社群里如何保持文化氛圍

A. 如何提升社群的凝聚力

很多時候，我們運營社群真的是要走心，抽時間關注社群成員的成長與收獲，適時給予他們鼓勵關心也是提升社群凝聚力的好辦法。

B. 如何維護好社群，增加社群活躍度

互聯網時代，社群越來越多，有基於愛好的社群，也有為了學習某個技能建立的社群，如果你運營了一個社群，怎麼樣來保持它的活躍度呢？以下有三點建議：

3.組織線下活動

一個社群，除了線上的交流，還可以組織一些線下的活動，這樣可以讓大家建立更多的情感鏈接。通過線下的聚會，更能了解彼此，更能提高社群的活躍度。

綜上所述，要保持社群的活躍度，首先需要一個核心人物，吸引大家聚在一起，他是有權威感的。另外，還要多讓其他人參於社區運營，讓大家在這里找到自己的價值，並通過線下活動，產生更多情感鏈接。

C. 怎麼活躍微信群的氣氛微信群如何運營才能價值最大化

一、提高微信群的價值

微信群運營是最常見的問題就是群成員之間活躍度無法提高。所以說想要提高微信群活躍度，首先要提高微信群的價值，提高微信群價值需要從以下兩個方面入手：

1. 微信群成員篩選：為了建群擴大規模，泛濫的加入群成員，這是很盲目的行為，而且這些成員會拉低整個微信群的價值，而那些高質量的成員就會因為微信群的價值的降低而流失，所以說對微信群的成員篩選是很重要的，我們要篩選掉不是目標用戶的那部分人，這樣才有精力去服務好目標用戶，要知道100人的閑聊群，還不如10個高質量的微信群。

2.持續提供內容：沒有內容的微信群略顯空洞，尤其是在現在這種網路環境下，如果沒有吸引人的地方，是很難抓住群成員的眼球的，所以說在內容上，我們要想什麼樣的內容能吸引群成員的眼球，這就需要群管理者分析群成員的需求，推送群成員認為有價值的內容，這樣才能做到事半功倍。

二、活躍微信群氣氛微信群大部分的成員都是由於有相同的興趣、愛好或目的而聚集在一起的。

所以說想要活躍微信群的氣氛，我們可以拋出一些大家都感興趣的話題，這樣往往能引起群成員的共鳴。當然啦，我們也可以通過開展各種具有娛樂性的活動，比如玩游戲、猜謎語、成語接龍等，來加強群成員之間的聯系。同時，設計一些制度來獎勵樂於在群里活躍的人群，從而帶動微信群的活躍氣氛。

D. 如何建設社群內部文化

亞文化常指與」社會主流文化「相對應的那些非主流的、局部的文化現象，指在主流文化與思想體系之外，屬於某一區域或某個集體所特有的觀念。而在現階段，由於移動互聯網的發展，導致人與人之間的溝通成本極大的下降，使得各個類型的人群能夠迅速的自發聚集形成社群。每個弱關系社群存在的意義是基於自身的共性，而這種共性可以是基於興趣聚合、生活方式聚合、價值觀聚合、時間和空間的聚合，這使得社群的種類可以數不勝數，而一個人的不同身份也使得他可以同時劃分進不同的社群，比如某個程序員（Github社區）是羅永浩的粉絲（價值觀認同型社群），平時的愛好是上B站看動漫（二次元社群）。在這個趨勢下，常被理解為邊緣文化的亞文化就有了更多的價值。手機刷留存

一個社群內部如果有自身的文化，那麼意味著該社群內部有著更強的聚合能力，對外有著進行文化輸出的能力，這種社群的價值是要遠遠大於一個單純的人員聚合型的社群的。所以，想要在自身的社群內部構建一屬於自己的社群文化是所有的社群運營者夢寐以求的目標，如果我們去觀察一個成功的社群內部，往往有著他們自身的語言符號體系，這種體系裡的詞彙含義是高度概括化的，不同於詞彙的原始含義的，如果不是社群內部成員初次見到是不能直白理解其含義的，在傳播學上我們稱之為高語境環境，比如「護球」，「天亮了」乃至於傳播廣泛的「屌絲」「宅」等都是在這種環境下所生成的詞彙。而這種詞彙符號是組成亞文化的最基礎元素，也是亞文化在傳播過程中最直接的載體，如果我們今天把命題設定為如何在社群內部構建亞文化的話實在是過於復雜，我們不妨從另一個更具體角度入手，從社群內部高語境環境的形成看社群內部文化的建設。

一、建立群體化認知

我們都知道，一個社群能夠聚集起來是基於成員內部的共性，但是這種共性往往是相對抽象的，是成員選擇加入社群的理由。在社群組建之後，面對具體的事件，在社群內部應該建立一種氛圍，讓社群成員對這個事件有著高度一致的認識，以建立一種群體記憶，讓每一個人是以社群內部成員的身份參與其中。常見的手法是社群管理人員有意識的將熱門事件，或大家感興趣的話題多次提及，這種話題本身就能夠有吸引力，從而引導成員能夠對其中的內涵進行多次消費，最終形成一種只存在與這個群體成員內部的集體性記憶。這種重復—強調的過程能夠加強群體成員之間的默契程度，進而加速內部成員之間的好感度提升。小米應用商店官網

二、內容上的梯度

隨著群體化認知的建立，往往也會在無形之間增添了社群的壁壘，造成准入門檻的提升，對於外界成員來說，想要從零開始適應這種環境是需要付出比較高的成本，這就要是為什麼一個優秀的社群往往背後都有著不止是一維性的消費元素，因為可供消費的元素越多，越有利於社群內部的分層，外界的新成員能夠找到和自己相符合的層級，自己所能消費的內容，不會被已經成熟的社群文化所拒之門外，這種層級的多樣性也是一個社群能夠自發的，持久的運轉的根本。

例如即使一個人不懂得現在的彈幕文化，你讓他直接發表符合二次元社群習慣的彈幕是很難的，但他也可以在彈幕網站上停留，因為彈幕網站上的影視內容是他可以直接理解的，他純粹是以內容消費者的身份加入社區，並在觀看的過程中逐漸理解彈幕文化並加入社群的互動中。這種內容上梯度的建立可以保證一個社群內部文化正常的自生長。

三、保證社群定位

正是移動互聯網這種能夠將人的身份無限細分的可能性，使得構建一個「超大規模」的社群是難以做到的，因為只有當一個社群內部的認同度達到一定程度以後這個社群才有存在的意義，而當一個人的身份屬性被劃歸的越細的時候這種認同感就會越強，反之則越弱。

如果保證新用戶的加入可以推動社群內部文化的自生長的話，那用戶大量的湧入往往是一個社群質量劣化的直接原因，這種外界用戶的湧入會極大的破壞一個社群內部的文化氛圍和認同度，比如在二次元社區當中就經常可以看見成員抱怨「小學生是不是又都放假了」，又比如紅極一時的網路李毅吧，也是因為外界用戶的進入使社區氛圍被破壞，這樣的例子還有很多。所以作為社群的管理者和組建者，也必須要想辦法應對這個問題。手機應用寶下載

而值得一提的是，絕大多數的亞文化，它的內容有別於最初社群成員集合的動機，而是社群成員在互動的過程中的二次產物。而一個群體亞文化是在其最初的對應社群中孕育而生的，這使得其必然來源於＂一小部分互相有著較強認同感的人＂，這種文化想要獲得更大規模的認同必須向外擴散，具有比較高的的傳播成本和難度。所以其實一種亞文化在獲得更大規模的認同時，它的內涵也在傳播過程中發生了轉變。典型的例子比如風靡網路的屌絲文化，本身只是李毅吧一部分成員對於另外一部分成員的嘲諷，結果在傳播過程中它的具有了更多的社會性涵義，甚至是某種社會現狀的反應。還有如「宅文化」原先也只是源自於一小部分特定的群體，結果在傳播過程中變成了一種更廣泛的生活方式。

很大程度上，我們可以對社群內部亞文化構建進行引導，但是我個人認為具體塑造的亞文化內容是很難用手段去控制的，在其逐漸傳播和成熟的過程中，會在一定的背景之下進行自我演變。所以，直接引導社群內文化的生成在我看來是不可能的，我們需要做的是搭建一個有利於社群產生其文化的環境

E. 怎麼活躍社群氛圍

方法一：給群成員來個換血

每個群中，都會有些一直躺屍的成員，既然老成員不交流，就要拉來新鮮血液來替換。

因為互聯網的出現，節奏突然加快，並且90後、00後一批年輕人群也涌現出來了，社群營銷也應該跟上年輕人的腳步。而年輕一代的思維敏捷，能夠迅速活躍群里的氣氛，所以，經常更新群組成員能讓沉默的社群重新迸發活力。

方法二：獎勵機制激活群成員

成員不能從社群中收益，是社群變成睡群的原因之一。

最簡單的方法就是，讓成員在群里有所收獲，管理者可以定期在群里發紅包、發禮品，除此之外，還有一種隱晦的獎勵機制，管理者發表觀點後，讓群成員各抒己見，選出最優秀的一個意見，給提出者獎勵獎品或者獎金，這樣能使成員們積極地參加討論，也使管理者和成員各有所獲。

方法三：內部成員帶動社群節奏

如果管理員發了一個觀點，沒人回應，那就需要讓內部成員來帶動話題了。

首先發表的內容要有價值，只有有價值的內容才能引人思考，接著就要將小號拉進群組，讓小號率先發表觀點引領群組節奏。大多數成員對管理者有距離感，但對同組的成員卻感同身受，看到有人發表意見就也願意開始參與討論，這樣一個接一個的拉動群內成員，慢慢社群就會重新恢復活力。

F. 社群要怎麼維護維護社群方法簡述

1、做好社群定位
首先，社群的定位要做好，其實這個問題在做社群之前，就應該想好的，社群的定位是什麼，能給群里的人提供什麼樣的價值，這是社群做好的基礎。
2、做好社群規則
為規矩不成方圓，在社群的建立之初，就要及時的建立社群規則，對於違反規則的人，需要根據規則來進行懲罰，對於准守規則積極配合管理的人，可以給與獎勵，這樣才能讓社群進行正向的發展。
3、日常推送
社群也需要每天的內容維護，定時在社群內發出話題，引發大家的討論，才能讓社群保持活力，一般情況下，如果沒有話題，或者有趣內容的推出，一個社群很快就會衰落。
4、找一些幫手
一般情況下，一個社群剛建立，大家都是陌生人，很難一起交流，因此就需要在群里加入一些自己人，做為幫手，發出話題之後，自己人先響應一下，把氛圍活躍起來。
5、發起活動
為了提高社群的活力值，可以在社群里發起一些活動，簡單好執行的，讓群裡面的人參與進來，積極的人有獎勵，這樣也可以提高群的活力。
6、專人管理
對於一個社群來說，需要設置專人管理，或者是專門的管理賬號，社群管理是個技術活，還需要長期的投入，因此，專人管理是社群運營成功的保障。

G. 如何保持社群組織的活力