文化服務點如何管理

❶ 請問鄉鎮文化站的上級文化主管單位是什麼，直接是縣文化局嗎鄉鎮文化站都是縣文化局下屬事業單位

鄉鎮文化站由鄉鎮政府負責管理，縣文化主管部門僅對其行使業務指導職能。文化站是政府舉辦的，鄉、鎮、城市社區、街道辦事處、區公所一級的最基層公共文化事業機構，屬於政府系列。所以文化站是不屬於文化局的。

根據《鄉鎮綜合文化站管理辦法》第二條本辦法中的鄉鎮綜合文化站（以下簡稱「文化站」），是指由縣級或鄉鎮人民政府設立的公益性文化機構，其基本職能是社會服務、指導基層和協助管理農村文化市場。

第三條鄉鎮人民政府負責文化站日常工作的管理，縣級文化行政部門負責對文化站進行監督和檢查，縣文化館、圖書館等相關文化單位負責對文化站開展對口業務指導和輔導。

第十條文化站的主要職能是，開展書報刊借閱、時政法制科普教育、文藝演出活動、數字文化信息服務、公共文化資源配送和流動服務、體育健身和青少年校外活動等。

(1)文化服務點如何管理擴展閱讀：

《鄉鎮綜合文化站管理辦法》第十一條文化站通過以下方式履行職能，開展服務：

（一）舉辦各類展覽、講座，普及科學文化知識，傳遞經濟信息，為群眾求知致富，促進當地經濟建設服務。

（二）根據當地群眾的需求和設施、場地條件，組織開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動和廣播、電影放映活動；指導村文化室（文化大院、俱樂部等）和農民自辦文化組織建設，輔導和培訓群眾文藝骨幹。

（三）協助縣級文化館、圖書館等文化單位配送公共文化資源，開展流動文化服務，保證公共文化資源進村入戶。

（四）在縣級圖書館的指導下，開辦圖書室，開展群眾讀書讀報活動，為當地群眾提供圖書報刊借閱服務。

（五）建成全國文化信息資源共享工程基層服務點，開展數字文化信息服務。

（六）在縣級文化行政部門的指導下，搜集、整理非物質文化遺產，開展非物質文化遺產的普查、展示、宣傳活動，指導傳承人開展傳習活動。

（七）協助縣級文化行政部門開展文物的宣傳保護工作。

（八）受縣級文化行政部門的委託，協助做好農村文化市場管理及監督工作。發現重大問題或事故，依法採取應急措施並及時上報。

❷ 文化站的建設和管理

按照「十一五」全國文化站建設規劃的要求，建有符合標準的多功能文化站。健全文化站的設施網路，改善基礎設備條件，改革管理體制和運行機制，建立具有較高專業素質的工作隊伍，確立政府投入機制，提高文化站的公共文化服務能力和水平。努力建成一批設施先進、功能齊全、機制靈活、保障有力、服務優良的示範性文化站，充分發揮其在統籌城鄉文化發展、構建公共文化服務體系中的重要作用。
一、文化站設施建設和管理，夯實公共文化服務基礎。
1、合理規劃建設。
2、強化綜合功能。
3、加強設施管理。
二、加強文化站人才隊伍建設，提升公共文化服務能力。
1、保證專職專用。
2、規范人員聘用。
3、加強崗位培訓。
三、推進文化站體制機制創新，增強公共文化服務活力。
1、完善管理體制。
2、探索多渠道的公共文化服務機制。
3、創新群眾文化活動載體。

❸ 如何做好新形式基層群眾文化服務的幾點思考

創建良好的基層群眾文化對於當前構建和諧社會有積極的意義，但在很長一段時間內基層群眾文化沒有得到有效的發展，這樣就會嚴重阻礙社會進步，本文就來探討一下，制約基層文化建設的因素以及相應的解決措施。
一、基層群眾文化工作的現狀
1、基層工作人員專業結構不平衡
從事基層文化工作的人員大都有較高的素質和較強的專業，部分單位存在著人員結構不平衡的現象，也就是某一專業人員較多，某一專業卻沒有專業人員的現象，由於某些專業沒有專業的人員就導致相關的工作無法正常開展。又因為近幾年來為解決大學生就業問題，把大批的高校畢業生擴充到基層群眾文化建設的行列，由於專業不對口，以及理想與現實的差距就造成了嚴重的心理落差等這些因素，大學生對基層群眾文化建設的工作並沒有熱情。這樣就出現了基層群眾文化工作者人數很多而真正有志於這項工作的人卻很少的局面。由於沒有年輕接班人，大多數經驗豐富的工作人員年齡又偏大，這樣就出現了年齡斷代的現象，對今後的基層群眾文化工作的開展會產生不利影響。
2、基礎設施落後，自我宣傳意識淡薄
基層群眾文化工作的開展離不開基礎設施，目前我國基層群眾文化工作的基礎設施還比較落後，這主要是因為在原有經濟體制下，文化單位還是以經濟效益為基礎的，這樣就形成了底子薄、基礎差的特點。比如，有些地方雖然存在著文化館等文化單位，但對人民的服務功能卻非常有限，甚至很多人都不知道文化館在哪裡。又由於基層群眾文化工作單位信息閉塞、宣傳不到位，這樣就會使人民群眾對基層文化工作缺乏足夠的了解和認識。基層群眾文化工作單位缺乏自我宣傳也是其中一個方面，很多基層文化單位工作開展積極性不高，抱殘守缺心理嚴重。
3、資金來源緊張
受傳統計劃經濟的影響，文化單位沒有經濟效益，基礎群眾文化在國家財政撥款下發揮著社會效益，由於市場經濟體制的逐步完善、國家財政撥款減少，對基礎群眾文化工作的開展造成了影響，又因為這些單位底子薄、硬體差，對工作的開展造成嚴重影響。
二、加強基層群眾文化建設的措施
1、加強人才隊伍建設
基層群眾文化工作中加強人才隊伍建設的意義在於能夠促進基層群眾文化建設的發展，使文化工作走向繁榮。只有了解了基層群眾文化建設的現狀，才能使群眾文化建設工作的開展更有方向性和目的性，對基層文化工作資料的整理歸類要讓學有專長的人發揮其才能，這樣才能保證數據資料的准確性以及科學性。因此，加強人才隊伍建設是基層文化建設的重中之重。同時還要培養一批高素質的基層文化幹部隊伍，對基層文化進行管理、服務，基層文化幹部要以服務基層群眾為重點進行工作，不斷提高管理能力和自身素質。
2、加大經費投入，加強基礎設施建設
基層文化建設的首要條件是加強基層文化建設的基礎設施建設，基層群眾文化建設的基礎設施主要有圖書館、社區文化館、村民活動室等，為群眾開展文化活動提供場所。目前基層群眾文化建設的最大難題就是資金短缺，增加經費是文化建設的基礎，首先國家要大力撥款來支持基層文化設施建設。其次，省、縣級政府也要加緊資金的投入，還可以多種渠道進行資金籌集來進行文化建設。最後，還可以發動當地的私營企業等為基層文化建設提供部分經費，保證基礎設施的建設。
3、創新基層文化建設的內容和形式
當今社會多媒體技術發展迅速，在很大程度上使基層群眾大開眼界，提高了他們的欣賞水平以及文化活動的參與能力。這樣就對群眾文化組織形式及內容提出了更高的要求，所以要加強對基層文化建設內容和形式的創新，充分調動人民群眾參與文化建設的積極性，比如，廣場舞的興起讓人民群眾能積極地參與其中。還可以組織文藝表演、技能比賽、書畫展覽等多種形式，讓基層文化真正走到人民群眾中去。在創新形式時還要充分考慮到群眾的年齡、愛好以及文化水平的差異，開展群眾喜聞樂見的文化活動，比如，東北的二人轉、湖南的花鼓戲還有廣場舞、書法、沙畫等，要充分挖掘基層群眾中的人才，發揮他們的帶頭作用，逐步提高人民群眾文化隊伍的素質。
4、加強法制建設，保障文化市場健康發展
新時期，受多種價值觀、文化觀的影響，群眾文化建設也會受到一些沖擊。為了保證文化市場能夠健康發展必須加強法制管理，地方政府應把基層群眾文化工作納入法制化的軌道，加強管理監督，加大掃黃打非力度，凈化文化市場，此外還要加強法制宣傳教育，基層幹部要起到帶頭的作用，保證基層文化建設在一種健康的狀態之下發展。
三、基層群眾文化建設的意義
1.有利於基層群眾文化素養的提升
近幾年來，受不良社會風氣的影響，基層群眾文化建設滯後，導致了群眾的價值觀出現問題，文化素養也逐漸下降，基層群眾文化建設的開展有利於群眾文化素養的提升，幫助群眾樹立正確的價值觀，杜絕不良社會風氣的影響。
2.有利於構建和諧社會
目前社會的不和諧因素大部分是來自基層，基層群眾文化建設對構建和諧社會有重要的意義，這就對基層群眾文化基礎建設的實施提供了條件，通過基層文化建設讓群眾在潛移默化中自覺形成良好的理念，讓理念層面逐漸轉化為行為層面，從而抑制各種不和諧因素的出現。
結語：
新時期，基層群眾文化建設要順應時代潮流以及社會發展的要求，加強對基層文化幹部和文化設施的建設，不斷創新活動內容和形式，不斷提高人民群眾的文化素質，加強法制建設，保障基層群眾文化建設能夠順利、健康開展，為構建和諧社會貢獻力量。

❹ 文化站工作制度

文化站工作制度

一、圖書管理員崗位職責

1、圖書管理員應嚴格執行圖書管理的規章制度。

2、圖書管理員要樹立為所在地村民服務的思想，鑽研業務，掌握圖書管理業務的基本技能，制定和執行書屋的管理工作。

3、具有完善的出版物進出登記台帳，保證出版物的有效使用，防止出現私分、人為毀壞、丟失出版物想像。做好讀者的圖書出借和閱讀工作，經常研究讀者的學習借閱情況，不斷改進工作方法，簡化借閱手續，提高圖書流通率，充分發揮圖書在陶冶讀者思想品德和增強讀者學習文化科學知識方面的作用。

4、有計劃、有原則地選購圖書，訂閱期刊，及時添購新書籍，書櫃，保證圖書經費的合理使用。

5、按照圖書編目的要求，對藏書分類編目，新買的書刊及時分編上架，投入流通，不無故積壓。

6、經常宣傳新書內容，開展讀書活動，做好書刊鑒別工作，嚴禁內容不健康的書刊出借和閱覽。

7、愛護圖書財產，定期查庫，帳物要清，經常保持圖書館、閱覽室和資料整潔通風，做好防蟲、防潮、防火、防盜等安全保護工作。

8、定期做好報紙、雜志的裝訂和保管工作，及時修補損壞的書籍雜志。

9、對讀者做好愛護圖書和遵守閱覽室制度的宣傳教育工作，並建立培養一支讀者管理圖書的服務隊伍。

二、讀者閱覽制度

1、讀者閱覽必須統一安排在閱覽室借閱書刊，就地閱覽。

2、借閱時須檢查刊物有否缺損，如發現應及時向工作人員說明，以明其責。

3、要愛護書刊，不得在書上批註劃線，更不得挪剪其中圖片、資料等，如有損壞，照價賠償。

4、不得將書刊帶出室外，不得將包帶進室內。

5、閱覽室是公共場所，應注意文明禮貌，室內要保持安靜、清潔，不得高聲喧嘩，不得隨地吐痰、亂拋紙屑雜物。

三、農家書屋借閱制度

1、農家書屋陳列的圖書、報紙、期刊、音像製品等出版物全部實行開架借閱，在書屋內讀者可自行取閱，每次取閱一冊（盤、盒），閱畢放回原處。

2、外借圖書、報紙、期刊、音像製品等出版物，須憑本書屋借書證或身份證、學生證等有效證件辦理借閱手續。辦理外借登記手續後，方可帶出室外。未辦理外藉手續私自帶出室外的圖書等出版物，一經查實將按有關規定處理。

3、報紙、工具書只供現場閱讀及查閱，一般不外借，有特殊需要的，憑借書證辦理借閱登記手續，外借時間不超過3天。

4、借閱圖書、期刊、音像製品每次限借2冊（盤、盒）以內，每次借閱時限不超過15天。

5、借閱圖書、報紙、期刊、音像製品要按期歸還，如需續借，應按規定重新辦理借閱登記手續。

6、自覺愛惜圖書、報紙、期刊、音像製品等出版物，不得折頁、勾畫圈點、撕割，如有遺失、損壞，按定價1至、5倍賠償。

四、農家書屋管理制度

1、每日按時開放，滿足讀者要求。

2、凡讀者來閱覽或借閱書刊，持借書證辦理借閱手續。必須遵守「圖書室閱覽制度」、「農家書屋借閱規定」和「書刊賠償制度」。

3、借閱者要愛護書刊，不得在書刊上批畫、撕剪，不得損壞或丟失，否則按規定賠償。

4、圖書室工作人員按計劃購買圖書並進行登記、分類、編號、上架排放和整理。

5、每次借書不得超過規定借閱的時間。規定在圖書室內閱覽的圖書、報刊或其他資料，不得拿出室外。

6、建立圖書目錄索引卡片，以便查閱。

7、圖書室須保持清潔、安靜和應有的照明度。

8、密切配合科研、教學等各項工作，主動提供有關資料，定期介紹新書刊內容。

五、文化站工作考勤制度

1、全體工作人員要自覺遵守上級文化部門和鎮黨委、政府制定的崗位責任制度，做到出勤、出力。

2、實行簽到制度。每個工作日上下班分上午、下午兩個工作時段進行考勤，上班和下班都要簽到。上下班時間以鎮政府規定為准。

3、要按時簽到。不準他人代簽，不得逾期補簽。

4、每天考勤由站長或帶班人員負責，考勤簽到情況每周一統計，每月一總結，半年一初評，年底一總評，獎勤罰懶。

5、考勤結果將按照鎮黨委、政府制定的崗位責任制和崗位人員聘用制的規定，予以獎懲兌現。

六、文化站衛生保潔制度

1、文化站的衛生保潔要做到制度化、經常化，要定時清理，始終保持清潔狀態。

2、工作人員上午要提前10分鍾上班，打掃室內外衛生，整理內務。節假日前要集中開展一次衛生突擊活動。

3、文化站牆壁上和室內通道不準隨意亂貼亂掛。各功能室及辦公室門窗及玻璃要干凈、明亮，無灰塵、無污漬，窗檯干凈整潔，窗檯外無雜物。

4、活動設備和器材、桌椅、文件櫃等處無灰塵、無污漬，干凈整潔；微機顯示屏、主機、鍵盤上無灰塵污漬。

七、文化站財產登記保管制度

1、文化站配備的桌椅、電腦、投影儀、電視機、攝像機、樂器、報刊圖書等財物都要進行登記造冊，並報鎮政府備案。

2、站內所有公共財物的使用管理，實行站長負責制，專人保管制，損壞遺失照價賠償制。

3、所有設施、財物一律不準擅自外借或人為損壞，不得占為己有。否則，因外借、損壞、遺失的，嚴格追究責任，由保管人、當事人按原價賠償，堅決杜絕出現公共財物遺失現象。

4、要愛護公共財物，定期對設備進行維護。微機、電視、投影、攝影等科技產品要嚴格按照技術規程操作，不得隨意拆卸。出現故障時應由懂技術的工作人員或專業人員進行維修，確保財產安全和正常使用。

八、文化站工作人員行為規范

1、堅持為人民服務的宗旨，自覺遵守法律、法規，模範遵守社會公德和職業道德，提倡敬業奉獻。

2、努力鑽研業務，不斷更新知識，掌握本職崗位應具備的政策理論、文化知識和工作技能，適應工作的需要。

3、以強烈的事業心和責任感對待工作，總結經驗，掌握規律，不斷改進工作方式和方法，提高工作質量和效率。

4、實行掛牌辦公，服務熱情周到，積極引導社會團體和廣大群眾參與各項文化娛樂活動。

5、嚴格遵守工作紀律，不遲到不早退，不擅自脫離工作崗位，工作時不辦私事。

6、行為儀表舉止規范，提倡文明用語，做一個有較高素養的文化人。

7、保持文化站內外環境整潔、衛生，愛護公物，遵守值班制度，做好安全防範工作。

8、認真執行關於廉政建設的有關規定，做到嚴守法紀，秉公辦事，不以權謀私。

九、文化站站長崗位職責

1、負責文化站的全面工作，在當地黨委、政府的領導下，制定全鎮文化工作的中長期規劃及年度計劃，並負責落實和具體實施。

2、負責文化站的日常性工作，認真完成上級下達的各項任務，積極開展自身業務活動，開展重大文化活動。

3、負責抓好全鎮文化基礎設施建設及文化隊伍的建設。

4、協助縣級文化行政部門開展文物的宣傳保護和非物質文化遺產普查、保護工作。

5、受縣級文化行政部門的委託，協助做好農村文化市場管理及監督工作。發現重大問題或事故，依法採取應急措施並及時上報。

6、負責幫助指導、督促檢查各村、居委會開展文化活動。

7、負責本站工作人員的管理。

十、文化站工作人員崗位職責

1、在站長的領導下做好分工內的文化業務工作。

2、具體負責文化站日常開放運行工作，做好接待群眾、上網服務管理、電視及投影視頻使用服務、圖書館登記整理、環境衛生、值班安全等日常事務。

3、積極開展群眾性文體活動，搞好活動的策劃組織工作。

4、具體指導和督促各村委、居委的文化室、圖書室、「農家書屋」、健身場所等村級文化建設和文體活動。

5、負責監督轄區內的文化市場，配合上級文化部門做好文物和非物質文化遺產普查、保護工作。

6、完成站長交辦的其他工作。

十一、文化站首問負責制度

1、辦事群眾到文化站進行文化娛樂活動或反映情況，第一位接待的工作人員為首問負責人，應熱情接待前來群眾，負有為其服務的責任。

2、屬於首問責任人職責范圍內的事項，首問負責人可以辦理或服務的按有關規定及時辦理或服務；應由本單位其他工作人員辦理或服務的，首問負責人要將群眾帶到相應工作人員辦公室，或告知相應工作人員的辦公室位置。

3、對前來群眾請求事項，能馬上辦理的立即給予辦理，不能馬上辦理的應告知辦理期限，不能辦理的，應耐心說明情況。

4、不屬於首問負責人所在單位職責范圍的事項，要明確地告知承辦部門及聯系方式；屬於業務不明確或首問負責人不清楚承辦部門的事項，要及時向上一級領導匯報，幫助落實承辦部門，並告知前來群眾。

十二、文化站服務承諾制度

1、保證文化站正常開放運行，積極開展文化陣地活動，熱情周到接待來訪群眾。

2、舉辦各類展覽、講座，普及科學文化知識，傳遞經濟信息，為群眾求知致富，促進當地經濟建設服務。

3、根據當地群眾的需求和設施、場地條件，組織開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動和廣播、電影放映活動；指導村文化室（文化大院、俱樂部等）和農民自辦文化組織建設，輔導和培訓群眾文藝骨幹。

4、協助縣文化部門配送公共文化資源，開展流動文化服務，保證公共文化資源進村入戶。

5、在縣級圖書館的指導下，開辦圖書室，開展群眾讀書讀報活動，為當地群眾提供圖書報刊借閱服務。

6、在文化信息資源共享工程縣級支中心的指導下，搞好文化信息資源共享工程基層服務點建設，開展數字文化信息服務。

7、在縣級文化行政部門的指導下，搜集、整理非物質文化遺產，開展非物質文化遺產的普查、展示、宣傳活動，指導傳承人開展傳習活動。

8、協助縣級文化行政部門開展文物的宣傳保護工作。

9、受縣級文化行政部門的委託，協助做好農村文化市場管理及監督工作。發現重大問題或事故，依法採取應急措施並及時上報。

十三、文化站向公眾開放服務制度

1、要結合自身功能特點和當地群眾生產、生活、學習的規律和實際需要，保持經常性向公眾開放服務。

2、要在醒目位置標明服務內容、開放時間、注意事項。

3、重大節慶或傳統節日開展的文化活動，要提前做好宣傳，便於群眾參與。

4、工作人員要恪守職責，熱情接待，搞好服務。

5、搞好站內設施保障，積極開展文明、健康的文化體育活動。

十四、文化信息資源共享服務室工作制度

1、文化信息資源共享服務室是公益性的文化信息服務場所,必須堅持社會效益第一的原則，不得實行經濟承包、掛靠經營等方式變相經營，不得開展以營利為目的的經營性活動，除收取必要的成本費之外，不得收取其他任何費用。

2、文化信息資源共享服務室主要為群眾提供電子文獻的閱讀和查詢，有關信息、多媒體資料的瀏覽和查詢等服務。

3、文化信息資源共享服務室管理人員負責做好本室相關工作。

4、工作人員按章操作使用本室設備及聲像資料；本室設備及聲像資料僅限室內使用，一律不外借。

5、文化信息資源共享服務室的計算機光碟機讀盤要求嚴格，請務必使用正版且無劃痕的CD、VCD、DVD光碟，盡量避免非法讀盤的情況出現。

6、不得在文化信息資源共享服務室播放、收聽、收看、拷貝有關淫穢、迷信、反動等不健康的內容或向他人發送惡意的挑釁的郵件和商業廣告。

7、讀者和觀眾不得對本室計算機的軟體設置做任何更改。要愛護室內一切設備，自覺維護設備安全，人為原因造成設備損壞，必須賠償損失。

8、不隨地吐痰，禁止吸煙，禁止在聲喧嘩。舉止文明，保持室內安靜衛生。

9、工作人員下班前，要按操作規程關閉電腦、電源，關好門窗，注意安全。交接班時，要做好設備檢查和交接登記。

十五、圖書閱覽室管理人員工作職責

1、樹立「服務第一，讀者至上」，全心全意為讀者服務的思想。

2、負責圖書、報刊雜志的管理及裝訂修補等維護保養工作。如有丟失、損壞圖書及超期未還者，要按有關規定索賠。

3、負責辦理書刊的借閱、流通及各項統計工作。室內藏書及各種物品每半年定期清點一次。

4、負責圖書目錄的檢查、維護和指導讀者使用圖書目錄，書刊排架要准確整齊、便於檢索。

5、負責解答讀者提出的咨詢問題。

6、負責搞好室內衛生和安全保護工作。

十六、圖書閱覽室圖書雜志閱覽規定

1、圖書閱覽室是為群眾提供讀書、學習的場所，是傳播精神文明的陣地。圖書內容應健康向上，格調高雅。

2、讀者要自覺做到文明禮貌，自覺接受管理人員的管理，愛護室內一切設施。

3、要保持室內安靜及室內衛生，不要大聲喧嘩、禁止隨地吐痰和亂扔雜物。

4、本室圖書、報刊雜志開架閱覽，每人限取一份，閱後請放回原處，不得擅自帶出。讀者要自覺愛護書報資料，如發現撕、割或偷盜圖書資料者，將給予批評教育、經濟賠償。

5、群眾可在自願的基礎上，將自己收藏的圖書捐獻出來提供給廣大群眾閱讀。

十七、圖書閱覽室借閱規定

1、圖書閱覽室的圖書憑借書證借閱。

2、辦理借書證需持個人身份證、1張1寸免冠照片，並交納押金50元。辦證後，讀者可免費借閱，如讀者不再借閱，則收回借書證、退還全部押金。

3、借書證只限本人使用，每次限借圖書2冊，借期30天，逾期每冊交逾期費0.5元/天。如圖書損壞或遺失，按書價雙倍賠償。

4、圖書閱覽室圖書外借。報刊雜志只限閱覽，概不外借。

十八、多功能廳管理制度

1、管理人員要把安全工作放在首位，預防和杜絕火災、被盜、騷亂鬧事等危及安全的事故發生。

2、管理人員要嚴守工作崗位，認真履行職責。

3、多功能廳的設施設備，注意防火、防盜、防非法操作。

4、管理人員要定期對燈光、音響、線路等電器設備進行安全檢查，發現問題及時處理，確保電器設備安全有效地工作，做到防患於未然。

5、各套設備只能由站內工作人員使用，其他人員一律不得擅自操作。嚴禁私拉電線、亂接插座、私自安裝其它電器設備。使用設備要嚴格遵守操作規程，不得超負荷運行。

6、多功能廳所有設備一律不準外借，如有發現，管理者承擔物品損壞或遺失造成的所有責任。

7、場內嚴禁吸煙和明火，嚴禁攜帶一切易燃品和危及安全的化學葯品入內。

8、其他單位使用多功能廳開展活動，要事先到文化站辦公室履行手續，經站長批准後方可使用。

9、每次開展活動，管理人員必須提前半小時到場，做好安全檢查和准備工作後方可開放。對手續不全和沒有事先安全教育的使用者，管理人員有權拒絕開放。

10、開展活動時，管理人員必須堅守工作崗位，嚴格操作規程。

11、場內禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔瓜果皮殼等不文明行為，嚴禁隨口吐棄口香糖。不聽勸阻者，請其離開活動場地。

12、使用單位開展活動，必須安排至少三名專職人員現場值班維持秩序。文化站至少要有兩名工作人員在現場負責管理服務工作。如果使用單位沒有按照規定履行好自己的管理職責，造成重大影響或損失，則由使用單位承擔相關責任。

13、開展活動時，如發現安全意外情況，要及時組織人員撤離，同時啟動應急程序，妥善處理。場地使用完畢後，管理人員要認真檢查設施、設備，關好門窗，切斷電源。

十九、文體娛樂室管理制度

1、本室要按時向公眾開放。

2、保持室內良好的衛生環境，嚴禁在室內吸煙，嚴禁隨地吐痰、亂扔任何雜物。

3、文明禮讓，嚴禁大聲喧嘩、吵鬧及爭搶活動器材。

4、要愛護公共設施，嚴禁違規使用器材。故意損壞設施，要照價賠償。

5、嚴禁將活動器材拿出室外運動，如有丟失，追究當事人的責任，並照價賠償

6、進入本室活動者，要妥善保管好自己的物品，如有丟失責任自負。

二十、科技培訓室管理制度

1、管理及值班人員要堅守崗位。每天必須做好室內清潔衛生和整理、准備工作，營造良好的培訓環境。

2、認真解答並處理好學員提出的問題，虛心學習，禮貌待人。做好每天的工作記錄和值班交接手續。

3、定期檢查及維護培訓室設備，做好培訓室的設備登記和管理工作。

4、充分發揮培訓設備作用，提高使用效率，做到有專職操作人員，有活動記錄，有應用效果。

5、定期組織農業實用技術、科普和各類文藝培訓，及時傳遞市場信息，隨時接待群眾咨詢。

6、加強安全管理，防火、防盜、防病毒、防違規操作，確保投影儀、電腦等設備及系統安全。

7、加強設備管理，節約使用材料，出現問題及時處理，保證正常工作運轉。

8、各類培訓班開班前，必須以各種形式告知廣大群眾，提高群眾知曉率。

二十一、參訓人員管理規定

1、參訓人員必須辦理相關手續後方可入室，無關人員禁止入內。參訓人員要自覺服從培訓管理人員的安排。

2、保持培訓室整潔衛生，不準亂丟廢紙或其它雜物，嚴禁吸煙和高聲喧嘩。

3、要自覺遵守培訓紀律要求，遵守培訓室的公共秩序和安全守則。

4、嚴格按照操作規程操作使用有關設備，遇有設備故障應立即報告。對違反操作規程造成事故或損壞設備者，給予嚴肅處理，並按規定進行賠償。

二十二、書畫創作展覽室管理制度

1、保持室內的整潔，不準亂丟廢紙或其它雜物。使用水調顏料或墨汁注意不要弄臟桌子和地面。

2、在本室創作者，離開本室之前要將照明、風扇關掉，關好門窗，注意安。

3、室內的筆墨紙硯及字帖等物品，原則上供書協、美協會員以及書畫愛好者創作使用。其他人員未經管理人員同意，不得隨意使用。所有物品不準帶出室外私自使用。

4、本室展覽的書畫作品，供觀眾參觀學習交流，作者或他人未經允許不得隨便摘取拿走。

5、展覽要保持清潔衛生，牆壁或走廊內不準亂貼、亂掛、亂塗、亂畫。

6、管理人員要做好參觀人員的接待、服務和參觀人次的登記工作。

❺ 如何發揮鄉鎮文化站在公共文化服務體系中的作用

一是體制不通暢，機制不靈活。我縣鄉鎮文化站的運行機制已不能適應新時期人們的精神文化需求。白天農民要參加農事勞動，沒有時間參與文化服務活動，等到晚上農民有時間也有需求的時候，而農民卻沒有地方可去。因為我縣各鄉鎮文化站都是白天開門，晚上關門，也就是說當農民最需要鄉鎮文化站發揮作用的時候，而它卻沒有一點作用。
二是鄉鎮文化站不明確自己的工作職責。鄉鎮文化站它承擔著宣傳黨的方針路線以及政策，組織發動群眾開展豐富多彩文化活動的重要任務，文化站既有管理職能，又有組織輔導權，它在農村公共文化服務體系中起著重要的作用。我縣已明確各鄉鎮文化站的管理權歸屬鄉鎮人民政府，縣級的文化主管部門只有間接業務指導，而沒有直接管理權。由於各鄉鎮領導不夠重視文化站發展，不了解它在農村公共文化服務體系中的重要作用，經常安排文化站的人員參加計生、包村搞生產等工作，文化站的人員已沒有時間和精力去開展文化服務工作，組織群眾開展文化活動更是少之又少。
三是鄉鎮文化站配備落後，跟不上新時期農民的需求。我縣鄉鎮文化站雖然都是新建的樓房，但是，裡面的配備是少之又少，別說是舞蹈排練場、電腦、樂器等，有的文化站就只有幾本破舊的圖書，這樣簡單的配備怎麼能開展文化服務工作。現在的農民他們有自編自導排練節目的能力，也有組成樂隊吹奏樂曲的實力，更有上網查資料的需求，但是大部分鄉鎮文化站的設施配備卻不能滿足他們。
四是基層文化隊伍老化，人員少、業務水平低。我縣各鄉鎮文化站人員配備很少，大多數都是1—2人。人員年齡嚴重老化，30歲以上只有2人，40—50歲以上的佔大部分。他們大部分都是沒有什麼文藝方面的專長，農民群眾需要舞蹈方面的輔導、演奏方面的輔導、電腦方面的輔導等等，但是他們自己都不懂，還怎樣輔導別人呢？這樣一來就不能服務於農民群眾開展的各種文化活動。
鑒於以上原因，阻礙鄉鎮文化站在農村公共文化服務體系中發揮它的重要作用，我們要做好下面四方面工作，使它能更好地發揮作用：
一、改變運行機制，發揮文化站在農村公共文化服務體系中的重要作用。我縣鄉鎮文化站要改變運行機制，如果文化站有兩名工作人員，是否可以實行輪流上班制。一個白天上班，而另一個則晚上上班，開門方便農民群眾開展各種文化娛樂活動。
二、鄉鎮文化站必須明確自己的工作職責，並樹立農民群眾是文化站服務主要對象的工作理念。我縣各鄉鎮人民政府應該重視文化站的發展，明確它在農村公共文化服務體系中的重要作用，不要再安排文化站的人員做不是它職責范圍內的工作，讓他們有更多的時間學習業務知識，提高自身能力，把更多精力投入到開展各種農村文化活動中去，服務於農民群眾。加強服務的工作理念，改變工作作風，要把「別人求我做什麼」改變成為「我自己要為別人做什麼」的工作理念，以便更好的服務於農民群眾。
三、加大經費投入，添置鄉鎮文化站配備，農村文化活動的開展要與時俱進。上級主管部門要加大對文化站建設經費的投入，每年盡量能添置一些急需的配置，以便保證農村文化服務活動能更好更快的發展。文化站需要有新的投入機制：一是完善原有文化投入方式。要把文化站所必需的正常活動費用納入財政的預算，投入還應逐年提高。二是創建多渠道文化投入方式。如我縣建水文化站利用閑暇時間排練一台台新節目到周邊地區去演出，演出獲得的經費又作為開展文藝活動的經費等。新時期人們多內容、多樣式及多層次的精神文化需求，迫切要求文化活動與時俱進，要緊緊抓住農民最關心的內容與最感興趣的形式開展文化服務。如農民渴望掌握電腦知識，我們就開辦一個電腦培訓班等等，不要總是過去一些單一、過時的文化活動，農民不敢興趣，他們怎麼會積極地去學呢？
四、要深入建設鄉鎮文化站隊伍，把它作為一項長期的任務來抓。我縣鄉鎮文化站的人員要自覺學習各種文化知識，提高自身工作能力，盡量多開展豐富多彩的農村文化活動。引入競爭機制，使那些優秀的工作人員上，不稱職的人員下，這樣文化站才能從根本上改變隊伍老化，人員素質低的現狀。還可以利用當地鄉鎮有能力的老師、文化能人加入到農村公共文化服務的隊伍中來，使他們既是文化服務的對象，又是文化建設的積極參與者。

❻ 如何提高公共文化設施的建設，管理和服務水平

將該項工作納入各地經濟社會發展的總體規劃中去，加大投入、科學規劃，不斷提升市民、村民身邊「館、站、室」等的建設管理服務水平。堅持以人為本、方便群眾的原則，堅持「眼睛向下、重心向下」的工作思路，統籌規劃、合理安排，把偏遠地區、欠發達地區、村、社區作為主攻方向，盡快形成比較完善的公共文化設施體系。更要盤活存量，提高已經建成的文化設施的利用率，提高群眾的知曉率、參與率和滿意率，用更多內容豐富、老百姓喜聞樂見的文化活動，吸引其參與其中，真正滿足群眾日益增長的精神文化需求，為新一輪振興發展凝聚強大精神力量。

❼ 如何建立基本公共文化服務標准體系，並推進落實

當前最重要、最迫切、最基礎的工作應當是著力推進基本公共文化服務均等化、標准化建設。為此建議：
一、加強頂層設計，研究制定公共文化服務發展專項規劃
本著「立足當前、著眼長遠、統籌協調、適度超前」原則，研究制定符合我省地域特點的公共文化發展專項規劃，以此指導全省各地公共文化事業健康有序發展。
二、完善制度設計，建立基本公共文化服務標准體系
基本公共文化服務均等化的一個基本前提，要有一個基本統一的服務標准體系。基本公共服務標准，是指在一定時期內為實現既定目標而對基本公共文化服務所制定的包括服務范圍、服務項目、保障水平和服務質量的標准，以及技術和管理等相關規范。建立健全基本服務標準的動態調整機制。
三、堅持統籌兼顧，科學規劃和建設公共文化服務設施網路
應把農村文化建設擺在更加突出的位置，構建完善的城鄉公共文化服務設施網路。堅持城鄉統籌，實行重點突破，優先安排涉及農村的文化建設項目，重點加強縣級文化館和圖書館、鄉鎮綜合文化站、村文化室建設。加大對革命老區、民族地區、貧困地區文化服務網路建設支持力度，增加公共文化設施總量，有效解決城鄉、區域公共文化設施布局不平衡問題。在推進城鎮化和美好鄉村建設過程中，要更加註重對傳統文化設施的保護和利用，防止「一拆了之」的錯誤做法。
四、實行以城帶鄉，努力提高農村公共文化服務科學化水平
建立以城帶鄉、城鄉聯動機制，促進城鄉文化資源優化配置、科學整合和綜合利用，形成城鄉一體的公共文化服務網路，不斷提高公共文化服務水平。重點是鼓勵城市對農村進行文化幫扶，把支持農村文化建設作為創建文明城市基本指標，建立城鄉文化幫扶責任制，推動農村文化建設；積極探索適合農村特點、適應農民群眾需要的文化服務方式，不斷提高服務質量。發揮公益性文化單位的主體作用，鼓勵公共圖書館、博物館、文化館等公益性文化單位面向農村提供網點服務、流動服務，建立流動服務平台。扶持文化企業以連鎖方式加強基層和農村文化網點建設，推廣新型代理配送制度，構建貫通城鄉的文化產品流通網路。推動電影院線、演出院線向市縣延伸，支持演藝團體深入基層和農村演出。運用現代數字技術、網路技術、信息技術拓寬農村基層公共文化服務空間，增強服務效果，提高服務品質。
五、拓寬投入渠道，建立公共文化服務投入保障機制
優化財政投入結構，變城市偏向型為城鄉共進型財政支出體系。要拓展基本公共文化服務的供給模式，打破政府是基本公共文化服務唯一的供給者這個桎梏，完善文化經濟政策，探索市場化運作方式，拓展融資渠道，鼓勵社會力量通過多種形式參與公共文化建設，實現公共文化建設資金來源多元化、社會化和市場化。

❽ 文化綜合服務站的綜合管理員工作內容

運用各種文化藝術手段，進行時事政策、建設兩個文明、國內外形勢以及愛國主義、集體主義和社會主義等方面的社會宣傳教育。

組織開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文娛體育活動及電影、錄像放映等活動。

開辦書刊閱覽，開展群眾讀書活動，舉辦各類文化藝術講習班（講座），輔導和培訓群眾文藝骨幹。

普及科學文化知識，傳遞經濟信息，為群眾求知致富，促進當地經濟建設服務轉自

搜集、整理民族民間文化藝術遺產，做好文物的宣傳保護工作。指導村和城鎮居委會文化室（俱樂部）工作。

受當地政府及文化主管部門的委託管理好當地文化市場。

要充分利用和發揮自身優勢，積極開展以文補文和多種經營活動，要正確處理社會效益與經濟效益的關系，其收入主要用於補充事業經費之不足。文化主管部門及地方政府對此要給予實際支持並加強管理。

❾ 如何加強文化市場管理

改革開放以來，文化市場蓬勃發展。文化市場這幾年也以極快速度在豐富起來，經營項目日臻多樣化、現代化。到目前為止，已基本形成包括歌舞娛樂市場、演出市場、網路文化市場、音像市場以及新興文化娛樂項目在內的綜合性文化市場體系。就拿我區來說，這些文化經營項目如雨後春筍般地出現，一方面極大地豐富了人民群眾的精神文化生活，另一方面諸如網吧接納未成年人及超時經營、有的電子游戲室不時出現利用賭博機賭博、公共娛樂場所存在安全隱患等問題也應運而生，並且已引起了人民群眾的廣泛關注。面對這些新情況，新問題，如何來抓好文化市場管理工作，努力打造出繁榮、健康、有序的文化市場，對於基層文化市場管理者來說，應在以下幾個方面作出努力。
一、文化市場日常管理，必須突出三個注重
1、要注重雙向溝通。管理是雙向行為，有效管理離不開被管理者的配合支持。高壓式的管理方式，不能完全從根本上解決所有問題，有時適得其反，甚至形式對立。因此，管理者必須自覺主動地加強與被管理者的溝通。政府管理部門與經營者最好的溝通方式就是服務，最有效的管理方式就是在服務中管理。
2、要注重全過程管理。文化市場的管理，不能「頭痛醫頭、腳痛醫腳」。定期整治必要、有效，但不重視全程管理，鞏固不了整治成果。單純依靠運動式的集中整治和簡單化的行政管理，不可能從根本上解決文化市場中出現的種種問題，全過程管理是推動文化市場繁榮與規范的根本出路。
二、文化市場須和諧管理
隨著社會的發展和人類文明的進步，以人為本，和諧發展的觀念日益深入人心。和諧發展，包含社會生活的方方面面，當然也包括對文化市場的管理。文化市場管理從總體上說屬於人民內部矛盾的范疇，這一特點決定了對文化市場理可以實現和諧管理。即多用經濟的方法、民主的方法、教育疏導的方法來解決違法違規的問題。所謂和諧管理就是要求管理者遵循法律的規定，在充分尊重和保護當事人合法權益的前提下，依據法定程序所進行的非歧視性的、理性化的、合乎正常感情的管理行為。因此，它具有了文明管理、人性化管理的內涵。要求在管理活動中「知民情、察民意、體民憂、保民安、保民利」，注重對行政相對人合法權利和社會、家庭、個人和諧關系的保護。因此，只要管理者管理的出發點正確，真正做到「依法、有理、有利、有節」的工作才能贏得人民群眾的信任和支持，也會更加有效。
三、樹立以服務管理為基礎的管理理念
管理就是服務，服務是最好的管理。管理者和被管理者本身就是一對矛盾。「吆三喝四」式的粗暴管理，只能加劇矛盾和對立，影響管理效果；「撒手不管」，必然導致市場秩序的混亂，繁榮文化市場就無從談起。既要管得住、管得好，把握住文化市場的發展方向，又要經營者順心、順氣，消除「管理就是罰款」的錯誤認識，配合管理，必須把「重管理」變成「重服務」。
四、深入開展法律、法規宣傳，為文化市場管理創造一個良好的外部環境
文化市場管理涉及法律、法規很多，老百姓又知之不多，了解甚少。因此，要採取各種形式，通過廣泛途徑，多渠道、多方式、多角度地開展法律、法規宣傳。特別是要進一步加大對行政相對人的法律、法規宣傳力度，從而營造濃厚的社會氛圍，讓廣大公民、法人、其他組織都明白自己的權利義務，既有利於文化管理部門依法行政，更有利於行政相對人監督行政行為，維護自己的合法權益。此外，要在普法宣傳中克服形式主義，認認真真打好基礎，扎扎實實抓出成果，讓更多的單位和居民理解和支持文化部門的工作，從而為文化市場管理奠定起廣泛而堅實的群眾基礎。

❿ 如何提高基層公共文化服務效能

一是要以推進標准化實施為重點，以「利用率、參與率、滿意率和導向性」為主要內容，建立健全基層公共文化服務績效評估機制，明確基層綜合文化服務中心的重點服務指標和服務標准，探索制定文化志願服務標准化。
二是要以打造服務品牌化為重點，精準制定文化志願服務項目，開展分類、分群文化志願服務，推動文化志願服務品牌專業化發展；充分挖掘基層特色文化服務資源，發揮基層綜合文化服務中心的陣地作用，鼓勵群眾在基層文化建設中「當主角、唱大戲」，形成村（社區）特色文化品牌。
三是要以提速數字化建設為重點，利用圖書館、文化館總分館體系建設和數字化資源，建立起高效的服務供需對接渠道，進一步豐富基層綜合文化服務中心的服務形式與服務內容；依託文化志願者網站和管理平台，加強文化志願者信息資料庫的建設，對專業分類與人才結構進行數據分析，使服務、培訓工作從「面」向「點」轉變，疏通文化志願服務發展瓶頸。

望採納我的回答。