東道國文化環境包括哪些要素

A. 東道國環境與母國環境有何不同

東道國在環境，人，場地上不太適應。母國則比較熟悉。

「東道國」就是以主人身份接待他國，或在國際活動中處於聚匯居停之所和主辦其他事的國家。

東道國最常見的形式為奧運會。奧運會是國際奧林匹克委員會主辦的世界規模最大的綜合性運動會，每四年一屆，是世界上影響力最大的體育盛會。而每屆舉辦奧運會的國家，稱為東道國，具有在開幕式上展現東道國的民族文化、地方風俗的權利，同時還要表達對世界各國來賓的熱情歡迎。

「東道國」是由「東道主」一詞演變而來，出自《左傳·僖公三十年》記載了春秋時期秦晉圍鄭，鄭派燭之武勸說秦退軍的故事。

故事講道，晉文公聯合秦穆公包圍鄭國，因為鄭文公曾對晉文公無禮，而且還依附楚國。晉軍駐扎在函陵，秦軍駐扎在氾水之南。

佚之狐向鄭文公說：「國家危險了，如果派燭之武去見秦君，秦國軍隊一定退走。」鄭文公聽了他的意見。燭之武推辭說：「臣壯年時，尚且不如別人，現在老了，無能為力了。」

鄭文公說：「我沒有及早重用您，危急時才來求您，這是我的過錯。然而鄭亡國了，對您也不利啊！」燭之武答應了。

夜裡，把燭之武用繩子從城上墜下去見到秦穆公，燭之武說：「秦、晉圍攻鄭國，鄭國已經知道就要滅亡了！如果鄭國滅亡對您有好處，那就值得煩勞您的屬下。越過其他國家而在遠方設置邊邑，您知道這不好辦，哪能用滅鄭來加強鄰國的實力呢？鄰國實力增強，就等於您的力量削弱了。

如果不滅鄭國而使它成為您東方道路上的主人，貴國使臣經過，鄭國供應他們的食宿、給養，這對您也無壞處。再說您也曾經有恩於晉惠公，他答應給您焦、瑕兩地，可是晉惠公早晨剛剛渡河回國，晚上就在那裡築城防禦，這是您所知道的。

那個晉國，怎麼會有滿足的時候？它既以鄭國作為東邊的疆界，又要擴張它西邊的疆界，如果不損害秦國，它到哪裡去奪取土地？損害秦國而讓晉國得利，希望您還是多多考慮這件事。」秦伯很高興，與鄭國結盟，派杞子、逢孫、楊孫戍守鄭國，秦伯就回國了。

晉國大夫子犯請求攻打秦軍。晉文公說：「不可，如不是秦國國君的力量，就沒有我的今天。依靠過別人的力量而去損害別人，是不仁；失去同盟國，是不智用動亂來代替整齊，是不武。我們還是回去吧！」於是晉國也撤離鄭國。

後來，「東道主」便成了一個固定名詞，泛指居停之所的主人或以酒食請客的人。

B. 下列屬於文化環境要素有哪些

B意識形態，C道德倫理，D價值觀念，E教育
文化環境是意識形態、道德倫理、價值觀念、社會心理、教育、科學、文學藝術等要素的總和。

C. 國際營銷文化環境的構成要素

一 語言
語言是人類溝通交流的方式。企業進行跨國營銷，必然要與東道國的政府，顧客，中間商，大眾媒體等各方面進行溝通，如不熟悉東道國的語言或不能准確使用它，就會產生溝通障礙，營銷也難以達到目標。

二 受教育水平
人們受教育水平會影響到對新產品的接受快慢和營銷活動開展的難易程度。

三 宗教信仰
全世界有許多宗教信仰和宗教團體，有不同的教規教義。這些會影響到人們的消費方式，行為准則和價值觀念，從而影響國際市場營銷活動。

四 價值觀念
不同的國家，民族和宗教信仰的人，在價值上有明顯的差異。不同的價值觀對人們的消費習慣，審美標准和倫理意識有很大的影響，從而制約企業的營銷決策。

五 風俗習慣
一個社會或民族的風俗習慣對其消費嗜好和消費方式起著決定性作用。對圖案，動物，花卉，食品等的偏好常常制約著對產品的選擇，因此在不同的國家銷售產品，設計品種及圖案，選擇促銷工具等都要充分考慮該國特殊的風俗習慣。

D. 國際市場文化環境的內容有哪些舉例說明適應文化環境的總要！

國際市場文化環境,?
說的有點不清晰,市場是指的營銷文化還是什麼,.還是單獨的文化環境,.
我都舉例出來把,!

單獨的文化環境包含的內容:
國際文化環境
文化的定義與特色
文化的構成要素
國家文化差異之分析架構
文化在國際管理的涵義
文化的全球整合
『國家文化差異』的重要性
歐洲迪士尼樂園的失敗
文化的定義與特色
什麼是文化
是一種從後天學習所獲得的知識,人們可用來詮釋自己的體驗,產生社會行為,並由一群人,組織或社會所共同具有(share)
由人類所創造出來的非自然現象,並由一群人所共同遵循,那就是一種文化.
文化的特質
學習性
累積性
准則性
文化的構成要素
語言
宗教
教育水準
社會階層
價值觀與態度
習慣與禮儀
國家文化差異之分析架構
Hofstede之分析架構
權力距離
不確定性避免
個人主義與集體主義
陽剛與陰柔
Hofstede模式之限制
一個國家可能同時存在兩個或兩個以上的文化,而Hofstede卻假設每一國家只存在一個文化
Hofstede研究對象以IBM在世界各地員工為主,可能產生偏頗
Hofstede的研究團隊大部分歐美人士所組成,或許本身就存在主觀的看法與偏頗
其研究在1983年發表,過於陳舊,可能不適用現在狀況
文化在國際管理的涵義
跨國文化的挑戰
了解跨國文化的差異
找出全球文化的共通性
企業駐外經理人應具有世界觀
我國政府對海外投資活動之管制
跨國文化與國際管理
跨國文化與企業競爭力
勞資關系
創新及企業家精神
跨國文化與海外市場進入模式
投資國的國家文化特徵與進入模式
國家文化差異與進入模式
跨國文化與人力資源管理
文化的全球整合
文化同質化
每個地區與周圍各地的文化有相互重疊及相似
文化全球化
許多地區的文化逐漸消失,而被某一地區的文化所完全取代

國際營銷-文化環境:
營銷方式要取決於它所處的環境條件。企業的國際市場營銷環境包括微觀環境和宏觀環境 。微觀環境主要包括企業本身的狀況，供應者，中間商，競爭者，顧客和各種公眾，它們影響著企業的經營水平、經營素質以及為目標市場服務的市場營銷不僅是一種經濟活動，而且也是一種社會活動，因此，採用什麼樣的能力。微觀環境又要受到宏觀環境中各種因素的制約和影響。宏觀環境是指那些給企業帶來營銷機會和環境威脅的主要社會力量和社會條件，包括社會文化環境，經濟環境，政治法律環境，技術環境，物質自然環境和金融環境等。
（一）國際市場營銷中的文化因素
文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，它包括價值觀，倫理道德，宗教，美術，藝術，風尚習俗等。人類學家一致認為，每種文化都具有三個特徵： 第一，文化非遺傳之物，而是由人們後天學習獲得的；第二，知識、信念、道德、習慣和其他各種文化要素構成相互聯系、大小各異的總體；第三，文化是由特定社會集團成員具有理智的行為特徵所構成。它不僅體現我們自己的行為，而且體現我們對他人行為的要求。
他們也認為，「文化」一詞的范圍是由該詞的定義所包含的成分來表現的。這些成分包括：物質文化，社會機構，人類與宇宙，審美學和語言。
文化既有個性也有共性。不同的文化造就了不同的個性。不同文化具有不同的個性標准，由此將世界上的人們分成法國人、日本人、美國人等。當然，這並不是說，凡法國人個性皆同。遺傳 基因和個人的生活經歷也影響個性的形成。因此，各種文化個性都有一定的伸縮范圍。盡管如此，不同文化的典型個性是有本質的區別的。�
各種不同的文化又有一些共同特徵，這些文化共性反映了人類共同的生物本能，反映了人類 應付物質和社會環境的共同需要。它們包括年齡、性別、社會組織、政府、家庭、住宿、醫葯、產權、宗教、工具製造和貿易等。�
文化不是靜止的， 而是運動變化的。有幾種因素會帶來文化的變化：
1．文化借用
人們在解決社會問題過程中，會借入一些被認為是有用的其他文化。並會對它進行調整，使之適應社會發展的需要。如此，文化通過不斷的傳授，會產生廣泛的行為模式，但它卻仍然保留著本民族文化的根本特點。對於國際市場營銷人員來說 ，文化的這一「相似但卻不同」的特點，對於深入理解和感覺這種文化具有重要義。
2．文化抵制
文化的發展不是沒有阻力的。新事物能不能接受及接受程度，取決於人們對這一事物感興趣的程度以及新事物對舊事物的改變方式。一般來說，人們最容易接受那些興趣大、破壞力小的新事物。產生文化抵制的原因是多方面的，有時是民族中心主義傾向，有時是實際生活不需要，或者是因為理解上、習慣上或信仰上不需要，或者是由於物質環境條件不具備而現在暫時不需要。，當一種新事物威脅到原有文化的神聖性，或與傳統文化發生巨大沖突時 ，文化抵制就表現得非常強烈。�
3．營銷人員的作用
文化差異會為營銷活動的開展帶來困難，但並不是所有的營銷活動都需要通過文化變革才能被接受。實際上，許多成功的、極具競爭性的營銷是通過「文化適合戰略」而完成的。就其本質而言，是用一種盡量適合現存文化的「改良措施」推進「類似產品」的滲透。營銷人員必須有這樣的認識，只要經過艱苦的努力，不論成功與否，它都會給某種文化打上一定的烙印。
在眾多環境中，文化環境是影響國際營銷的核心因素，因為：�
（1）文化滲透於營銷活動的各個方面。諸如產品要根據各國文化特點與要求設計，價格要根據 各國消費者不同價值觀念及支付能力定價，分銷要根據各國不同文化與習慣選擇分銷渠道， 促銷則根據各國文化特點設計廣告。�
（2）國際營銷者的活動又構成文化的一個組成部分，其活動推動著文化的發展。其活動既適應了文化又創造新文化，諸如創造新需求、新的生活方式等。�
(3）市場營銷成果的好壞受文化的裁判。消費者對產品接受與否，均是其文化意識的反應。
適應一國的文化，說起來容易，做起來卻非常困難。這是因為文化環境能在根本上影響人們對世界的看法和社會行為，即人們的行為無時不存在一種自我參照準則。當我們進入異域文化時，自我參照準則就會發生作用。每一種文化都是獨一無二的，在國際市場營銷中我們應該記住一句話：「文化沒有對與錯、好與壞之分，只有差異。」
（二）國際營銷中的商業慣例�
國際市場營銷者在向外國市場銷售產品和服務時，肯定走的是一條布滿障礙的道路。因此，了解商業文化、經營態度，以及做生意的方法有助於排除這些障礙。如果不以靈活的態度去接受或容忍諸如洗浴方式、飯菜味道、衣著式樣和思維方式等習慣，那麼身在異邦的商人就很難取得滿意的經營成果。�
1．文化與商業習慣的關系 �
一個國家的商業習慣與該國的文化是密切相關的，猶如語言一樣，商業習慣也是文化環境的組成部分。由於東道國的文化在商業活動中肯定會占據支配地位,在這種情況下，國際營銷人員最為重要的是要學會調整自己，以適應東道國的文化。
在接觸一種新文化之前，營銷人員應該學會自問幾個問題:(1)我所了解的東道國文化，特別是商業習慣到底有多少?(2)我對東道國公民的看法和觀點如何?是持之有據，還是陳舊僵 化?(3)如何將這些看法和觀點與本民族的文化區別開來?
惟有投身於生活環境中，才能發現東道國文化的行為和規則。文化環境是商業習俗的建築材料，它包括問候、告別、工作、用餐、談判、管理、上學、兒女保育和玩耍等等。就文化的要素而言，下面幾方面是影響商業習慣的重要組成部分：價值觀，禮儀、交往方式與圖案和顏色。除了上述三個方面外，人的性格、語言等也是影響商業習慣的重要因素。
2．企業經營結構
商業習慣的差異和變動明顯地反應在各國企業結構上。企業的經營結構模式影響企業的決策和權力構成，即影響企業決策與企業市場行為，其主要內容包括：�
（1）企業規模。一般來說，大型企業由於向外擴張，在管理方式上更易具有國際化色彩，它們的行為一般比較規范，講信譽，講道德，特別重視長遠利益。相反， 小型企業則很少受到國外企業管理方式的影響，它們缺乏國際經營的經驗，更多地考慮自身的利益。
（2）企業所有制。不同所有制的企業，其經營觀念、管理方式也有所不同。不同的國家有不同的所有制形式。一般有三種模式：政府所有制，家庭(家族)所有制和合作制。政府所有制企 業，更多地考慮政府的利益，且具有一定的壟斷性。家族式企業，更多地考慮家庭利益，且帶有家族式管理的特點。至於合作式企業，管理更具有科學性。�
（3）企業權力結構。為了進行國際貿易談判，了解企業的權力結構對於國際營銷人員是非常重要的。權力結構一般分為三層：最高層人員決策 ，分權決策和委員會決策。最高權力決策中，人員比較單一， 首要的問題是判斷個人權力。但在委員會決策體系中，有必要弄清每個委員在企業中的作用或與產品的關系。總而言之，權力結構不同，營銷方式也會不同。�
（4）企業各種公眾。企業行為會受到各種公眾——政府、消費者、勞工和股東的影響。在當今的社會中，企業已從狹隘的追逐私利轉向了對廣大公眾負責的經營意識上。在有些國家裡，企業對政府惟命是從，而在另一些國家裡，金融界則支配著企業的活動。總之，企業與其各個公眾之間的關系，會對經營者的態度和行為產生重大影響，國際營銷人員應該理解和運用這種關系。
3．做生意的方式 �
國際營銷人員在理解了各種企業經營結構後，開始真正做生意時仍會遇到一些始料不及的問題，例如，談判的接觸層次，談判重點，商業禮節和道德標准等。�
（1）接觸層次。各個國家的商業習俗不同接觸的級別也不同。例如，在歐洲和阿拉伯國家，經理人員的權威很大，因此談判接觸往往在較高層次進行。美國則不同，許多企業給管理的下層委託授權較多，因此營銷人員有可能接觸到中下層經理。�
遠東地區文化強調合作與集體決策。在這些國家裡，與營銷人員打交道的不是個人而是集體 。此時頭銜或職位很重要，許多公司不允許以個人名義簽發信函。在地中海地區，情況正好相反，聯系可以與直接負責事情的本人進行，而不是與一個官員或有頭銜的人接洽。�
（2）交流方式。語言是市場營銷人員交流的基本工具。然而，有些人連一種語言的初淺含義都沒法理解，更談不上對態度和傾向性意圖的理解。大概沒有任何語言能夠輕而易舉地被譯成另一種語言，而且不同的語言詞義概念又相差甚遠 。日本人不願意用日語寫合同，喜歡用英語寫合同，除了其他原因外，是因為日語在語義上有些含混，不太具體。�
語言交流，無論多麼不準確，它還是能表達出一定的意思。但是，商業中大部分交流信息不是用語言表達的，而是隱含在其他交流信息中。如無聲語言、體語等。
（3）禮節與效率。為人隨和、不拘小節似乎是美國人的行為習慣，但這種表面上的隨隨便便並不等於工作馬馬虎虎。一名英國經理這樣評價過：「在雞尾酒會或晚宴上，美國人還在上班 。當他們發現某人的談吐和想法很重要時，會很快記錄下來，以備後用。」�
急於想成功的營銷人員必須學會控制自己的心理。拉丁美洲的商人很講究友誼，即使如此， 他們也不願意把經營同個人生活扯在一起。相反，日本人喜歡把工作與個人生活結合起來。 他們很有禮節，時而談生活時而談工作，慢條斯理，常常使美國人和歐洲人失去耐心和冷靜 。
（4）談判重點。同樣是汽車這個產品，各個國家由於環境的不同，追求和談判的重點也就不一樣。有些商人注重質量，有些注重式樣，而有些則注重價格.要注意商業談判會受到政府直接或間接的影響和干預，因此諸如通貨的有效性、商品進出的審批、產品性能及包裝、廣告、雇員條件、利潤補償和其他因素都可能成為談判的重點。�
（5）企業道德。顯然道德隨著社會環境的變化而有所不同，即使在同一國家內，也沒有明確的道德標准和共同的參考依據。商業道德在國際市場上更為復雜，在一個國家被認為是正當的事情，在另一個國家可能完全不被接受。例如，饋贈禮品是在世界上大多數國家都認可的行為，在美國就不流行，甚至還會遭到譴責。禮品變為賄賂又是另外一種問題。世界各國都在試圖區分禮品與賄賂之間的關系，簡單的辦法是規定一個金額范圍，但這也難以界定。例如，在德國，超過40美元的禮品就為賄賂。但在另一個國家裡，為了簽訂一個肉類加工廠合同，東道國企業在完全合乎法律手續的條款中規定，要對方企業捐款125萬美元建設一個兒童醫院。數額相差之大，很難得出一個統一的道德標准。�
籠統地講企業道德是容易的，但是當你面對某些「獨裁者」，要作出是否投資百萬元才能保住自己的財產或利益時，決策就很困難。正如一個外國商人說的：「這不是道德，這是在做生意。」一切道德問題，都取決於個人或董事會在實用主義和絕對道德之間的取捨.

E. 什麼叫東道國環境

東道國就是主辦活動的國家。東道國環境指的是能吸引別國的人到你的國家來的各種條件，包括這個國家的文化是不是有魅力，購物、旅遊的環境是否安全舒適，交通和食宿是否便利……等等。

F. 文化環境包含哪些因素

文化生態學概念,指相互交往的文化群體憑以從事文化創造、文化傳播及其他文化活動的背景和條件.文化環境本身就是一種特殊的文化成分.包括：①人化的自然環境,即被人類改造、利用,為人類提供文化生活的物質資源和活動場所的自然環境.如土地、河流、海洋、礦山、森林等.②經濟環境,即指人類加工、改造自然以創造物質文化,並作為精神文化創造基礎的一套生產條件.包括工具、技術、生產方式及其組織等.③社會環境,即指人創造出來為自身文化活動提供協作、秩序、目標的組織條件.包括各種社會組織、機構、制度等.
當然也要分角度的去理解。

G. 國際市場營銷環境的文化環境

國際市場營銷文化環境是指對企業國際營銷產生影響和制約作用的各種文化因素的總和，是企業從事國際市場營銷的重要的外部條件。
（一）物質文化
物質文化質量的高低和完善程度直接影響了國際營銷的方式、規模，如運輸、能源、溝通媒體包括廣告促銷策略、商業設施包括分銷渠道選擇等。國際營銷者在把握東道國的物質文化時，要注意到各國不同的物質文化水平直接影響購買者對其所需產品的質量、品種、使用特點及其生產、銷售方式的要求。
（二）語言
語言是文化的鏡子，是文化的核心組成部分，折射出民族的價值觀和世界觀，反映某一文化的本質特性，也是經濟活動溝通的橋梁和表達思想、傳遞感情的工具，需要適時、適地而用。
（三）審美
美是一種高層次的人類心理需求，是關於美、審美認識的觀念，是文化的重要組成部分，在不同的文化環境中，美有不同的評價標准，人的審美活動如對數字、色彩、圖案、形體、運動、音樂旋律與節奏、建築式樣等藝術表現形式的喜好和忌諱，對產品設計和營銷有很大影響，是營銷活動的重要工具，國際營銷者對自己的產品、包裝、廣告、工廠布置應敏感於當地的審美偏好，依據營銷環境的審美觀來設計產品和包裝、廣告，進行工廠和店鋪布置。
（四）教育
教育是技能、思想、態度的傳授和專門知識的學習和培訓，與經濟發展水平密切相關，越是經濟發達的地區和國家教育越受重視、教育水平也越高。教育狀況影響國際營銷表現在這樣幾個方面，其一，受教育水平影響人們的消費行為；其二，受教育水平制約國際市場營銷活動；其三，教育狀況影響當地市場的商品構成；其四，受教育水平影響國際營銷活動在當地可利用的人力資源狀況。
（五）宗教
宗教對很多國家和地區的國際市場營銷活動的影響很大。宗教信仰影響了人們的消費行為、社交方式、穿著舉止、經商風格、價值觀、在社會中處理和諧與沖突的方式，以及人們對時間、財富、變化、風險的態度。企業要在其國際營銷活動中充分認識到宗教信仰對企業營銷的影響，尊重目標市場各方的宗教信仰和觀念，充分利用營銷契機、巧妙規避風險。
（六）社會組織
在對社會組織的考察中，分析社會階層、家庭規模和特點、婦女的角色和地位、群體行為等對國際市場營銷活動的開展很有意義。
社會階層是一個社會具有相對同質性和持久性的群體，按等級排列，同階層成員具有類似的價值觀、興趣愛好、行為方式乃至產品偏好和品牌偏好，經濟收入、購買力相似。
家庭的作用在不同的社會中具有差異，親屬關系是社會組織的最基本組成部分，農業社會的家庭是最重要的社會中心，為家庭成員提供衣食住行、教育、文化傳承，濃厚的家庭觀念使家庭成員之間聯系緊密，購買決策以家庭為主，家庭成員的消費受家庭的影響很大。
與共同區域相類似的是特殊利益集團，它是社會中因職業、政治、宗教、愛好等的共同點而形成的不同特殊利益集團，他們對產品及服務會有一些共同性的要求，針對這類特殊利益集團也要採取相應的營銷措施，以期取得預期的營銷效果。
相關群體是與消費者具有社會關聯的親友、同學、同事、鄰里等，因相互之間有觀念、愛好等方面的影響，也需要採取有針對性的營銷措施；
（七）文化變化和文化變化阻力
文化不是一成不變的，是隨著社會發生變化的，文化變化的過程中總是文化借鑒和文化融合的現象，從總體來看，文化變化總是向著有利於社會發展的方向變化。文化變化有時為企業從事國際市場營銷帶來機會，有時卻造成企業國際營銷的威脅。

H. 全球化經營的一般環境的具體內容有哪些

全手打，照著書打出來的，可能有錯字，就沒有認真檢查了，希望大家採納給個好評啊！
⑴政治法律環境
①國家政治體制。國家政治體制通常是指東道國國家的國體和和政權的組織形式及其有關制度。
②政治的穩定性。政治的穩定性通常是指東道國政局的穩定性以及社會的安定狀況。
③政府對外來經營者的態度。政府對外來經營者的態度通常反映在政府對外資的政策上，主要是政府對外國企業的鼓勵和限製程度，對國外經營者所提供的便利條件和優惠措施，對國外企業生產經營活動的干預程度，以及對外國企業的經營政策的連續性和穩定性等。
④法律環境。法律環境是指本國和東道國頒布的各種法規，以及各國之間締結的貿易條約、協定和國際貿易法規定。
⑵經濟和技術環境
①經濟體制和經濟政策。經濟體制包括三大類型：自由市場經濟、命令經濟和混合型經濟。
②經濟發展水平及其發展能力。在市場經濟發展水平下，市場需求能力、消費偏好和產業特徵各不相同，對國際經營企業的吸引力和影響程度也互有差別。
③市場規模及其准入程度。一個國家的市場大小、有無市場潛力、市場對外來產品的准入程度，都直接影響著全球化經營大小的機會。
④科技發展水平。
⑤社會基礎設施。社會基礎設施主要是指一個國家或地區的交通運輸條件、能源供應、通信設施和商業基礎設施等。
⑶文化環境
文化因素是指企業所在的國家或地區中人們的處事態度、價值取向、道德行為准則、教育程度、風俗習慣等構成的環境因素。文化因素與政治因素不同，政治因素一般帶有強制性，而文化因素則帶有習慣性。文化環境包括的內容十分廣泛，如宗教、語言、教育體制等。
①權力距離。在一個社會組織中，權力分配往往是不均等的，即存在著權力等級。
②不確定性的避免。任何一個社會，對於不確定的、含糊的情境，都會認為是一種威脅，從而總是試圖加以防止。
③個人主義或集體主義。
④男性化或女性化。這個指標表示的是所謂「男子氣概價值觀在社會中占統治地位的程度。「男子氣概是指自信武斷、進取好勝、喜歡冒險。一般地說，一個社會對「男子氣概」的評價愈高，其對生活數量的追求要超過對生活質量的追求。
⑤長期導向或短期導向。長期導向型價值觀崇尚節儉和對目標執著的追求；而短期導向型價值觀比較注重個人的穩定和幸福，只為眼前的生活著想。
⑷自然地理環境。主要包括自然資源、地理位置、地形、氣候等因素。

I. 文化環境包括哪些

文化環境包括：自然環境、經濟環境、社會環境。
1、自然環境
自然環境，是相對社會環境而言，指的是由水土、地域、氣候等自然事物所形成的環境。自然環境對人的生活有重要意義。自然環境是社會文化環境的基礎，而社會文化環境又是自然環境的發展。自然環境是環繞生物周圍的各種自然因素的總和。
2、經濟環境
經濟環境是企業營銷活動的外部社會經濟條件，包括消費者的收入水平、消費者支出模式和消費結構、消費者儲蓄和信貸、經濟發展水平、經濟體制地區和行業發展狀況、城市化程度等多種因素。
3、社會環境
社會環境有狹義和廣義之分。狹義的社會環境指組織生存和發展的具體環境，具體而言就是組織與各種公眾的關系網路。廣義的社會環境則包括社會政治環境、經濟環境、文化環境和心理環境等大的范疇，它們與組織的發展也是息息相關的。組織開展公共關系活動，對組織生存、發展的大環境和小環境都有積極的建設意義。