什麼公司文化比較好

『壹』 通用公司應採取什麼樣 企業文化會更好

堅持誠信, 注重業績, 渴望變革。——通用電氣企業文化誠信是人之本，也是企業立身之本，作為世界上首屈一指的大公司，通用不因為規模而害怕變革，而是主動出擊，利用企業規模優勢，勇於冒險並嘗試新事物。對不斷變革的承諾使得通用一百年來一直願意嘗試新事物，總願意進行變革。有成功的事情，但那是過去的成功，通用並不感到滿足，而總是從新、從頭做起，這就是通用電氣對變革的承諾。通用大力對人才進行投入，而且有著良好的、以業績為主的文化。大膽抓住每個機會，應對每個挑戰，不懈追求更快、更好。這些就是通用電氣的文化精髓。通用電氣認為，推動公司不斷高速發展的兩大法寶就是其獨特的價值觀和營運系統。經營理念給人最深刻的印象是：競爭，競爭，再競爭；溝通，溝通，再溝通。

『貳』 有哪些很酷的公司文化

華為公司，華為非常崇尚「狼」，認為狼是企業學習的榜樣，要向狼學習「狼性」，狼性永遠不會過時。作為最重要的團隊精神之一，華為的「狼性文化」可以用這樣的幾個詞語來概括：學習，創新，獲益，團結。用狼性文化來說，學習和創新代表敏銳的嗅覺，獲益代表進攻精神，而團結就代表群體奮斗精神。

『叄』 全球哪個公司的企業文化做的最好為什麼

世界知名的大公司文化都很好（微軟、可口可樂、通用...），他們是靠文化驅動員工，既不是人管也不是制度管，而是人文管理。人文管理的核心就是文化的意義。

『肆』 好的企業文化有哪些

星巴克企業文化核心價值觀：

1、尊重自己的員工，依靠自己員工來宣傳品牌星巴克公司內有一套被廣泛接受的原則。

1）培訓員工是最好的廣告：星巴克公司通過分權管理機制，賦予員工更多的權利。星巴克視員工為品牌的最好詮釋者，採取了與以前打廣告、做促銷等截然不同的宣傳方式。

2）員工應成為主人：星巴克是第一家給予員工優先股權的公司，並且員工的范圍擴大到臨時工。舒爾茨意識到員工在品牌傳播中的重要性，尊重員工，讓員工享有公司成功的利益與好處，這就是星巴克文化的核心精髓。

2、尊重自己的顧客，把顧客當成自己的朋友

星巴克認為他們的產品不單是咖啡，而且是咖啡店的體驗。每個咖啡生都要求能夠預感客戶的需求，在耐心解釋咖啡的不同口感、香味的時候，大膽地進行眼神接觸。星巴克徵求客戶的意見，每個星期總部的項目領導人都當眾宣讀客戶意見反饋卡。

逐步重要

隨著企業內部人員的不斷更替，未來企業的員工配置將是以「80後」為主的人員結構。「80後」員工與前人相比，彰顯出極強的自我意識以及不安現狀、浮躁虛榮等特點，同時還缺乏團隊協作和實干精神。他們這種獨特的個性將給企業帶來巨大的壓力。

「80後」自身存在很多缺點，但是他們同時擁有追求快樂、思維活躍、敢於創新的優秀品質。關鍵在於如何正確引導。什麼東西能對「80後」進行正確引導，就是企業文化。

首先要讓「80後」從內心深處認同和理解所在企業的企業文化。因此對於中國企業未來的發展而言，企業文化的塑造和執行將成為制約企業成長的核心要素。

『伍』 中國企業文化做得好的集團有哪些

華為、蘇寧、海爾、萬科等

『陸』 有哪些企業向我們傳遞了比較好的文化

向我們比較好的企業文化有：奈飛公司、海爾集團、星巴克企業、惠普公司等等，這些公司傳遞的企業文化大多都是服務社會、貢獻社會、裝點人生、創造人生額企業文化觀念。

『柒』 有哪些好的企業文化可以借鑒

企業文化的可以借鑒但是還是希望你可以結合自己的公司去對應的制定企業文化這是一個公司的信仰可以簡單劃分為1、使命2、願景3、價值觀4、成功要素5、企業法寶6、管理方法論7、核心指導思想//現在市面上沒有詳細介紹企業文化的書，但是有些對企業理念與企業發展史進行描述的書中側面提到了一些企業文化的相關內容，在這里向你推薦兩本我知道的，並且覺得很有代表性的企業文化。
//一、《華為真相》，本書詳細介紹了華為公司的由創立到興盛的過程，並且也詳細說明了華為所經歷的幾次重大變革，其中關於華為公司的狼性文化也有許多剖析，是銷售領域與創業初期的公司應該了解的一本書。
//二、《安利的輝煌史》，本書是講解安利公司的成立與發展，指導興盛的今天是如何演變的，安利公司的企業理念，產品核心與大愛的企業文化，公平，公正，公開的制度都有詳細的說明，是發展中企業，中高層所應該學習和借鑒的教材。僅供參考優質建設，以質為根自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持心態正，事業成，不成也成事不三思總有敗，人能百忍自無憂得意時應善待他人，失意時你會需要他們保持環境清潔，做位可愛的人愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恆為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象遵守廠規廠紀，爭當優秀員工合格的員工從嚴格遵守開始立足新起點，開創新局麵塑造人的品質，建立管理根基企業以人為本，員工以廠為榮以廠為校，以廠為家;
互相學習，互相關懷轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進企業的成功來自於每一位員工的付出爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業要有好的灌溉，才有好的成果我們的理念是：沒有最好，只有更好持續改善是企業文化的精髓迎接變化，勇於創新適應公司的日常變化，不抱怨面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路創造變化，並帶來績效突破性地提高勇於承認錯誤。
敢於承擔責任激情--樂觀向上，永不言棄熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失要想不被淘汰，只有跑在前面每天進一步，踏上成功路今天工作不努力，明天努力找工作一等二看三落空，一想二干三成功以積極樂觀的心態面對日常工作，不斷自我激勵，並獲得成功不斷設定更高的目標，今天的最好變現是明天的最低要求敬業--專業執著，精益求精上班時間只做與工作有關的事情，沒有因工作失職而造成的重復錯誤今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向得客戶者得天下產品與產品的差異在於細節以人才和技術為基礎，創造最佳產品和服務人才第一，追求一流，引領變革。
正道經營，共存共贏優質產品，豐厚成果品質為本，財富為果累積點滴改進，邁向完美品質一絲之差，優劣分家手連手，發揚優質精神自檢互檢，確保產品零缺點品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的留意多一點，問題少一點每天自我檢討，品質自然更好杜絕不良思想，發揚優質精神你思考，我思考，品質提升難不倒找方法才能成功，找借口只會失敗品質你我做得好，顧客留住不會跑革除馬虎之心，提升產品品質沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作整理整頓做得好，工作效率步步高沒有品質，便沒有企業的明天品質，企業未來的決戰場和永恆的主題全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質講究實效、完善管理、提升品質、增創效益創新突破穩定品質，落實管理提高效率時時尋求效率進步，事事講究方法技術預防保養及時做。
生產順暢不會錯細心、精心、用心，品質永保稱心上下溝通達共識，左右協調求進步一個疏忽百人忙，人人細心更順暢以科技為動力，以質量求生存團結一條心，石頭變成金要有好的灌溉，才有好的成果做好品質記錄，打好品管基礎顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求每天進一步，踏上成功路勤儉節約、愛護公物，以廠為家，共同發展。培養優質素養，提高團隊力量成功者找方法，失敗者找借口團隊精神，是企業文化的核心技術是基礎，管理是動力行動是成功的開始，等待是失敗的源頭有品質才有市場，有改善才有進步講究實效、完善管理、提升品質、增創效益培育禮儀員工，創造團隊精神態度決定一切，細節決定成敗態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運誠信立足，創新致遠持誠信互利共榮，以厚德載物有一份耕耘，就有一份收獲您的自覺貢獻，才有公司的輝煌五湖四海聚一廠，情同手足友誼長培育禮儀員工，創造文明團隊只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任百川匯海。

『捌』 有哪些是你覺得很特別的公司文化

狼性文化是比較特別的公司文化，有些公司崇尚狼的英雄本色，根據狼的特點創造企業文化，把狼的精神運用到企業的管理的宣傳活動中，鼓勵和助長企業人員的工作態度和拼搏奮斗的精神。

『玖』 優秀的企業文化有哪些

一、海爾

企業文化的核心是創新。

海爾文化分三個層次：物質文化、制度行為文化和精神文化。「敬業報國，追求卓越」，「海爾真誠到永遠」是海爾文化內核。

二、阿里巴巴

完整的阿里巴巴企業文化核心叫「六脈神劍」，主要是：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業。

「六脈神劍」的價值觀是阿里目前一直沿用至今的價值觀，2004年8月提出，提出的背景主要有二個方面，一是當時人員結構復雜，團隊需要統合。

三、聯想

成就客戶：致力於客戶的滿意與成功。

創業創新：追求速度和效率，專注於對客戶和公司有影響的創新。

精準求實：基於事實的決策與業務管理。

誠信正直：建立信任與負責任的人際關系。

四、蒙牛企業文化

以人為本。

以人為本是蒙牛的企業文化，產品等於人品是蒙牛堅守至今的創業初心。每個蒙牛人身上的光，匯聚成蒙牛的品質；20年蒙牛品質，又鑄就出世界級的蒙牛品牌。

五、美的企業文化

1、敢知未來——志存高遠、務實奮進、包容共協、變革創新。

2、「為人類創造美好生活」為客戶創造價值、為員工創造機會、為股東創造利潤、為社會創造財富。