為什麼文化是冰山的隱喻

① 誰把文化比作冰山

霍爾把文化比喻成冰山。

冰山理論認為，每種不同的文化就像一個獨立的巨大冰山，可以分為兩部分：水線以上的文化和水線以下的文化。

水線以上的文化僅占整體文化的一小部分，但它更可見，有形且易於隨時間變化，因此更容易被人們注意到。水線以下的文化是無形的，無形的，並且難以隨時間變化。它佔了整個文化的大部分，但要吸引人們的注意力並不容易。

水線以上的文化部分主要是人們的暴露行為，例如不同文化背景的人們的說話習慣和生活方式。水線以下的文化包含信念，價值觀和思維模式，是構成人的行為的主體。

國人對西方謀略方式的判斷，似乎選擇了第一種，即文明同化論。在這種認識判斷的指引下，選擇的對策是：採用自以為具有特徵性的符號來標識我們的歷史與文明，以體現我們文明的特殊性，來對抗西方對中華文明的同質化陰謀。這里，我們自以為具有特徵性的符號，包括算命、風水及巫醫等玄學巫術。

對這種選擇對策的評價是：

第一，我們對西方謀略方式的判斷失誤，犯了以君子之心度小人之腹的錯誤；

第二，我們採用的對策正好落入西方的圈套，走上了西方謀劃好的矮化中華文明的道路。

② 如何理解組織文化的冰山模型

冰山模型簡稱「冰山理論」，它把組織文化素質形象地描述成一座冰山，水面之上裸露出的我們能看見的冰山，稱為顯性文化硬性的管理技能，即組織的各項規章制度、科學嚴格的等級管理機制體系；水面之下的部分稱之為隱性文化，很難被直觀看到，即組織文化，也可稱為軟性文化，比如對員工的關心信任和重視，對顧客的依賴和責任等。正如冰山上面部分對外界的威脅是很小的，而最具影響力和最大威脅的是海水下面部分的冰山，在推動組織發展中占據很大作用。組織文化已經成為組織發展的最強勁動力和組織核心競爭的決定性因素。因此冰山之下的隱性文化對組織核心競爭力提升起著非常關鍵的作用。

③ 海明威冰山理論的理解是什麼

海明威的冰山理論：「冰山在海里移動很是庄嚴，這是因為它只有八分之一露出水面。」也就是說，作家有八分之七的思想情感蘊含在形象的背後。見諸筆端的只有那八分之一的冰尖。不綁架他人的思維，不把自己的觀點與思想強加給讀者，真正的好作品不會給人一覽無余的感覺。

冰山理論實際上是一個隱喻，它指一個人的自我就像一座冰山一樣，我們能看到的只是表面很少的一部分－行為，而更大一部分的內在世界卻藏在更深層次，不為人所見，恰如冰山。包括行為、應對方式、感受、觀點、期待、渴望、自我七個層次。

冰山隱喻理論七個層次：

1、行為：行動、故事內容。

2、應對方式：姿態。

3、感受的感受：為什麼有這種感受。

4、觀點：信念，假設，主觀現實，思考，想法，價值觀。

5、期待：對自己，對別人，來自他人的期待。

6、渴望：愛，接納，歸屬，創意，連結，自由等等。

7、自己：我是誰，靈性，靈魂，生命能量，精髓，核心，存在。

④ 如何理解文化像一座冰山

文化好比一座冰山，意指只有一小部分是露在外面的，大部分都是隱藏在表層下面的。
文化的深度就是指表面以下的冰山，有時我們並不會意識到身處一種文化當中，直到出現了文化沖突。
兩種文化自然有共性，也有不同之處；
就像你和一個外國人去吃飯，去的是同一家中餐廳，但是點菜的時候就看出區別了，他可能喜歡大塊的肉類食物，而你會點湯喝

⑤ 洋蔥，冰山和文化有什麼相似之處

洋蔥,冰山和文化有什麼相似之處：洋蔥理論是在冰山理論的基礎上演變而來的。越向外層，越容易培養和評價
相反，越向內層，越難以培養和習得。
洋蔥模型是在冰山模型基礎上演變而來的。美國學者理查德·博亞特茲對麥克利蘭的素質理論進行了深入和廣泛的研究，提出了「素質洋蔥模型，展示了素質構成的核心要素，並說明了各構成要素可被觀察和衡量的特點。洋蔥模型，是把勝任素質由內到外概括為層層包裹的結構，最核心的是動機，然後向外依次展開為個性、自我形象與價值觀、社會角色、態度、知識、技能。越向外層。越易於培養和評價:越向內層，越難以評價和習得。

⑥ 用圖形並配以文字解釋什麼是組織文化中的冰山模型

摘要 冰山模型簡稱「冰山理論」，它把組織文化素質形象地描述成一座冰山，水面之上裸露出的我們能看見的冰山，稱為顯性文化硬性的管理技能，即組織的各項規章制度、科學嚴格的等級管理機制體系；水面之下的部分稱之為隱性文化，很難被直觀看到，即組織文化，也可稱為軟性文化，比如對員工的關心信任和重視，對顧客的依賴和責任等。正如冰山上面部分對外界的威脅是很小的，而最具影響力和最大威脅的是海水下面部分的冰山，在推動組織發展中占據很大作用。組織文化已經成為組織發展的最強勁動力和組織核心競爭的決定性因素。因此冰山之下的隱性文化對組織核心競爭力提升起著非常關鍵的作用。

⑦ 中國文化冰山隱性特徵

中國文化就像一座冰山，有大部分沒有在表面上顯示出來。
文化像一座冰山，有八分之七的部分，在海平面以下,這部分從感觀上難以看見，此為文化的內核，即文化的實質內容,其包括文化基因與民族潛意識等等。
冰山特性：一座漂浮在水面上的巨大冰山，能夠被外界看到的行為表現或應對方式，只是露在水面上很小的一部分，大約只有八分之一露出水面，另外的八分之七藏在水底。而暗涌在水面之下更大的山體，則是長期壓抑並被我們忽略的「內在」。揭開冰山的秘密，我們會看到生命中的渴望、期待、觀點和感受，看到真正的自我。

⑧ 文化冰山是什麼意思

除了描述冰山一角的內容之外，會將大量的篇幅集中在冰山的水下部分：即影響各民族文化表面差異的隱含信念、價值觀和社會規范。

一般情況下，冰的比重為 0.8，故形成了冰山的水上與水下部分的比例為 1∶ 4 這種現象。由於看不到冰山的水下部分，所以可能會更加關注水上部分的情況。

看待組織時也常常會這樣，如組織的目標、行為、公開的價值觀等，這些都是了解組織的常用資料。然而，組織成員是怎樣知覺的，對某些行為的態度，群體中存在哪些規范、成員之間存在哪些非正式影響方式，人際沖突關系，群體間的沖突原因及水平，這些都是不易察覺的。

特別是什麼在潛移默化的影響著組織成員有了這些行為反應更是不易發現的。這就是常說的文化冰山現象。

(8)為什麼文化是冰山的隱喻擴展閱讀：

冰山理論：

冰山理論：是薩提亞家庭治療中的重要理論，實際上是一個隱喻，它指一個人的「自我」就像一座冰山一樣，我們能看到的只是表面很少的一部分——行為。

而更大一部分的內在世界卻藏在更深層次，不為人所見，恰如冰山。包括行為、應對方式、感受、觀點、期待、渴望、自我七個層次。

維琴尼亞·薩提亞(Virginia Satir)是美國最具影響力的首席心理治療大師一位女士的名字，也代表以維琴尼亞·薩提亞名字命名的一種成長模式。根據薩提亞的理論，一個人和他的原生家庭有著千絲萬縷的聯系，這種聯系有可能影響他的一生。

薩提亞用了一個非常形象的比喻：這就像一座漂浮在水面上的巨大冰山，能夠被外界看到的行為表現或應對方式，只是露在水面上很小的一部分，大約只有八分之一露出水面，另外的八分之七藏在水底。

而暗涌在水面之下更大的山體，則是長期壓抑並被我們忽略的「內在」。揭開冰山的秘密，我們會看到生命中的渴望、期待、觀點和感受，看到真正的自我。

薩提亞模式藉助冰山隱喻來探索人們不同層次的自我，倡導對所有的體驗水平展開工作。鼓勵人們將注意力轉向他們的內在過程，而不是只關注內容，並把他們帶入覺察中，並轉化這些隱藏的觀點、信念、感受和期待，成為正面的能量。

⑨ 文化冰山比喻包括什麼內容

除了描述冰山一角的內容之外，會將大量的篇幅集中在冰山的水下部分：即影響各民族文化表面差異的隱含信念、價值觀和社會規范。