銳捷的企業文化有哪些

『壹』 銳捷網路的企業文化是怎樣的

銳捷網路核心經營理念：敏銳把握應用趨勢，快捷滿足客戶需求
堅持「應用領先」的發展道路，銳捷網路實現了超常規、跨越式發展，成長為網路設備民族第一品牌

『貳』 應屆生在銳捷的發展如何,求過來人解答

作為一個行業里的老兵，我想先說說應屆生的職業發展，畢竟這屬於練內功。據了解，應屆畢業生剛到銳捷會接受為期半個月的公司企業文化和職業素質技能培訓。部分崗位（銷售、技術崗）還會有崗技能培訓。同時在入職第一年（基本是學習的一年），每位學員還配備一名導師進行業務、職業指導。公司和部門會提供職業發展體系來幫助員工看清楚自己的職業發展方向和目標，並且提供通用技能、專業技能的培訓機會來幫助提升，當然，最主要還是需要員工有自學的意識和能力。因為有完備的職業培訓體系，所以加入銳捷的應屆畢業生都成長得非常迅速，平均3-5年，優秀的畢業生就能夠成長為各自專業領域的骨幹或者是基層管理者。

『叄』 銳捷網路的企業文化

銳捷人一群對客戶充滿激情和責任感的人

『肆』 銳捷網路的企業文化求各位介紹下

銳捷這幾年發展確實迅速，個人感覺他們的研發和很好的企業文化發揮很大作用， 對於客戶，始終以客戶為中心，時刻貼近用戶，自主研發持續創新，深入客戶的場景去考察提供定製化的解決方案；
對於員工，重視人才的選拔、培養、使用，對所有員工都是公平對待，整體氛圍很不錯，定期有讀書分享交流，對個人提升很有幫助。

『伍』 公司企業文化內容有哪些

企業文化包含：文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

1、價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。

2、文化網路是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。

3、企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯系等方面。

相關內容解釋：

1、企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。

2、企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

3、企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

4、企業文化建設的內容主要包括物質層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化。學習型組織的塑造是企業文化建設的宗旨和追求的目標，從而構成企業文化建設的重要內容。

『陸』 最近面試了銳捷和華三，都還ok，不知道去哪家好，想了解銳捷這個幹啥的企業文化和氛圍咋樣

不錯的，銳捷的用人原則就是尊重和信任每一個員工，環境公平公正，只要你有能力在銳捷就有很大的發展空間，公司注重大家的學習成長，部門會定定期分享各種知識。整體企業文化和工作氛圍都很棒。

『柒』 公司企業文化內容有哪些

公司企業文化內容有願景、理念、准則為內容。

1、願景；
願景是組織在未來所能達到的一種狀態的藍圖，闡述的是企業存在的最終目的。回答的是「去哪裡」的問題。

2、理念；
理念指的是在這樣一種最終目的下，組織將以何種形態或身份來實現目標。回答的是「我們為什麼去」的問題。

3、准則；
價值觀指的是基於組織的共同願景、宗旨和使命等，對所預期的未來狀況所持的標准觀念。回答的是「怎麼去」的問題。

企業文化對企業的發展是非常重要的。一個企業如果沒有核心理念就相當於一個宗教沒有信仰，一個組織沒有宗旨。在這個充滿競爭的環境中，所以人們認為企業之間競爭的最高境界就是企業文化的競爭。不管我們抓不抓企業文化建設，企業文化都實實在在地存在於企業之中。人的行為習慣受思維習慣的作用，如果不努力認真地抓，就會形成不良文化。

員工們一旦知道了組織對其行為的確切期望，就會只花費很少的時間來決定在給定情境下該如何做。而在弱文化中，員工僅僅為了試圖確定應該做些什麼和怎樣做就要花去大量的時間。強文化對生產率的影響是驚人的，企業每天可以從每個人身上額外得到多達一至兩個小時的生產工作量。其次，企業文化會使人們對他們的工作感到舒暢，因而更有可能努力工作。