先行」主題實踐活動，充分發揮青年的生力軍和先鋒隊作用，促進企業管理水平不斷提升。通過這些活動，引領廣大青年員工成為企業文化建設的踐行者。
3.注重企業文化的宣傳貫徹，將廣大青年員工凝聚在健康向上的企業文化氛圍之中
企業應充分利用櫥窗、簡報、內刊等傳統媒體和網站、QQ、微博等新媒體，宣傳企業文化建設的重要意義，宣傳本企業的文化建設成果。採取學習培訓等多種方式，持續不斷地對青年員工進行教育和熏陶，重點抓好以「三色公司」企業使命為主要內容的華能核心價值理念的宣貫，並強化員工行為規范的執行，包括職業道德規范、企業管理規范、崗位行為規范、服務禮儀規范和團隊建設規范等。讓廣大員工了解和掌握企業文化體系的內容與要求，養成良好的自律意識和行為習慣，使公司的企業文化深入員工的思想，促進員工素質的提高，融入日常的工作，推動企業的發展。
4.廣泛動員青年員工開展群眾性文化活動，豐富企業文化內涵
企業要通過各項措施，廣泛開展群眾性文化活動，使青年員工成為踐行企業文化的先鋒隊。積極推動班組文化、宿舍文化、餐廳文化等企業基層文化建設。以元旦、五四、國慶等節日為契機，充分利用圖書閱覽室、電教學習室、文體活動室等活動陣地，配齊活動設施，引導青年職工開展豐富多彩的文化娛樂活動，如書法、徵文、歌詠、體育競賽、演講比賽、聯歡會等活動。在活動中貫穿企業文化導向，灌輸企業文化的核心理念，陶冶青年職工的情操，引導青年職工走正確的人生道路，做優秀的青年職工，真正為企業發展做出貢獻。
總之，青年員工在企業文化建設中佔有舉足輕重的地位，企業文化的宣貫離不開青年員工的參與。企業應充分利用青年員工積極的影響力，結合時代的要求，結合青年員工精神文化生活的需要，不斷發展和繁榮企業文化，實現企業發展與青年員工進步的雙贏，不斷增強廣大員工的向心力和企業的凝聚力。
⑹ 如何加強青年在企業中的作用發揮
青年員工在企業發展中的地位和作用
胡錦濤總書記曾深刻指出：「一個有遠見的民族，總是把關注的目光投向青年；一個有遠見的政黨，總是把青年看作推動歷史發展和社會前進的重要力量。」青年是國家的未來，是社會生活中富有創造性的群體，是企業發展的生力軍，是各級黨組織的忠實助手和後備軍。從一個企業青年員工的人生觀、價值觀、行為觀上，我們可以看出一個企業總體價值取向及發展趨勢。可以說，青年的成長決定企業的成長，青年的發展決定企業的發展，青年的未來決定企業的未來。
當代青年員工一般受過良好的高等教育，具備較高的專業知識和技能，擁有最新的知識儲備和獨具特色的創新意識。他們充滿活力、充滿朝氣、充滿激情，對所屬企業有較強的責任感和榮譽感。他們愛崗敬業，在為企業盡職盡責、勇於奉獻的同時，也希望能夠得到企業足夠的重視和理解。因此，對青年員工的培養管理成為企業人力資源管理的重要部分。
企業要充分認識青年員工這支新生力量在促進企業持續穩定健康發展中不可替代的重要作用。偉大的事業需要薪火相傳，宏偉的目標需要代代奮斗，要高度重視對青年員工的管理和培養，利用他們的特點，給他們提供良好的環境，充分發揮他們的優勢，使他們始終高揚「五四精神」的光輝旗幟，以勤奮學習為人生進步的重要階梯，以艱苦創業為成長成才的必由之路，以扎實奉獻為不懈追求的優良品質，努力成為理想遠大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，銳意進取、開拓創新的新一代，肩負起承前啟後、繼往開來的歷史重任，為行業和企業的發展服好務。
有效發揮青年員工在企業發展中的作用
青年員工極富進取心，胸懷成就事業和實現個人價值的熱情、信心與力量，但同時由於其可塑性與不穩定性，也極易受挫折、受環境的影響，出現「職業迷茫」，嚴重者甚至會遠離自己的人生目標。因此，企業管理者應准確把握青年員工的思想動態和現實要求，關心他們的生活、工作和學習，為他們成長成才提供廣闊的舞台，鼓舞他們的干勁，凝聚他們的力量。打造一支政治強、業務精、作風硬的青年員工隊伍，對於實現「卷煙上水平」具有十分重要的意義。
加強思想道德建設。堅定的政治信念和高尚的道德修養是青年員工立身做人和成長進步的基石，崗位既是青年員工實現價值的平台，也是他們為國家貢獻智慧和力量的舞台。在加強青年員工思想道德建設時，要深入開展形勢任務教育，正確教育和引導青年員工講政治、顧大局，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終忠誠於黨、忠誠於企業；要把個人的前途命運與企業的興衰成敗緊密結合在一起，把個人價值的實現融入到加快企業發展的實踐中，自覺增強對企業發展的信心和責任感、緊迫感、使命感，做改革的支持者和實踐者、發展的生力軍和突擊隊。當代青年的共性是思想開放程度高、接受新事物能力強，知識面廣、主體意識強，容易受到各種思想和文化的影響。因此，青年員工的思想道德建設要重在引導其樹立正氣、充實思想，使他們勇於吃苦、樂於奉獻，自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益，不做不利於企業改革發展穩定、有損企業形象的事；做到意志堅定、經得起誘惑、耐得住腐蝕，在經濟利益面前不喪失原則。
加強業務素質教育。要跟上時代的步伐，青年員工必須樹立終身學習的理念，廣泛學習新知識、新技能，拓寬知識層面，優化知識結構，不斷在觀念和行為上汲取營養，提高思想境界，增強綜合素質。企業應鼓勵青年員工進行在職學習、參加繼續教育，在條件允許的情況下，可以採取單位、個人雙方負擔教育投入的方法，不斷提高青年員工的學歷層次、文化素質，為企業發展提供智力保障。此外，要加強青年員工的培訓力度，優化他們的發展環境。青年員工都有提升自身競爭能力的願望，企業應該多組織業務技能培訓，使青年員工在學中干、干中學，認真研究專業知識和崗位技能，掌握促進企業發展的先進方法。青年員工要學會通過工作實踐將書本知識轉化為專業技能，在實踐中摸索規律，在實踐中總結經驗，為企業發展提供新路子，提出好點子。同時堅持培訓與考核相結合、培訓與使用相結合的方式，提高青年員工參與培訓的主動性、積極性，使青年員工以昂揚的鬥志、堅定的信念肩負起企業發展的重任。
加強人才隊伍建設。企業要為青年員工在政治上積極進取創造必要條件，充分發揮黨員先鋒模範作用，使其成為青年員工學習的表率；積極為青年員工提供機會，讓他們在重要工作中、關鍵崗位上和艱苦環境里接受鍛煉，進一步堅定跟黨走的信心和決心。要結合青年員工成長進步的願望，深入開展讀書和崗位練兵、崗位比武、崗位成才等活動，為青年員工成長進步搭建平台；開展青年員工職業生涯設計、互動式學習交流等活動，讓青年員工明白個人成長的「線路圖」。要充分理解和尊重青年員工，在工作中給予其信任和尊重，讓他們以更大的熱情和信心投入今後的工作。企業要制定中、長期青年員工隊伍發展規劃，並引入年度評價機制，加強青年員工的崗位交流，使其適應各種環境、多個崗位的工作要求，提高綜合素質。要大膽提拔和使用綜合素質突出的青年員工，帶動和影響其他青年員工自我加壓，不斷進步。
加強青年文化建設。文化塑造青年，青年創造文化。青年員工要當好企業優秀文化的傳承者、實踐者和推動者，並結合實踐不斷賦予其新的內涵。要充分發揮共青團組織在青年文化建設中的主導作用，引導青年員工大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，樹立和踐行社會主義榮辱觀和「兩個至上」行業共同價值觀，培養青年員工腳踏實地的務實作風、自強不息的拼搏精神、克己自律的良好品質、勤勉敬業的責任意識和開拓進取的創新觀念。將青年文化建設與企業文化建設緊密結合起來，優化青年員工的職業道德和價值取向，切實將企業文化理念內化為青年員工的指導思想、行為規范和自覺行動，使青年員工進一步增強對企業的歸屬感、認同感、榮譽感、責任感。要深化青年文明號、青年崗位能手、青年職業技能競賽等活動，充分利用學習園地、宣傳媒介，用先進人物的模範事跡教育、引導、啟迪青年員工，使企業精神人格化、形象化，使青年員工在和諧向上的氛圍中不斷成長。要針對青年人精力充沛、思維活躍、興趣廣泛的特點，組織開展豐富多彩的文體活動，深入推進青年志願者活動，讓青年員工在活動中陶冶情操、錘煉品質，不斷提高自身素質，增強團隊精神。
⑺ 如何發揮青年職工在企業發展中的作用
1.充分發揮團組織優勢，把企業文化建設與共青團工作結合起來 從團組織的工作性質和特點來看，共青團具有其他部門所不可代替的作用和優勢。企業團組織是企業文化建設的重要陣地，是團員青年業余文化生活的組織核心。團組織要圍繞企業文化開展團的活動，關注青年文化需求，堅持文化引領，把提高員工隊伍素質作為文化建設的根本目的。通過開展青年讀書活動、心得體會徵集、學習交流研討、主題徵文、演講比賽等方式，將廣大青年員工凝聚在團組織的周圍。通過開展崗位練兵、技術比武、職業技能鑒定等活動，切實提高青年員工的整體業務技能，培養鍛煉一大批青年技術骨幹。積極開展如「我為企業獻一計」等主題活動，強化青年員工的企業主人翁意識。通過這些活動，引導青年員工廣泛學習新知識，運用新技能，掌握新技術，提高青年員工自身的綜合素質和業務技能，更好地服務於企業發展。
2.堅持開展「青年文明號」等創建活動，將其作為企業青年員工文化建設的重要抓手 創建「青年文明號」活動是培養跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是企業凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。要繼續深入開展「青年文明號」、「青年崗位能手」、「青年安全生產示範崗」等評選活動，創新載體、豐富形式，激勵廣大青年立足本職、愛崗敬業，引導青年員工積極投身急難險重任務，服務企業生產經營。深入推進「創建世界一流企業，爭當華能青年先鋒」活動，深化「管理提升，青年先行」主題實踐活動，充分發揮青年的生力軍和先鋒隊作用，促進企業管理水平不斷提升。通過這些活動，引領廣大青年員工成為企業文化建設的踐行者。
⑻ 團組織如何在企業文化建設中發揮作用
如何帶領廣大團員青年,在企業文化建設中發揮出自身的作用呢?企業文化是一個龐大復雜的價值體系,其核心是要追求成功、卓越,追求成長、發展,包含著趨善、公平、合理的價值准則,推崇人類普遍的奮發向上、努力拚搏、熱愛挑戰等共同理念與行為准則。企業中主體力量是青年,如何引導青年在社會主義現代化建設實踐中成為有理想、有道德、有文化、有紀律的共產主義事業接班人,是團組織在企業中的主要工作。如何帶領廣大團員青年,在企業文化建設中發揮出自身的作用呢?筆者認為可以通過開展以下幾個方面的工作來促進企業文化的建設: 一、堅持抓好自身建設,切實開展好團干隊伍的建設工作 通常,人們認為企業之間的競爭或國家之問的競爭就是產品的競爭、科技的競爭,但究其實質是人才和文化的競爭。因為,競爭的具體組織者和實施者是企業人,或者可以說就是企業家。成功的企業首先必然有優秀的企業家,必然有優秀的企業文化。卓越的企業家在企業中既是卓越的管理者,又是員工的思想領袖,他以自己的新思想、新觀念、新思維、新價值取向來倡導和培植卓越的企業文化。作為共青團組織,其領導者就是團幹部,一個團組織是否有凝聚力,是決定這個團組織活動能否開展好各項工作的保證,團組織的活力有賴於內在運行機制的健全。因而,要帶領團員青年在企業文化建設中發揮作用,首先必須得抓好團干隊伍的建設工作。 1.建設一支青年信賴的、高素質的團干隊伍。在團的工作中,團干是工作的主心骨,是工作的帶頭人。首先,要堅持支部按時換屆,民主選舉產生新一屆團支部委員;其次注意加強團干隊伍建設,努力提高團乾的綜合素質和工作能力,通過舉辦培訓班、召開座談會,利用團委會、團干例會學習時間學習團章、團史知識、時事政治和業務知識,提高團干工作水平;再次是嚴格要求,團干在崗位和團的活動中要充分發揮模範帶頭作用,特別是在生產的急、難、險、重工作中,團干要一馬當先,站在最前面,工作積極主動,在廣大團員青年中起到很好的榜樣作用。 2.堅持開展團干民主評議和民主生活會工作,接受廣大團員青年的監督。通過召開民主生活會,聽取各方面的意見,在不斷的改進中尋求有效的工作途徑及新的工作思路。 二、堅持對團員青年進行經常性的思想政治教育和引導工作 l.遵循實事求是的方針。在引導青年的思想行為時,必須緊密聯系企業和青年思想實際,有針對性地對青年進行生動活潑的思想教育。 2.灌輸教育和實踐教育相結合。所謂"灌輸",就是向廣大青年進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的宣傳教育,進行黨的路線、方針、政策的宣傳教育。但是並不是說像填鴨似的只管灌而不注重實際效果。在灌輸教育的同時,團組織還要積極動員和引導青年自覺參與各類講座,讓大家走出去,多一些交流。要經常學習,讓大家由被動改為主動,才能達到目的。 3.解決思想問題和解決實際問題相結合。實踐證明,對青年進行深入細致的理論灌輸、思想開導和精神鼓勵是十分必要的,但如果解決思想問題和解決實際問題相脫離,只重視解決思想問題,不重視解決實際問題,那麼,思想教育也難以奏效。 4.理論教育和社會教育相結合。團組織應該擔當起對青年一代進行共產主義理想教育的重要責任,不應把它看成是一個"自給自足"的教育單位,不要只在一個圈子裡談理論教育,而要促使思想政治工作走向社會化,依靠社會力量共同做好青年教育工作。 另外,團組織在開展工作時,要勇於實踐,培養創造性工作能力。目前,企業改革的深化與發展,給共青團的工作帶來新的任務、新的要求,因此團組織要集中大家的智慧,因地制宜,在實踐中探索設置的新模式、活動的新方式,拓展團工作的新領域,總結新的經驗。要通過各種重大節日、重大事件以及各個時期的重點工作對青年、團員進行形勢、政策、法制等教育,組織形式多樣如慶"五四"舉辦青年影視周、"黨在我心中"演講比賽、黑板報比賽等系列活動,開展團員青年"崇尚科學,拒絕邪教"倡議書簽名活動,對青工進行愛國主義、集體主義和"三觀"教育,充分發揮青年的創新能力,調整好步伐,自覺投身到各項工作中。 三、以素質拓展為主線,圍繞青年成長成才的需要開展團的工作 在市場經濟日益發展的今天,企業的競爭主要是人的競爭。一個優秀的企業,要想在市場經濟的大潮中立與不敗之地,歸根到底要緊緊抓住企業的主體--企業人。不僅企業的生產經營要以人為中心,企業的文化建設也要以人為核心。企業文化的內在要求是在經營管理中理解人、相信人、重視人、發動人,大凡成功的企業都十分重視企業文化的建設,都十分重視"以人為本"的經營哲學。因此,優秀的企業應使用企業文化這個管理"軟體",通過以人為本的靈性管理,充分發揮人的主觀能動性和積極性。所以,團組織要採取多種形式,充分調動團員青年的積極性,不斷提高團員青年的自身素質。 1.通過以點帶面,積極開展青年文明號活動。在企業的建設和發展中,青年職工素質高低直接關繫到企業在市場經濟條件下的生存和發展。因此,團組織要積極開展"青年文明號"活動,協同各職能部門做好日常檢查、監督工作,把重點放在引導創建文明班組增強班組凝聚力上,樹立崗位文明,提高青工工作責任心和崗位技能,形成良好的班級管理制度和氛圍。 2.積極開展青安崗活動,促進安全生產。團組織要以服務企業生產為目的,開展以安全為主題的系列活動,如開展安全事故案例分析會、安全漫畫比賽、安全知識輔導課等,並以爭創青年安全生產示範崗、建立團員安全責任區、爭當青年安全監督崗員等活動為載體,促進青年安全工作。 3.積極開展"降成本"工作。把降成本工作作為青工工作之一,開展"我為降成本工作獻一計"、"降成本,青年在行動"、提合理化建議活動,以科技降成本為重點,發動科技人員、崗位青年積極參與小改小革,充分發揮團員青年的積極性和創造性。 企業文化在發展的過程經歷了從萌生、發展到成熟的漸進過程。在企業文化的建設中,會出現兩種可能的情況:其一是正向積累,即健康的優良的企業文化自我完善過程;其二是反向積累,即病態的、不良的企業文化惡性發展,逐漸衰敗的過程。作為企業中的團組織,必須始終致力於如何正確引導廣大團員青年開展理論學習,提高團員青年的思想政治修養;不斷致力於服務青年成長成才方面做文章。只有這樣,才能使團組織在企業文化建設中發揮其自身應有的作用,使企業朝著健康的優良的企業文化發展方向前進。